品牌营销复习测试题

第页品牌营销复习测试题1.108.区域市场究竟需要一个什么样的品类结构，涉及到（）的建设，是一项非常复杂的工作。A、市场体系B、品类体系C、营销体系D、品牌体系【正确答案】：A2.133.（）对于满足卷烟消费者需求有着重要意义。A、重点品类B、潜力品类C、常规品类D、一般品类【正确答案】：C3.45.麦肯锡矩阵中的圆圈代表各个品牌，其中的阴影所占的比例代表（）。A、市场规模B、市场份额C、吸引力D、竞争实力【正确答案】：B4.66.（）兼有单一品牌架构和多品牌架构的特性，是两种品牌架构的折中。A、主副品牌架构B、联合品牌架构C、复合品牌架构D、分类品牌架构【正确答案】：D5.152.设定品类宽度的“3+X”分类设定法中的“X”体现了（）。A、原则性B、目标性C、导向性D、灵活性【正确答案】：D6.127.规划区域市场品类服从服务于培育行业知名品牌，体现了制定区域市场品类规划应坚持（）。A、市场导向B、政策导向C、品牌导向D、管理导向【正确答案】：C7.77.（）是对某一特定竞争者的行动没有迅速反应或反应不强烈的竞争者。A、从容型竞争者B、选择型竞争者C、凶狠型竞争者D、随机型竞争者【正确答案】：A8.12.特征因子是（）的，即那些目标顾客认为最重要、能影响他们决策的要素。A、顾客导向B、产品导向C、决策导向D、目标导向【正确答案】：A9.106.下列属于品牌规划内容的有（）。A、品类角色B、品类宽度C、角色地位D、组合结构【正确答案】：C10.50.企业采用（），能够减少品牌设计推广方面的费用，企业品牌良好的市场信誉更有利于新产品的推出。A、复合品牌架构B、单一品牌架构C、多品牌架构D、分类品牌架构【正确答案】：B11.121.主导因素划分法即选择消费需求的（）进行品类划分。A、某一因素B、两个因素C、多个因素D、主导因素【正确答案】：D12.49.“红河”品牌在不同价位系列化，其采用的品牌架构是（）。A、复合品牌架构B、单一品牌架构C、多品牌架构D、分类品牌架构【正确答案】：B13.179.“四维立体式”品牌评价法中，品牌发展战略是（）维度的评价内容之一。A、行业发展B、市场表现C、工业企业D、商业企业【正确答案】：C14.55.（）是指在企业将生产出的各种不同产品分别采取不同的品牌名称，且在这些品牌名称前加上企业的名称。A、单一品牌架构B、多品牌架构C、主副品牌架构D、分类品牌架构【正确答案】：C15.177.“四维立体式”品牌评价法中，市场占有率是（）维度的评价内容之一。A、行业发展B、市场表现C、工业企业D、商业企业【正确答案】：B16.142.通常，消费档次越高，则消费者对卷烟需求的多样性（）。A、越高B、越低C、不变D、多变【正确答案】：A17.84.对于（）市场，企业的主要任务就是防止竞争者进入或者搅乱，而造成销量提升受阻。A、成长型B、成熟型C、进攻型D、机会型【正确答案】：B18.44.麦肯锡矩阵中的圆圈代表各个品牌，其中的圆圈大小表示（）。A、市场规模B、市场份额C、吸引力D、竞争实力【正确答案】：A19.156.下列关于保持严肃原则表述正确的是（）。A、各品类在单品容量不变的情况下必须“进一退一”B、在每一品类内的单品选择，根据市场需求来确定C、品牌组合决策是先“自上而下”，后“自下而上”的过程D、定期调整品类宽度和单品选择【正确答案】：A20.52.（）就是指赋予同一种产品两个或两个以上品牌。A、单一品牌架构B、复合品牌架构C、多品牌架构D、分类品牌架构【正确答案】：B21.143.通常，消费档次越低，则消费者对卷烟需求的多样性（）。A、越高B、越低C、不变D、多变【正确答案】：B22.126.围绕“卷烟上水平”的战略任务，贯彻落实国家局品牌发展战略和各项品牌发展要求，体现了制定区域市场品类规划应坚持（）。A、市场导向B、政策导向C、品牌导向D、管理导向【正确答案】：B23.56.在主副品牌架构中，主品牌一般是指（）。A、主要品牌B、企业品牌C、产品品牌D、特色品牌【正确答案】：B24.29.品牌架构是指企业内部品牌要素的数目与产品之间的对应、排序、组合方式，即（）与产品之间的排列组合。A、品牌名称B、品牌标志C、品牌价值D、品牌形象【正确答案】：A25.135.卷烟商业企业的品类宽度也叫（）。A、品类结构B、品类角色C、单品配额D、品类数量【正确答案】：C26.18.在品牌定位配比图中，经过左右配比，（），即意味着那是一个潜在市场。A、哪一个消费群体被满足了B、哪一个消费群体被冷落了C、哪一个消费群体被细分了D、哪一个关注因子被满足了【正确答案】：B27.3.品牌定位知觉图的坐标轴代表消费者评价品牌的（），图中各点则对应市场上的主要品牌，它们在图中的位置代表消费者对其在各关键特征因子上的表现的评价。A、理性概括B、卷烟香型C、特征因子D、市场价格【正确答案】：C28.131.卷烟商业企业发展的潜力品类的特征是（）。A、市场容量大、市场价值高B、市场容量大、市场价值不够高C、市场容量还不够大、但市场价值高D、市场容量和市场价值都不高【正确答案】：C29.100.（）是指竞争对手占优势，而消费需求有待开发的市场。A、成长型市场B、成熟型市场C、进攻型市场D、机会型市场【正确答案】：D30.136.