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文档简介

工程质量保证体系及措施一、质量方针实行科学管理,满足合同要求,赢得业主信任,同时提供优质服务,做到“精心施工,创优良工程;信守合同,让业主满意;持续改进,争行业先进”。二、质量目标本工程的工程质量标准为:确保土建单元工程优良率≥90%,安装单元工程优良率≥96%,一次性验收合格率100%,顾客满意度≥85%。按照ISO9001标准和公路工程质量管理的特点,制定完善的工程质量管理制度,建立有效的质量保证体系,从保证质量的组织措施、管理措施和控制措施三方面严格入手,在单位工程的分部分项施工工序技术上严格把关,以达到工程质量创优规划及目标的实现。三、质量保证措施1、提高操作者操作技能施工操作者必须具有相应的操作技能,重点部位工程以及专业性很强的工种,操作者必须具有相应工种岗位的实践技能,做到考核合格、持证上岗。按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况,各工序实行操作者挂牌制,促进操作者提高自我控制施工质量的意识。整个施工过程中,做到施工操作程序化、标准化、规范化,贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法,确保施工质量。2、加强施工技术管理坚持岗前培训及持证上岗制度,坚持“三检、四按、五不准、六做到”,即三检:“自检、互检、交接检”;四按:“按图纸、按规范、按工艺、按标准”;五不准:“资料不全不准开工、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使用、上道工序不合格不准进行下道工序、达不到质量标准不准交工验收”;六做到:“方案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施工试验做到真实、测量数据做到准确、施工方法做到正确”。坚持质量三不放过原则:找不出质量原因不放过、找不出解决措施不放过、找不出责任人不放过。严格执行以总工程师为首的技术责任制,使施工管理标准化、规范化、程序化。严格按照设计文件和施工设计图纸施工,严格遵守施工规范,严格掌握施工技术标准、质量检查及验收标准。每道工序施工前必须进行技术交底,向施工人员明确工序操作规程、质量要求和标准。严把工序质量关,上道工序未经验收合格不得进行下道工序的施工。严格执行工程监理制度:作业队自检、经理部复检合格后即通知监理工程师,隐蔽工程必须经监理工程师签认后再隐蔽。坚持三级测量复核制,保护好测量桩点,施工测量放线要反复校核,确保中线、水平及结构尺寸,位置正确,并按照要求向监理工程师申报测量定位资料。施工除严格按照设计和有关施工技术规范、标准等规定办理外,还必须遵照招标文件有关要求施工。严格执行现场技术人员值班制度,及时解决施工中发生的技术问题。重点工序主要技术负责人均应在场。牢固树立积极配合业主和监理工程师工作的观念,每一道需检测的工序施作完毕,作业分部自检合格后上报质检工程师,质检工程师检查合格后,上报监理工程师,监理工程师检查合格并签字批准后,方可进入下一道工序的施作。若检查不合格,作业分部必须立即返工或返修,重新检查直到合格为止。未经监理工程师批准,工程的任何部分都不能覆盖。制定质量计划和每一工序的作业指导书,严格按质量计划和作业指导书施工。当监理工程师发出对某一部位有疑意或特殊指示时,项目部立即组织人员配合,根据监理工程师发出的指示进行剥露或开口检查,并在监理工程师检查合格后按要求恢复。3、设置专业质检工程师进行整个项目的质量监督、控制和管理根据整个项目的施工任务,我项目部将设置专业质检工程师三名,组成项目质检部。质检部直接受项目经理和项目总工程师领导,每天必须对自己管辖下的施工现场进行质量巡视,及时掌握施工现场的质量动态,发现问题及时处理并向项目经理和总工程师汇报,有进行罚款和停工、整顿的权利,有权调动测量、试验人员进行现场检测,有权进行破坏检测。认真做好每天的质量管理记录,定期、不定期地进行质量检查,定期开展质量评比例会,制定和实施质量奖惩制度。建立质量管理台帐,及时进行与现场技术人员、项目经理和项目总工之间的信息反馈。积极配合业主、监理进行质量检查工作。4、重视试验工作,把牢试验、检测、质检关检测、试验措施:本工程所用材料试验与检验必须按国家和交通部颁发的有关工程试验规范和规程实施,遵守招标文件中有关条款和有关施工规范的要求,做好本工程的材料试验与检验。工程材料试验与检验必须按当地建设主管部门有关文件规定委托有试验资质的单位进行。必须按招标文件的有关规定对整个工程中所采用的全部建筑材料进行取样试验,并将试验结果报送监理工程师审批,拒绝不合格原材料、成品、半成品进场。对采购的原材料、构(配)件、半成品等材料,建立健全进场前检查验收和取样送检制度,用于本工程的所用建筑材料都必须符合设计要求和有关质量规定,并具有材质证明和合格证件。无材质证明的材料,必须在监理工程师的监督下补做材质试验,递交材质试验结果,经监理工程师批准后方可使用。杜绝不合格材料进入现场。施工所使用的各种计量检测仪器、设备都应定期进行检查和鉴定,确保计量、试验、检测等器具的精度和准确度。对各种材料、器材、设备按规定规范进行检查,拒绝不符合要求的材料、器材、设备用于工程。加强工程试验工作,建立台帐和施工记录,优选工程施工配合比,经监理工程师批准后执行。按照现行有关规范的规定,对混凝土和结构层压实度等进行取样试验,并将试验结果报送监理工程师审查。在施工中,坚持一切以数据说话,做好各种检测记录,建立质量检查、质量反馈等制度。使整个施工技术管理标准化、制度化。加强工程质量检查工作,充分发挥内部监理工程师的作用。工地设置内监负责各项工程的检查,执行各工序间的自检、互检、交接检的三检制度,认真填写各类检查表格,配合监理工程师做好现场检查和签认工作,对不符合要求的部位坚决返工。5、实行质量终身制,实行动态管理贯彻落实质量终身制,对各工区、各分项工程负责人,按顺序登记造册、建档立卡,并在阶段性工程交工验收时,向监理工程师提交副本,做到无论哪道工序出了质量事故,均能找到各级负责人。施工工作人员在工作现场配带有明显的标志,以证实其在施工或管理现场。6、实行全面质量管理推行全面质量管理,班组建立QC小组,广泛开展QC活动,重要部位和关键工序设质量管理点。采取自愿结合或行政组织等多种方式,做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本合同段施工特点,从现场实际

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