结构规章制度

结构规章制度

结构规章制度篇1

为保障车间的正常生产秩序，提高生产效率和产品质量，降低生产本

钱，确保安全生产、文明生产，制造•个和谐的工作环境，特制定本制度：

1、热爱公司，热爱车间，热爱本职工作，听从车间管理，遵守各项规

章制度，操作标准等；

2、按时到岗，不得显现迟到、早退现象。班前或班后点名不到者按迟

到、早退处理。班前点名必需更换好工作服，佩戴好安全帽，不按要求做

的按迟处处理。迟到一次罚款1()元，早退一次罚款2()元；

3、严禁旷工，有事请假需提前一天办理清假手续，如遇特别情况可电

话请假(严禁捎假)，但每月电话请假次数万能超过2次。未办理请假手

续或未电话请假的视为旷工，未请假且点名后30分钟未到岗的按旷工处

理。迟到、早退30分钟以上按旷工处理。旷工一次(半天/一天为一次)罚

款30元，并通报批判，旷工3次以上者取消年终任何评比资格；

4、上班期间不得串岗，不答应在车间内大声喧哗，追逐打闹，不得擅

自出厂。有事离岗或外出，需向班组长、车间主任请示，得到答应并办理

好请假外出手续前方可离开。擅自离岗者每次罚款50元，并通报批判；

5、为确保安全生产，严禁酒后上岗，违反者每人每次处以XXX元罚

款，并扣除当天考勤，因酒后上岗造成的一切后果由其本人负责；

6、工作期间必需按规定要求戴好安全帽，穿好劳保鞋，不得以任何理

由不穿戴安全帽、劳保鞋，违反者每人每次罚款10元；

1

7、严格根据操作规程操作车间装备，爱惜装备，严禁野蛮操作（运用

行车歪拉斜吊等），一经发现未按操作规程操作装备的，视情节严峻程度

赐予当事人相应惩罚，造成装备损坏经济损失的，要赔偿装备修理、更换

所需的费用；

8、爱惜公司、车间的一切财物，损坏物品照价赔偿。严禁以任何理由

任何形式将公司财物据为私有，严禁有偷盗行为，一经发现交公司处理。

9、员工之间团结友爱，不得有打架斗殴、恶语伤人、话语中带脏字、

散布不满言论从而影响他人正常工作等现象，一经发现对当事人赐予批判

教育，并从重惩罚，工龄不满半年员工有打契斗殴现象的直接开除。

10、未经车间办公室布置，私自由门卫、仓库、装备、食堂等非工作场

所逗留，且时间超过5分钟以上的赐予当事人每次20元罚款，并通报批

判。

11、听从车间主任、班组长的工作布置，无正值理由拒绝听从布置，顶

撞、威逼管理人员的赐予批判教育，通报批判，并视情节严峻程度赐予相

应经济惩罚或开除。

本制度自公布之日起实施，其它未尽事宜按照公司规章制度执行。

结构规章制度篇2

岗位职责

1、目的

制定本制度的目的，是为了明确每个岗位所担当的职责，便于开展工

作及公司对每个岗位的考核。

2、岗位职责细则（仅针对钢结构车间）

2

3.1最高管理者

3.1.1确定本公司负责人及其他管理人员的任免；

3.1.2督导各项制度及企业文化的建设；

3.2业务经理

3.2.1在最高管理者领导下开展工作；

3.2.2负责整个车间工作的正常、有序开展；

3.2.3负责重大事故及突发性重大大事的处理；

3.2.4对所属人员有任免权。

3.3车间主任

3.3.1在业务经理领导下开展工作

3.3.2领导本公司各部室、生产线、及相关班组对各项工作进行贯彻落

实；

3.3.3负责对本公司管理体系的调研，保证其持续改进；

3.3.4负责对本公司人员的管理；

3.3.5负责本公司内的技术革新；

3.3.6对所属人员有任免权；

337负责对各项质量记录的整理、保存、归档。

3.4h钢生产线生产主任

3.4.1在总工程师领导下开展工作；

3.4.2负责各工序的生产调度，保证最大限度节约用材，并保证生产工

艺的有序进行，防止生产脱节；

3.4.3负责对h钢生产线工作人员的现场技术培训、指导；

3

3.1Oh型钢生产线各工序组组长

3.10.1在h型钢生产线生产主任的领导下开展工作；

3.10.2领导所属组员按时、保质保量的完成生产任务；

3.10.3最大限度的节约用材;降低生产本钱；

3.10.4对所属组员有任免权。

3.1lh型钢生产线各工序组、技术组组员

3.11.1在各自所属班组组长领导下开展工作；

3.11.2按时完成组长交给的生产或技术任务。

结构规章制度篇3

一、出勤、缺勤、迟到、早退

1、满月出勤，月工资+当月超产奖金。

2、病事假，一天内的事、病假可由班长批准，超过一天的由车间主任

批准。

当月请假天超过2天的每天加扣工资两天，特别情况在外。

对于因故旷工三天以上不请假者车间赐予除名处理。

对于迟到、早退，罚款5元。

附注：每天早八点记录缺勤，带假的员工必需在八点前告知车间办公

室对于超点告知的按没有请假处理。

二、岗位制度

1、准时上岗，认真完本钱岗位工作。

2、听从领导布置，认真完成领导分派的各项工作任务。

3、穿戴好劳动爱护，不准违反操作规程。

5

4、做到无事不串岗、不离岗，不闲聊，不打闹。

5、严禁工作时间内比、玩手机等电子产品。

6、工作中保证三不损害（不损害自己、不损害别人、不被别人损害）。

7、重点环境范围内禁止吸烟（油漆仓库、氧气、丙烷配气间，以及苯

板堆放处）对于违反者赐予除名处理并扣除当月全部工资。

8、严格执行以上各项规章制度，违规者视情节轻重赐予肯定的经济制

裁。

结构规章制度篇4

（一）调剂人员必需具有一心一意为广阔病员服务的思想和高尚的医

药道德，对工作认真负责，把好药品质量关，确保病人用安全有效。

（二）调配人员依据处方调配发药。非本字处方不予调配。

（三）收方时检查处方内容，医师签各无误前方可调配。如发现不妥

之处或因缺药不能全部配发时，应与医师联系修改后再行调配“急症处方

先调配。

（四）配方时应细心精确，根据调配技术规程进行调配，中药配方应

按处方应付的统一标准调配，称量要精确，严禁估量抓药，毒性药材要逐

剂称量，凡需先煎，后下，烂化，冲服，包煎的药材应单包，并在包上注明

煎服方法。

（五）要严格执行配方复核制度、计价、配方发药人员均应在处方上

签字。

（六）发药时，应将病人姓名、用法、用量及留意事项，具体写在药袋

上，并应耐烦地向病人交待清晰。

6

（七）对已发出的药品原则上不予退药，如特别情况确需退药时，只

限原包装片、丸剂、其药品各称及含量、规格清晰者，需经处方医师开退

药处方，说明理由并附报销单据，方可办理退药。

（八）药品应按剂型、药理作用等分类排序，定位放置。

（九）药品应定期检查，对有效期的药品应建立登记管理制度，确保

药品质量。

（十）对毒剧药、贵重药及自费药品应按有关规定管理，施行专人专

帐，专柜加锁保管，并做到逐日消耗统计，月终盘点，帐物相符。

（十一）凡属自费药品，要严格根据有关规定计价、交费，不得以任何

形式公费报销。

（十三）调剂室的药品应每日盘点，建立健全统计报销制度。

（十四）调剂室工作人员要衣帽干净，留意个人卫生并保持好室内卫

生，应严格遵守劳动纪律，不擅臼脱岗，不迟到早退。

（十五）非本室人员不得擅自进入调剂室。

（十六）但凡库内有药，病人需要应按时领取保证病人用药。

结构规章制度篇5

为了强化药品的管理，保证药品质量和患者用药安全，依据卫生部和

国家中医药管理局发布的《医疗机构药事管理暂行规定》，针对实际工作

中患者要求退药的情况，制定本规定。

一、药品是一种特别商品，凡属以下情况，一律不得退药：

1、无原始相应收费凭据的；

2、包装受损（如破损、有污渍、输液药品粘有病人姓名等非药品标示

7

或有粘贴痕迹等）药品质量发生改变的；

3、药品有特别保存要求院方无法掌握的（如：要求冷处保存药品等;

要求避光保存的药品禊瓶不得退药）；

4、不能提供完好最小包装的拆零药品；

5、其他不适合连续运用的；

6、传染病患者的药品；

7、一般情况下超过15日发出药品不得退药。

二、在确认患者在我院就诊购药，能提供购药原始票据的情况下，可

在保障药品质量前提下，对符合以下条件之一的情况，可予退药：

1、患者在用药过程中显现过敏反应或其它不良反应，无法连续运用的;

