设备与生产维护管理制度

设备与生产维护管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是为了规范设备和生产维护管理，保障生产设备的正常运行，提高生产效率，保证产品质量。本制度的订立依据是国家相关法律法规、公司制度以及生产和设备维护的实际情况。第二条适用范围本制度适用于公司的全部生产设备和相应的维护管理工作。第三条定义生产设备：指公司用于生产产品的各类设备和机械设备，包含但不限于生产线、机床、机器人、输送设备等。设备维护：指对生产设备进行巡检、保养、维护和修理和改进等工作，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。第二章设备管理第四条设备管理责任公司设立设备管理部门，负责全面管理公司的生产设备，并明确设备管理人员的职责和权限。设备管理部门应建立健全设备档案，记录设备的基本信息、购置日期、使用情况以及维护和修理记录等。第五条设备购置和更新设备购置应依据生产需求和预算计划进行，并由设备管理部门提出设备采购申请，经公司领导审批后进行采购。设备管理部门应定期评估现有设备的情形，提出设备更新计划，经公司领导审批后进行更新。第六条设备标识和管理全部设备应进行统一的标识，包含设备编号、设备名称、使用部门等信息，并依照规定填写设备管理登记簿。设备管理部门应订立设备使用规范，明确设备的使用方法、使用限制和安全注意事项，确保设备使用符合规定。第七条设备巡检和保养设备管理部门应订立设备巡检和保养计划，并委派专人进行设备巡检和保养工作，定期检查设备的运行情形，及时发现和解决设备故障。巡检和保养记录应及时填写，并保管至设备档案中，以便查阅和分析。第八条设备维护和修理和维护设备管理部门应建立健全设备维护和修理和维护制度，明确设备故障的处理流程和维护和修理责任人。设备故障应及时报修，维护和修理人员应依据故障情况进行维护和修理，并记录维护和修理过程和结果。第九条设备验收和报废设备管理部门应对新购置的设备进行验收，确保设备符合相关要求和技术标准。设备管理部门应定期评估设备的使用情形，对实现报废条件的设备进行报废处理，并做好相应的资产清查和报废手续。第三章生产维护管理第十条生产维护管理责任公司设立生产维护管理部门，负责全面管理生产维护工作，并明确生产维护管理人员的职责和权限。生产维护管理部门应建立健全生产维护档案，记录生产维护的相关信息和记录。第十一条生产计划和排产生产维护管理部门应依据市场需求和生产本领订立生产计划和排产方案，并进行生产进度的跟踪和监控。生产计划和排产应确保生产设备的充分利用和生产任务的定时完成。第十二条生产工艺和质量管理生产维护管理部门应订立生产工艺和质量管理规范，明确生产过程中的掌控点和质量标准。生产维护管理部门应对生产过程进行监督和检查，确保产品符合质量标准，并对不合格产品进行处理和追溯。第十三条事故和安全管理生产维护管理部门应建立健全安全管理制度，明确安全生产责任和安全管理措施。生产维护管理部门应订立突发事件应急预案，做好事故应急处理，保障员工的人身安全和设备的完好。第十四条连续改进和优化生产维护管理部门应定期评估生产维护工作的效果，找寻问题和不足，并订立改进措施和优化方案。生产维护管理部门应与技术部门紧密合作，引入先进的技术和工艺，提高生产设备和生产工艺的水平。第四章附则第十五条监督和检查公司高层管理人员应对设备和生产维护管理工作进行监督和检查，确保制度的执行和工作的效果。第十六条违章处理对违反本制度的行为，设备管理部门和生产维护管理部门有权进行相应的处理，包含但不限于警告、罚款、停工等。第十七条修订和解释对本制度的修订和解释权归公司高层管理人员全部，并通过内部通知或文件进行通知。第十八条生效日期本制度自发布之日起生效，并替代以前全部相关制度和规定。以上就是公司