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文档简介
1.项目平安员平安责任清单考核表
被考核人:考核季度:考核得分:考核结果:
田位描述:平安员是项目具体负责监督落实平安生产、职业荒危害防治工作的管理人员,在项目分理的领导下,屐行平安生产、职业卫生监督管理职
资。
考核
要素子要素工作标准查检方法买得扣分缘
考核标准分值扣分
分由
查何:(1)项目平
1.参与定立完鲁项目平安生产责隹制要伊、考核、安生产费任制;
米参与戏文项目平安生产黄¥才
奖转的相关用度。<2>统目平安责任
t.l伴保项目落实干安嗖与矣短”度.扣S分;未力效
2参.与J?直完势平安生产甘理考楂方法,才平安生”:茶"考俊和奖修M5
生产类任”履行平安生产益普为核职能,扣
产表任制苏文出行*N双口管理人Ra分H度;O)■♦特方
A5分.
单位的专极有拒电权.法;(4)考枝姑
果.
夫参勺抵史项目平安生产规章制
1.参勺假订
L2参与拟订本班日平1.参与必定项日平安生产用章制度,值证公耳相关««:(0项日平度,扣5分;有关灵,制度存在
或筲付执行5
安生产现靠制度制度在项目的赁依落实.安生产现#制度.与法律法熨和公司制度符合性缺
项日平安赛
k.M~s分.
章制度,#
13参专制突.住议有去参与制定、修改项H平安生
作熨气和生1.参与制定、修谀项目生产平安、纪业相色害事故
关平安生产'班业衲查何:(1)瘦目应产,班虫危害事故应急救援R
产¥女事故应急救及刑案,若实£产平安、北业病危害事故5
电害事故应急救援同急救援森案.«."5分;阳目痛急教援及案
立急赵发现陟范指悔与应自我系升集-
*4在缺失,扣卜S分.
*
Z参与项m平安专项
精工方案的给赵及其
1.办与项目平安专所耗工方案的编制及其它造工方会同:(1)项目枢表参与方案的审审工作,"5
它施工方案的婚审工
案的埼甲工作,保在用美平安技术推能符&•布关工方案,专项方案;分;方案平安技术推能缺失,扣
作,落实有关可•安技
标准猊范,并色保证H工平安.(2)相美方案的镰1-3分;未有效代俗琮目却及分
木精能『工方案及平5
2.14年项目部及分也单位的(方案)平安技术交底印记戏;(3)平安工单位的(方案)平安技术交底
安技术批倏的编M和
J•作。技术交底泰材.\作,*31~3分.
中技工作,筮?项目
部平安技术交底状况
考核
要来子要索工作标准安较方法买得扣分绿
考核标准分值扣分
分由
1.田作项目经理制定的项日平安生产.取业健康G未卷月”这本项目平安生产、取
21卷勺制定项目平安«W:项目平安生
育培训方案,要包括空费保障.较常培训对象、幺佬庵独育和培训方累,扣S
生产、职业优欣教方产、取业It康敬肓和5
教自培W内容.权育揩VI时间、皱肓培酒方式分;培训方案统乏计对性,有效
和培刎方案培轲方案.
等.t.扣1~3分.
2.俎1成参宏博作坊H经理开展好木项目平
与以E不支支生产、织业就索联育培训工
麦同:(1)教A培
生产,职业1.怦作域首代理开展好本所目平安生产、SRltt*作."5分;末黄仔检jf分包装
常终到表;(2)#
就戊也力和我有培*工作,并苗皆楂登分•包单位作业人员平也作业人员孑安生产教有培训我
2.2做好本里目平安生44卷;(3)筑府
培娟,熊实安生产级育培训状况.名,扣1-3分;未现实记录平安
产、1R业健康绒育培培调档案;(4)检
记兼平安生2.照实记录干安生产、职史健康栽育和培训状况.£产、职比卫生教育和培训世
酒工作,并感空,好平点记录贰会议记求;8
产㈱r和培3.培训学H轿台要求,井要有相关才议M今及考R圮,扣1~3分;培W学时不弁合
安生产、取受住廉就(5)平安技术交底
刎状况济价。要求,初卜3分;培词无期关考
许培VI枝累记录.
人宣告指与项目各阶段平安板木交底,井H仔指导式试券,扣3分;未督促和指导
抽查:项目班泊平安
班比赃防平安切话•及目各阶段孑安技术交底V卜3
讲话记录.
