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文档简介

造纸主厂房工程施工组织设计方案一、施工前准备1.组织编制管理体系组织编制生产、安全、质量三个管理体系，建立汇报制度和沟通渠道，确保施工质量和进度按计划完成。2.工程人员招募和培训组织招募满足工程建设需要的配套人员和专业技术人员，定期组织培训和考核，建立技术工人档案。3.现场实地勘察现场勘察和测绘地形、地质、气象条件等环境因素，在地质地形不稳定区域设计夯实基础、加固结构等措施。4.采购物资清单根据工程规划编制材料清单，确定各类材料的品种、规格、数量，配合材料供应商妥善处理供货问题。二、施工组织1.建立施工安全体系统一颁布施工安全规范和制度，并严格执行；设置看守、标志牌、警示带等安全设施，防范能源、化工等危险源。2.精心安排施工进度根据工程计划，制定新的进度安排和施工周期，克服遇到的困难，及时挽回任何进度落后。3.完成土建施工土建施工包括地基与地下管道的建设；主厂房建筑物完成后，应检查建筑物的结实程度及防水、保温、隔音等基础要求。4.完成电气施工电气施工包括电力、电缆敷设、设备安装等，要按规范执行，确保按实际需求来掌控功率、电压、电流等参数。5.完成设备安装设备安装必须符合标准，配合工程进度，全力以赴完成设备安装和调试、试运行，达到保证准确性和稳定性的要求。6.完成建筑装饰建筑装饰包括内部和外部装饰，要按照质量、造型和装修费用三个原则，做好支付及工程验收工作。三、施工安全1.建立施工安全标准建立合理的施工安全标准，对工人开始工作前进行严格的安全预防教育，按构造要求配置适当的安全防护设施来保障员工的人身安全。2.安排安全检查设专业工程安全检查人员，及时发现并纠正施工中出现的安全隐患，以防止事故发生；同时配备一定数量的急救包，并及时供应必要的急救人员。3.经常进行安全培训进行经常性安全培训，及时对员工进行安全教育，并对员工的安全意识进行强化。四、工程质量1.建立质量管理体系建立一整套完整的质量管理体系，强调对材料、施工方式、工程要求、验收标准等方面的详细监管。2.一流的施工团队组建一流的施工团队，以全面的施工管理和卓越的技术水平进行施工，不断提高工程的质量。3.严格按规范进行施工施工过程中，工程师应在技术器材支援下，严格执行相关施工规范，确保工程质量符合设计和施工标准。五、环境保护1.施工中的环境考虑在工程施工过程中，充分考虑环境保护的要求，做好污染物排放的治理，保障周围环境不受污染。2.搭建自我保护措施建

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