安全生产标准化绩效考核制度范文（2篇）

安全生产标准化绩效考核制度范文安全生产标准化绩效考核制度第一章总则第一条为强化企业安全生产管理，落实安全生产责任，保障员工生命财产安全，根据国家相关法律法规和标准化管理要求，特制定本制度。第二条本制度适用于本企业生产经营单位、办公区域和生产设备等安全生产工作。第三条本制度依据国家相关法律法规和标准化管理要求，结合企业实际，旨在确保安全生产工作科学、规范、有效。第四条本制度为企业安全生产管理的重要依据，全体员工须严格遵守，确保安全生产工作顺利进行。第二章考核基本原则第五条安全生产标准化绩效考核应遵循科学、公正、客观原则，确保考核结果的真实性和公正性。第六条考核应强调全员参与，充分激发员工积极性，形成全员安全管理合力。第七条考核应综合评估企业的安全生产管理、措施和效果，全面评价安全生产工作。第八条考核应周期性进行，根据企业实际确定考核频次，并及时公布考核结果。第九条考核指标和评分标准应具有可操作性和可行性，确保考核结果的准确性。第三章考核内容第十条安全生产标准化绩效考核内容主要包括：（一）安全生产管理制度的制定、执行与落实情况；（二）安全生产组织机构的建立与运行情况；（三）安全生产责任制的落实情况；（四）安全生产培训与教育的开展情况；（五）事故隐患排查与整改工作的执行情况；（六）安全设备与防护设施的设置与维护情况；（七）安全生产纪律的遵守情况；（八）事故应急预案的制定与演练情况；（九）安全生产检查与监督的开展情况。第四章考核指标与评分标准第十一条考核总分为100分。第十二条考核指标与评分标准应根据实际情况制定，并定期进行修订和完善。第十三条修订和完善考核指标与评分标准时，应征求员工意见，并及时公布。第十四条考核指标权重应合理、公平、科学，确保考核结果全面反映企业安全生产状况。第十五条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。其中，优秀、良好、合格为达标，不合格为不达标。第五章考核程序第十六条安全生产标准化绩效考核程序如下：（一）制定考核计划，明确考核时间、范围与人员；（二）组织考核工作，依据考核指标与评分标准进行全面考核；（三）根据评分标准对考核结果进行评分与评价；（四）汇总并公布考核结果；（五）根据考核结果进行整改与改进，提升安全生产管理水平。第十七条考核应定期进行，具体频次可根据企业实际调整。第十八条考核结果应及时公布，确保公开、公平、公正。第六章考核结果的运用第十九条考核结果作为评定企业安全生产管理水平、评价员工安全生产工作的重要依据。第二十条定期向企业领导报告考核结果，作为安全生产管理、奖惩与决策的依据。第二十一条考核结果是评选安全生产先进单位与优秀员工的重要参考。第二十二条对考核不达标的单位和个人，应及时整改并制定改进措施，确保安全生产工作的持续改进。第七章附则第二十三条本制度由企业安全生产管理部门负责解释与修订。第二十四条本制度自公布之日起生效。以上安全生产标准化绩效考核制度范本，可根据企业实际情况进行修订与完善，以适应企业安全生产管理的需要。安全生产标准化绩效考核制度范文（二）第一章引言本制度致力于构建一套科学、公正、高效的安全生产标准化绩效考核体系，旨在提升企业的安全生产管理水平，确保生产过程严格遵守国家法律法规和相关标准，最大程度减少并预防安全事故，切实保障员工生命财产安全。第二章目标及原则1.目标：通过制定并实施安全生产标准化绩效考核制度，明确企业安全生产目标，建立健全的安全生产管理体系，提升安全文化素养，持续提高安全生产水平，有效预防和控制各类安全风险。2.原则：遵循科学性、公正性、激励性、可操作性、适应性和持续改进原则。第三章考核内容1.安全管理：涵盖安全责任制、安全目标管理、安全培训与教育、安全检查与整改、安全奖惩制度等方面。2.安全生产标准化：包括安全操作规程、应急预案、事故应急处理、危险源辨识与评估、安全设备与防护装备等内容。3.安全技术措施：涉及设备安全性能、防范措施、职业卫生与环境保护等要素。4.安全防范措施：包括消防安全、安全防护设施、应急救援等方面。第四章考核流程1.考核指标确定：依据本制度规定的考核内容，结合实际情况，制定具体的评估指标和考核标准。2.考核计划制定：制定年度考核计划，明确各部门的考核内容和考核时间。3.考核实施：组织专业人员进行现场考核、文件查阅、记录抽查等工作，收集相关数据和信息。4.考核结果评定：根据考核指标和标准，对考核结果进行公正评定，并进行得分计算。5.考核结果反馈：以书面形式将考核结果通知各部门，并组织召开反馈会议，详细解释考核结果和得分情况。6.考核结果运用：将考核结果作为评价部门和个人的重要依据，用于绩效评定、奖惩决策等方面。第五章考核标准和评分方法1.考核标准：依据安全生产标准化的要求，制定详细的考核标准，明确合格、良好、优秀等不同评价等级。2.评分方法：根据考核指标的重要性和权重，制定科学的评分方法，确保评分结果客观公正。第六章考核结果的运用1.绩效评定：将考核结果作为部门和个人绩效评定的重要依据，对表现优秀的给予相应奖励和晋升机会。2.奖惩决策：根据考核结果，对表现优秀的给予适当奖励，对表现不佳的提出改进要求或相应处罚。第七章考核结果的监督与改进1.监督机制：建立健全考核结果监督机制，定期对考核结果进行抽查核对，确保考核结果的准确性和公正性。2.改进措施：根据考核结果，制定并实施相应的改进措施，及时纠正不足，持续提升安全生产水平。第八章考核制度的保障1.培训与教育：对参与安全生产标准化绩效考核的人员进行专业培训与教育，提升其综合能力和专业素养。2.考核信息管理：建立健全的考核信息管理系统，确保考核信息的安全性和保密性。3.制度监督与检查：定期对考核制度的实施情况