2、确属处方用药不当（禁忌症、超治疗用量、重复用药等），患者不

宜连续运用该药的；

3、患者因病情改变，或门诊转住院，需要调整治疗方案的；

4、病员在院死亡后，未运用完的药品；

5、其他医方责任导致患者不能连续运用的。

三、退回的药品必需符合以下条件：

1、药品的内外包装无破损、无污迹，可连续运用。

2、药品的品名、规格、批号等与我院发出的药品完全全都。

四、退药程序：

1、退药必需由医师用红色笔书写“退药处方”，并在“退药处方”上注明

退药原因并签字；属过敏反应或其它不良反应的，由医师填写

2、患者持“退药处方”、拟退还的药品及原始购药票据到药房窗口办理

8

退药手续。

3、药房工作人员须双人认真核对药品品名、规格、厂家、批号是否与

药房发出药品完全全都（假如药房没有了此批号药品，要向药库查询），

具体检查所退药品质量。

4、符合退药条件的，药房工作人员根据患者收据单号核查所退药品数

量，将缺少的药品写在收据的上方，嘱患者云收费处交费；

5、核对新收据；无误后，药房工作人员在原收据和处方上双人签字（不

能用签章），在电脑上执行退药；处方留在药房，收据交患者。

6、患者持收据到收费处退费。

五、相关规定

1、退药时间：为确保药品安全，中班、夜班除特别情况外均不办理退

药；

2、各科室医师不合理退药情况按月上报质管部，纳入临床科室质量考

核；因临床用药不当必需退回的药品造成经济损失的，报财务科由相应责

任人负担；住院病人冷处保存药品必需退药的（限3日内），护士长必需

写明情况并签字以保证药品贮存质量，药房方办理退药；

3、因厂家药品质量存在问题的无条件予以退药，并按时上报领导处理。

结构规章制度篇6

一、一般要求

1、塔吊的管理运用、保养、修理，必需严格遵守说明书和操作规程的

规定。

2、塔吊司机必需身体健康，体检合格，经过专业培训，做到“四懂、三

9

会、一牢记”，即：“懂性能、懂构造、懂原理、懂用途；会操做、会保养、

会排解故障；牢记安全操作规程”，并经考试合格，取得安全操作证。

3、对于工地新安装的塔吊，均需经过整机检验和试运转。

4、司机必需按规定对塔吊做好保养和检查工作，认真进行清洁、润滑、

紧固、调整和防腐工作。

5、司机必需认真按时填写机械装备运转履历书的各项数据。

6、严禁司机酒后或患有疾病时上机操作。

二、塔吊作业前

1、检查基础状况，有无沉陷，以确保起重机基础安全。

2、检查现场环境，要保证安全作业距离及各种安全条件。

3、检查塔架机构有无漏电。

4、检查各传动部分、结构部分的安全和润滑情况。

5、检查各限位装置、安全装置是否敏捷牢靠。

6、检查钢丝绳的磨损情况，有无损伤，是否要更换。

7、上机开头操作时，先鸣笛发出警示，提示留意。

三、塔吊作业中

1、起重量必需严格根据说明书中规定，不得超载。

2、塔司工作中必需严格根据信号工发出的信号、旗语、手势进行操作；

操作前必需鸣铃表示；如发现信号不清或指挥错误将引发事故时，司机有

权拒绝执行并实行措施防止发惹事故。

3、严禁利用起重吊钩升降人员。

4、操纵掌握器时，应从止点零位开头推到第一档，然后依次逐级推到

10

其它档位，严禁越档操作，在传动装置运转中变换方向时，先将掌握器拨

回到零位、待传动停止后，再行逆向运转，严禁直接变换运转方向，操作

时力求平稳，严禁急升急停。

5、吊钩上上升度与起重臂头部距离最少不能小于一米。

6、重物平移时，其高度距离所跨越物应在五十厘米以上。

7、上旋式塔吊旋转不得超过三百六十度。

8、起重机回转半径必需严格执行说明书的规定。

9、起重机在停工、休息或中途停电时，应放松抱闸，将重物放下至地

面，松钩，不得使重物悬在空中。

10、操作室冬季取暖必需实行安全措施，防止火灾、触电事故。

11、工作时间操作室内禁止嬉笑打闹、吸烟；司机应认真操作不得与

他人闲谈；在工作时间不得擅自脱离岗位。

12、起重吊装中要坚持十不吊规定：

（I）指挥信号不明不准吊。

（2）斜牵斜挂不准吊。

（3）吊物重量不明或超负荷不准吊。

（4）散物捆扎不牢或物料装放过满不准吊。

（5）吊物上有人不准吊。

（6）埋在地下物不准吊。

（7）机械安全装置失灵或带病时不准吊。

（8）现场光线阴暗看不清吊物起落点不准吊。

（9）棱刃物与钢丝绳直接接触无爱护措施不准吊。

11

(10)六级以上风不准吊。

13、六级风以上及雷雨天时禁止作业；暴风时起重机需特别处理。

14、多塔作业时应保证安全作业距离，吊钩上悬挂重物之间的安全距

离不得小于五米，高位起重机钩底与低位起重机之间在任何情况下，其垂

直距离不得小于两米，若两机塔臂交叉时，高位起重机的吊钩应退到两机

回转半径交叉范围以外或吊钩升到高处，以防止相撞的恶性事故。

15、起重臂与起吊物必需与上下压架空输电线路保持安全距离：

(1)距离低压供电线路水平距离不小于三米。

(2)距离高压供电线路水平距离不小于六米。

16、严禁重物自由下落，重物距离就位地点一至二米处要缓慢下降就

位。

17、在构件、重物起吊或落吊时，在吊件重物下方，不得有人停留和行

走U

18、起重机在运行中严禁修理、调整和保养作业，除必要情况外不准

带电检查。

19、司机必需由扶梯上下，上下扶梯时不准携带笨重物品。

20、未设专人看管作业区时，禁止由塔机上向下抛掷任何物品。

四、塔吊作业后

1、操作完毕，吊钩升至距臂尖二至三米处，并将起重臂转至顺风方向，

松开制动，肯定禁止限制起重臂随风转动。

2、起重小车开到说明书规定位置，将各掌握器拨回到零位，切断总电

源。如若塔机是行走式塔机，司机离开岗位时，必需锁好夹轨器。

12

3、认真进行机械检查，提早发现隐患，做好保养，保持机械完好。

4、双班、多班作业，必需做好交接：任务要求不清不交接，机械保养

不彻底不交接，机件工具丧失损坏原因不清大交接。

结构规章制度篇7

目的：为强化管理，提高公司的基础管理工作水平，提高生效率，进一

步标准管理和掌握生产程序，特制定本制度。

一、听从分配，遵守纪律

车间员工每天上班必需提前5分钟到车间，班组长必需提前10分钟到

车间做生产准备工作。

二、工作时间不准闲聊和做与工作无关的事

如大吵大叫、嘻笑、看书、看报、听歌、打电话、玩游戏等。

三、每班工作情况必需照实上报

不得假报或虚报、少报现象，一经查实后果自负，以哄骗公司钱财定

处，视情况轻重作有效处理。严峻者送当地执法机关或开除处理，轻者按

《工厂管理制度》进行惩罚。

四、工作有序，必需安全操作，保质保量和超额完成任务

必需根据《作业指导书》和作业标准进行操作。未经批准不得任意便

改工艺，如有不按规定作业者一切后果自负。

五、团结互助，发杨团体精神

决不答应说三倒四、拉帮结伙、诽谤他人，否则按规处理。

六、严格遵守“6s”管理

即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

13

七、上班离岗管制

上班时间未经答应不得任意离开工作岗位和任意换工种，如有事离岗

要经批准和带离岗证同时必需在《离岗登记表》上做好离岗登记如（离岗

原因、时间等）。

结构规章制度篇8

一、目的：

标准全体员工行为，强化本公司员工队伍的建设，提高员工的根本素

养。

二、适用范围：

XX物业管理有限公司全部工作人员。

三、职责：

3.1玉龙物业管理公司的全部员工有义务严守规章制度、为公司利益而

做出奉献U

3.2各部门负责人要对员工进行规章制度教育，并全面贯彻下去。

四、管理规定

4.1工作期间必需穿好工作服。

4.2工作服要洁净。

4.3工作期间须戴工号牌。

4.4严禁工号牌借给别人。

4.5公司发放的工作服、工号牌等妥当保管运用。

4.6不得无故迟到、早退、外出。

4.7员工请假须提前一天通知部门主管批准前方可请假（特别情况例

14

外）。

4.8严禁无故旷工。

4.9上、下班必需签到。

4.1（）不许代别人签到。

4.11不得涂改签到表。

4.12听从上司的指令，对同事和上级讲礼貌，执行正确的工作指导，

维持正常工作秩序。

4.13发惹事情必需立刻上报、联络。

4.14严禁在公共区域吐痰或丢垃圾。

4.15严禁在工作时间内吸烟。

4.16工作时不准喧哗、打闹。

4.17不准盗窃他人或公司内的东西

4.18工作时间不准睡觉或做出睡觉姿态"

