电气安装施工现场管理规章制度（31篇）

电气安装施工现场管理规章制度（31篇）

电气安装施工现场管理规章制度（精选31篇）

电气安装施工现场管理规章制度篇1

为了确保公司各项工作顺利进行，按期保质保量的完成工程任

务，同时现场工作状况也是展现公司形象的窗口，现特制定本管理

办法，所有职工须共同遵守、切实执行。

一、所有施工人员必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从

公司管理人员的指挥和安排，配合业主单位、工程监理、安全检查、

工程质量监督等部门的指导和检查；

二、所有人员进场前，必须进行安全教育，要求现场所有施工

人员必须做到安全条款施工，做到文明文明施工、安全生产，严禁

在施工现场吸烟，严禁在施工过程中打闹，禁止酒后施工作业；

三、所有人员要对现场设备、设施产品、成品注意保护，对施

工人员进行工作进度计划安排，目标要求，技术交底；

四、进场施工前，必须认真审阅所有设计图纸、技术规范以及

服务内容，并组织进行现场实地勘察，并与相关负责人明确现场可

能存在的问题，复核现场实际所需材料清单，合理计划安排施工进

度，提出采购需求；

五、施工过程中，严格按照安全操作程序使用工具，禁止一切

违章操作，严禁在无任何安全保护条件下，进行高空作业，特殊工

种须持证上岗；

六、严格按照设计规范、施工规范要求完成每道施工工序，切

勿随意更改设计施工方案，确保每道施工工序质量，如确需有变更

需求，必须经公司设计师同意确认、项目负责人审核确认方可变更,

施工完成后，项目责任人必须亲自检查是否达到要求，并作好记录;

