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文档简介
开展风险管理制度内容为了加强风险管理,保障公司稳健经营,根据相关法律法规和公司章程,特制定本制度。本制度适用于公司总部及所属各单位(以下简称“各单位”)。二、风险管理组织架构1.公司设立风险管理委员会,负责公司风险管理的决策和监督工作。风险管理委员会由公司高层领导、财务部、审计部、人力资源部、各业务部门等相关人员组成。2.各单位应设立风险管理小组,负责本单位风险管理的具体实施工作。风险管理小组由单位负责人、财务部、审计部、人力资源部、各业务部门等相关人员组成。三、风险管理职责分工1.风险管理委员会负责制定公司风险管理策略、政策和程序,监督风险管理工作的实施,及时处理重大风险事件。2.各单位风险管理小组负责组织实施本单位的riskmanagementwork,定期向riskmanagementcommitteereportingonriskmanagementwork.四、风险识别与评估1.各单位应定期进行风险识别与评估,识别公司经营活动中可能存在的风险,并评估风险的影响程度和发生可能性。2.风险识别与评估应采用多种方法,包括但不限于内部审计、财务报表分析、业务流程审查、访谈、问卷调查等。3.各单位应根据风险识别与评估结果,制定相应的风险应对措施,包括风险预防、风险分散、风险转移、风险规避等。五、风险应对措施1.风险预防:通过完善内部控制体系、加强员工培训、提高信息系统安全性等措施,预防风险的发生。2.风险分散:通过多元化投资、业务拓展、合作伙伴选择等方式,分散风险的影响。3.风险转移:通过购买保险、签订合同等方式,将风险转移给其他单位或个人。4.风险规避:通过调整业务策略、停止开展高风险业务等方式,避免风险的发生。六、风险管理信息化建设1.各单位应加强风险管理信息化建设,建立完善的风险管理信息系统,实现风险信息的收集、处理、分析和报告的自动化、智能化。2.风险管理信息系统应具备以下功能:风险识别与评估、风险监控、风险报告、风险应对措施管理等。3.各单位应确保风险管理信息系统的安全性、可靠性和有效性,保障风险管理数据的真实、完整和及时。七、风险管理培训与宣传1.各单位应加强风险管理培训与宣传工作,提高员工的风险管理意识和能力。2.风险管理培训与宣传应包括风险管理知识、风险管理政策、风险管理流程等内容。3.各单位应定期组织风险管理培训与宣传活动,包括但不限于内部培训、外部培训、讲座、研讨会等。八、风险管理监督与评价1.风险管理委员会应定期对各单位的风险管理工作进行监督与评价,确保风险管理工作的有效实施。2.风险管理评价应包括风险管理制度的完善程度、风险管理工作的实施情况、风险管理效果等方面。3.各单位应根据风险管理评价结果,及时调整和完善风险管理制度和措施,提高风险管理效果。1.本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,可根据实际情况予以补充。2.本制度的解释权归公司风险管理委员会所有。十、风险管理预算与资金1.各单位应根据风险管理的实际需要,合理预算风险管理经费,确保风险管理工作的顺利进行。2.风险管理经费包括但不限于风险识别与评估、风险管理培训、风险管理信息系统建设与维护、风险应对措施实施等费用。3.公司财务部门应加强对风险管理经费的监督与控制,确保经费的合理使用。十一、风险管理外部合作1.各单位应积极开展风险管理外部合作,与专业风险管理机构、咨询公司、保险公司等建立良好的合作关系。2.外部合作应包括但不限于风险评估、风险管理咨询、风险转移等环节。3.各单位在选择外部合作机构时,应进行充分的调查和评估,确保其专业性和信誉度。十二、风险管理保密与信息安全1.各单位应加强风险管理保密与信息安全工作,保护公司风险管理数据和商业秘密。2.风险管理保密与信息安全工作应包括制定保密制度、加强数据保护、严格访问控制等。3.各单位应定期进行风险管理保密与信息安全培训,提高员工的风险管理保密与信息安全意识。十三、风险管理应急预案1.各单位应制定风险管理应急预案,应对可能发生的风险事件。2.应急预案应包括风险事件的识别、预警、应对措施、应急处理程序等内容。3.各单位应定期组织应急预案演练,提高应对风险事件的能力。十四、风险管理持续改进1.各单位应不断总结风险管理经验,及时调整和完善风险管理制度和措施。2.各单位应关注行业风险管理趋势,引进先进的风险管理理念和方法。3.各单位应加强风险管理与其他管理领域的融合,提高公司整体管理水平。十五、风险管理责任追究1.对违反本制度规定,导致公司遭受损失的,应依法追究相关责任人的责任。2.风险管理责任追究应包括对相关责任人的纪律处分、经济赔偿等。3.各单位应建立健全风险管理责任追究制度,确保制度的贯彻执行。十六、制度的修订1.本制度根据公司风险管理实际情况进行定期修订。2.修订后的制度应经过公司董事会或股东大会审议通过。3.修订后的制度自发布之日起生效。通过以上措施的实施,公司将进一步完善风险管理体系,提高风险管理能力,确保公司稳健、持续发展。十七、风险管理沟通与信息共享1.各单位应建立风险管理沟通机制,确保风险管理信息的及时、准确、完整传递。2.风险管理沟通机制应包括定期的风险管理会议、风险管理报告、风险管理培训等。3.各单位应加强内部部门之间的风险管理信息共享,提高公司整体风险管理效果。十八、风险管理与其他管理的结合1.各单位应将风险管理与其他管理工作相结合,如战略管理、人力资源管理、财务管理等。2.通过结合风险管理与其他管理,可以更好地识别和管理公司面临的各项风险。3.各单位应定期进行风险管理与其他管理的整合评估,以提高公司整体管理效率。十九、风险管理的对外报告1.各单位应定期向公司风险管理委员会报告风险管理工作的情况。2.报告内容应包括风险识别与评估、风险应对措施、风险管理效果等。3.公司风险管理委员会应对报告进行监督和评估,以确保各单位风险管理工作的有效实施。二十、风险管理的培训与职业发展1.各单位应鼓励员工参加风险管理的培训和职业发展。2.公司可以提供风险管理相关的培训课程和职业发展机会,以提高员工的风险管理能力。3.通过对员工风险管理能力的提升,可以进一步提高公司整体的风险管理水平。二十一、制度的实施与监督1.本制度由公司风险管理委员会负责组织实施和监督。2.各单位应确保本制度的有效实施,并对违反制度的行为进行及时处理。3.公司风险管理委员会应定期对制度的实施情况进行检查和评估,以确保制度的有效执行。二十二、制度的解释1.本制度的解释权归公司风险管理委员会所有。2.对于制度的解释,公司风险管理委员会应保持一致性和公正性。3.对于制度的解释,公司风险管
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