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文档简介

成本会计教学中的应用

篇1:成本会计教学中的应用

一、学生在成本会计学习过程中存在的问题分析

1.1费用种类多,记忆复杂

按照课本章节讲解,涉及的费用归为六大类:各项要素费用、待摊费用和预

提费用、辅助生产费用、制造费用、废品损失和停工损失以及期间费用。

而要素费用又简单划分为材料费用(例如原材料费用、燃料费用、低值易耗品

摊销费等)、外购动力费用、职工薪酬、固定资产折旧费用、利息费用、税金以及

其他费用(例如运输费、办公费、保险费、差旅费、水电费等)。

课本中接触的费用种类已经很多,而在实际应用中能够扎实理解各种费用定

义并将各种费用正确归类是一个学习难点,需要牢固掌握,灵活变通。

1.2费用分配方法多,单纯的课堂教学只能浅意义的理解,还是靠死记硬背

为主

不同的费用依据的分配原则不同,最终计入的科目也不同;不同的费用其归集

和分配方法也不相同。

例如:材料费用的分配就有定额消耗量比例、系数比例、产品产量比例、重

量比例、体积比例等分配标准;常用分配方法有定额消耗量比例分配法和材料定额

费用比例法两种,熟练地掌握各种方法能为企业带来利润空间。

但学生阶段学习的难点就是缺乏实践锻炼能力,单纯的课本很容易混淆各种

方法,也没有想到合适的方式和想法去解决这个问题。

L3实践经验少,对各种方法不能熟练地理解掌握

各种计算方法适用的成本对象不同,具体的计算细节与过程也不相同,而且

正对完工产品与半成品成本的计算也是有差异的。

如何熟练地掌握与应运这些方法,正确恰当地计算企业产品的成本是要掌握

的重点,但如何能够灵活地掌握记忆并结合案例正确地选择恰当的计算方法是学

习的关键。

除却实践这一环节,当前大学本科生的现状就是课上可能还认真听讲,但下

课没有老师监督,大学老师又极少布置课后作业,很多学生就基本上不看课本,

只等着考前老师划重点突击复习,对各种方法不能熟练地理解掌握。

例如一个工厂搬迂到新厂房,厂房的折旧就是一笔巨大的成本,在老「子里

生产由于厂房折旧早三计提完了,计算出的产品成本很低,盈利就大,但新厂房

的折旧会大幅度提高产品成本,工厂不能因为搬迁就无盈利,这中间就需要会计

人员有规划地计算出合理的成本。

1.4各种会计课程的融会贯通是难题

如今的成本会计不是单纯的核算问题,它还包括成本预测、决策、控制等,

这就与企业战略管理等学科相联系;最基本的成本核算要从原始凭证出发,依据会

计学基本原理进行分析入账。

成本的高低也会影响企业的投资决策,因此它与财务管理有着不可分割的关

系。

我们如何从宏观上把握知识框架,在细节上追求精益求精,是应该不断探索

求解的问题。

二、以知识管理为核心的成本会计教学体系设计

2.1建立学习型组织

鉴于高校教学的自身特点,“团队学习”是高校建立学习型组织的关键所在,

旨在激发教师和学生知识共享和群体创新能力的活力,通过组织教学和科研项目

团队的方式,树立整个组织的共同愿景。

首先,应参照企业实践过程中专业人才培养的要求,结合应用型教学特点,制

定教学计划,编写课程教学大纲、实践指导书,选编课程教材。

其次,在教学知识管理中,对有价值的显性与隐性教学信息进行识别与采集,

进而组织与整序、压缩与提炼,最终形成组织层面的教学知识。

学习型组织强调学习的可持续性,让学生懂得各门会计课程之间的关联性与

通用性,不能仅局限于课本知识,需要融会贯通。

2.2注重隐性知职的转化,加强互动,推进优质知识资源的储存、交流和共

在互动性方面,每个学生都是一个具体的知识型个体,通过定期举行集体的

交流活动,互相交换知识,可以使整个班级成为一个规模型知识库。

例如针对不同行业或不同地区的成本管理特点和要求,由学生自行组织成学

习小组,分别研究各区域经济和产业结构调整的趋势,主动适应区域、行业经济

发展的需要,选择最优成本核算及管理方法。

2.3由传授知识向注重培养能力转化

学生学完成本会计课程之后最重要的就是要具备实践能力,包括认知性实践

能力和拓展性实践能力。