4.19离开作业现场（岗位）时肯定要跟直接主管打招呼前方可离开。

4.20不许用任何方式威逼、恐吓同事。

4.21不许在公司内打架。凡有打架者，无论何原因，一律做无条件开

除处理。

4.22凡在被本公司开除的雇员，一律不准再招入公司，一经发现，即

时开除并扣除全部工资。

4.23热爱公司、团结同事，不说不利于公司的话，不做有损公司形象

的事。

4.24工作上团结协作，不拖拉、不扯皮、不推卸责任。

15

4.25不利用职权谋私利，不损坏公司利益。

4.26上班时间不会客、不串岗、不脱岗、不办私事、不扎堆聊天。

违反以上规章制度将严格处理，重者将严惩警告及罚款或送公安机关。

望各位员工严格遵守。

五、员工行为标准

员工行为标准是员工在公司内一切行动的根本准则，全体员工必需自

觉遵守、认真执行。

5.1总则

5.1.1爱祖国、爱生活、爱公司。

5.1.2遵守国家的政策、法规、遵守社会公德。

5.1.3自觉遵守公司的各项规章制度。

5.2劳动纪律

5.2.1遵守职'Ik道德，忠诚敬业，钻研业务，恪尽职守°

5.2.2听从领导，听从分配，听从调动，听从布置。

5.2.3高度负责，认真学习专业技术学问，按时完本钱职工作。

5.2.4不迟到，不早退，自觉签到，不弄虚作假。（一次扣5元）

525维护公司名誉，提倡部门之间、员工之间的真诚合作，严禁散布

无稽之谈，传播小道消息。（一经发现赐予警告，二次开除）

526不得擅离职守，工作时间不准串岗、聊天、吃零食、嬉闹、大声

喧哗。

527认真工作、精神振作、紧急有序，工作期间不得办理私事。

5.2.8不得利用职务和工作之便为亲友或个人谋私利。

16

5.2.9不得挪用公司财物，更不得利用职务之便将公司财物化为己有或

转送他人。

5.3仪容仪表

5.3.1着装干净、大方、得体，着工作服。

5.3.2员工必需注意仪容、仪表，保持衣冠、头发干净，按指定位置佩

戴胸卡。

5.3.3留意个人卫生，无汗味异味。

5.3.4严禁酒后上班。（一经发现立刻开除）

5.3.5员工着装必需保持清洁、平整，不得污迹、开线、掉扣，保证定

期清洗。

六、胸卡管理

6.1员工进入工作区域应按规定佩戴胸卡。

6.2胸卡须自行保管，不得借于他人°如有遗失，应按规定办理交费不

领手续。

七、考勤

7.1考勤

7.1.1考勤设专人负责，施行签到考勤制度。

7.1.2主管必需按公司统一制定的考勤表认真填报，照实记录员工出勤

情况，不得隐瞒、虚报、漏报，若有违反，视情节轻重赐予处分。

7.2迟到、早退与旷工

7.2.1上班前非常钟为签到时间，员工应在该时间内将自己的名字按规

定签入考勤表。（班组长应提前二非常钟到闵）

17

722签到时应认真逐日上、下午签写，不准补签、代签或预签，严禁

弄虚作假。

7.2.3凡因外出公干未能签到者，由负责人登记证明。

724未按规定时间签到者为迟到，迟到人员不得签到，考勤员将上班

时间照实填入考勤表。

7.2.5下班时间未到而提前下班为早退。

7.2.6发生以下情形之一者，作旷工处理。

7.2.6.1未请假或请假未被批准而缺勤者。

7.2.6.2超假不办理续假手续或未被批准而缺勤者。

7.2.6.3迟到或早退超过30分钟者。

7.3全勤奖与缺勤处理

731当月全勤者，可获得全勤奖2（）元。（当月满勤者，可获得6（）元

出勤奖。迟到、早退者罚款5元，并且扣除当天出勤奖2元，事假相同）

7.3.2员工每月上班迟到或早退超过三次以上的每次罚款10元，并处

以警告。超过五次辞退。

733每旷工一天，除不享受当天出勤奖外并扣除2日工资。

7.4.1加班：八小时以外，延长工作时间或利用休息时间工作的称作加

班。

7.4.2加班时间2—4小时的记半天加班（10元），6—8小时的记1天

加班（20元），中午不休息的同样记1天加班（26元）。

7.4.3但凡加班的必需有部门经理批准，并且填写加班条（单据）。

744公司布置的拓荒活动，各单位应主动参与，利用休息时间参与按

18

加班计算。

八、请休假

8.1请假及执行程序

8.1.1如无特别情况，请假须提前一天提出书面申请，主管批准。临时

急事不能提前请假者，必需在四个小时内通知主管。

8.1.2一天以内（含一天）由主管批准。一天以上三天以内（含三天）

由主管报经理批准。三天以上由经理报主管副总经理批准。

8.1.3全部请假必需获得批准前方可执行，否则按旷工论处。

8.1.4请假后按时将假单交主管计算考勤。

8.2婚假

员工婚假三天（带薪休假）。

8.3丧假

公司员工直系亲属去世，给假三天（带薪）家住外地者，可依据路程赐

予假期。

九、奖惩制度

9.1嘉奖

有以下表现者，应予以嘉奖：

9.1.1工作勤恳踏实、任劳任怨，努力完本钱职工作和公司交给的各项

任务，成果显著者，嘉奖20—XXX元。

9.1.2爱司如家，擅长总结学习，为公司提出合理化建议者并产生效益

者，嘉奖30—XXX元。

9.1.3发现并制止危害公司利益的人或事，使公司削减损失的，嘉奖

19

30—XXX元。

9.1.4领导有方，使工作成果显著者，嘉奖20—50元。

9.1.5尊重领导、团结同事，主动帮忙他人的嘉奖10—50元。

9.1.6每季度评比先进工一次，嘉奖20—8()元。

9.1.7每季度评比先进班组一次，嘉奖XXXX200元，

9.1.8每半年评比一次先进工，嘉奖XXXX200元。

以上三项做为年底评先的依据。

9.2违纪处理

有以下表现者，将赐予惩罚：

9.2.1无故早退或迟到，罚款5元，

9.2.2无故旷工一天扣除2天工资及2天出勤奖。

923旷工连续3天，按自动离职处理。

9.2.4遗忘签到或签错日期同样罚款5元。

9.2.5发现代人签到，一律罚款5元。

9.2.6擅自涂改签到表，一律罚款5元。

9.2.7当班时间饮酒者，赐予警告并罚款20-50元。

928不听从管理，顶撞领导者，罚款20-50元。

9.2.9贪污、盗窃公司及同事财物者，记过并罚款30—XXX元。

921()严峻违犯公司规章制度，给公司带来重大损失者，罚款50-XXX

元，或者开除。

9.2.11工作期间与客户或同事发生争吵、斗殴，罚款30—XXX元，或

者开除。

20

9212客户投诉视情节轻重，罚款30—XXX元，或者开除。

9.2.13搬弄是非、传播谣言，不利于团结者，警告并罚款30-50元。

9214利用职权谋取私利，损害公司利益的，处分并罚款50—XXX元。

9.2.15对于违纪情节严峻者，除以经济惩罚，并追究法律责任。

十、安全与保密

10.1安全

为确保公司和员工的生命财产安全，全体员工要牢记“安全第一”，公

司施行“主管谁负责，谁在岗位谁负责”的安全岗位责任制。

10.1.1正确运用各种工具和装备。

10.1.2严格按作业指导书及操作规程执行。

10.1.3严禁私自动用、安装各种电器装冬和乱拉电线。

10.L4按时清理地面油迹、水迹，防止意外事故的发生。

10.1.5发现可疑情况按时报告上级和有关部门°

10.1.6不得擅自挪用或动用消防设备。

10.1.7下班前认真检查本岗位的环境，着重防火、防盗，发现隐患按时

报告上级。

10.2保密

公司的保密文件资料要按时归档，妥当保管，严格借阅手续。任何人

不得向外界透露、传播公司的机密（包括经营决策、市场推广方案、规化

设计方案、财务收支情况、预慨算标准、施工订货合同、员工收入数额等），

做到“该说的不说，不该问的不问”，作废的资料、单据要按时清理。

结构规章制度篇9

21

为强化公司的标准化管理，完善各项工作管理制度，促进公司壮大发

展，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订

本公司管理制度。

一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和确

定。

二、公司提倡树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利

益、形象、名誉或破坏公司发展的事情。

三、公司通过发挥全体员工的主动性、制造性和提高全体员工的技术、

管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，施行多种形式的责任

制，提高公司经济效益，不断壮大公司实力。

