掘进工区技术主管岗位责任制（2篇）_第1页
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文档简介

掘进工区技术主管岗位责任制掘进工区技术主管的岗位责任制主要包括以下几个方面：1.技术管理：负责制定和组织实施掘进工区的技术管理工作，包括制定施工技术方案、编制掘进工区的施工计划和进度安排、协调各个部门的技术工作等。2.质量管理：负责组织实施掘进工区的质量管理工作，包括制定和落实质量控制计划、组织质量检查和评估、处理质量问题等。3.安全管理：负责组织实施掘进工区的安全管理工作，包括制定和执行安全生产规章制度，组织安全培训和演练，检查和评估施工现场的安全状况，协调处理安全事故等。4.技术支持：负责协调各个部门之间的配合，提供技术支持和解决技术问题，在施工过程中及时调整和优化施工方案，保障施工进度和质量。5.人员管理：负责指导和培训下属员工，合理安排人力资源，协调解决人员的工作问题，提高人员工作效率和技术水平。6.成本控制：负责控制施工过程中的成本，并进行成本分析和控制评估，为提高施工效益和节约成本提供决策依据。7.报告汇报：负责编制掘进工区的技术报告和汇报，向上级汇报工作进展、技术问题和需求等。掘进工区技术主管岗位责任制（二）掘进工区技术主管的职位承载着重大的责任。主要任务包括指导和监管掘进工程的技术执行、管理以及安全工作，以明确岗位职责和权限，使团队成员清晰了解自身职责，从而更有效地履行其职能。一、技术实施的监管1.精通相关工程的技术规范和要求，确保正确、高效地执行工程操作。2.审查掘进工程的技术方案，确保符合工程标准和安全规定。3.指导并监督施工过程中的技术操作，以保证施工质量和进度。4.协调各相关方，解决技术问题和工程挑战，确保施工的顺利进行。二、工程管理的协调1.协调内部部门和人员，制定掘进工程的管理流程和工作计划，以确保项目有序进行。2.管理资源分配，确保人员、设备和材料的及时到位。3.监督安全、卫生和环保工作，确保施工过程的安全无事故。4.组织工程会议，报告工程进度和问题，协调处理相关事务。三、安全管理的执行1.建立并完善安全管理制度和操作规程，确保安全措施的有效执行。2.对工程人员进行安全培训，提升安全意识和操作技能，保障施工安全。3.定期评估安全风险，及时采取措施进行整改，防止安全事故的发生。4.处理安全事件，进行事故分析，提出改进措施，防止同类事故的再次发生。四、技术创新与工艺优化1.研究并掌握最新的掘进技术，提出创新和改进的建议，以提升施工效率和质量。2.协同研发部门试验和推广新技术和新工艺，确保其在实际操作中的有效应用。3.收集技术问题和改进需求，向上级汇报并提出解决方案，推动技术进步。五、团队管理的强化1.招聘、培训和管理下属，建立高效的团队协作和沟通机制。2.实施员工绩效考核制度，激发团队成员的工作积极性和创新精神。3.解决员工的困扰，提供必要的支持，维护团队的稳定和和

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