才;未KG指号班!8班南干安由
话,把1-3分。
1.参与总刊双目部9金救援谈练方案,报项目任理
生参与&制项目药应急款投出综
中批后实橇•专傅:(1)演练方
11参与埒打本项目应方案.扣5分;无应急救援装有
2.*9城订本项目的应忿*畏故方培训方案在包括案;(2)直点敕要5
点收收来笔方案培训方案或方案内容有本故失,
3.叁与本项及费保修、表。培训才家,能育培弼内容、«W鼓育培训方案.
V1-3分。
目校总教技若训时PI、聂育培*方式导,
演练4R:(1>教育培生参与教府培训,应急救援演妹
1.参与应急救援校*培训・
3.2参与本双目自怒救常记录;(2)演蚱龙无记录,扣5分;未讦估本项
2.参与本项目9怠救援发绿.更实记术戏据状况・5
援演搀记录;<3>建去记三启惠故提演盘开展枚况,扣
3.参与讦付本项目应念敕根演乖开展状光.
1-3分.
求U定随段排变治理的管理指
1.专目制定恐忠何防用稳皿治理方案,年促落实危
女傅:(1)治理方定,扣5分;去54#落实《大用
4.忏我落实4.1廿促落实本项日能急落的平安管理措施.
案;(2)事故a序层推玄治理工作或无棉关记录,5
本质E危急出苏的平安管理卅施2•比项目运理守投后,收计上投注大早安*他a息
&照.不卜3分;对莫大危急苏未登记
潭的平安管工作.
之特和上系,扣卜分
哽拈*3
4.2参.勺范实*大德忠1.今9成立先#生产平安本成隐患朴点若现的膏理米傅:(1)规章:W对豆怒涕进行冲识与讦
8
井女治理工作指Jfc,能第*H发竟'4H潸理串故意愿.次;(2)会议券ft,|«5分;去参与制定*大危
考核
要来子要索工作标准安较方法买得扣分绿
考核标准分值扣分
分由
ztf正落实项层排支治理工作,照宏记聚事故酵毒到.会议记卡.会设康源清力,扣卜3分;识别出正
挑点治理状况并向项E部、分包单位通报.纪要等;<3)检查《危急时未定期检:评估,'&
3.计亶大危急源应当登记这档.进行定刻桧刘•讦记录;(4)报吉S,并制定应急?(案.吉如作史
估、黄挣.并甘定应Z7案,告知作业人艮加相等.人R和相关人51在常息状况下应
关人员在坡£壮况下庆当实行的应急精格.当实行的应急并施.扣1-3分.
长参与制定各更平安检查实施方
5J参与板订本项目平L参与制定双目各炎平安榜充实意方案、明修建查青脩:(1)平安管
案.扣5分;检衣实檐方*存在5
安生产检•方案的内息,检查人It等.得突荒方案.
跳失,扣1-5分.
I.R贵^工曳毋平安生产日常检查工作,对作业人
史的渔糕违章行为有枕予以订正和伤罚.
2现.炳JJ¥电项目险性较大分部分项工程年及专项
国工方案的具体实修,威实记米皮年检先状况并K功效黑行或日平安生产日常椅
归档。文工作,扣2~5分;未现场*奴
5.L定平安
3.孑住春宾项口平安标术化防护设施,A督危急性较大分多分项工很平
修攵十案.««:<oma
S2对平安4.产进行现4.舂与本项甘定明平安生产大卷查・行旗平安检查交令项策工方案的实比.他2~5
松费本项目泰;(2)松登工作
场监&检查.发觉平和士•改妆秀.对生产卡量网的检息底片下达偏患沙;项目平安你发化防护坟与落
的平笠生产员报;(3)稔患挟8
安事救险患.马上饵能及为知书,并有杈戈令相关贵任人马上停工、关爱.扣i-s分;未参与本项目
状况,港时改建好单.熊改反或
子订正整谀,圾跳整豉落实外果。X烟平安生产大检塞、专项平安
t♦查4产平记浆等.
安事故应5•平安串板扬息较大时,宜马上实行结柒并内项目色宜和专业检查,扣2分/次;参
.«.史出茂近理报告.知投令后浊息仍持不列很时清退,X与未盲效履责,扣卜5分.
过平安生产打纨向公司平安生产疗理优利或公司平安生产主去记录校查状况.扣2分/次•
瞥里氏设议要负责人报&.
6.甘便项目管理人员没作比人R认真仅做及使用劳
动防F用品,
»«:(1)分包单
S3专粉分包侬住及人
(£ARi£1t;(2)
Rii书有效性,参与1.叠誉分包单(I表质及人N证书有效性.米表曲分包单位及人员正告才效
分乜单位资,辽书.