四、公司提倡激励全体员工努力学习科学技术和文化学问，并为员工

提供学习、进修的条件和时机，努力提高员工的整体素养水平，造就一支

思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍U

五、公司激励员工主动参与公司的决策、管理，激励员工发挥才智，提

出合理化建议。

六、公司施行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并伴

着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇。公司为员工提供公平的竞

争环境和晋升时机；公司推行岗位责任制，施行考勤、考核制度，评先树

优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。

七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反

对铺张铺张；提倡员工团结互助，发扬集体合作和集体制造精神，增加团

体的凝聚力和向心力。

22

八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为，

都要予以追究。

股份有限公司管理制度

第一章总则

第一条为强化公司企业文化管理，塑造推动公司发展的企业文化，标

准企业文化建设管理工作，培育良好的企、也文化气氛，促进企业文化建设

工作健康有序发展，鼓舞和鼓励公司员工，特制定本制度。

第二条本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定，是公司开

展企业文化工作的依据。

第三条本制度适用于公司总部及下属子公司的企业文化工作。

第二章企业文化管理机构

第四条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领导小组由

总经理任组长、分管（协管）领导任副组长，成员由公司下属各单位、部门

负责人组成。工作办公室设在总经理办公室。各子公司成立相应的企业文

化建设工作办公室，并建立企业文化建设专责人。

第五条公司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设整体方

案，审定企业文化建设的近期目标和长远规划；总经理办公室的职责是策

划企业文化建设的整体方案以及推动企业文化建设各个阶段的相关工作。

各基层单位企业文化建设工作办公室及专责人的职责是推动企业文化理念

的详细落实和信息反应工作。

第六条公司总经理办公室是公司企'也文化建设的归口管理部门，负责

协调、审核、指导其他各单位、部门的企业文化建设管理工作。其主要职

23

责为:

（一）制定公司企业文化管理制度；

（二）制定公司企业文化发展规划；

（三）制定公司企业文化年度工作计划；

（四）制定公司对内对外宣传标准，并监督执行；

（五）组织进行对公司企业文化重要议题的相关研讨；

（六）开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动；

（七）公司企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估；

（八）审核对外宣传内容，指导各单位、部门开展企业文化活动。

第七条公司将企业文化建设情况纳入各单位、各部门的绩效考核范畴,

各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建设的责任人，并建立

企业文化专职或兼职管理人员，其详细职责为：

（一）制定建设计划，帮助企业文化在本单位、本部门的建设、推广、

宣传。

（二）帮助总经理办公室落实文化建设工作，合理布置，保证员工参

与公司组织的各项企业文化活动时间。

第三章企业文化理念管理

第八条公司企业文化理念是指：公司的企业愿景、企业任务、核心价

值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。

第九条公司总经理办公室是公司企业文化理念管理的执行机构，总经

理办公室应充足调研国内外先进企.业文化，总结大通的经验和特点，研讨

制订符合公司发展战略的企业文化核心理念。

24

第十条总经理办公室在开展企业文化工作中，应深化实际调研分析，

了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取各单位、各部

门的看法和建议，提炼公司企业文化的核心思想，使公司的企业文化理念

能够切合企业实际，对公司的发展起到重要的推动作用。

第十一条各单位、各部门应为公司总经理办公室的工作提供充足支持

和亲密协作，主动提供建议和看法。

第十二条公司企业文化建设领导小组负责对公司企业文化理念进行审

议和确定；企业文化建设领导小组审议确定的公司企业文化理念将作为公

司企业文化工作开展的依据。

第四章企业文化制度管理

第十三条公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和标准，必需

与企业文化理念保持全都。

第十四条公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域：

（一）企业文化核心理念标准O该制度对企业文化核心理念进行设计，

是企业思想文化塑造的基础；

（二）企业员工行为标准。该制度对企业员工行为标准进行了设计，

是企业行为文化塑造的基础；

（三）企业风俗文化制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、礼

仪仪式、服饰、体态语言、工作场所相关标准做出规定；在对外工作上，对

企业营销观念、服务标准、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出

规定，是企.业风俗文化塑造的基础。

第十五条总经理办公室是公司企业文化制度的编制和监督机构。相应

25

管理制度经公司企业文化建设领导小组审批生效后，总经理办公室负责推

动落实。

第五章企业文化器物管理

第十六条企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关

器物的设计，可以直观、活泼地表现公司企业文化的核心思想。

第十七条企业文化器物系统包括如下内容：

（一）公司vi系统（企业形象辨认系统）；

（二）企业象征图案；

（三）企业宣传标语；

（四）企业吉利物；

（五）企业之歌；

（六）企业容貌。

第十八条公司企业文化器物系统应用范围包括：

（一）办公用品、事务用品；

（二）企业证照、文件类；

（三）交通运输工具类；

（四）指示、标识类；

（五）广告展现陈设类；

（六）商品及包装类；

（七）服饰类；

（A）公司出版物;

（九）公司礼品;

26

（十）公司网页；

（十一）其他。

第十九条总经理办公室是公司企业文化器物的设计管理机构，总经理

办公室在充足听取相关看法后，组织设计单位对企业文化器物进行设计。

各项设计经公司企业文化建设领导小组审议认可，总经理办公室负责推动

落实。

第六章企业文化实施管理

第二十条总经理办公室负责推动公司企业文化的实施，组织开展公司

对内企业文化宣传工作。

第二十一条各单位、各部门在开展对内对外宣传工作时，必需充足考

虑到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。总经理办公

室负责对公司各部门宣传工作进行监督和指导。

第二十二条各单位在开展对外宣传时，必需将宣传内容上报公司总经

理办公室审核，并会同总经理办公室开展工作。

第二十三条总经理办公室应帮助各单位做好企业形象推广工作和企业

标志标识运用标准的检查工作。

第二十四条为更好地培育、塑造公司企业文化，总经理办公室应组织

开展丰富多彩的企业文化活动。

第二十五条各单位、各部门可以提议开展企业文化活动，由总经理办

公室研讨并提案，公司分管领导审批后，总经理办公室组织开展活动，或

帮助分公司开展活动。

第七章附则

27

第二十六条本制度未尽事宜，按《公司法》、《证券法》、《上海证券

交易所股票上市规章》、《公司章程》、《公司信息披露管理制度》等有关

规定执行。

第二十七条本制度解释权属公司董事会。

结构规章制度篇1()

