学习管控培养训练管控规章制度规章

学习管控培养训练管控规章制度规章

为提高责任公司有关员工素质和工作能力，增强责任公司有关员

工对企事业机构文化的理解，提升团队凝聚力，特制定本规章制度规

Vr.

早。

一、适用范围

本责任公司全体责任公司有关员工。

二、培养训练目的

为了有计划组织责任公司责任公司有关员工进行学习培养训练，

不断增长责任公司有关员工的工作知识和技术，以提高责任公司有关

员工的工作表现和责任公司整体业务水平，满足责任公司可持续发展

需要。

三、培养训练原则

结合责任公司实际情况和组织能力，将责任公司打造成学习型组

织。

四、工作职责

(-)学习委员会职责

学习委员会负责任全体责任公司有关员工的培养训练工作开展，

工作将分为以下四个方面：

1、根据发展战略及业务需求，分析责任公司培养训练需求，并制

定责任公司学习培养训练计划及工作目标；

2、组织、协调及跟踪培养训练计划的落实，完成基础培养训练工

作和各类培养训练报告，以提升责任公司有关员工的专业度并不断改

善培养训练状况实现培养训练目标；

3、承担授课任务，专业完成责任公司新责仟公司有关员工关于《三

五文化》《责任公司有关员工

审批：复核：整理：

手册》及责任公司管控规章制度规章等方面的有关内容，并完成相关

基础培养训练工作。

4、协助其他机构部门或科室制作相关培养训练教材，完成培养训

练体系。

（-）相关机构部门或科室

各机构部门或科室主管对内部责任公司有关员工负责任有以下方

面的培养训练责任：

1、本机构部门或科室责任公司有关员工的上岗前和在岗培养训练

计划的拟定；

2、编制、制作相关培养训练材料，特别是岗位技术方面材料；

3、实施培养训练计划，必要情况下担当培养训练老师；

五、培养训练类别

为了方便管控，按培养训练对象和培养训练目的的不公分为新责

任公司有关员工入职培养训练、岗位技术培养训练、责任公司有关员

工态度培养训练、销售与售后服务技术培养训练、管控技术培养训练、

拓展训练六大类；

（一）新责任公司有关员工入职培养训练

1、培养训练目的

为了使新责任公司有关员工迅速了解企事业机构、融入工作环境;

了解责任公司经营的基本情况，如责任公司的发展战略、目标、经营

方针、经营状况、规章规章制度规章等，让责任公司有关员工知晓在

本机构最基本的工作行为准则。该做什么，怎么做，了解责任公司的

企事业机构文化，提高责任公司有关员工对责任公司的忠诚度。

2、培养训练对象

入职一个月内的新责任公司有关员工

3、培养训练有关内容

审批：复核：整理：

责任公司环境、企事业机构文化、组织架构、考勤规章制度规章、

责任公司政策、薪酬福利、责任公司有关员工手册等。

4、培养训练责任人

学习委员会

5、培养训练方法方式

集中上课培养训练

6、其他

A培养训练时间12小时

B培养训练后需参加考试，并写学习心得

C在本责任公司《新责任公司有关员工培养训练签到表》中签字

不断提升责任公司有关员工的服务能力；

2、培养训练有关内容

客户开发、生产产品知识、业务技巧、沟通技巧、如何维护客户

关系；

3、培养训练责任机构部门或科室

A业务及相关培养训练由营销中心负责任培养训练；

B沟通技巧及客户关系维护由管控副总进行培养训练；

C该培养训练在责任公司有关员工入职6个月内完成。

（五）管控能力培养训练

1、培养训练目的

提高管控有关员工的企事业机构管控能力；

2、培养训练有关内容

根据责任公司的管控需求和管控者的能力状况确定具体的培养训

练有关内容，包括：如何与问题责任公司有关员工沟通、基础相关领

导艺术、有关员工管控、时间管控、人资管控在企事业机构中的作用、

责任公司有关员工考察激励、成本管控等。

3、培养训练责任机构部门或科室

审批：复核：整理：

学习委员会、董办；

4、培养训练对象

责任公司所有中层管控层、储备相关领导或资深责任公司有关员

工;

5、培养训练时间

视责任公司具体情况，每年举办一次；

（六）拓展训练

1、培养训练目的

通过精心设计的后代达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔

炼团队”的培养训练目的。

2、培养训练对象

责任公司管控层、储备相关领导或资深责任公司有关员工。

3、培养训练方法方式

与拓展训练责任公司一起在户外举办活动。

4、培养训练时间

视情况每年一次。

审批：复核：整理：

学习委员会管控规章制度规章

1、学习委员会隶属于责任公司总裁及董事长直接管辖；

2、学习委员会主任全权负责任责任公司责任公司有关员工的培养训练

计划及学习方案的制定；

3、学习委员会副主仟负责任具体事项的倡议、沟通、联络与监督：

4、学习委员会委员负责任提供责任公司培养训练计划所需要的素材;

