职务与职级评定管理制度

职务与职级评定管理制度第一章总则第一条目的和依据本制度旨在规范企业内部职务与职级评定的管理方式和程序，确保评定公正、公平，并为企业的人才培养、激励和管理供应科学有效的依据。评定职务与职级是针对企业员工的工作内容、职责和本领进行的综合评估，旨在依据员工的实际表现和职业发展需求，予以其相应的职位和职级，以激励员工乐观工作、提升本领，并为企业发展供应人才支持。本管理制度依据《劳动法》《公司章程》等法律法规和企业内部规定，订立并实施。第二条适用范围本管理制度适用于企业内部全部员工的职务与职级评定，包含正式员工、合同员工和劳务派遣员工。第三条定义职务：指员工在组织中担负的具体工作职责和权责。职级：指员工在组织中的岗位等级和职位等级。职务与职级评定：指依据员工的工作表现和本领，对其进行职务和职级的评估和划分。第二章职务评定第四条职务评定的原则公平原则：评定职务应公正、公平，不偏袒任何个人或团体。公开原则：评定职务应公开透亮，员工有权了解本身评定结果，并能查阅相关评定标准和程序。稳定原则：评定职务应稳定可靠，避开频繁更改和不合理调整。第五条职务评定的程序职务评定由人力资源部门负责组织和实施。员工通过填写职务评定申请表，提交相关工作证明料子，申请进行职务评定。人力资源部门对员工的职务评定申请进行审查，并组织相关部门进行面试和考核。依据面试和考核结果，人力资源部门对员工进行综合评估，确定其职务评定结果。员工有权对职务评定结果提出异议，人力资源部门应组织复核，并依据复核结果进行调整。第六条职务评定标准职务评定标准由人力资源部门订立，包含工作内容、职责和本领要求等方面的指标。职务评定标准应公开透亮，员工有权了解评定标准，并依照标准要求进行工作和本领的提升。第七条职务评定结果的应用职务评定结果作为职业发展和岗位晋升的紧要参考依据，用于确定员工的晋升、调岗和薪资调整等事项。员工的职务评定结果应当及时通知本人，并记录在人力资源档案中，作为员工绩效评价和奖惩的依据。第三章职级评定第八条职级评定的原则公平原则：评定职级应公正、公平，依据员工的本领、学历、经验、绩效等因素进行综合评估。稳定原则：评定职级应稳定可靠，考虑到员工的职业发展需求和企业的组织架构。第九条职级评定的程序职级评定由人力资源部门负责组织和实施。定期进行职级评定，员工可以自动申请参加评定，也可以由人力资源部门提出评定申请。评定程序包含资料收集、面试、本领测试和综合评估等环节。评定结果由特地的职级评定委员会进行审核和决议，人力资源部门负责通知员工。第十条职级评定标准职级评定标准由人力资源部门订立，包含本领要求、学历要求、经验要求等方面的指标。职级评定标准应公开透亮，员工有权了解评定标准，并依照标准要求提升自身本领和素养。第十一条职级评定结果的应用职级评定结果作为员工职业发展和晋升的紧要参考依据，用于确定员工的晋升、调岗和薪资调整等事项。员工的职级评定结果应当及时通知本人，并记录在人力资源档案中，作为员工绩效评价和奖惩的依据。第四章其他规定第十二条职务与职级的动态管理职务与职级评定结果应当定期复核和更新，以适应员工的工作发展和企业的组织架构调整。员工有权申请重新评定职务与职级，人力资源部门应及时处理和反馈。第十三条违反规定的处理对于有意供应虚假料子、掌控评定结果等违反本制度规定的行为，将视情节轻重，予以相应的纪律处分或法律责任。第十四条保密义务评定职务与职级的过程和结果应严格保密，未经本人同意，不得向他人透露。第五章附则第十五条本制度的解释权本