集团公司工程部管理部部门、岗位职责

集团公司工程部管理部部门、岗位职责集团公司工程部管理部岗位职责一、工程部经理岗位职责1.战略规划：负责制定工程部的年度工作计划和发展战略，确保与公司整体目标一致。2.项目管理：全面负责各类工程项目的实施，确保项目按时、按质、按预算完成。3.团队建设：组建和管理工程团队，提升团队的专业素质和工作效率。4.资源协调：协调各部门资源，确保工程项目所需的人力、物力和财力得到有效支持。5.风险控制：识别和评估项目风险，制定相应的应对措施，确保项目顺利推进。二、项目经理岗位职责1.项目计划：负责项目的整体规划与进度安排，确保各阶段目标的实现。2.现场管理：监督项目现场施工，确保施工质量和安全，及时解决现场问题。3.沟通协调：与业主、设计单位及其他相关方保持良好沟通，确保信息畅通。4.成本控制：负责项目成本的控制与管理，确保项目在预算范围内完成。5.进度汇报：定期向上级汇报项目进展情况，提出改进建议。三、工程师岗位职责1.技术支持：为项目提供专业的技术支持，解决施工过程中的技术难题。2.图纸审核：审核施工图纸，确保设计方案的可行性和合理性。3.质量检查：参与工程质量检查，确保施工符合设计标准和规范。4.资料整理：负责项目相关技术资料的整理与归档，确保资料的完整性和可追溯性。5.培训指导：对新入职工程师进行技术培训，提升团队整体技术水平。四、施工员岗位职责1.现场管理：负责施工现场的日常管理，确保施工进度和质量。2.工人调度：合理安排施工人员的工作，确保各工序的衔接顺畅。3.安全监督：监督施工现场的安全生产，确保施工人员遵守安全规章制度。4.材料管理：负责施工材料的进场、使用和保管，确保材料的合理使用。5.记录汇报：及时记录施工进度和问题，定期向项目经理汇报。五、预算员岗位职责1.预算编制：负责工程项目的预算编制，确保预算的准确性和合理性。2.成本分析：对项目实施过程中的成本进行分析，提出控制建议。3.变更管理：负责项目变更的预算调整，确保变更费用的合理性。4.资料整理：整理和归档预算相关资料，确保资料的完整性和可追溯性。5.协助审核：协助项目经理审核工程款支付申请，确保支付的合规性。六、质量管理专员岗位职责1.质量标准：制定和完善工程质量管理制度，确保施工质量符合标准。2.质量检查：定期对施工现场进行质量检查，发现问题及时整改。3.资料审核：审核工程质量相关资料，确保资料的真实性和完整性。4.培训指导：对施工人员进行质量管理培训，提高全员质量意识。5.报告撰写：定期撰写质量管理报告，向上级汇报质量管理工作情况。七、安全管理专员岗位职责1.安全制度：制定和完善安全管理制度，确保施工现场的安全生产。2.安全检查：定期对施工现场进行安全检查，发现隐患及时整改。3.培训教育：组织安全培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力。4.事故处理：负责施工现场安全事故的调查和处理，提出改进措施。5.资料管理：整理和归档安全管理相关资料，确保资料的完整性和可追溯性。八、行政助理岗位职责1.文书处理：负责部门日常文书的起草、审核和归档工作，确保文书