认知性实践是通过实际操作获得直接经验以辅助间接经验学习的活动,其目

的在于使学生知道该知识点是什么,有什么作用,这一环节可以通过课堂讲授和

指定任务实践传递给学生。

例如在成本费用核算或管理过程中,由学生分别承担不同的任务分别核算,

按照事先制定的核算方法,模拟进行实务操作。

拓展性实践则要求提高一个层次,教师只需要提出该项实践需要达到的目标

及要求,具体实践的设计、内容和方案可以交给学生自己选择和判断,最后由大

家一起对比出哪种方法更适合当时的经济环境。

在这一过程中,教师承担的是辅助者或顾问的角色,在分析和对比所有实践

结果后,给出总体分析并指出存在问题,以达到引导学生发展性学习和创造性学

习的目的。

2.4集成教学实验工具

目前适合成本会计教学及管理的软件较多,包括教学型的和应用型的,基本

可以涵盖企业的.绝大部分工作流程,满足大部分成本费用核算及管理要求。

但是在实际教学过程中,这种实践经常是根据某一个静态环境下的情景,进

行模拟操作,教学内容相对单一、简单,与实际工作中企业所面对的复杂多变市

场环境不尽相同,

为了提高实践教学的有效性,需要教师在实验中设置不同参数,模拟变化的

市场环境,使系统处于动态的环境中,演绎企业在正常经营过程中的成本管理,

也就是将教学和应用集成到一个实践环境中。

2.5将混合式学习方法运用于成本会计教学当中

混合式学习是课堂教学和课下自学结合在一起的学习过程。

在课堂教学中,有经验的教师往往会添加大量书本以外信息,特别是会增加

一些实务操作的内容.讲授企业实践的实际情况,但是根据学生的反应,这样的

教学效果并不尽如人意,

因为在没有培养课堂教学和课下自学这样的混合式学习习惯下,让学生在短

时间里接受超量的知识,并不符合学习规律。

因此,教师在应用多媒体课件时,有意识地突出重点,给学生指出课下需要

学习哪些内容,并将授课讲义或补充材料上传网络平台,供学生课后浏览,帮助

学生复习。

将课上和课下时间综合利用起来,会使整个教学事半功倍。

三、结论

将知识管理理念应用于成本会计教学过程中,建立学习型组织环境,促进显

性知识和隐性知识的充分流通与传播,有助于学生积极调用一切有利的学习资源,

深入理解和掌握成本费用核算及管理理论与方法,实现知识的创新性学习。

篇2:成本会计教学中的应用

一、启发学生在成本概念上进行比较

在成本会计课程中,涵义占了整本书的一半以上。

为使学生对涵义全盘掌握,以前我们可能更注重的是“说”,但现在我们可

以运用比较的手段来“看”。

例如在新授“分步法”这一涵义时,学生普遍反映该涵义太长,且不好记,

很难一字一句把它背下来。

笔者就把这个涵义和品种法的涵义进行比较。

两种方法都是属于成本计算中的综合分配方法。

在上课的时候,我先在黑板上用两种不同颜色的文字写出这两个涵义,在涵

义下方用其他颜色标出重点词,和学生一起讨论它们的异同。

通过比较,大部分学生都能用自己的话把涵义的要点完整地说出来,取得了

预期的效果。

通过运用生本教学的教育手段,使学生能把冗长的涵义抓重点记下来,既提

高了效率,又加深了印象,学生们都反映很欢迎这样的一种教学方式。

二、引导学生在成本计算公式上进行比较

在单招成本会计的教学中,计算题的分数在整个综合卷中占了绝大部分。

学生在做计算题的时候,往往会觉得很难。

传统的教学模式只是“教师讲,学生学”,学生只能凭教师所讲授的内容来

了解计算的步骤,难以深入掌握计算题的应用。

如果通过生本教学中的比较教学手段,其效果就大不一样了。

例如,在讲解成本计算的定额比例法的时候,如果引导学生与刚刚学过的约

当产量法来比较,就会取得事半功倍的效果。

因为这两种方法司属于生产成本在完工产品和月末在产品间分配的方法,所

以它们的计算公式中有相同之处。

特别是在计算分配率的公式中,我引导学生自己来总结。

公式中的分母都是分配的标准,所不同的是,定额比例法的分母是定额,而

约当产量法的分母是产量。

而它们的分子都是要分配的成本。

这样一比较,学生就能比较直观地记住这两个计算公式了。

三、带领学生在归纳知识点时进行比较