七、保证施工现场的整洁有序，现场设备、材料、配件等必须

根据现场情况妥善管理以确保其安全，必须按施工顺序归类摆放，

便于作业；

八、施工过程中，现场管理人员，必须每日检查、提醒、监督、

重视安全施工，及时排除安全隐患，施工操作者必须按相关安全规

定条例执行，不得有误，每日施工收工时，必须清理现场，清点相

关工具设备配件，材料，作好下次施工准备；

九、各施工组严格把控材料使用，现场按照设计要求完成施工

后，剩余材料必须全部收集整理送回公司交于仓库管理；

十、各施工班组必须严格把控现场施工质量和施工进度，严格

按照公司设计施工规范要求进行施工，如因施工过程中出现的不规

范、不合理施工照成的问题须及时跟进处理，因此而涉及到的材料、

人工等费用由原施工班组自行承担负责；

十一、各施工班组长必须及时对所负责的施工项目进行材料、

设备、资料的收集整理，统一交公司资料处归档保存。

电气安装施工现场管理规章制度篇2

第一条：任何单位或个人需新装用电或增加用电容量、变更用

电，都必须按电力法规定，事先到供电企业用电营业场所提出申请,

办理手续。

第二条：供电企业应在用电营业场所公告办理各项用电业务程

序、制度和收费标准。供电企业的用电营业机构统一归口办理用户

的用电申请和报装接电工作，包括用电申请书的发放及审核，供电

条件勘查，供电方案确定及批复，有关费用收取，受电工程设计的

审核、施工、中间检查、竣工检验，供电用电合同（协议）签定，

装表接电等项业务。

第三条：供电企业对已受理的用电申请应尽速确定供电方案，

在下列期限内正式书面通知用户：

居民用户最长不超过五天，低压电力用户最长不超过十天，高

压单电源用户最长不超过一个月，高压双电源用户最长不超过两个

月。若不能如期确定供电方案时，供电企业应向用户说明原因。用

户对供电企业答复的供电方案有不同意见时，应在一个月内提出意

见，双方可再行协商确定。用户应根据确定的供电方案进行受电工

程设计。

供电方案的有效期，是指从供电方案正式通知书发出之日起至

交纳供电费并且受电工程开工日为止。高压供电方案的有效期为一

年，低压供电方案的有效期为三个月，逾期注销。

用户遇有特殊情况延长供电方案有效期时，应在有效期到期前

十天向供电企业提出申请，供电企业应视情情况予以办理延长手续。

低压供电的用户应提供负荷组成和用电设备清单。供电企业对

用户送审的受电工程设计文件和有关资料，应根据电力法的有关规

定进行审核。审核的时间，对高压供电的用户最长不超过一个月；

对低压供电的用户最长不超过十天。供电企业对用户的受电工程设

计文件和有关资料的审核意见，应以书面形式连同审核过的一份受

电工程设计文件和有关资料一并退还用户，以便用户据以施工。用

户若更改审核后的设计文件时，应将变更后的设计再送供电企业复

核。

用户受工电工程的设计文件未经供电企业审核同意，不得据以

施工。否则，供电企业将不予检验和接电。

第六条：施工安装材料必须符合国家行业标准，低压用户材料

必须使用国产器材，大型器材采购应采用招标准方式择优选用，并

由电力企业统一采购，集中管理，按计划领用，严控器材质量关，

防止不合格器材流入电网。

第七条：施工工艺及技术应符合国家相关规程要求，施工企业

应经过资质考核合格，施工人员应岗前培训。

第八条：施工质量由专人负责管理，必要时由监理负责，工程

竣工后由电力行业按设计要求进行验收，合格后供电。

电气安装施工现场管理规章制度篇3

为了确保本工程顺利进行，按期保质保量的完成工程施工任务,

公司特制定以下管理制度，望广大职工共同遵守、切实执行。

一、本工地的所有员工必须遵守本公司制定的一切规章制度,

听从公司管理人员的指挥和安排，服从业主单位、工程监理、安全

检查、工程质量监督等部门的指导和检查。

二、遵纪守法、争做奉献求实、爱岗敬业、文明先进的员工。

严格遵守业主方企业的一切管理制度，不得违反。

三、坚决遵守工地作息时间，按时上、下班和晚休，不得迟到

和早退，有事要请假，不得擅离职守。保证工程进度加班安排服从

项目负责人安排。

四、严禁打架斗殴、赌、黄，若有违反者，不论情由，均处以

1000元罚款，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严

重者，送交司法部门处理。

五、对不服从公司管理人员和相关部门的安排，寻衅闹事、故

意制造事端均处以500元罚款，并开出当事人，情节严重者，送交

司法部门处理。

六、文明用语、讲文明、讲礼貌、团结进取、求实创新。

七、对工地材料、设备、机械、工具、用具等设施人人都得关

心爱护，不得损坏和丢失（包括业主方及相邻单位的财物）。文明

工地的设施人人都得关心爱护。对有意损坏公共财物者，赔偿原物

价值的200%。对不按操作规程操作、无意损坏者赔偿其原物价值的

50%o爱护公物、人人有责。

八、工地用电要注意安全，所有用电线路、电器均应由工地电

工专人负责；他人不得私自乱接，否则引起一切不安全事故、机械

损坏事故及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操

作应持证的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，

他人不得随意乱开乱动，否则后果自负。安全驾驶、文明操作。

九、工地所有员工必须树立“安全第一”的思想，严格按照各

项安全施工要求执行操作，确保安全施工。坚持“预防为主，防消

结合”的原则，杜绝火灾隐患在施工现场发生。

十、进入施工现场的所有人员必须佩带安全帽，严禁穿拖鞋及

高跟鞋；严禁从高空抛东西，高空作业必须系好安全带。严格遵守

《设备施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切不安全

事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，

均由本人自理。若在工地以外发生的一切不安全事故，其后果由本

人负责自理，公司概不负责。高高兴兴上班，平平安安下班。

十一、工地所有员工应妥善保管好自己所携带的行李、物品。

严禁在本工地、业主单位、相邻单位及他人处盗窃财物或伙同外界

人员盗窃本工地财物，若有发现，不问情由均处以1000元以上罚款

或处以原价值二十倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。遵

纪守法、做文明使者。

十二、工地应做到文明施工，要求同事之间礼貌用语，搞好自

身卫生及环境卫生，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备

及现场材料布置井井有条，做好工地面貌及个人面貌完全符合文明

工地的标准。讲文明礼貌、树良好风气。

十三、工地所有员工、各施工班组应保管、保养好其所用的一

切财物，如有损坏、丢失等应照价赔偿。设备为我创效益、我为设

备搞整洁。

十四、为了公司荣誉和职工利益、以上各条款，望广大员工切

实执行、严格遵守，以充分体现：“我为人人、人人为我”的精神!