1.总则

1.1为严明纪律，嘉奖先进，鞭策落后，充足调发动工的主动性，制订

本制度。

1.2对员工的奖惩施行精神激励和思想教育为主，经济奖惩为辅的原则。

1.3本制度适于公司全体员工。董事会和人力资源部负责监督本制度的

贯彻实施。

1.4本制度适用于公司未注明条款的其他各项规章制度。

2.嘉奖

2.1嘉奖方法：

2.1.1口头表扬；

2.1.2会议表彰；

2.1.3加分和现金嘉奖；

2.1.4通报表扬；

2.1.5晋升提级。

2.2嘉奖内容：(一分等同人民币三元)

2.2.1员工在当月的综合表现根据公司下发的《员工评优标准》进行评

比和嘉奖;

28

222主动提出合理化建议，并为公司所接受的，予以建议奖，嘉奖5X33

分；

223紧急关头自告奋勇、举报或揭发不良行为，防止或挽救各种事故

发生，从而保证酒吧的人身与财产安全，削减损失有特别功绩者嘉奖5X20（）

分；

224有效地防止来宾财产失窃或拾金不昧的员工（经理级以下）按价

值不同予以加分嘉奖

2.2.4.1拾到现金XXX至200元内嘉奖1分；200至400元内嘉奖2

分；400至600元内嘉奖3分；

2.2A.2拾到现金600至800元内嘉奖5分；800至XXX0元内嘉奖6

分；

2.2.4.3拾到现金XXX0至3000元内嘉奖7至13分：（每三百元为一

级加1分）；

2.2.4.4拾到现金3000至XXX00元内嘉奖15X28分，并进行店内通报

表彰；（每五百元为一级加1分）；

224.5拾到现金价值1万元以上者报总公司进行通报表彰并予以嘉奖。

2.2.4.6拾到客人贵重物品的价值由店负责人判断，并依据现金数的加

分方法进行加分嘉奖。

2.2.5收到顾客小费每一百元加一分；

2.2.6拾到手提电脑每台加15分,拾到客人手机和数码相机壹部加8

分，拾到小灵通壹部加5分，拾到MP3、MP4的每部加2分；

2.2.7带着下属完成各项工作任务，对公司做出突出奉献者，经考核合

29

格予以晋升提级;

228上述条款未触及到的情形店经理团商量店最高负责人批准可以加

1X33分并报人力资源部备案。

3.惩罚

3.1惩罚方法

3.1.1口头警告；

3.1.2通报批判；

3.1.3扣分罚款；

3.1.4辞退开除。

3.2员工有以下行为之一，视情节轻重赐予扣分处理，扣分分业务和纪

律两大类：

3.2.1业务类：

1、工作区域卫生不合格、不标准及摆台不按要求者每项扣1分；

2、工作疏忽、马虎、业务不娴熟而导致开单错误或上错物品的，每项

扣1分，造成损失的并照物品销售价赔偿，特别情况报经理处理；收银盖

章后改单服务员与收银员每次各扣1分；每天作废的单据每5份扣1分；

3、员工下班时必需上交当天的单据，违者扣1分/份，丧失单据每份扣

1分、每本扣50元；

4、存酒卡每月领班出错每5张扣1分，领班未亲自送给客人的每次扣

1分；

5、每周一交员工心得本，迟交扣1分，每晚交一天加扣1分，当天休

息的自动延后。妥当保管员工心得本，弄丢者除每本扣3格外需买新的心

30

得本给员工，C级经理以下人员不答应批阅员工心得，违者每次扣5〜20

分；

6、餐前检查（包括仪容仪表）未达标的每项扣1分；

7、客走后发现物品损坏的按经理团5份、主管、领班3份、当事员工

2份的比例赔偿；

8、回收到吧台和出品部的饮料桶必需保证无垃圾，违者每次找1分;

9、酒吧大厅未经经理同意不得向客人提供散水和点茶服务，违者每次

扣1分，因地域性原因大厅需要向客人免费提供茶水的，必需报总公司审

批同意前方可；

10、管理人员上班期间对讲机没电，不能正常运用，扣2分/次；

11、客户部、楼面经理手机下午2：3（）必需开机，违者扣5分/次；

12、因工作疏忽发生问题，对客人造成损害或让酒吧造成损失的，当

事人需负直接责任，并扣5〜XXX分；

3.2.2纪律类

3.2.2.1管理人员会议迟到者一次扣3分，无故不到者扣一次扣5分；

3.2.2.2召开管理人员会议（限在包厢召开）时，不答应翘二郎腿，违

者一次扣1分，电话响铃一次扣1分，未带笔、笔记本一次扣3分；

322.3每日的管理人员班前会一周可以请假一次，超过者1次扣5分；

3.2.2.4管理人员会议前应做好会议发言准备，发现没有做好文字准备

的，一次扣1分；

3.2.2.5每日上班前，管理人员（仓库主管、音乐主管除外）必需在每

日例会本上签字，违者一次扣1分;