5、学习委员会执行旬例会规章制度规章，每旬由学习委员会副主任呈

报召开碰头会；

6、责任公司有关员工学习的有关内容包括：企事业机构文化、管控规

章制度规章、岗位工作职责、工作标准、工作相关流程、工具表格、

生产产品知识、营销技巧、执行力培养训练等；

7、责任公司有关员工培养训练方法方式为：定期文化培养训练、企事

业机构内训I、带薪培养训练、社会培养训练机构委培等；

8、接受培养训练责任公司有关员工，需向学习委员会汇报学习成果,

可以写读后感、观后感、学习心得等；

9、每周六下午16:00—18:00由值班主任对新责任公司有关员工进行培

养训练，以企事业机构文化知识培养训练及责任公司管控规章制度

规章为主。

10、特殊培养训练需要留有影像资料并刻录光盘存档；

11、定期将责任公司有关员工优秀文章上传至责任公司网站。

12、培养训练结果的质量验收以考试为主要方法方式，旬、月考试要

向总裁及董事长汇报结果。

审批:复核:整理:

新责任公司有关员工培养训练方案

（2022年3-5月份）

为全面提升责任公司新责任公司有关员工的综合素质和业务能力,

适应责任公司的工作氛围，结合责任公司实际情况，特制定本方案。

一、学习有关内容

本方案中的培养训练工作主要分为：企事业机构文化知识培养训

练、责任公司生产产品知识培养训练、个人行为规范、安全知识培养

训练、岗位工作职能培养训练五个方面组成。

二、学习目标

通过对责任公司企事业机构文化学习，提高新责任公司有关员工

的对企事业机构的认可度，使之能够迅速融入企事业机构；通过对责

任公司生产产品知识的培养训练，使新责任公司有关员工对责任公司

的主营业务有一个初步的了解，并且了解主要经营生产产品的基础知

识；通过个人行为规范的培养训练，使责任公司有关员工知道工作区

域那些事情是可以做的那些是不可以做的；通过安全知识培养训练，

让责任公司有关员工掌握更多安全知识（安全用电、防火知识演练）。

岗位职能培养训练则使各个职能岗位的责任公司有关员工能够快速了

解自己的岗位职责、标准和相关流程，知道如何开展工作，达到什么

样的标准算是完成工作任务。

三、学习有关内容及方法方式

责任公司分阶段组织学习，第一个阶段的企事业机构文化知识学

习为二周，第二个阶段的责任公司生产产品知识培养训练为二周，第

三个阶段个人行为规范培养训练为一周，第四阶段安全知识培养训练

为一周，第五阶段岗位工作职能培养训练为二周。

学习以责任公司组织集体学习为主，责任公司有关员工自学为辅，

两者相结合的方法方式。

（-）责任公司组织学习：

1、每周举行一次集体学习，计划学习8H,即3月21日、3月

28日、4月4日，4月H日、4月18日、4月25日、5月2日和5

月9日,时间为16:00—18:00。

2、学习有关内容：

审批：审批核准:整理:

①企事业机构文化知识：三五味业责任公司年鉴、电视台专题报

道、责任公司的歌、词、诗、赋、以及与老将军、相关领导人后代的

活动专辑，对三五味业责任公司的发展历程、发展背景、文化交流、

社会捐助、责任公司有关员工奖励、集团总裁的创业经历、经营方案、

商业决策、成本管控、解决困难等有关内容进行系统的学习。

②责任公司生产产品知识：8大品牌15大系列555个品类中的一

部分，以实际教案为主。

③个人行为规范培养训练：根据责任公司有关员工的不同岗位，

讲解所需要注意的行为准则及规范，规范责任公司有关员工行为。

④安全知识培养训练：安全用电、安全防火、用水等方面知识及

消防知识培养训练。

⑤岗位职能培养训练：岗位工作职能、岗位工作标准、岗位工作

相关流程、操作规范培养训练。

3、学习时间原则为每天二小时，但根据光盘时间长短的实际情况

可延长半小时学习时间，下午16：00—18：00或者16：30—18：30。

4、学习地点为三五味业责任公司总部一楼接待大厅。

5、学习由学习委员会向总裁办领取责任公司年鉴光盘，培养训练

负责任人放映以及安排座位和组织纪律。

6、学习委员会向董事长汇报培养训练的情况°

（-）责任公司有关员工自我学习：

1、责任公司有关员工按期借读责任公司的文化期刊、责任公司有

关员工手册，并按期归还。

2、责任公司有关员工定期书写学习心得，自我学习业务知识。

3、因责任公司有关员工休息、串休、出差等因素未能如期参加责

任公司组织的学习，责任公司有关员工个人需向其他参加学习的责任

公司有关员工进行学习以便补上。

四、具体实施

1、集团总裁、董事长对新责任公司有关员工培养训练工作全面负

责任。

2、学习委员会落实责任公司有关员工培养训练计划，并按计划做

好组织、协调、服务和监督等具体工作。

审批：审批核准：整理:

新责任公司有关员工培养训练计划

培养训练

序号日期星期培养训练有关内容材料提供

时间

103.21六文化中心一小时

203.21六文化中心一小时

303.28文化中心一小时

、-

403.28文化中心半小时

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