商业品类宽度是指商业企业每个品类应发展的品牌（规格）（）。A、实际销量B、实际数量C、目标销量D、目标数量【正确答案】：D31.120.（）所涉及的因素是多项的，但有先后次序或重要程度的顺序。A、单一因素划分法B、综合因素划分法C、系列因素划分法D、主导因素划分法【正确答案】：C32.87.对于成熟型市场，企业一般采取（）策略。A、垄断型B、防御型C、机会型D、进攻型【正确答案】：B33.180.（）是以规范的格式对卷烟品牌评价过程中所收集的资料、进行的分析、得出的结论作出综合汇总，为工商企业管理者作出品牌决策提供直接的书面依据。A、卷烟品牌营销策划报告B、卷烟品牌培育实施报告C、卷烟品牌评价分析报告D、卷烟品牌市场诊断报告【正确答案】：C34.10.在品牌定位排比图中，多个因子是（）的。A、平行排列B、交叉排列C、毫无关系D、紧密联系【正确答案】：A35.54.根据两个复合的品牌所处的层次的不同，一般可将复合品牌架构分为主副品牌架构与（）。A、双品牌架构B、多品牌架构C、联合品牌架构D、分类品牌架构【正确答案】：C36.174.在工商协同品牌评价评价指标中，下列属于营销行为规范评价指标的是（）。A、产品动销率B、合同履约率C、断货情况D、品牌创新能力【正确答案】：B37.145.卷烟品类宽度的基本布局是越往低端，品类宽度应（）。A、越宽B、越窄C、不变D、多变【正确答案】：B38.90.（）产品是最能够代表品牌形象的产品，往往是该品牌系列产品中的最高档次产品，价格很高，用来支撑品牌形象。A、销量型产品B、利润型产品C、战术型产品D、战略型产品【正确答案】：D39.80.卷烟和其他快速消费品一样，消费者强调（）。A、口味的区域性B、消费的快速性C、服务的优质性D、购买的便捷性【正确答案】：D40.70.参照群体属于消费者购买行为分析中的（）。A、个人因素B、社会因素C、文化因素D、心理因素【正确答案】：B41.167.制定品牌发展规划要坚持工商协同原则，工商双方形成合力，重点是发挥品牌的（）。A、主导效应B、基础作用C、重点作用D、传播效应【正确答案】：A42.28.（）是指企业内部品牌要素的数目与产品之间的对应、排序、组合方式，即品牌名称与产品之间的排列组合。A、品牌类型B、品牌架构C、品牌组合D、品类组合【正确答案】：B43.61.（）的优势在于适合细分化市场的需要，有利于扩大市场占有率。A、主副品牌架构B、多品牌架构C、复合品牌架构D、分类品牌架构【正确答案】：B44.151.设定品类宽度的“3+X”分类设定法中“X”可大可小，通常在（）之间。A、0-10B、0-100C、0-200D、0-1000【正确答案】：A45.109.（）主要是指区域市场的经济发展状况，它是影响卷烟品牌营销的主要因素。A、经济发展因素B、社会发展因素C、营销发展因素D、行业发展因素【正确答案】：A46.92.（）是专门用来打击竞争对手的产品，往往是针对竞争品牌畅销产品的低价产品，使竞争品牌的优势产品被削弱。A、销量型产品B、利润型产品C、战术型产品D、战略型产品【正确答案】：C47.7.（）是将多个特征因子按照重要程度排列出来，在每个因子上分别比较各品牌的表现，最后在此基础上寻找市场空当进行定位。A、品牌定位知觉图B、品牌定位排比图C、品牌定位矩阵图D、品牌定位配比图【正确答案】：B48.38.根据波士顿矩阵对品牌组合的评价，（）是企业资源主要投入的品牌。A、明星品牌B、金牛品牌C、瘦狗品牌D、问题品牌【正确答案】：A49.64.（）是指企业将所有产品进行分类，并给各类产品赋予不同的品牌。A、主副品牌架构B、多品牌架构C、复合品牌架构D、分类品牌架构【正确答案】：D50.72.（）是对消费者行为的影响最难以识别，又是最广泛、最深远的因素。A、个人因素B、社会因素C、文化因素D、心理因素【正确答案】：C51.154.品类宽度具有一定的（），经确定后，非经规定程序,不可随意更改。A、严肃性B、互动性C、时间性D、长期性【正确答案】：A52.5.企业可利用品牌定位知觉图来分析和了解产品的差异性与顾客需求的变化关系，并基于（）来更好地描述现有产品或品牌在整个市场中所处的地位，同时为新品牌明确定位。A、卷烟价格B、卷烟香型C、特征因子D、产品属性【正确答案】：D53.33.（）是以图表的形式来表现公司出售的品牌和产品，矩阵的行表示公司的品牌，列表示相应的产品。A、波士顿矩阵B、麦肯锡矩阵C、品牌-产品矩阵D、科特勒矩阵【正确答案】：C54.57.（）是指两个或两个以上企业经合作、联营、合资等，对联合生产的产品使用两个企业品牌并列的品牌命名方式。A、分类品牌架构B、双品牌架构C、主副品牌架构D、联合品牌结构【正确答案】：D55.103.商业企业要在区域市场有效地开展品牌营销，首先要从战略层面规划起，也就是要制定（），对区域市场卷烟品类与品牌发展进行战略性安排。A、区域市场营销规划B、区域市场发展规划C、区域品牌培育方案D、区域品牌发展规划【正确答案】：B56.171.在工商协同品牌评价评价指标中，下列属于零售客户评价指标的是（）。A、产品包装B、品牌忠诚度C、库存水平D、价格波动状况【正确答案】：D57.37.在评价品牌组合时，波士顿矩阵的评价维度为品牌相对市场份额和品牌的（）。