31

3.226消极怠工，没完本钱职工作，扣2〜50分，情节严峻的予以劝

退；

322.7迟至IJ、早退：1至5分钟扣1分，6至10分钟扣2分，11至20

分钟扣3分；21至29分钟扣4分；时间超过半小时（含3（）分钟）者，扣

5分，当日无薪，当月无全勤奖，无月度奖金；

3.2.2.8上班带心情，没有微笑服务、不文明、不礼貌、不周到、讲方

言引起客人投诉者扣1〜5分；不听从上司工作布置、调动和指挥扣5分；

无理取闹影响工作秩序和营业秩序的扣10分；情节严峻的予以开除；

3.2.2.9上班时称呼上级需加职称并有礼貌，违者1次扣1〜5分；

3.2210上班私带钱币、香烟及通讯器材等私人物品者（餐前检查发现）,

一律扣3分，下班临检发现的无论价值多少、数额多少一律没收并视情节

扣1（）〜20（）分后开除；

3.2.2.11上班时间员工未经经理同意不得私用公司电话，违者扣3分/

次；

3.2212未经经理同意在客人未点听装饮料、杯装果汁、鸡尾酒（子弹

系列）时不答应向客人提供吸管，违者每次扣5〜50分；

3.2.2.13吧台不行以私自帮客人存放物品，违者扣2〜10分；

3.2.2.14不按指定的员工通道进出者扣1分；员工未经经理批准下班后

在酒吧内逗留扣5分；

322.15上班时大声喧哗、擅自离岗、串岗、闲聊、嬉闹、说方言或粗

口的、游荡者（界定时间为10分钟）扣2分；

3.2.2.16营业后期，在岗人员不得有催客离场行为,违者扣5〜XXX分；

32

3.2.2.17私食来宾（含客剩的）饭菜、饮料、水果、饮品者及收市后盈

余的果盘每次扣3分；私用客用设备扣1分；客留物品不上交的每次扣5〜

XXX分，严峻的予以开除；

3.2218上班时间不答应嚼口香糖违者每次扣1分；

3.2.2.19除音乐部员工外其他人员未经答应禁止动DJ台和灯控台，违

者扣20分/次，严峻者予以扣20〜XXX分并开除；

3.2.2.20在酒吧内随地吐痰、乱扔杂物、乱涂乱画者扣2分；

3.2221节约粮食，杜绝铺张，铺张超过50粒米者一次扣款50元；

3.2.2.22因对顾客不礼貌、评头论足者扣3〜10分；

3.2.2.23私收促销员礼品者一次扣3分；

3.2.2.24挑拨离间，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的，

扣5〜200分，严峻者予以开除；

3.2.2.25私自吃夜宵的每次扣1分；

3.2.2.26私带亲友参观本店设备扣5分；上班时间私自会友者扣5分;

