建筑公司工程部岗位职责范文（2篇）

建筑公司工程部岗位职责范文1.工程部部长：负责制定和实施工程部的发展战略和目标；负责组织和协调各个岗位的工作，确保工程部的运营顺利；管理并分配项目资源，确保项目的进展和质量；负责与客户、供应商等各方进行沟通和协调，解决问题和提供支持；监督工程项目的预算、进度和质量，确保符合公司的要求；2.工程项目经理：负责一项或多项工程项目的管理和执行；制定项目计划和进度安排，确保项目按时完成；协调和管理项目团队，监督各个工程环节的进展；负责与客户和供应商等各方进行沟通和协调，解决问题和提供支持；监督工程项目的质量和安全，确保符合相关标准和要求；管理项目的预算和成本，控制项目的费用和效益；3.工程设计师：负责根据客户要求和设计方案进行工程设计；使用专业软件进行工程设计和模拟分析，确保设计方案的可行性；编制工程设计图纸和技术文件，提交相关部门审批；参与工程项目的施工过程中的技术支持和问题解决；跟踪工程设计的进展和变更，及时与相关人员沟通和协调；4.工程监理工程师：负责监督和检查工程项目的施工过程，确保符合设计要求和安全规范；检查工程施工现场的质量和安全措施，提出改进建议和措施；参与工程项目的技术评审和验收，确保施工质量和进度符合要求；及时上报工程项目的进展和问题，协助解决施工过程中的各种问题；跟踪工程监理的进展和变更，及时与相关人员沟通和协调；5.工程采购专员：负责工程项目的物资采购和供应商管理；根据项目需求和预算要求，选择合适的供应商和采购渠道；协调和跟踪物资采购的进度和交付，确保供应及时和质量合格；跟踪物资采购的费用和支出，控制采购成本和效益；处理物资采购过程中的问题和纠纷，确保顺利完成采购任务；6.工程安全专员：负责工程项目的安全管理和监督；制定和实施工程项目的安全管理制度和操作规程；检查工程施工现场的安全标识和防护设施，提出改进建议和措施；组织和协调安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能；处理工程项目的安全事故和纠纷，确保安全风险的控制和处理；7.工程质量专员：负责工程项目的质量管理和监督；制定和实施工程项目的质量管理制度和操作规程；检查工程施工现场的质量标准和要求，提出改进建议和措施；组织和协调质量培训和教育，提高员工的质量意识和技能；处理工程项目的质量问题和纠纷，确保施工质量和成果；建筑公司工程部岗位职责范文（二）一、岗位职责概述在建筑公司中，工程部扮演着核心角色，主要负责项目的规划、设计、施工及后期的管理与维护。具体职责包括：1.项目规划：承担项目前期的可行性研究、选址规划，确保项目启动的顺利。2.设计管理：主导设计阶段，与设计团队协作，参与方案制定、评审和调整，以符合项目需求和规范。3.施工管理：负责实际施工阶段，协调施工团队，控制进度、资源和材料，保证施工质量和进度。4.后期管理：执行工程验收和交付，涵盖质量、安全、环境的监管，确保项目成功交付使用。二、具体岗位职责1.项目规划岗位职责1.1参与前期可行性研究和选址，进行市场调研和竞争分析，编制项目可行性报告。1.2协助项目规划制定，根据项目需求和规范进行合理规划和分工。1.3负责用地规划、手续办理和土地资源开发，确保项目合规进行。1.4监控项目规划进度，协调相关部门，保证项目顺利进行。2.设计管理岗位职责2.1参与需求分析和设计方案编制，根据规范进行设计工作。2.2确保设计进度和质量，进行方案评审和调整，确保设计可行性和实施性。2.3协调设计团队合作，管理设计进度和沟通，确保设计任务顺利完成。2.4编制设计文件和施工图纸，协调设计与其他部门工作，保证设计与施工的衔接。3.施工管理岗位职责3.1制定和管理施工计划与进度，协调施工资源，确保施工正常进行。3.2管理施工现场安全和环境，保证施工过程的安全和环境质量。3.3监督施工质量，解决施工问题，确保质量符合规范要求。3.4跟踪施工进度，进行工程量统计和工程款结算，确保施工进度与财务管理的对接。4.后期管理岗位职责4.1负责工程验收和交付，制定验收标准和程序，完成验收和移交手续。4.2监督项目运行和维护，协调资源，确保项目正常运行。4.3跟踪项目效果和用户满意度，处理用户反馈和投诉，提升工程品质。4.4持续优化管理流程，提高工程项目的效率和质量。三、岗位职责要求1.拥有相关建筑工程专业知识，熟悉工程流程和规范。2.具备出色的沟通协调能力，团队合作精神，能有效管理资源。3.强烈的组织和计划能力，能合理安排工作和资源，确保项目顺利进行。4.具备高效的问题解决和应变能力，能应对项目中的挑战。5.高度的专业素养和职业道德，保证工程质量和安全。6.具备一定的项目管理经验和能力，熟悉项目管理工具和方法。四、岗位职责评价工程部的职责对建筑公司的运营至关重要，其执行效果直接影响项目成败。优秀的工程部人员需具备全面的