A、品牌总销量B、品牌总销售额C、市场增长率D、市场占有率【正确答案】：C58.86.对于成熟型市场，企业一般采取品牌（）的方式。A、梯队布局B、重点布局C、尖刀布局D、全面布局【正确答案】：D59.183.（）是区域市场发展规划的必要补充。A、前言B、规划基础分析C、工作要求与考核评价D、附表【正确答案】：C60.68.（）是消费者购买决策过程最直接的影响因素。A、个人因素B、社会因素C、文化因素D、心理因素【正确答案】：A61.76.企业最直接的竞争者是那些（）的公司。A、对不同目标市场推行不同战略B、对不同目标市场推行相同战略C、对相同目标市场推行相同战略D、对相同目标市场推行不同战略【正确答案】：C62.125.制定区域市场品类规划必须坚持市场导向，确保品类划分和品类宽度组合体现（），符合区域市场实际。A、政策意图B、品牌价值C企业需求D、消费者价值【正确答案】：D63.59.多品牌架构是指企业在（）中，使用两种或两种以上的品牌的架构。A、不同产品B、所有产品C、同类产品D、同一产品【正确答案】：C64.94.（）是指该市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占优明显优势。A、成长型市场B、成熟型市场C、进攻型市场D、机会型市场【正确答案】：C65.168.在品牌选择和培育上突出重点，遵循（）的品牌选择路径。A、重点企业－重点品牌－重点规格B、重点品牌－重点品规格－重点企业C、重点规格－重点品牌－重点企业D、重点品牌－重点企业－重点规格【正确答案】：A66.170.在工商协同品牌评价评价指标中，下列属于消费者评价指标的是（）。A、产品质量B、品牌规模C、社会库存状况D、价格波动状况【正确答案】：A67.48.单一品牌架构往往是品牌对应（）。A、部分的产品B、单一的产品C、所有的产品D、创新的产品【正确答案】：C68.42.麦肯锡矩阵使用更多的因素来衡量（）和实力这两个变量。A、吸引力B、成长性C、竞争力D、差异性【正确答案】：A69.41.相比波士顿矩阵，麦肯锡矩阵使用（）来衡量吸引力和实力这两个变量。A、更少的因素B、更少的变化C．更多的因素D、更多的变化【正确答案】：C70.172.在工商协同品牌评价评价指标中，下列属于商业企业评价指标的是（）。A、产品动销率B、品牌忠诚度C、库存水平D、价格波动状况【正确答案】：C71.181.下列选项不属于品牌评价分析报告中品牌评价概述内容的是（）。A、品牌评价的目的B、品牌评价的方法C、品牌评价的主要结论D、品牌评价的时期、组织及人员构成【正确答案】：C72.111.（）决定了当前及今后卷烟品牌营销过程中必须充分重视人口及消费群体变化带来的影响，及时捕捉最新发展动态，以保证卷烟营销工作与时代同步。A、经济发展因素B、社会发展因素C、营销发展因素D、行业发展因素【正确答案】：B73.134.（）主要用于满足较小的细分市场需求。A、重点品类B、潜力品类C、常规品类D、一般品类【正确答案】：D74.63.一般对于经济实力雄厚的大企业来说，采取（）既有必要，也有可能。A、单一品牌架构B、多品牌架构C、复合品牌架构D、分类品牌架构【正确答案】：B75.116.营销学中的品类就是某些相同或相近特征的（）的组合。A、产品类型B、消费需求C、市场类型D、需求偏好【正确答案】：B76.1.（）是消费者对某种产品、品牌、公司或者其他事物在两个或多个维度上的认知的形象描绘。A、品牌定位知觉图B、品牌定位排比图C、品牌定位矩阵图D、品牌定位配比图【正确答案】：A77.6.若品牌定位知觉图中某品牌定位范围空间较大，不易于把握具体的定位在哪一点，这时企业可利用（），以它的定位点作为参照。A、同类品牌B、理想品牌C、竞争品牌D、虚拟品牌【正确答案】：B78.164.制定品牌发展规划时要工商双方形成合力，发挥品牌的主导效应，体现（）原则。A、市场导向B、工商协同C、突出重点D、发展优先【正确答案】：B79.129.（）是界定品类角色的基础。A、市场容量B、市场价值C、细分消费群体D、市场特征【正确答案】：C80.65.分类品牌架构是指企业将（）进行分类，并给各类产品赋予不同的品牌。A、不同产品B、所有产品C、同类产品D、同一产品【正确答案】：B81.73.一个人在单位可能吸烟，回家后可能就不吸烟，在单位吸食高档烟，回家后可能吸食低档烟。这种现象是受消费者的（）影响。A、生活方式B、社会阶层C、文化因素D、社会角色与地位【正确答案】：D82.169.工商协同品牌评价中普通品牌（）开展一次，新产品根据实际情况决定。A、一月B、一季度C、半年D、一年【正确答案】：D83.20.卷烟工业企业拥有多个品牌或子品牌之后，就需要进行品牌组合的战略管理，创造出相关的、差别化的和充满活力的（）。A、品牌形象B、品牌定位C、品牌群D、产品线【正确答案】：C84.128.结合企业管理深度与精度，统筹兼顾，动态管理，持续优化，体现了制定区域市场品类规划应坚持（）。A、市场导向B、政策导向C、品牌导向D、管理导向【正确答案】：D85.148.设定品类宽度的“3+X”分类设定法中的“3”是指（）。