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文档简介
西餐管理制度1.前言为了规范西餐企业的生产经营行为,提高生产管理水平,保障产品质量和食品安全,订立本制度。本制度适用于本企业的生产管理活动。2.质量管理2.1质量目标本企业的质量目标是为顾客供应健康、安全和优质的西餐产品。质量目标应与顾客需求相匹配,并连续改进。2.2质量掌控2.2.1全部员工在生产过程中必需遵守相关操作规程,确保产品符合质量要求。2.2.2进货员必需对所采购的原材料子进行严格审核,确保原材料子符合食品安全标准。2.2.3检验员对每批次的产品进行抽样检验,并记录检验结果。不合格产品需要进行处理,确保不进入市场流通。2.2.4客诉员负责处理顾客投诉,并进行反馈和改进。3.生产管理3.1原材料子管理3.1.1确保原材料子采购符合公司的质量标准,采购人员应对原材料子进行严格审核。3.1.2原材料子的储存应符合食品安全标准,避开交叉污染。3.1.3原材料子的使用应依照标准配方和工艺要求进行,确保产品质量的稳定性。3.2生产计划与排程3.2.1编制生产计划和排程,确保生产任务定时完成。3.2.2生产计划应充分考虑原材料子的采购和仓储情况,合理布置生产工序。3.2.3排程应依据实际产能和订单情况进行合理布置。3.3生产过程管理3.3.1生产过程中必需严格依照工艺流程进行操作,禁止随便更改工艺和配方。3.3.2操作人员必需穿着符合要求的工作服和防护用具,确保操作环境卫生。3.3.3设备操作必需符合安全操作规程,定期进行设备保养和维护,确保设备正常运行。3.3.4生产过程中应及时记录关键工艺参数和设备运行状态,确保产品质量的可追溯性。3.3.5生产过程中产生的废弃物必需妥当处理,避开对环境造成污染。3.4产品包装与储存3.4.1产品包装必需符合食品安全标准,包装料子应当清洁无异味。3.4.2包装操作必需严格依照工艺要求进行,避开包装过程中对产品造成污染。3.4.3包装完成后,产品应进行标识和贴标,确保产品的追溯性和合规性。3.4.4包装后的产品应妥当储存,符合食品安全要求,避开产品变质。4.食品安全管理4.1食品安全责任4.1.1企业高层应确立食品安全的紧要性,并明确食品安全责任。4.1.2食品安全管理人员应具备相关专业知识和技能,负责组织实施食品安全管理活动。4.2食品安全掌控4.2.1进货员应对原材料子进行严格审核,确保原材料子符合食品安全标准。4.2.2生产过程中应建立相应的卫生管理制度,严格执行个人卫生和操作卫生要求。4.2.3定期进行食品安全培训,提高员工的食品安全意识和操作技能。4.2.4定期进行环境卫生检查和食品安全隐患排查,确保生产环境卫生和食品安全。4.3应急预案4.3.1订立食品安全的应急预案,明确责任人和应急处理流程。4.3.2定期组织应急演练,提高员工对突发事件的应急处理本领。5.更改与审核5.1更改管理5.1.1管理层对质量管理制度的更改应进行评估和审批。5.1.2更改后的制度内容应及时通知相关人员,并进行培训。5.2内部审核5.2.1定期进行质量管理制度的内部审核,评估制度的实施情况和效果。5.2.2审核结果应进行记录,并提出改进措施。5.2.3认证部门或第三方机构应定期进行外部审核,评估质量管理制度的合规性和有效性。6.纪律与奖惩6.1一般纪律6.1.1员工应遵守制度规定,不得有违规行为。6.1.2员工应定时完成任务,不得擅自离岗或私自调整工作内容。6.2违纪与惩罚6.2.1对违反质量管理制度和食品安全管理制度的行为,应视情节轻重予以相应的惩罚,并进行记录。6.2.2多次违纪或者严重违纪的员工将面对警告、停职或解雇等惩罚。6.3嘉奖与激励6.3.1对表现优秀、乐观参加并推动质量管理和食品安全工作的员工,予以相应的嘉奖和激励。6.3.2嘉奖和激励可以包含表扬、奖金、晋升、培训等形式。7.附则7.1本制度的解释权归企业管理负责人全部。7.2本制度自发布之日起生效。7.3对本制度的任何修改和调整,应进行相应的文档记录和通知。7.4本制度与国家相关法律法规和标准相全都,当国家相关法律法规和标准发生变动时
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