预祝师傅们圆满完成本次安装任务

为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，切实加强

安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康。本工程的安全

管理目标为：安全事故为零，创安全生产标准化管理达标工地。

(1)项目经理、班组长是项目施工安全生产第一责任人，应遵

循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政

策、法规和上级指示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施,

并检查执行情况。

(2)项目经理、班组长对所负责的施工项目，负有安全生产直

接责任，不违章指挥冒险作业。

(3)根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的

安全措施，遇到生产与安全发生矛盾时，坚持生产服从安全的原贝%

施工负责人要制定设备安装计划，每天要总结当天任务完成情

况，制定明天的工作安排，施工顺序考虑要细致，工具及材料准备

要充分。

电气安装施工现场管理规章制度篇4

为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平

的一流团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,

望各位员工自觉遵守！

1、外出人员一律穿戴本公司安装下发的统一工作服，要求衣服

整洁干净，衣物不全者、衣物不整洁者每次罚款10元。

2、外出安装及售后服务主要负责人一定要带有安装、售后服务

记录表，在现场做好记录，并请对方单方相关负责人签字验收，丢

失、忘记、不认真填写者罚款5元。

3、安装时，安装设备安装工具必须配套齐全，体现专业素质。

主要负责人事先要计划好所带物品、协议、安装单、配套设备、工

具等，如在现场需外购物品则要请示公司负责人，待服务结束后，

由公司视情况进行处理。

4、安装时保持安装车辆内的卫生，安装完要及时清理安装时的

线头等垃圾。

5、外出所购物品、工具等在服务结束后交于公司相关人员统一

保管，并办理入库手续。

6、外出安装人员在未完成任务情况下，如中途有事，则必须请

示主领导，在准假后方可进行，如出现隐瞒不报的情况除扣除相应

工资、餐补等补贴外，当事人并每天罚款10元，另外主要责任人知

情不报者，要连带每次罚款10元。

7、外出安装人员任务完成后，要及时返回公司，并进行填写完

整外派单相关信息。

8、在安装时应认真听取每位用户的建议，安装时车辆出现特殊

情况时应及时和客户沟通，得到客户确认和理解，确保工作流程和

谐顺畅。

9、安装前一定要核对车辆信息，认真填写安装单，在不知道如

何填写的情况下，要主动与公司相关人员进行咨询，确保填写信息

准备无误，便于信息录入。

10、工作时间不得私自离开安装现场，安装完要及时告知客户,

讲解设备使用方法及注意事项。

11、安装时须按照安装流程完成，不得糊弄，工作要仔细认真,

安装结果要符合要求，如果客户验收不合格，因安装问题造成后台

不能上线，对安装人员要进行一定的经济处罚。

12、本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。

13、要做到尽忠职守，服从管理，有责任心，有爱心，互相团

结，互相帮助。以达到工作上的精益求精，提高工作效率。

电气安装施工现场管理规章制度篇5

1、对员工进行安全消防培训教育

(1)凡进入施工现场人员必须进行安全消防意识、安全消防操

作规程、安全消防常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法，

同时进行安全消防设施的培训，安全消防设施包括正确使用方法，

以增加全员的自我保护意识，使全体员工自觉、认真、严格地按规

程施工。培训教育时间不少于4小时，并做好培训内容、地点、时

间、人数、次数方面的记录。

(2)进场作业人员必须进行安全消防规章制度方面的学习，包

括建设工程安全生产管理条件，国营建筑企业安全生产工作条件，

建筑安装工程安全技术规程等，使全员自觉遵守项目施工现场的各

项安全消防规章制度。

(3)专业技术人员在班组作业前根据现场具体情况及专业特点

进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对

应的安全消防技术交底，使每位作业人员心中警钟常鸣，确保在安

全消防技术指导下施工。

(4)开展特殊季节施工安全教育。雨季变化等特殊季节，对每

位现场施工人员进行安全消防交底，搞好特殊季节的安全施工生产。

2、有效实施安全消防管理制度

通过对进场员工的培训与教育，使员工产生安全意识，并具有

一定的自我保护能力，为规范员工的日常行为，变被动管安全为人

人主动遵守安全，我们将有效实施安全消防的各项管理制度。

(1)对电工、电焊工、起重工等特种作业人员，必须经过本工

种的安全消防技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许

可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。

(2)安全消防检查制度

施工过程中，施工班组每日进行检查，安全员每日进行巡检。

区域施工段每周进行一次安全检查，项目部每半月进行一次安全检

查，对查出的安全消防隐患立即下发整改通知单，并及时组织有关

人员进行整改。

接受业主、现场监理、总包、上级有关部门及广州市安检站以

及消防大队对本工程安全消防生产定期或不定期指导、监督和检查。

(3)安全消防例会制度

区域施工段每周召开一次安全消防例会，项目部每半月组织召

开一次安全消防例会，听取安全消防汇报，通报安全消防情况，分

析近期的安全消防状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全消

防隐患，采取预防措施，并做好记录。

（4）班前安全活动制度

施工班组每天进行安全消防活动，时间不少于15分钟。班组长

组织班组成员进行安全学习、日常安全教育，检查个人劳保用品的

穿戴是否齐全，是否符合要求；查找安全消防隐患，进行规范、规

程的学习等。

（5）伤亡事故的调查和处理制度

调查处理伤亡事故，要做到四不放过，即事故原因没有查清不

放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大职工没有受到教育不

放过；防范措施没有落实不放过。

3、配置各种安全消防设施

安全工作做到首位，就必须把安全消防设施配置工作做的前面,

所有安全消防设施应按照有关规范规定执行。

（1）施工现场入口处及危险作业区，均应挂有安全生产宣传画,

大型标语和安全色标，随时提醒职工注意安全生产。

（2）现场施工人员一律配发安全帽、劳保鞋、防护眼镜。电焊

工、电工等特殊工种必须配备齐安全防护用品，一旦发现防护用品

破损应及时更换。

（3）高空作业必须系安全带，设立防护栏杆，脚手架、安全网

的架设必须符合标准。从事高空作业人员定期进行体检。

(4)尽量减少夜间施工，避免工人过度疲劳。在夜间作业时应

保证充足的照明度。

(5)根据季节特点，制定相应的防雷、防电、防潮湿、防塌方、

防冻、防暑等措施，增加自我保护能力。

(6)配电箱、开关箱处悬挂安全用电警示牌及安全危险标志，

禁止他人随意开、合闸和动用带电设施。所有用电施工设备传动部

位应设防护罩，配电箱内装漏电保护器，并做保护接地，保证用电

设备一机一闸等。机械设备、配电箱等采用雨棚等遮盖措施，确保

设备正常运转。

(7)施工中，在楼梯口、电梯井口、机电井口设置临时护身栏、

工具防护门或挂立网；在预留洞口设固定盖板。建立洞口防护的管

理办法。

(8)防腐作业应在通风和光线良好的区域进行，操作人员应穿

戴好胶皮手套、胶鞋和口罩

(9)施工现场的临时设施，仓库、木材、油类、易燃易爆物品

存放及加工场地，包括需动火作业上下周围，悬挂安全标志牌，设

置消防设备，配备兼职消防人员，以防止或控制火灾。

(10)施工现场设消防栓，备有足够的灭火器材，消防栓周围

五米范围内不准堆放物料。

电气安装施工现场管理规章制度篇6

临时线路是解决特殊情况下，各部门急需电源的临时措施。各

单位应当严格控制临时线路的架设并加强管理。

1、凡是需要使用临时线路的部门，必须提前向安全生产主管部

门申请，经批准后方可架设临时线路。

2、凡使用临时线路，必须由专职电工负责按批准日期安装和拆

除，非电工人员一律不准私自安装、架设、使用。

3、露天使用临时线路的部门，必须设专人负责巡回检查管理。

4、凡不合格的用电设备、机械、器具均不得使用临时线路。

5、任何部门必须在申报批准日期内使用临时线路，逾期必须重

新申报，不得以任何借口长期使用临时线路。

6、凡违反上述规定的临时线路，安全生产主管部门有权通知电

工停止供电；因自身安装使用或挪用临时线路而发生事故的部门，其

后果由当事者负责，安全委员会根据事故等级给予行政处罚。

电气安装施工现场管理规章制度篇7

为严格装修管理，保证装修工程保质、保量、按期、安全完成,

特制定以下规章制度：

一、安全保卫制度