A、3个重点品类B、3个重点单品C、3个常规品类D、3个常规单品【正确答案】：B86.60.红塔集团中高档以“玉溪”为代表，中档以“红塔山”为代表，其品牌组合策略是（）。A、主副品牌架构B、多品牌架构C、复合品牌架构D、分类品牌架构【正确答案】：B87.69.消费者的生活方式属于购买行为分析中的（）。A、个人因素B、社会因素C、文化因素D、心理因素【正确答案】：A88.11.与品牌定位知觉图一样，绘制排比图最关键的是（）的选择。A、产品属性B、特征因子C、卷烟类型D、价格档次【正确答案】：B89.137.设定（）是优化品类资源、规划区域市场品类结构的关键步骤。A、品类结构B、品类角色C、品类宽度D、品牌结构【正确答案】：C90.97.卷烟品牌在进攻型市场最好的布局策略是（）。A、以战略型产品为核心B、依靠尖刀型产品切入市场C、以销量型产品为拳头D、贴近竞争对手【正确答案】：B91.162.商品供应结构的定位是为了避免主销货源发生短缺时，可及时通过（）来保障市场供应，从而避免企业的经营安全。A、替代品牌、新品牌B、替代品牌、待淘汰品牌C、新品牌、主销品牌D、主销品牌、替代品牌【正确答案】：A92.67.从某种角度上看，（）更适用于企业多元化经营。A、主副品牌架构B、多品牌架构C、分类品牌架构D、复合品牌架构【正确答案】：C93.161.（）是因为供应品牌个数不能满足市场需求而引入，需要经历较长的培养周期，A、主销品牌B、替代品牌C、新品牌D、待淘汰品牌【正确答案】：C94.43.麦肯锡矩阵使用更多的因素来衡量吸引力和（）这两个变量。A、吸引力B、成长性C、差异性D、实力【正确答案】：D95.147.从消费者需求差异度上看，比较合理的品类分布结构应该是品类宽度随（）增长呈现“倒金字塔”型、A、销量B、质量C、价格D、需求【正确答案】：C96.117.营销学中的品类就是某些相同或相近特征的消费需求的组合，这些特征相似性的判断标准来自于（）。A、卷烟工业企业B、零售商C、卷烟商业企业D、消费者【正确答案】：D97.115.区域市场发展规划可以按三个步骤开展，最后是要进行（），形成特定品类中的品牌/规格结构规划。A、市场调研B、需求分析C、品牌规划D、品类规划【正确答案】：C98.132.潜力品类与常规品类的区别在于（）。A、潜力品类市场容量大于常规品类B、常规品类市场价值高于潜力品类C、潜力品类市场容量小于常规品类D、常规品类市场价值和市场容量都大于潜力品类【正确答案】：C99.89.在成长型市场，企业一般采取品牌（）的战术。A、全面布局B、重点布局C、梯队布局D、尖刀布局【正确答案】：C100.107.品牌规划是要构建一个（）、重点突出、合理互补、动态优化的品牌体系，以满足市场需求和企业发展要求，创造工商零消“多赢”的局面。A、品类独特B、品类丰富C、品类创新D、品类齐全【正确答案】：D1.17.下列关于品牌与产品矩阵，描述正确的是（）。A、品牌与产品矩阵反映了一个公司拥有的全部品牌和产品B、矩阵的一行就是一个品牌线C、矩阵的一列就是一个产品线D、矩阵的列代表产品-品牌的关系及品牌组合战略【正确答案】：ABCD2.45.下列关于成熟型市场的描述，正确的是（）。A、一般属于巩固、防御型市场B、企业的主要任务就是防止竞争者进入或者搅乱C、一般采取品牌梯队布局的方式D、采取防御策略，同时保持灵敏的反应速度【正确答案】：ABD3.53.卷烟品牌在机会型市场实施布局策略时，应注意（）。A、贴近竞争对手B、有效渠道渗透和终端拦截C、最大限度地嫁接渠道资源D、要保持资源投入的盈亏平衡【正确答案】：ACD4.79.设定品类宽度应遵循的原则包括（）。A、上下互动B、保持严肃C、定期优化D、随时修改【正确答案】：ABC5.25.企业采用单一品牌架构的好处是（）。A、能减少品牌设计推广方面的费用B、企业品牌良好的市场信誉更有利于新产品的推出C、有利于共享更多的品牌资源D、企业产品的统一形象更有利于传播【正确答案】：ABD6.1.品牌定位知觉图坐标轴代表消费者评价品牌的特征因子，一般情况下主要是指（）。A、价格B、口味C、香型D、包装【正确答案】：AC7.55.区域市场发展规划的最终输出结果是符合区域市场实际需求的（）。A、品类规划B、品牌规划C、营销规划D、传播规划【正确答案】：AB8.27.下列关于单一品牌架构，描述正确的是（）。A、单一品牌架构即企业生产经营的所有产品都统一使用同一品牌B、单一品牌架构往往是品牌对应所有的产品C、单一品牌架构容易区分产品质量档次D、单一品牌架构的风险性较小【正确答案】：AB9.46.成长型市场的主要特点有（）。A、本产品在本市场上占据着很大市场份额B、消费者并没有特别青睐于哪种品牌C、市场容量和发展潜力巨大，销售在上升D、竞争十分激烈，甚至竞争对手占优明显优势【正确答案】：BC10.89.“四维立体式”品牌评价体系，是分别从（）进行品牌评价。A、行业发展维度B、市场表现维度C、工业企业维度D、商业企业维度【正确答案】：ABCD11.50.进攻型市场的主要特点有（）。A、本产品在本市场上占据着很大市场份额B、消费者并没有特别青睐于哪种品牌C、消费者通常都较为青睐竞争对手的品牌D、竞争十分激烈，甚至竞争对手占优明显优势【正确答案】：CD12.69.