3.2.2.27未经答应私自进场或陪好友在场内消费的每次扣5分；

322.28上班时间在服务现场吸烟者扣10分，下班后着工衣做出影响

公司形象行为及损害公司利益的，依据情节扣2〜XXX分，严峻者予以开

除；

3.2.2.29上班时倚墙靠物、叉腿抱肩，在来宾面前修剪指甲、掏耳朵、

剔牙、伸懒腰、挠头、挖鼻孔、吃零食及不礼貌行为扣1分；带醉态上班

者按旷工处理；员工只可以佩带结婚戒指、耳丁，违者每项扣1分；

3.2.2.30参与酒吧统一组织的各项活动（培训、大扫除等），迟到的扣

33

3分，不到的扣5分；

3.2.2.31管理人员对违反规章制度员工不制止、不帮忙的扣5分，有意

包庇隐瞒者予以降级处理，并扣20分；

3.2.2.32未经答应员工不行以在场内拍照，违者扣5分，严峻的扣2()〜

XXX分并予以开除；

3.2.2.33未经答应员工不行以进入的地方有：仓库、财务部、收银台、

吧台、工程部，违者一次扣2分；

3.2.2.34非工作需要在包厢点歌或动用包厢装备的每次扣2分；

3.2.2.35员工在工作期间不行喝酒，违者每次扣2〜10分，特别情况上

报经理处理；

322.滥用职权，违反财务纪律，挥霍铺张公司财物，损公肥私，造成

经济损失的，除赔偿损失外加扣5〜XXX分并可开除；

3.2.2.36工作不负责或私人因素而损坏装备、工具、各种公司设备，铺

张原材料、能源，造成经济损失的，扣5〜XXX分，并赔偿经济损失；

3.2.2.37偷窃本店物资、客人或同事的财物者扣50〜200分，赔偿损失

后予以开除并报公安机关处理；

322.38在酒吧内私放易燃、易爆、凶器等危险物品者扣5〜20分；

3.2.2.39泄露公司秘密，把公司客户介绍给他人的，扣罚XXX〜200分,

并予以开除；

3.2.2.40当月累计或连续旷工两天以上者,旷工当日无薪，并加扣200%

工资，且无当月全勤奖，并予以开除；

3.2.2.41营私舞弊(有意做单、多收顾客钱财等行为)除追回其款项外，

34

扣罚200分予以开除。部门同区域领班及当班其他员工知情不报的须负连

带责任，并视情节扣5〜XXX分，严峻者开除；

3.2242违反国家法律、法规、政策（贪污、盗窃、行贿、受贿、敲诈、

勒索、博、、斗殴等）行为，造成公司经济损失或不良影响的，扣罚20（）分，

并予以开除；

3.3惩罚施行挂扣分制度，详细标准按公司下发的《挂扣分制度》执行，

同时员工违反宿舍管理规定的按《宿舍管理制度》进行惩罚；《挂扣分制

度》见附件

3.4本条例未触及之违规行为店经理团商量店最高负责人批准可以视

情节扣1一20分，到达开除者扣50—200分并报总公司人力资源部备案。

3.5员工有行为造成公司经济损失的，责任人除按上述惩罚条款处理外,

还须按以下规定赔偿公司损失：

3.5.1造成经济损失1万元以下（含1万元），责任人赔偿10%X90%；

352造成经济损失1万元以上的，由人力资源部或监察委员会报总经

理或董事会确定责任人应赔偿的金额。

结构规章制度篇11

为深化人事制度改革，搞活人事管理工作，使员工作考核工作标准化，

以顺应企业发展的需要，结合我公司的.实际情况，制订本规定。

一、考核原则

1、业绩考核（定量）+行为考核（定性）。

2、定量做到严格以公司收入业绩为标准，定性做到公正客观。

3、考核结果与员工收入挂钩。

35

二、考核标准

1、业绩考核标准为公司当月的营业收入指标和目标。公司将会每季度

确定调整一次。

2、行为考核标准：

A、执行遵守公司工作制度、考勤制度、保密制度和其他公司规定的行

为表现；

B、履行本部门工作的行为表现；

C、完成工作任务的行为表现；

D、遵守国家法律法规、社会公德的行为表现；

E、其它

其中：当月行为表现合格者为().6分以上，行为表现良好者为().8分以

上，行为表现优秀者为总分1分。如当月能有少数突出表现者，突出表现

者可以最高加到1.2分。

如当月有触犯国家法律法规、严峻违反公司规定、发生工作事故、发

生工作严峻失误者，行为考核分数一律为。分。

三、考核方法

1、员工考核时间：下一月的第一个工作日。

2、员工考核结果公布时间：下一月的第二个工作日。

3、员工考核挂钩收入的额度：管理层为2()%的月工资，市场部为20%

的月工资，北京办事处为20%的月工资，其他部门为15%的月工资。其中：

4、员工考核挂钩收入的计算方法：

不同部门的业绩考核额度：A；不同部门的行为考核额度：B；

36

当月业绩考核指标：C；当月公司营业收入：X；

当月员工行为考核的分数：y；

当月员工考核挂钩收入的实际所得：z

z=AX(X/C)+BXy

5、员工考核挂钩收入的浮动限度：市场部、北京办事处为当月工资的

80%-140%,管理层、其他部门为当月工资的85%~120%。

6、员工挂钩收入的发放：每月员工考核挂钩收入的额度暂不发放，每

季度发放三个月的员工考核挂钩收入的实际所得。

四、考核程序

1、业绩考核：按考核标准由财务行政部依据当月公司营业收入情况统

一执行。

2、行为考核：部门员工的行为考核由部门经理睬同业务副总经理进行,

部门正副经理的行为考核由管理层进行。

五、考核结果

1、业绩考核结果每月公布一次，部门行为考核结果(部门平均分)每