1.所有人员进场必须出示施工证。装修人员要有装修资质证。

2.装修人员按商场统一规定时间进场，退场。装修人员必须服

从商场的统一协调与安排。

3.禁止在商场内抽烟和使用明火，否则一次罚款100元。

4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源，须用正规插头接用电，用

电必须经现场的专职电工同意，统一安排。不得用短线头接电，否

则一次罚款100Xo

5.用电设备工具必须有漏电保护装置，工具、电锯类必须符合

安全规定。

6.施工人员不得穿拖鞋进场，空中作业要有保护装置。

7.需电焊和切割东西，必须将场地清理干净，并配备灭火器。

电焊工必须持证上岗，违者罚款200元。

8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场，否则一次罚

款300元。

9.顶部安装灯具，必须经百货大楼设备科核定用电量，确认具

体安装方案后方可施工，由于挖错孔造成的问题由装修方修补。

10.施工期间，因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失

的，由施工方负全面负责。造成第三防损失的也由施工方负责。

二、材料管理制度

1.所有材料由施工方组织，由公司监理人员按指定品牌验收后

进场，所有材料只许进场，不许出场。特殊情况必须由公司监理人

员签字认可。

2.装修材料须经公司设备科、保卫科认定，符合消防规定及商

场和监理人员规定的装修标准，做到装修材料、规格等符合要求。

3.施工人员不得随意破坏场内设施，否则，照价赔偿。

三、卫生管理制度

1.施工方不得在施工场地生火作饭，乱扔垃圾，施工和拆顶清

理后，日常卫生由施工方负责清理。

2.施工人员不得在场地乱涂、乱画，随地便溺，否则一次罚款

50兀o

3,施工期间，施工人员使用厕所由商场指定。工方安排人管理,

手纸扔入纸篓，不可将废纸、杂物扔入便池，便后冲水。否则，造

成堵塞，施工方负责疏通，一次罚款50元，恶意损坏冲水装置一次

罚款200兀o

4.施工结束后，装修垃圾由装修方指定时间、地点统一清理。

四、协调管理装修期间，根据现场情况，必须服从公司监理人

员的统一协调与管理。不服从管理者取消装修的资格。

电气安装施工现场管理规章制度篇8

1、加强对施工人员的安全教育和岗前培训工作。

2、严格贯彻安全操作规程，禁止违章作业。

3、安全生产小组定期招开安全生产会，对施工生产中存在的安

全问题和隐患及时纠正排除，做到警钟长鸣。

4、专职安全员要深入现场检查工作，发现问题及时纠正制止，

防止安全事故发生，当生产与安全发生矛盾时，要服从安全。

5、做好生活区和现场区的安全保卫工作，确保工作人员的人身

安全和材料、设备不丢失。

6、做好安全防火、防暴工作，安全标志要齐全醒目，现场配置

灭火器具，严禁在易燃、易爆、危险品储存区或企业现场使用明火

或吸烟。

7、机电设备必须专人保管，持证上岗，严禁酒后驾车和无证操

作。

电气安装施工现场管理规章制度篇9

施工现场管理制度

L施工工地由公司指定工长全权管理，一切现场事物均由工长

统一安排，有事需与工长本人直接商谈，不可擅自行动。

2.工长有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人

员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、

佩带胸牌，尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即除名。

遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。

3.现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料

的事情发生，一经发现，立即除名。

4.施工前要详细交底，施工图工长、客户和工程部人手一份，

装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。工程过程中，公司巡检

不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报

问题者一经发现，坚决严肃处理。

5.注重成品与半成品的保护，不准叠放、堆放，不准放置任何

物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏,

如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。

6.保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工

现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不

准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。

7.施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次

罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人

有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除当天

工资。

8.遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和

线路等改造规定。

9.材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现

场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应

分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。

10.注意防盗，防火安全，客户购买的材料，工长有义务妥善保

管，若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以

保障安全。

1L遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗

留于工地。

12.维护公司形象，提高自身道德素质的修养，若受的客户的好

评将给予奖励。

13.所有现场施工人员必须严格遵守此规定，必须张贴于施工现

场

电气安装施工现场管理规章制度篇10

1）建立健全现场料具管理制度和责任制，现场料具要严格按平

面图布置码放，分片包干负责。

2）加强现场平面布置的管理，根据不同施工阶段，材料及物资

变化，设计变更等情况，及时调整堆料现场的位置，保持道路畅通,

减少二次倒运。

3）随时掌握施工进度及用料信息，搞好平衡调剂，正确组织材

料进场。材料计划要严密可靠，及时准确保证施工需要。

4）严格按平面布置堆放料具、成堆、成线，经常清理杂物和垃

圾，保持场地、道路、工具及容器清洁。

5）认真执行材料的验收、保管、发料、退料、回发等手续制度,

建立健全原始记录和各种台帐，对来料原始凭证善保存，按月盘点

核算。

6）施工现场必须由专职材料员进行现场材料的管理工作，材料

员必须通过考核，持证上岗；材料员的人员配置以能够使生产及管

理工作正常运行为准。

7）材料进场必须以施工用料计划为准，严格进行验收并做好验

收记录，有关资料（送料凭证、合格证、材质证明等）必须齐全。

8）现场材料保管必须如下规定：

a）需要施工现场外临时存放在施工用料时，必须经有关管理部

门批准，按规定办理临时占地手续且材料码放不得妨碍交通和影响

市容。

b）现场内露天存放的工程用料必须按施工平面布置图中标明的

位置分类，分规格码放整齐，底垫高度不得小于10cm,地面要垫上

木方，并有排水措施，堆料存放应界线分明，避免混放。

c）现场临时仓库中放的.料具必须分类规格码放整齐，易燃易

爆及剧毒物品必须专库存放。

d）凡施工现场存放的材料，必须按照其物理及化学性能采取必

要的防范措施进行保管，如防潮、防雨、防晒等措施。

9）施工用料发放必须遵守以下规定：

a）施工现场必须建立限额发料制度，并设立材料定额员。

b）在施工过程用料必须进行限额材料，其中主要材料必须建立

定额考核台帐。

c）现场的原材及半戌品料分开码放，制作统一的标志牌，将合

格不合格或待检的材料挂上相应的标牌，成品料标明规格、型号及

所用的工程部位以防混淆。

电气安装施工现场管理规章制度篇11

一、现场电工必须取得劳动局和建委颁发的双证人员担任，无

取得双证人员不得上岗和操作。

二、施工现场电工每天上班前检查一遍线路和电器设备的使用

情况，发现隐患和问题及时处理。

三、定期和不定期经常对电器内的,熔丝、漏电保护器、移动及

手持电动工具绝缘电阻测验，并将检查和维修的情况作好记录。

四、施工现场每星期由施工员、安全员、技术员等参与的对工

地用电设备、用电状况进行全面检查，并将检查和整改阶情况入档

备查。

五、对现场的临时用电、电气设备等查出的隐患问题定人、定

时、定措施进行整改，对整改实施等情况进行复查。

电气安装施工现场管理规章制度篇12

1.外电防护