一般可以根据某一品类所代表的细分市场的（）界定该品类在品类结构中的地位与角色。A、市场容量B、市场价值C、市场销量D、市场表现【正确答案】：AB13.28.企业采用主副品牌架构的好处有（）。A、可以节省广告宣传费用，增强促销效果B、可以风险共担，共享市场C、可使各个品牌保持相对的独立性，避免“株连效应”D、相互借势，具有扩展效应【正确答案】：AC14.78.从发展趋势来看，设定品类宽度的格局是（）。A、常规品类的单品组合数量应为消费者提供更多选择B、潜力品类的单品组合数量应为消费者提供更多选择C、重点品类可提供相对简单的品牌选择面D、一般品类可提供相对简单的品牌选择面【正确答案】：BD15.57.影响区域市场发展规划的主要因素包括（）。A、经济发展因素B、社会发展因素C、营销发展因素D、行业发展因素【正确答案】：ABD16.22.根据麦肯锡矩阵，下列说法正确的是（）。A、矩阵方格中左上方的位置，应采取增长和发展战略B、矩阵方格中左上方的位置，应采取停止、转移、撤退战略C、对角线中间区域可以采取维持或选择发展战略D、矩阵方格中右下角区域保护规模，调整发展方向【正确答案】：AC17.43.下列属于形成卷烟品牌忠诚消费的因素是（）。A、消费者容易受到相关群体或家庭成员抽吸习惯的影响B、某品牌卷烟具有显著的特点和优点，有重复购买的价值C、某品牌卷烟被认为能够代表消费者地位、收入和品位D、某品牌卷烟具有各种特性能为消费者带来最大满足【正确答案】：ABCD18.37.改变消费者的品牌态度的方式主要有（）。A、改变消费者的消费方式B、改变所有信念中对态度最重要的信念C、增加新的观念D、改变消费者对这一品牌特征的信念【正确答案】：BCD19.12.卷烟工业企业进行品牌组合的战略管理，主要是（）进行清晰的界定，并适时地进行调整。A、品牌和竞争品牌的关系B、品牌和产品的关系C、不同品牌之间的关系D、品牌和企业的关系【正确答案】：BC20.33.下列关于多品牌架构的描述，正确的是（）。A、是指赋予同一种产品两个或两个以上品牌。B、其目的主要是为了使企业能稳固地占据市场以及支撑主体品牌或对抗其它竞争品牌C、适合细分化市场的需要，有利于扩大市场占有率D、一般比较适合经济实力较小的企业【正确答案】：BC21.15.如果竞争品牌以产品特色来挑衅，企业可以采用（）来应对。A、引入新的品牌B、主副品牌策略C、描述性词语D、降低产品价格【正确答案】：ABC22.76.关于合理的品类分布结构同与其对应的品类销量之间关系的描述正确的是（）。A、品类分布结构应是品类宽度随价格增长呈现“倒金子塔”型B、对应的品类销量呈现“正金子塔”型C、两者呈现出“双金子塔”结构D、对应的品类销量呈现“倒金子塔”型【正确答案】：ABC23.97.在区域市场发展规划中，规划基础分析部分一般包括（）。A、区域市场影响因素分析B、区域市场发展现状与特征分析C、区域市场未来发展预测D、区域市场品牌规划【正确答案】：ABC24.52.下列关于机会型市场布局策略，描述正确的是（）。A、最明智的策略是跟随领先者B、贴近竞争对手C、有效利用渠道渗透和终端拦截等手段D、有针对性的引导消费者激活自我对产品的需求【正确答案】：ABD25.87.在工商协同开展品牌评价的评价指标中，品牌的市场表现主要从（）维度进行评价。A、工业企业B、商业企业C、零售客户D、消费者【正确答案】：BCD26.26.企业采用单一品牌架构的风险是（）。A、所有产品用统一品牌容易造成消费者混淆产品B、同一品牌下如果产品性质差异太大，容易导致品牌个性淡化C、一旦统一品牌下的某一产品出现问题，就可能发生“株连效应”D、难以区分产品质量档次，给消费者带来不便【正确答案】：ABCD27.44.成熟型市场的主要特点有（）。A、本产品在本市场上占据着很大市场份额B、该市场的消费者对品牌具有一定的忠诚度C、其他品牌产品比较难以进入D、市场竞争十分激烈，甚至竞争对手占优明显优势【正确答案】：ABC28.32.企业采用多品牌架构的劣势有（）。A、不利于扩大市场占有率B、不利于突出不同品牌的产品特性C、不利于降低促销费用D、过于分散而不利于树立整体形象【正确答案】：CD29.67.下列关于制定区域市场品类规划坚持政策导向，描述正确的是（）。A、贯彻落实国家局品牌发展战略和各项品牌发展要求B、克服非市场因素，营造公平公正的市场环境C、搭建适度有效的竞争格局D、促进在更大范围内实现要素合理流动和资源优化配置【正确答案】：ABCD30.41.品牌竞争者的反应模式主要包括（）。A、从容型竞争者B、选择型竞争者C、凶狠型竞争者D、随机型竞争者【正确答案】：ABCD31.39.识别区域市场品牌的竞争对手，包括（）。A、从行业结构角度识别竞争者B、从市场角度识别竞争者C、判定竞争者的战略与目标D、评估竞争者的实力与反应【正确答案】：AB32.91.下列选项中，属于商业企业维度评价内容的是（）。A、销量B、发展潜力C、品牌发展战略D、库存水平【正确答案】：AD33.65.下列关于消费群体的划分，说法正确的是（）。A、消费群体的划分其实是对商品特征的划分B、消费群体的划分其实是对消费需求的划分C、不同消费群体的价值特征、行为特征是不一样的D、划分卷烟消费群体主要是按照价格进行划分【正确答案】：BC34.18.