月公布一次。

2、员工行为考核结果每月通知到被考核员工个人，员工之间不应相互

打听。

3、每月考核结果除了与员工当月收入有挂钩以外，其综合结果也是公

司确定员工调整工资级别、职位升迁和人事调动的重要依据。

4、如对当月考核结果有异议，请在考核结果公布之日起一周内向财务

行政部提出。

37

结构规章制度篇12

一、运用原则

1.运用公司的手机作为统一的对公司内部通讯工具。

2.全部配发手机及手机卡均属于公司财产，公司员工不得据为已有，全

部运用者需疼惜和妥当保管，不得损害和遗失手机及手机卡。

3.公司行政部将全部手机及手机卡编号登记，员工领用后，公司将在每

月初全面检查。

4.全部手机配备人员在领取手机时需签字登记。手机须随身携带、妥当

保管，严禁借给他人运用，员工需按手机原价缴纳押金。离职时，手机与

手机卡完好无损退回公司后，押金全数退还。

5.与公司业务相关的工作必需运用公务手机，每个月话费由财务缴纳,

与公司相关的联系人信息必需储存在手机通讯录中，储存时说明此人所在

单位、姓名、职务。与本岗位有业务联系的电话号码不得恶意删除，否则

扣除手机押金，并赐予重处。

6.公务手机应保证电量充足，随身携带、人机一体。凡配备手机者须在

工作时间保持开机，确保通讯畅通。在工作时间内如显现关机、停机、无

人接听等现象，每次罚款XXX元。在非工作时间，员工可将公务手机关闭，

但仍需保持私人手机通信畅通。

7.员工不得运用公务手机做出违法违纪违规和不文明的事情，如造成

不良影响，公司不担当任何责任，由员工自行负责，并给当事人重处。

8.员工手机安装了外勤人员管理软件，上班期间员工必需保持此软件

的运作，不得擅自关闭此软件与定位系统，如发现关闭、删除此软件的情

38

况，每次罚款300元。

9.员工每天上下班时需用外勤365考勤，到员工到达指定上班地点后

运用外勤365打卡功能，下班时也需要用此软件打卡下班。

10.每日上班时，员工必需将工地实际情况拍照上传到外勤365,每日

下班时也需要上传今天工作成果。

11.上班期间当员工到达一个新的地点的时分，需要用手机定位功能报

告当前地点。

12.员工每日产生开支时，需用外勤365按时上传开支信息。

二、手机维护规定

1.全部运用手机人员需遵守手机号码归属地的套餐细则，尽量充足运

用套餐，因个人运用不当，造成超出工作套餐及固定消费内的费用自理。

2.如手机丧失，应于12小时内报公司总经办，由总经办协调电信部门

办理购置新机、补办UIM卡，员工需原价赔壤于公司，由于补办手机产生

的一切费用由员工自行负责。

3.手机发生故障，属产品“三包”范围内的质量问题，由公司总经办与电

信部门协调解决；属个人原因造成的，员工需双倍赔偿于公司。手机丧失、

发生故障，运用者应按时向主管汇报，向总经理说明情况，告知联络方式。

4.本制度解释权归公司全部，经董事长批准，自公布之日起实施。

结构规章制度篇13

本制度适用全部在包头草原立新食品有限公司营销中心专卖店工作的

员工，并对其进行管理约束。

第一条工作时间管理

39

工作时间不得迟到、早退。擅自离岗。

1.在总部住宿的销售人员根据出车时间准时上下班。

2.在总部以外的销售人员根据各店规定的出勤时间上下班。货车到店

之前必需到店，否则按公司考勤制度执行。

3.营业时间内不得擅自离岗，如需外出必需经店长同意并上报区域经

理批准方可离岗，否则按公司考勤制度执行。

4.公休由区域经理统一布置，任何人不得私自调休或换班，必需经区域

经理批准。

5.店内签到表不得代签，否则按旷工处理。

第二条着装管理

1.公司要求销售人员淡妆上岗，按公司要求统一着工装，短袖工衣不得

套长袖衣物，工作时间不得穿膝盖以上五厘米的短裤或短裙。工裤和工鞋

以黑色为主，店内最多留有一双工鞋，并有盒子统一放置u

2.工帽、口罩佩戴整齐头发不许外露，上班前头发梳理整齐，工作场所

不答应梳头发。不许留指甲，染指甲，戴戒指、戴夸张首饰。

3.工装一天一洗，做到无污渍、无褶皱；个人卫生做到四勤：勤洗澡、

勤换衣、勤剪指甲、勤洗手。店内卫生做到四无：无灰尘、无杂物、无污

渍、无异味；店外卫生做到无垃圾、无杂物；要求每周二进行大扫除。

第三条卫生管理

专卖店每天最少进行两次卫生清理，卫生工程包括柜台、橱窗、电子

秤、货盘、毛巾、地面、卫生间、墙壁等，必需做到保持物件本色。

第四条行为管理

40

1.工作时间禁止接打私人电话玩手机或看电子产品。

2.工作时间禁止会客，如有特别情况需在柜台外，会客时间不得超过五

分钟，严禁非工作人员进入营业区域或工作间，禁止员工带孩子进入工作

区域。中午或晚上没有顾客时柜台前必需留2名工作人员（特别门店除外）。

第五条服务管理

1.要求工作人员具备良好的个人品德，能够不断提升个人的业务水平,

具有良好的团队意识与合作意识，听从店长的工作布置；听从区域经理的

调动。

2.工作人员要有良好的服务意识，坚持微笑服务，做到来有迎声（您好,

需要点什么或来点什么等，不得直接发问要点什么），去有送声（慢走、欢

迎下次光临等）；唱收唱付，对销售过程中顾客的问题进行耐烦解答处理，

不得与顾客发生口角或争吵。

第六条财务管理

工作人员不得私自挪用公司财、物