1.1在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线路之间必

须保持安全操作距离，最小安全操作距离不应小于下表所列数值：

外电线搭电压1KV以下1-10KV35-11OKV154-220KV330-500KV

最小安全操作距离（m）4681015

1.2施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的

最低点与路面的垂直距离应不小于下表所列数值：

外电线搭电压1KV以下1-10KV35KV

最小垂直距离（m）677

1.3对达不到上表中规定的最小距离时，必须编制外电线路防

护方案，采取防护措施，增设屏障遮拦，围栏或保护网，并悬挂醒

目的警告标志牌，防护屏障应采用绝缘材料搭设。

1.4外电线路与遮拦，屏障等防护设施之间的安全距离小于下

表所列数值时，必须会同有关部门予以解决，采取迁移外电线路或

改变工程位置等措施，否则不得强行施工。

2.接地与接零保护系统。

2.1在施工现场专用的中性点直接接地的电力系统中必须采用

TN-S接零保护系统。

2.2施工现场每一处重复接地的接地电阻值应不大于10Q,且

不得少于3处（即总配电箱线路的中间和未端处），重复接地线应与

保护零线相连；接地电阻每季度公司至少复测一次，现场每月检测

一次。

2.3接地装置的接地线应采用二根以上导体，在不同点与接地

体作电气连接，垂直接地体应采用角钢、钢管或圆钢，不得采用螺

纹钢材。

2.4保护零线应由工作接地线、配电箱的零线或第一级漏电保

护器电源侧的零线引出。保护零线应单独敷设，不得装设任何开关

与熔断器，保护零线应接至每一强用电设备的金属外壳（包括配电

箱）。

2.5保护零线的截面应不小于工作零线的,截面，并使用统一标

志的绿/黄双色线，任何情况下不得将绿/黄双色线作负荷线。与电

气设备相连的保护零线应为截面不少于2.5mm的绝缘多股铜线。

2.6同一施工现场的电气设备不得一部分作保护接零，一部分

作保护接地。

3.配电箱、开关箱

3.1施工现场配电系统应设置总配电箱（屏），分配电箱、开关

箱，实行三级配电，三级保护。分配电箱与开关箱的距离不得超过

30m,开关箱于其控制的固定式用电设备的水平距离不得超过3m,

配电箱周围应有足够二人同时工作的空间和通道。

3.2开关箱应由未级分配箱配电，动力配电箱与照明配电箱应

分别设置。

3.3每台用电设备应有各自专用的开关箱，开关箱内严禁用同

一个开关电器直接控制二强及二台以上用电设备（含插座）。

3.4所有配电箱内应在电源侧装设有明显断点的隔离开关，漏

电保护器应装设在电源隔离开关的负荷侧。分配电箱漏电保护器的

额定漏电动作电流在50-75mA,开关箱漏电保护器的.额定漏电动作

电流不得大于15mA,额定漏电动作时间应小于0.IS。

3.5配电箱进、出线应在箱底进出，并分路成束加PVC套管保

护；配电箱内的连接线应用绝缘导线，排线整齐，不得有外露带电

部分；箱内应设置铜质的保护零线端子板和工作零线端子板。

3.6固定式配电箱安装高度底口距地面应大于L3m,小于1.5m,

安装牢固；移动式配电箱安装高度底口距地面应大于0.6m,小于

1.5m,有固定支架。

3.7配电箱必须采用铁箱制作，铁板厚度应大于1.5mm,配电

箱应编号，表明其名称、用途、维修电工姓名，箱内应有配电系统

图，标明电器元件参数及分路名称，严禁使用倒顺开关。

3.8配电处门应配锁，有防雨、防砸措施；箱内应保持清洁，

不得有杂物。

3.9所有配电箱、开关箱应每月进行检查，维修一次。

4.现场照明

4.1施工现场照明用电应单独设置照明配电箱，箱内应设置隔

离开关，熔断器和漏电保护器，熔断器的熔断电流不得大于15A,

漏电保护器的漏电动作电流应小于30mA,动作时间小于0.1S。

4.2施工现场照明器具金属外壳需要保护接零必须使用三蕊橡

皮护套电缆，严禁使用花线和护套线，导线不得随地拖拉或缠绑在

脚手架等设施构架上。

4.3照明灯具的金属外壳和金属支架必须作保护接零。

4.4照明灯具的安装高度应大于3m,室内灯具应大于2.4m,大

功率的金属卤化灯和纳灯应大于5m。

4.5在下列情况下应现场照明应采用36V以下安全电压：

①室内线路和灯具安装低于2.4m的。

②在潮湿和易燃及带电体的工作场所。

③使用手持照明灯具的。

4.6在一个工作场所内，不得只装局部照明。

电气安装施工现场管理规章制度篇13

1、变电站运行人员岗位责任制

制定变电站运行岗位责任制，明确变电站运行人员岗位职责。

2、值班管理

2.1制定“变电站值班工作标准”，按要求做好值班工作。

2.2电站运行人员应按规定进行培训，考试合格后方能正式担

任值班工作。

2.3电站运行人员应根据上级批准的值班方式安排轮值，由站

长（值班班长）编排，未经许可不得随意调班。

2.4电站当班运行人员应穿统一服装，衣着整齐，并配戴值班

标志。

3、交接班管理

3.1制定“变电站交接班工作标准”。电站运行人员应按照交

接班工作标准进行交接，未办完交接手续前，不得擅离职守。

3.2电站运行人员应提前到站做好接班的准备工作。交接班时,

如接班人员未到，交班人员应坚守工作岗位，并立即报告领导，做

好安排。

3.3交接班时如遇倒闸操作，原则上应由交班人员负责完成：

要处理事故或进行倒闸操作时，不得进行交接班；交班时发生事故,

停止交接班并由交班人员处理，接班人员在交班班长指挥下协助工

作。

3.4交班前，值班长应组织全体人员进行本值工作小结。

3.5交接班内容经双方确认清楚无误后，交、接班值班长签名

并记录交班完毕时间。接班人员在接班中发现的问题，应由交班人

员重新处理，直至达到要求方可履行交接班签名手续。

3.6接班后，值班长主持召开班前会，向全值人员交代本值运

行注意事项，安排本值工作。

4、设备巡回检查管理

4.1制定“电站设备巡回检查工作标准”。电站运行人员应按

照工作标准要求巡视设备，及时发现设备异常状态，并认真分析，

正确处理，及时汇报，做好记录。

4.2有权单人巡视高压设备的值班人员和非值班人员进行设备

巡视时，应遵守电网标准中的.有关规定。

4.3电站设备巡视分为日常巡视和特殊巡视两种。

4.4电站设备的日常巡视周期由值班长根据设备状态评价的结

果，经综合分析确定。

4.5电站设备的特殊巡视的对象、时间和次数由值班长根据设

备的健康状况、设备的运行工况、气候情况以及设备状态评价综合

结果确定，可随时调整。如遇有下列情况，应进行特殊巡视。

1）设备经过检修、技术改造或长期停用后重新投入系统运行，

新安装设备加入系统运行；

2）设备缺陷近期有发展时；

3）恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑现象时；

5、倒闸操作管理

5.1电站运行人员应每月对倒闸操作的执行情况进行审查、统

计、分析、上报，运行人员应对执行情况进行检查，及时反馈执行

情况和存在问题。

5.2电站应对倒闸操作执行中存在的问题及时进行整改，变电

运行部门应进行检查、监督。

6、运行分析管理

6.1电站应每月开展综合运行分析，分析电站的安全运行、运

行管理情况，找出影响安全、经济运行的因素和存在的问题，并针

对其薄弱环节，提出实现安全、经济运行的有效措施。

6.2综合运行分析主要包括：系统接线方式，设备更动情况，

保护、断路器动作情况，工作票合格率，设备事故、障碍、异常、

重大缺陷，最大、最小发电量，电压质量，母线电量不平衡率，综

合自动化系统及直流系统运行情况，本站培训情况等。

6.3电站进行综合运行分析后，应按有关工作标准填写运行分

析报表报上级。

6.4电站可结合事故、障碍、异常运行情况，进行不定期专题

运行分析。

7、电站事故处理管理

7.1运行人员应根据电力安全生产规程、电力调度规程、青海

省电网公司有关管理标准、技术标准、电站工作标准、有关安全工

作预案进行事故处理。

7.3电站应根据电网运行情况、设备运行工况、状态评价确定

的设备健康状工况、状态评价确定的设备健康状况、季节特点、气

候情况等每月进行一次事故预想，每季度进行一次反事故演习，并

按要求填写记录。

7.4电站在事故发生后应按照电站事故处理工作标准规定，记

录并汇报事故有关情况。内容主要包括：事故前的电网运行方式和

设备运行状态，事故发生时间和经过，断路器跳闸和继电保护动作

情况，录波器及其他安全自动装置动作情况，设备损失情况、事故

处理情况等。

7.5运行人员在事故发生后应及时组织相关技术和管理人员对

事故进行初步分析，提交事故初步分析报告，内容包括：事故前的

电网运行方式和设备运行状态，事故发生时间和经过，断路器跳闸

和继电保护动作情况，录波器及其他安全自动装置动作情况，设备

损失情况、事故处理情况，以及继电保护动作行为分析，录波器及

继电保护报文分析，事故原因初步分析等。应按照“三不放过”的

原则，配合上级有关部门做好事故调查工作。

7.6电站应开展事故统计分析工作，总结经验，为设备选型、

设备维护、设备运行管理提供技术依据。

8、电站工作标准的管理

8.1应依据上级有关电站的管理标准和技术规范，根据运行管

理需要，制定“电站工作标准”，包括：岗位责任标准、倒闸操作

工作标准、设备运行工作标准、值班工作标准、交接班工作标准、