下列关于品牌与产品矩阵，描述正确的是（）。A、可以用来进行产品-品牌排列组合的设计和管理B、矩阵的一个维度是产品的市场增长率C、矩阵的一个维度是产品的市场相对份额D、矩阵的行代表品牌-产品关系和品牌扩展战略【正确答案】：AD35.20.根据波士顿矩阵，对于问题品牌可以采用的策略是（）。A、加大资源投入使其成为明星品牌B、出售以求资源回收C、清除出品牌组合D、维持现状【正确答案】：AB36.21.根据波士顿矩阵评价，下列描述正确的是（）。A、对明星品牌维持发展B、对金牛品牌扩大发展C、对瘦狗品牌清除出品牌组合D、对问题品牌出售以求资源回收【正确答案】：CD37.73.卷烟商业企业在设定品类宽度时，需要综合（）。A、市场因素B、政策因素C、经营因素D、宏观因素【正确答案】：ABC38.42.卷烟是一种特殊的消费品，卷烟消费有其自身的特点，包括（）。A、明显的区域性B、强烈的品牌偏好性C、顽固的口味偏好性D、快速消费性【正确答案】：ABCD39.47.在成长型市场，梯队品牌布局的主要方式有（）。A、以销量型产品为拳头B、以利润型产品为拳头C、以战略型产品为核心D、以战术型产品为核心【正确答案】：AC40.4.下列关于品牌定位排比图的描述，正确的是（）。A、将多个特征因子按照重要程度排列出来寻找市场空当进行定位。B、将多个特征因子按照差异程度排列出来寻找市场空当进行定位。C、绘制排比图最关键的是特征因子的选择D、绘制排比图最关键的是市场空当的寻找【正确答案】：AC41.74.下列关于设定品类宽度考虑因素，描述正确的是（）。A、合理的品类宽度是对市场因素、政策因素和经营因素的统筹兼顾B、卷烟商业企业设定品类宽度时，要从区域市场实际出发C、设定品类宽度时要依据市场导向而不是政策要求D、设定品类宽度与企业的管理水平无关【正确答案】：AB42.23.在应用麦肯锡矩阵时需要注意（）。A、评价指标尽量定量化B、不同品牌之间每个评价指标的权重必须一致C、评价指标权重的确定必须根据每一项业务的特点进行D、不同品牌之间每个评价指标的权重可以不同【正确答案】：ACD43.60.制定区域市场发展规划中的品类规划，这一步骤要做到（）。A、对各品类进行评估B、设定各品类的角色、目标C、设定各品类的宽度D、设定品类的分布状况【正确答案】：ABC44.63.从目前卷烟营销实践来看，绝大部分商业企业以零售价格为划分依据，把所经营的卷烟划分成若干个价格区间，从而划分品类。这种方法的优点是（）。A、简明B、分割性强C、可操作性强D、精确反映消费者需求差异【正确答案】：ABC45.84.制定区域市场在一个发展阶段的品牌发展规划，总体要遵循（）。A、市场导向原则B、工商协同原则C、突出重点原则D、发展优先原则【正确答案】：ABCD46.68.制定区域市场品类规划坚持管理导向，统筹各类卷烟协调发展，做到（）。A、保证高档卷烟发展，提升其价值B、保障卷烟市场有效供给C、实施进入或退出单品配额的动态管理D、减少低档烟供应量【正确答案】：ABC47.9.下列关于品牌定位配比图的描述，不正确的是（）。A、配比图中最关键的问题是消费者如何分群B、配比图比较容易导致品牌定位不成功C、配比图主要适合在寻找目标市场基础上确定定位D、根据配比图可以直接确定出定位【正确答案】：BD48.81.下列属于定期优化原则的是（）。A、设立定期回顾机制B、每增加一个单品,必须同时减少一个单品C、定期调整品类宽度和单品选择D、在每一品类内的单品选择，根据市场需求来确定【正确答案】：AC49.85.制定品牌发展规划要坚持工商协同原则，做到品牌市场目标统一和（）。A、品牌评价体系统一B、品牌营销策划统一C、品牌运作流程统一D、客户服务标准统一【正确答案】：ABCD50.62.基于消费需求的品类划分方法一般有（）。A、单一因素划分法B、综合因素划分法C、系列因素划分法D、主导因素划分法【正确答案】：ABCD51.88.在工商协同开展品牌评价的评价指标中，品牌的基础保障主要从（）维度进行评价。A、品牌保障能力B、品牌市场表现C、营销行为规范D、消费者评价【正确答案】：AC52.82.通常而言，合理的商品组合结构应包含（）等角色。A、主销品牌B、替代品牌C、新品牌D、待淘汰品牌【正确答案】：ABCD53.71.下列关于品类角色定位矩阵图的描述，正确的是（）。A、矩阵的两个维度分别是市场容量和市场表现B、矩阵的两个维度分别是市场容量和市场价值C、市场容量不够大但市场价值高的品类属于常规品类D、品类角色定位矩阵可以用来确定品类角色【正确答案】：BD54.48.成长型市场的梯队品牌布局中，产品可以由（）组成。A、竞争型B、利润型C、销量型D、战术型【正确答案】：BCD55.40.分析区域市场品牌的竞争对手，内容包括（）。A、从行业结构角度识别竞争者B、从市场角度识别竞争者C、判定竞争者的战略与目标D、评估竞争者的实力与反应【正确答案】：CD56.38.影响消费者购买行为的社会因素包括（）等。A、信念与态度B、经济状况C、家庭D、参照群体【正确答案】：CD57.7.下列关于品牌定位配比图的描述，正确的是（）。A、左边列出的是竞争者及自己的品牌的优劣势B、右边列出的是经细分的消费者群对产品的各自要求C、经过左右配比，定位成功的品牌就可以满足某一群消费者的需求D、哪一个消费群体被冷落了，即意味着那是一个潜在市场。