学核评价分包隼(1平2.负责责任范氏分乞单位平安、即业械康管理学收性,扣2分;未争勺定期升相关5
平安生产许可注等,
安.取业健*管理状评价。单位的考总评价,扣2T分。
拉登:年季度壮妁学
况.
评发料等.
考核
要来子要索工作标准安较方法买得扣分绿
考核标准分值扣分
分由
交传:(1)项目平
1.多0编市项日平安文明童工策母方案和平安文明太参与次日平安文典越工方案和
实文明城工方案、平
5.4&q本:日平安文施工守州使用方案.平安文用施工费的事事,扪5
安文明施工费使用方5
现ifc工费用的使用2•有效行使项目平安文明海工费的审核权,皮仔本);未IT就黄仔项目平安文明橇
«;(2)平安文明
项目平安文明箔工费月的有效使用.工费用的使用,扣1-3分.
格工费自来.
生参与毗亚箕康戈力培厘.扣2
分/次;未有效仔促配备8次致
灰生僧防#用品、开展承北箕战
L参与职北优康数肓培训,督促近备和发放风曳折
表鸣:(1)ttilic*妆,扣1-3分;未旋立先卷项
防护用品,开展观史黄束体检,施立先善项目取
*(档案);(2)业赞康膏衽档案和取业臾康
55猴与班业腐危者防业兼紧带辽杼案和取也健卓;£护档案,
性交(益测)记系;it护杓案,扣人2分;未¥便分5
治工作2.足促分包单位设矍完用双业能害的护设此(»
(3)评价(评时)岂单位设置完耳用业电害防孕设
置)*加强现场棱胤与防洛,开R职业危害讦价
投舍等.老(装置),加强现场检测与防
(评估).落实涉治并集.
if.开茨织士危害评价(讦
节),察实防方探卷,扣1-4
》.
1.项目发生生产平安,故.区准时'购买向W目付未板规定:<升.*0
»«:(1)事故现
6J依法报告生产平安现发令,针秣状况也可向公司平安生产管理机构上祭率松,一次扣3分;未空时
好的率品、接警记
,政,并开发应忠放或平安主要负贡人报告。盆织国急获援并实行防止事故犷3
旗;(2),故恢
S2■乌上扇动:目应急敕技,班队开展事故教授.室大和爱护现场的指能,扣卜3
6.痕时.用
好必要抬格铸土事故4大,爱护现场・分.
实获告生产
查何:(1)事效调
平安,故6.2参与事他彻查.依1.依帮“K不放过"SH,舂与平安生产事他同查
查报告;(2)事於点按要求春与初度完善.扣1-5
«"四不敢过’砥对与处理.
处理禽见及落实状今;未按要求参与平安生产率故5
分析调查处发生产平2.参与平安生产事故*后,督促落实事故防范找
况;(3)防范插施分析处理,扣2分/次。
安事故
的茅实玳况.
未准时葛笑向项目领导汇报平安
1.底时向项目软导正会主管花国内的平安生产状
7.定期报告>«:(1)平安工生产技况,扣1-4分;缺席软目
7.1.痛时向项目领导汇跖
项目不安生作报告;(2)会议F安生产交议,扣2分/次;参4
授平安生产状况2多.与项目部平安生产例会,相时向勺令人员通报
产出次卷列、会议纪要。令未专报平安生产状况,提出改
if期平丈工作状况仙英出或过安乐、拈战.
W要求.指★,拉卜3分。
考核
要来子要索工作标准安较方法扣分绿
考核标准分值扣分
分由
72定期内本公”平安4ffi:(1)平安工
1.按本单位平安生产詈理机构或主管银导要求定期k接要求定期工报平安生产状
生产管理机构工获平作报告;(2)会箕4
麦行平安生产状况工投.%.扣4分.
安生产状况冬到,会设纪要・
实得分>80分,评定为“合格”;70分《实得分V80分,评定为"圣本合格";实得分
考核评价100
<70分,评定为“不合格”。分
被考核人签字:考核小组签字:考核日期:
2.项目部技术员平安责任清单
被考核人:考核季度:考核得分:考核结果:
岗位描述:项目技术员是项目本区段(工段)、本专业技术的贪接负贡人,在项目经理及项目总工(技术负责人)的领导下,侬据•智业务必需管平
安”和"谁主管,询负责”的原则,对本区段(工段)、本专业的平安生产工作负直接技术管理责任。
考核
要素
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