设备巡回检查工作标准、运行分析工作标准、事故处理工作标准等

标准化作业文档。

8.2“电站工作标准”应随设备变化动态更新，定期修编、批准。

电气安装施工现场管理规章制度篇14

总则

第一条为了规范工程建设管理，有效控制施工环节的质量、安

全、进度和成本等各项指标，依据国家相关法律、法规、标准和规

范，结合实际情况制订本管理制度。

第二条本制度适用于新建、改建、扩建燃气工程的施工管理。

其它工程项目的管理参照本制度执行。

第三条燃气工程实行终身负责制，施工管理人员、监理单位、

施工单位对工程质量终身负责。

第四条施工管理涵盖的内容

1、施工组织与计划管理

2、材料设备验收管理

3、施工现场管理

4、签证管理

5、施工单位资信管理

第五条与工程施工相关的招标、设计、合同及档案信息管理按

相关制度执行。

第六条公司规划建设管理部为施工管理的归口部门，负责工程

建设的全方位、全过程管理。

第七条实行监理的工程项目，规划建设管理部负责对监理单位

进行监督、检查、协调、配合及管理工作，与监理单位共同保障工

程建设的顺利进展。

第八条施工管理人员应严格履行岗位职责，廉洁自律、刚正不

阿，积极维护公司利益和社会形象。

施工组织与计划

第九条规划建设管理部应在每年初根据市场开发任务制定工程

施工计划，要合理平衡、先难后易、先紧后松、先重点后一般，确

保工程建设任务圆满完成。

第十条规划建设管理部应根据中标的各施工单位资信情况、组

织管理能力、施工质量效率等情况，合理分配施工任务。

第十一条各施工单位必须按招标文件要求，提供科学完善的施

工组织设计，由规划建设管理部审核通过后遵照实施。

第十二条因用户市场开发的不确定性和多变性，工程计划的实

施也应机动灵活，以适应施工任务的频繁变动。

第十四条工程建设任务应列入相关部门绩效考核内容。

材料验收管理

第十五条材料检验、验收的范围：

1、施工用各种管材、管件、铜件、法兰、盲堵板等。

2、施工专用设备，如各种阀门、伸缩器、调压器、流量计、

燃气表等。

3、施工用耗材，如螺栓、生料带、警示带、焊条等。

4、附属工程用建材，如钢筋、水泥、石子、沙、机砖等。

5、防腐材料，如石油沥青、环氧煤沥青、防锈漆、玻璃丝布等。

第十六条材料检验手段包括目测和仪器检验，目测材料外观无

明显缺陷和损伤。仪器检测管壁厚度、内外径、长度、设备气密性

等。对铜件应进行破坏性试验，确保其强度和韧性。规划建设管理

部应积极探求先进的检测手段，提高检测标准和能力。

第十七条材料集中验收

公司采购部门或施工单位按批次集中采购的材料，由规划建设

管理部对每个批次的生产许可证、材质书、材料合格证、检验报告、

试验报告等进行检验校对，在仓库集中检验并出具验收报告。

第十八条材料进场验收

采购、领用的材料进场后（施工现场临时仓库）必须进行检验,

检验数量不低于进场总量的10%,库存时间较长即将使用的阀门应

进行试压，合格后方可使用。

第十九条防腐验收

对于管道防腐如石油沥青、环氧煤沥青、3PE防腐等，在首先

对管材、壁厚等验收合格，防腐材料验收合格后对管道集中防腐进

行现场检验，检验包括：除锈、防腐材料调制、防腐工艺、防腐等

级进行全过程间断性检验，每批次防腐完毕，进行防腐管的抽样检

查，结果应符合国家有关标准。

第二十条施工现场抽检

材料进入施工现场后，施工管理员应不定点、不定时对进入现

场的材料进行抽检，以确定使用材料是否与已验收材料相符，杜绝

伪劣材料混入施工现场。施工管理员对发现的不合格材料有权进行

没收、销毁并处罚。

第二十一条生产运行部门在参与工程验收时，有义务对材料设

备进行监督检查，并提出处理意见。

第二十二条对因工作失职、工作不力、粗心大意等因素导致不

合格材料流入施工现场造成质量问题和损失的，根据公司《违纪职

工处罚条例》中的工作不作为相关条款追究责任。

现场管理

第二十三条施工现场实行工地代表（施工管理员）负责制，工

地代表对所管理的工程项目全权负责，并接受部门经理和相关职能

部门的检查指导。

第二十四条现场管理包括：质量控制、成本控制、进度控制、

安全监管以及为实现上述目标实施的一系列管理活动。

第二十五条质量控制是现场管理的核心内容，为实现质量管理

目标，应做好以下主要工作：

1、严格遵守国家、行业相关标准和规范，严格履行技术交底和

设计变更程序，照图施工，规范施工。

2、严格审查施工单位的资信条件，包括施工企业资质证书、安

全生产许可证、特种作业人员岗位操作证书、技术人员实际操作能

力、机械设备配置水平等。

3、加强合同管理和项目分包管理，是保障工程质量的前提条件。

4、加强对施工组织措施和技术措施的审查、论证、比对、调整、

监督和落实是保证工程质量的关键因素。

5、加强材料设备的质量检验复核，是保障工程质量的基础。

6、建立严格的阶段验收和竣工验收制度。阶段验收至少应包括:

下管前的沟槽验收，回填之前的焊接检验、防腐检验、技术措施验

收（如套管和隔离保护措施等）、警示带（或金属示踪带）验收，

隐蔽工程签证验收和管线定位等。竣工验收至少应包括：强度试压、

气密性试验、管道吹扫验收、防腐检测、金属示踪带检测、外观验

收和室内布局合理性验收等。有埋地管道或大中型的项目验收，应

由规划建设管理部经理组织或参与，生产运行相关部门应派人参加

验收。

7、实行项目监理的，应按照监理制度进行施工监管，重要部位

和关键工序，应旁站管理。

8、施工管理部门应积极探索新工艺、新材料、新标准，努力提

高工程质量，降低投资成本。

第二十六条成本控制是项目管理的重要内容，主要包括：

1、工程发包应严格履行招标程序，工程结算应严格执行中标价

格和相关决算标准。

2、工程签证应及时、准确，签证必须和图纸相符，不得重复签

证。

3、施工管理人员应提前办理施工的相关手续和外部沟通协调工

作，并适时处理解决随时出现的各类问题和纠纷，创造良好的施工

条件，减少停工窝工导致的成本增加。

4、有关部门和人员应做好甲供材料（设备）的出库管理，有效

杜绝公司财产流失。

5、做好工程预算及合同管理，避免合同索赔导致的成本增加。

第二十七条进度控制主要针对大型独立工程项目以及有工期要

求的其它项目。保障施工进度应具备以下条件：

1、科学完善的工程施工计划、公平合理的任务平衡分配机制以

及灵活机动的调节保障措施。

2、科学合理的施工组织措施、储备充裕的施工技术力量和强有

力的管理手段。

3、组织有效的工程协调例会，高效务实的协调解决问题的机制。

4、可靠的物料供给渠道和充足的资金来源。

第二十八条安全施工是现场管理的基本任务，安全施工的责任

主体是施工企业，但建设单位和监理单位的施工管理人员承担着重

要的监管职责，对施工安全承担连带责任，应做好以下工作：

1、贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。施工管理人员应

督促施工单位落实安全施工的组织保证措施，健全安全责任体系，

检查安全责任制及安全技术操作规程的落实和专（兼）职安全员设

置情况。

2、审查施工方案或施工组织设计中有无保证工程安全的具体措

施，使之符合安全施工的要求，并督促其实施。核查施工组织设计

和专项施工方案的种类和编审手续，安全措施是否合理。

3、督促施工单位对施工人员进行安全教育及分部分项工程的安

全技术交底。

4、对施工现场进行全过程的安全检查与监督，杜绝不规范的施

工方式和措施，加强安全防护和现场警示管理，确保施工人员和行

人安全。

第二十九条规划建设管理部可制定具体的现场管理措施，在不

违背合同主要条款的情况下制定必要的处罚措施，对影响工程质量、

安全、进度和成本的行为进行适当的处罚，以保障工程建设任务的

圆满完成。

第三十条施工管理人员应做好详细的‘施工日志和相关的各种

记录，并对施工资料进行系统的整理、汇总和存档管理。

签证管理

第三十一条施工管理员（工地代表）是工程量签证的第一责任

人，必须严格核实工程数量，严禁以任何方式虚报、多报、重复报

工程量，违者将按照《违纪职工处罚条例》进行处分。

第三十二条重大的或可能导致投资增加的设计变更应在变更前

征得总经理的同意。

第三十三条实行固定总价合同的，原则上不得有任何签证。但

设计变更频繁、工程量出入巨大，可由施工单位提出意见，总经理

办公会研究同意后予以签证。增加幅度超过合同总价10%的，应报

董事会批准。

第三十四条实行固定单价的，合同内涵盖、但实际工程量与合

同不投的按“工地代表-部门经理-分管副总经理”的顺序进行审核

签证。合同内未涵盖的新增项目，由施工管理员上报部门经理，造

价在一万元以内的分管副总经理审批，一万元以上（含）的由总经

理或总经理办公会审批。

第三十五条实行可调价格或“成本加薪酬”结算方式的，应根

据合同界定的单位工程或分部分项工程内容及计价单位，严格履行

现场签证程序，确保签证数据真实准确。

第三十六条因设计变更需要改变施工方案的，应根据合同及上

述相关规定确定是否进行签证。如果已经按原设计开工或完工，设

计变更后需要返工的，应按实际增减工程量（或造价）进行签证。

第三十七条由建设单位委托施工单位完成的合同以外的工程、

支付的费用，因建设单位责任导致的工程量增加、形成的窝工及机

械搁置，不可抗力导致的工程重建或返工等，应按相关规定据实签

证。

第三十八条以庭院户内工程为包干单价的，应按下列方法确定

签证范围:

1、中压管道及调压站等附属设备（以调压站出口阀门或低压出

口管道出调压站基础/箱体为界）应单独签证。

2、有院墙的居民小区，庭院户内工程以院墙为界，无院墙的以

楼前管道起始端退后20米为界，界外工程应做签证。

3、商业用户表前阀之前的工程应做签证。

第三十九条隐蔽工程必须在隐蔽前由施工管理员和施工单位代

表、监理工程师共同确认后现场签证，特殊原因未能现场签认的，

应做好详细的施工日志，竣工后及时补签。补签时存在争议的，以

建设单位工地代表记录为准。

第四十条工程签证量必须同测绘数据一致，必要时可由测绘人

员复核工程量并签字，部门经理全面把关。

第四十一条单位工程竣工验收后，施工单位应根据现场签证单

在7日内做出竣工资料，报规划建设管理部审核。为便于运行管理,

竣工图应在工程验收前向参与验收的部门提供。

质量信誉等级评定

第四十二条为了促进施工企业提高施工质量，增强项目管理水

平和效果，规划建设管理部应建立各施工企业的质量信誉等级评定

体系。

第四十三条质量信誉等级评价的内容包括：施工企业组织管理

能力、施工组织设计实施情况、合同履约情况、施工技术力量和水

平、施工质量（含材料）、安全管理、施工效率进度、服从指挥情

况等。

第四十四条规划建设管理部应将各项评价指标按重要程度设置

不同的分值和权数，制定详细的评分细则，按百分制建立各施工企

业的质量信誉等级档案。

第四十五条质量信誉等级评价于每年年底工程结束后举行，由

工地代表、监理工程师、规划建设管理部相关人员、生产运行部门

相关人员进行投票打分。投票权数中工地代表和规划建设管理部经

理应占到30-50%,所有投票加权平均后为最终得分，质量信誉等级

按得分高低划分排序。

第四十六条质量信誉评价等级将作为每年工程招标评分的一个

参考，可占到招标评分的10-30%,具体由总经理办公会在开标前确

定确定。

附则

第四十七条本制度同《招投标管理制度》、《规划设计和图纸

会审管理制度》、《档案信息管理制度》、《合同及工程预结算管

理制度》结合使用。

第四十八条本制度自20_年一月一日起实行。

电气安装施工现场管理规章制度篇15

1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程

开工后，工作时间为九小时。

2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务

单，获准后方可外出。

3、项目经理外出需向分管副总汇报。

4、病假需出示病假证明书。

5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批

准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可

休息。并送行政部备案。

6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经

理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工

资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的,

不计加班工资。

7、无故旷工三次或连续三天者除名。

电气安装施工现场管理规章制度篇16

1、总则

L1为强化工程建设各施工工地的安全、文明施工管理、全面

贯彻有关安全施工的法规、制度等，贯彻“安全第一、预防为主”