【正确答案】：ABCD58.31.企业采用多品牌架构的好处有（）。A、有利于扩大市场占有率B、有利于突出不同品牌的产品特性C、有利于提高企业抗风险的能力D、有利于降低促销费用【正确答案】：ABC59.75.卷烟商业企业在设定品类宽度时，需要考虑的经营因素包括（）等。A、企业自身资源B、企业经营目标C、经营策略D、企业管理水平【正确答案】：ABCD60.72.下列关于卷烟商业企业品类宽度的定义，描述正确的是（）。A、商业品类宽度也叫单品配额B、是指商业企业每个品类应发展的品牌（规格）目标数量C、设定品类宽度是规划区域市场品类结构的关键步骤D、企业应在所设定的品类宽度范围内配置卷烟品牌规格【正确答案】：ABCD61.2.运用知觉图寻找市场机会时要注意（）。A、定位图的空白部分等于市场机会B、定位图的空白部分不一定等于市场机会C、若图中定位范围空间较大，企业可利用“虚拟品牌”D、若图中定位范围空间较大，企业可利用“理想品牌”【正确答案】：BD62.5.下列关于品牌定位排比图的描述，正确的是（）。A、多因素分析的排比图增加了选择因子的难度B、多因素分析的排比图降低了选择因子的难度C、排比图对各因子之间的关系表现得比较清楚D、排比图对各因子之间的关系表现得不够清楚【正确答案】：BD63.61.制定区域市场发展规划中的品牌规划，这一步骤要做到（）。A、评价具体的品牌/规格B、形成特定品类中的品牌/规格结构规划C、明确重点品牌的销量目标D、明确重点品牌，制定重点品牌规划【正确答案】：ABD64.64.下列关于卷烟品类划分，描述正确的是（）。A、任何卷烟消费需求本质上都是系列需求的组合B、品类划分的判断标准来自卷烟消费者C、价格是卷烟品类划分的唯一标准D、价格划分品类能够精确反映消费者需求的差异【正确答案】：AB65.6.关于品牌定位排比图的特征因子，描述正确的是（）。A、特征因子的选择是绘制排比图的关键B、特征因子是消费者导向的C、消费者需求差异越来越大，选择关键特征因子的难度越来越大D、消费者需求差异越来越大，选择关键特征因子的难度越来越小【正确答案】：ABC66.56.下列属于品类规划的具体内容有（）。A、品类角色B、品类宽度C、组合结构D、角色地位【正确答案】：ABC67.29.企业采用联合品牌架构的好处有（）。A、可以节省广告宣传费用，增强促销效果B、可以风险共担，共享市场C、可使各个品牌保持相对的独立性，避免“株连效应”D、相互借势，具有扩展效应【正确答案】：BD68.77.“3+X”分类设定法的优点有（）。A、较好地实现了重点培育与满足需求的统一B、较好体现了导向性与灵活性的有机结合C、符合在大部分行业普遍存在的“三四规则”D、是在设定品类宽度时可以采取一个简单有效的方法【正确答案】：ABCD69.92.在品牌评价报告里，下列属于品牌评价详细分析部分内容的是（）。A、品牌保障能力分析B、品牌销售表现分析C、品牌评价的目的D、品牌培育策略改进建议【正确答案】：AB70.58.行业发展因素对区域市场发展规划的影响主要体现在（）。A、规划要准确把握中国烟草品牌发展方向B、规划应与中国烟草品牌发展方向保持一致C、规划应体现出地方卷烟市场特色D、规划应必须与工业企业品牌发展战略保持协同【正确答案】：ABD71.90.“四维立体式”品牌评价法中，市场表现维度的评价内容包括（）。A、社会库存B、市场占有率C、销量增长率D、发展潜力【正确答案】：ABCD72.13.品牌组合战略管理的意义包括（）。A、产生协同效应B、优化资源配置C、有利战略发展D、有效应对竞争【正确答案】：ABCD73.80.下列关于设定品类宽度应遵循的原则，说法正确的是（）。A、各品类宽度（单品数量）由公司决策层决定B、在每一品类内的单品选择，根据市场需求来确定C、品类宽度确定后,非经规定程序,不可随意更改D、定期调整品类宽度和单品选择【正确答案】：ABCD74.94.一般情况下，品牌评价分析报告应对所有的品牌评价指标进行分析，包括（）。A、品牌营销具体策略计划B、品牌评价概述C、品牌评价的主要结论D、品牌评价详细分析【正确答案】：BCD75.16.根据品牌-产品矩阵，可以对（）做出评价，并根据需要调整品牌战略。A、品牌战略的高度B、品牌战略的新度C、品牌战略的宽度D、品牌战略的深度【正确答案】：CD76.36.影响消费者购买行为的因素有很多，包括（）等。A、个人因素B、社会因素C、文化因素D、心理因素【正确答案】：ABCD77.59.制定区域市场发展规划中的需求分析，这一步骤要做到（）。A、细分本地消费市场B、了解消费者需求，掌握本地市场品类分布C、结合影响因素预测各细分市场的容量D、采集零售客户的动销存信息【正确答案】：ABC78.14.品牌组合战略管理的意义包括（）。A、产生协同效应B、优化资源配置C、有利丰富品种D、减轻品牌负担【正确答案】：ABD79.83.下列关于卷烟商品组合结构的描述，正确的是（）。A、健康的商品组合结构应该是不同类型单品的有机互补B、各个单品尽量来自于不同供应商，避免货源供应风险C、合理的商品组合结构应包含主销品牌、替代品牌、新品牌及待淘汰品牌D、商品供应结构的定位有利于更好保障市场供应【正确答案】：ABCD80.35.下列关于分类品牌架构，描述正确的是（）。A、是指企业将同类产品进行划分，并赋予不同的品牌B、是指企业将所有产品进行划分，并赋予不同的品牌C、分类品牌架构比较适用于企业多元化经营D、分类品牌架构比较适用于企业专业化经营【正确答案】：BC81.3.下列关于品牌定位知觉图的描述，正确的是（）。A、品牌定位知觉图图上各点代表消费者评价品牌的特征因子B、品牌定位知觉图图上各点对应市场上的主要品牌C、知觉图简单明了，具有高度的直观性和灵活性D、知觉图主要适用于比较复杂的分析【正确答案】：BC82.19.在评价品牌组合时，波士顿矩阵的评价维度包括品牌的（）。A、销量B、销售额C、相对市场份额D、市场增长率【正确答案】：CD83.30.下列关于主副品牌架构的描述，正确的是（）。A、一般适用于同时生产两种或两种以上性质不同或质量有别的产品的企业B、要求企业的主品牌在市场上拥有较高的知名度和美誉度C、属于联合品牌架构中的一种D、属于复合品牌架构中的一种【正确答案】：ABD84.96.区域市场发展目标跟踪表中的具体品牌规格包括（）。A、重点品牌B、潜力品牌C、辅助品牌D、补充品牌【正确答案】：ABCD85.86.在工商协同开展品牌评价的评价指标中，一级指标主要评价品牌的（）。A、市场表现B、品牌规模C、基础保障D、产品质量【正确答案】：AC86.24.麦肯锡矩阵使用更多的因素来衡量（）。A、产业吸引力B、品牌竞争实力C、市场规模D、市场份额【正确答案】：AB87.11.品牌组合战略需要考虑的品牌决策包括（）。A、是否增加、删除品牌或子品牌B、是否将品牌向高端或低端发展C、是否发展品牌联盟D、是否定义一个新产品类别或子类别【正确答案】：ABCD88.8.下列关于品牌定位配比图的描述，正确的是（）。A、配比图中最关键的问题是消费者如何分群B、配比图中最关键的问题是特征因子的选择C、配比图主要适合在寻找目标市场基础上确定定位D、配比图不能直接确定出定位【正确答案】：ACD89.54.区域市场发展规划的输入因素包括（）。A、市场状况B、发展目标C、品类角色D、影响因素【正确答案】：AD90.95.在完成了区域市场发展规划的基础工作后，可以正式形成文本性的区域市场发展规划,格式内容包括（）等。A、附表B、规划基础分析C、区域市场品类规划D、区域市场品牌规划【正确答案】：ABCD91.70.根据品类角色定位矩阵图，将品类角色分为（）。A、重点品类B、潜力品类C、常规品类D、一般品类【正确答案】：ABCD92.34.分类品牌架构兼有（）的特性，是它们的折中。A、单一品牌架构B、多品牌架构C、复合品牌架构D、主副品牌架构【正确答案】：AB93.93.下列关于卷烟品牌评价分析报告的描述，正确的是（）。A、格式规范B、为作出品牌决策提供直接的书面依据C、对卷烟品牌评价过程中所收集的资料、进行的分析、得出的结论作出综合汇总D、具有真实性、专业性和全面性等特点【正确答案】：ABCD94.66.区域市场品类规划的基本导向包括（）。A、市场导向B、政策导向C、品牌导向D、管理导向【正确答案】：ABCD95.49.布局尖刀型产品应注意（）。A、与竞争对手区隔定位B、有效渠道渗透和终端拦截C、产品成员越多越好D、注重区域市场的辐射效应【正确答案】：ABD96.10.品牌组合战略内容包括（）。A、设计品牌组合的结构B、明确各品牌的范围、职能和相互关系C、理清多品牌组合以及某一产品品牌层级的关系D、明确品牌传播的差异化策略【正确答案】：ABC97.51.下列关于布局尖刀型产品，描述正确的是（）。A、此策略适用于成长型市场B、尖刀型产品宜多不易少C、尖刀型产品要明显优于或者差异化竞争对手D、有效利用渠道渗透和终端拦截等手段，切割对手市场份额【正确答案】：CD1.18.（）在攻进型市场，由于竞争对手具有较好市场基础，企业需采取区别定位，对区域市场要进行系统的规划，依靠尖刀型产品，集中力量，进行战略性投入来开拓市场。A、正确B、错误【正确答案】：A2.23.（）从某种程度上可以说，一个卷烟品类就是一个细分市场。A、正确B、错误【正确答案】：A3.11.（）多品牌架构是指企业在同类产品中使用三种以上的品牌的架构。A、正确B、错误【正确答案】：B4.3.（）品牌定位配比图不能直接确定出定位，在确定了目标消费者之后，还需对其所注重的因子进行进一步的分析，同时了解竞争状况，才能确定出具体的定位。A、正确B、错误【正确答案】：A5.20.（）只有制定了科学合理的品类结构规划，才能制定出市场导向的品牌发展规划。A、正确B、错误【正确答案】：A6.24.（）消费群体的划分是以消费者的差异化需求为基础的，他们之所以被分为同一类，是因为他们对卷烟的需求表现出差异化的特征。A、正确B、错误【正确答案】：B7.5.（）每个品牌都可以承载更多的产品信息，这样有利于消费者更深入地了解品牌。A、正确B、错误【正确答案】：B8.7.（）波士顿矩阵的基本思想是相对市场份额高或者市场增长快的品牌对公司最为有利。A、正确B、错误【正确答案】：A9.17.（）品牌梯队布局中，以战略型产品来聚焦产品形象或品牌形象，统帅梯队中其他产品，进行集中宣传推广，有利于避免资源分散