的方针，保障施工过程中的安全和健康，确保工程的顺利进行，特

制定本规定。

1.2在施工管理过程中，除本规定外，各单位还应执行《电力

建设文明施工规定及考核办法》及《电力建设安全健康与环境管理

工作规定》

1.3应严格遵循工程建设的客观规律，一切从实际出发，在确

保人身设备安全、保证工程质量的前提下，严格按基建程序和合理

工期组织文明施工。

1.4必须贯彻“管生产必须管安全”的原则，摆正安全、质量、

进度三者之间的关系，要始终把安全工作摆在首位。做到在计划、

布置、检查、总结、评比施工质量及进度工作的同时，计划、布置、

检查、总结、评比安全工作。

1.5安全工作要有法制观念，安全制度要有严肃性，制度面前,

人人平等。

1.6在执行过程中，遇有和上级规定相抵触时，应以上级文件

规定为准。

2、组织

2.1由业主组织成立以业主为主任、监理及各承包商主要负责

人为成员的安全管理委员会，负责工程的安全文明施工协调工作。

2.2各单位成立以主要负责人为领导的安全文明组织机构，并

有完善的安全网络体系和安全文明施工管理制度。各承包商及其所

属单位各级主要负责人是安全文明生产的主要责任人，要使安全工

作做到日常化、制度化、规范化。

2.3各承包商安全生产部门在业务上接受业主、监理及上级安

全部门多重领导。

3、业主对工程建设的安全文明施工负全面的检查、监督、管理

责任。

3.1认真贯彻行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、

法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

3.2负责组织、协调、管理工程建设中的安全、文明施工。督

促各单位认真执行国家的有关安全、文明施工的规定，安排、部署

有关安全、文明施工方面的活动。

3.3严格施工现场总平面、施工用水、用电、施工道路的安全、

文明管理。按合同规定负责组织划分各承包商的安全管理区域，做

到责任落实，确保安全、文明施工。

3.4参加审查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”，

并督促执行。

3.5向上级有关单位上报建设工程职工伤亡事故月（年）报表。

4、监理对工程建设施工安装过程中的安全文明施工负检查、监

督、管理责任。

4.1参加审查承包商的安全资质、安全管理、安全保障体系及

安全、文明施工措施并监督执行。

4.2审查承包商施工组织设计中的安全施工技术措施、现场安

全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制并提

出意见和进行监督实施。参加安全例会，进行安全考核，审查安全

报表。

4.3协助业主协调解决各承包商在交叉作业中存在的安全施工

问题。

4.4监督检查各承包商对安全、文明施工管理的执行情况。根

据业主授权，对安全、文明施工检查中发现的违规活动，有权按规

定开出处罚单；对安全、文明施工管理失控的承包商，有权责令停工

整顿；对严重失控的承包商，有权向业主提出建议，责令其退出现场。

5、各承包商对其所承包施工项目的安全、文明施工负全面管理

责任。

5.1认真执行国家有关安全、文明施工的方针、政策、法规、

法令及上级有关安全、文明施工的管理规定。

5.2服从监理及业主的安全、文明施工管理，接受监理及业主

的安全、文明施工的监督、检查。

5.3建立健全安全管理机构、安全管理制度、安全保障体系、

安全“三项机制”（安全风险、监督制约、教育激励），并行之有效的

运作。

5.4负责组织学习、推广兄弟单位先进的安全、文明施工经验,

取长补短。

5.5负责制定本单位所承包工程的安全、文明施工措施及有关

安全、文明施工的经济制约措施，并能行之有效的运作。

5.6严格按基建程序和施工顺序施工，积极有效的解决施工中

存要的安全、文明施工问题。

5.7按照业主划定的安全、文明施工管理区域，层层分解，做

到责任落实到人，有关职责、制度、规定等制成标语牌立于显著位

置。

5.8积极参加由业主或监理组织的有各承包商参加的安全、文

明施工联合大检查活动。对查出的问题及时进行整改，接受业主处

罚。

5.9积极参加安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全、文

明施工经验，努力消除事故隐患，消除施工现场脏、乱、差现象。

5.10及时向监理及业主提供事故情况及事故调查、分析报告。

按照“三不放过”的原则，如实向业主提供行之有效的整改措施。

5.11负责施工管理区域的消防及治安保卫工作。

6、管理

6.1各承包商在签订工程承包合同的同时，必须与业主签订安

全责任合同书，否则不准进入现场。

6.2各单位人员进入现场均须佩戴安全帽，承包商管理及施工

人员应有明显的区分标志并将其有关规定报监理和业主备案。施工

人员和施工管理人员进入施工现场均需穿戴安全用品，

6.3当发生重大安全事故及设备事故时，各承包商应及时向业

主、监理及有关上级部门通报。各承包商进行事故调查，分析研究

处理办法时，监理及业主的有关部门和领导应予关心和帮助，并及

时报告有关单位和管理部门。

6.4监理和业主管理人员对施工活动中不安全因素提出监督意

见，各承包商应立即采取措施予以改进。

6.5承包商在开工报告中应专项列出安全文明施工保证措施，

各级安全人员，应对同级施工组织设计（方案）及作业指导书安全部

分进行审核。

6.6各承包商必须重视文明施工，必须保持承包范围内的道路

畅通，场地平整、清洁卫生，所有物品必须堆放整齐注意消除污染,

每天工作结束后应对施工作业面作必要的清理。

6.7承包商每月25日向监理提交安全文明施工月报并报送业主,

对施工现场的安全、文明施工情况进行总结。

6.8由业主或监理组织，各承包商参加或承包商自我组织开展

安全、文明施工竞赛活动，总结、交流安全文明施工经验，表彰先

进。

6.9各承包商安全部门应按年度制定安全活动计划，定期开展

安全活动。各承包商进入场区施工，必须严格遵守国家、部颁的有

关安全规程组织施工，并应制定严密的、切实可行的“工地安全生

产条例”及安全生产的有关要求。承包商必须对其施工人员的安全

负全部责任。

7、检查

7.1监理每月最后一周的周五上午定期组织有各承包商参加的

安全、文明施工联合检查，业主有关部门参加，对各承包商安全、

文明施工情况进行全面、系统的检查，总结交流经验，通报各单位

安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题,

提出下月安全、文明施工要求。

7.2监理应深入现场，监督、检查各承包商安全、文明施工措

施的执行情况，同时采取定期和不定期的形式，对施工现场进行全

面检查或重点检查，对违反安全、文明施工管理规定的有关单位和

个人，根据情况出具整改通知单、提出批评、通报、警告、罚款、

停工整改、直至建议清除出场。

7.3每周监理例会中，安全、文明施工作为专题，各单位通报

安全、文明施工情况，协调解决施工中存在的安全、文明施工问题,

提出下周安全、文明施工要求。及时消除事故隐患，消除施工现场

脏、乱、差现象。

7.4业主定期组织有监理和各承包商参加的联合安全、文明施

工大检查，对各承包商安全、文明施工情况进行全面、系统的检查、

评分，并对评出获得第一名的承包商授予流动红旗。对存在问题的

单位限期整改。

7.5各承包商在收到安全、文明施工整改通知单后，应及时对

存在的问题进行整改，对因故不能立即整改的问题，应采取临时措

施，并制定整改计划报监理和业主备案。

7.6各承包商内部应建立起行之有效的安全、文明施工检查、

整改、奖惩制度，经常地对本单位的安全、文明施工情况进行自查、

消除事故隐患，做到安全、文明施工。

7.7各承包商每月至少组织一次有专职安全员、施工技术员、

班组长参加的安全会议，专业监理工程师列席会议，检查、了解本

单位各施工项目和各工种、工序作业的安全、文明施工情况，提出

改进措施。

7.8监理和业主对安全、文明生产等的检查和管理，丝毫也不

减轻承包商的责任，更不能替代承包商的责任，承包商不得以此为

借口推卸应负的职责

7.9各方现场检查安全、文明施工措施落实情况，要有书面检

查记录和处理意见，并入档备案。

8、现场安全管理通则

8.1编制施工组织设计时，应当根据工程的特点制定相应的安

全技术措施;对专业性较强的施工项目如：爆破、起重吊装、深基础、

地下洞室、高边坡、高层脚手架（包括整体提升架）、垂直运输设备

（塔吊、升降机等）的拆装、建筑物（或构筑物）拆除以及结构复杂、

危险性大的施工项目，应当编制专项安全施工组织设计，有图纸、

计算书和专项安全技术措施，业主及监理单位进行专项审查和审批,

并应重点加强监督检查管理。

8.2建立验收确认制度，对脚手架、井架、高支模、施工用电、

垂直运输设备（塔吊、升降机等）、起重机和其他施工机械及各种安

全防护设施，在施工现场安装后，应按规定进行检查验收。对外购

的设备、设施和产品，在正式使用前，应按相关标准进行验收确认。

8.3施工单位应对参加施工的职工，根据不同工种和劳动条件

发给符合标准的劳动防护用品，并教会其正确使用。

8.4从事施工作业的人员，应体检合格，并符合相应工种身体

条件要求。

8.5工地在开工前应铺设整齐和足够宽度的硬化道路，不积水、

不堆放构件、材料，保持经常畅通。

8.6行人、车辆等较为繁忙的交叉路口，应悬挂安全指示标牌。

8.7各种料具应按照总平面规定的位置，按品种、分规格对方

整齐，表式明确。在施工过程中，应随完工随清理，拆除的模板、

料具应码放整齐。

8.8在天然光线不足的作业场地、通道及用电设备的开关箱处,

应设置足够的照明设备。

8.9工程现场应将施工作业区和生活区分开设置。

8.10工程应建立消防管理制度（包括消防预案）、动火审批制度

和易燃易爆物品的管理办法。应按施工规模建立消防组织，配备义

务消防人员，并应经过专业培训和定期组织进行演习。

8.11工程现场应按照总平面图划分防火责任区，根据作业条件

合理配备灭火器材。当施工高度超过30nl时，应配备有足够扬程的

消防水泵和必须保障畅通的疏散通道。

8.12工地应设置吸烟室，吸烟人员必须到吸烟室吸烟。

8.13各种气瓶单独存放，库房应通风良好，各种设施符合防爆

要求。在防火重点部位、场所以及禁止明火区域如需动火作业时，

必须办理动火工作票，并采取可靠的隔离措施，配备足够的消防器

材，防止火花四溅引燃其他可燃物。在施工区域及生活区合理布置

干粉式灭火器、二氧化碳灭火器、沙箱、消防栓、消防水带等消防

设施，并每月对消防器材进行检查，使之始终处于良好的可用状态。

8.14工程应按照作业条件，针对季节性施工的特点，指定相应

的安全技术措施。

8.15雨季施工应考虑施工作业的防雨、排水、防汛及防雷措施,

雷雨季节到来之前，应对现场防雷装置的完好情况进行检查，防止

雷击伤害。

8.16冬季施工应采取防滑、防冻措施。

8.17遇六级以上（含六级）强风、大雪、浓雾等恶劣气候，严禁

露天起重吊装和高处作业。