在以前的成本会计教学中,归纳知识点都是教师的事,学生只是被动地接受。

老师说什么就记什么。

这样,难以达到全员参与的课堂效果。

笔者采用生本教学,巩固了学生对所学内容的掌握。

学生在生本教学环境中感受全面、动态的业务流程,有效地解决了学过、做

过和做得好的问题,因此,不出校门就积累了会计“实际工作经验”,这就为学

生就业增强了信心。

成本会计生本教学模式,体现了“以学定教”的教学理念。

只有建立在学生认知水平、知识能力”最近发展区”上的“以学定教”课堂

教学才能具有较强的针对性,教师的教与学生的学也才能最大程度产生共鸣;只有

把学生当作学习任务的“首要责任人”,

教师由教的“控制者”变为学生学习的“共同体”时,“充满生机与活力”

的课堂才能实现;只有当教师不拘泥于预设的教案,“眼中有学生“,能及时捕捉

到学习进程中的信息并快速调整自己的教学思路时,课堂教学才能是有效的。

篇3:战略成本会计在企业管理中的应用分析

战略成本会计是指企业通过对投资决策和实施、研究开发与设计、原料采购、

产品生产、销售与售后服务进行全面的监控,将这些监控贯穿于产品进入市场到

退出市场的全过程,从战略的角度研究影响成本的各个环节,规划并控制成本使

之保持在适度水平,以便在市场上取得持久的竞争优势,确保企业有效地完成既

定的业绩要求,实现企业的战略目标,

现代企业管理是企业全员管理、全过程管理和全方位管理。由于电子技术运

用于产业形成了高度电脑化高度自动化的生产,形成了新的制造环境。在新的制

造环境下,企业必须有与之相适应的现代成本会计技术。战略成本会计突破了传

统成本会计把成本局限在微观层面上的研究,而把重点转向企业整体战略这一更

为广阔的领域,从而有利于企业正确地进行成本预测、决策,正确地选择经营战

略,提高企业整体经济效益。本文从以下几个方面对战略成本会计在企业管理中

的应用进行分析。

一、在企业高层决策管理的应用

战略成本会计为有效地服务于企业的战略管理,及时提供以外向型为主体的

多样化信息和相应的分析研究资料,为企业高层领导沿着正确的方向进行战略思

考起到“

催化剂”的作用,从而使他们能据此高瞻远瞩地对企业内外的环境和条件进

行综合透视,从中了解竞争对手的长处和短处及今后的战备趋向;并了解现有和潜

在顾客目前的需求及其今后的发展前景,进而洞察在今后较长时期内可能捕捉的

机遇和面临的挑战。战略成本会计管理在企业中获得领导者的支持,企业成功才

会推广战略成本会计,进而开展战略管理。同时略成本会计系统是全员工程,其

成本核算体系设计、基础数据收集以及改善行动都需要全员参与,实施战略成本

会计不可避免会导致对个人和组织的产生一定的影响。因此,组织机构也要为适

应系统的成功实施进行再造。

二、在企业成本管理中的应用

成本水平作为企业管理工作的质量体现,表明成本管理是企业管理不可或缺

部分,如何将战略成本会计理论与方法正确引进和运用于战略成本会计管理是目

前我国企业提高经营管理水平的重要的一步。

战略成本会计认为采购不仅包括一般意义上的采购成本,而且包括与低质量、

低可靠性和不理想的运输条件相联系的成本。因此在对成本的管理中不应仅仅考

虑采购价格,同时还应考虑到采购的原材料的质量、可靠性和送货的及时性等多

种因素,这样确定的成本涵盖的内容更全面,提供的数据更实际可靠,

在进行了对采购成本的归集处理工作后,还应分析价值链中采购环节每一作

业与成本的关系,以作业为基础,按照因果关系把采购成本分配到其应承担的产

品成本中,这样使得产品成本相关性大为增强。

企业不仅要设计出符合顾客需求并具良好品质及机能的产品,且同时必须达

成其成本目标。至于中间过程是要透过降低多少材料费、加工费等来达成目标,

则由各设计部门视其创意而定。要根据各个环境反馈的信息进行成本预估、确认

设计部门目标达成的情况。

三、在企业市场定位管理中的应用

在战略成本会计系统中,首先考虑产品在市场的定位问题,一是考虑产品类

型的定位;二是考虑产品在同行业中的定位。在生产阶段,成功实施战略成本会计

系统需要以高质量的经济信息为基础,并且注意收集一些信息:如产品的数量、

质量、消耗、成本和生产组织等信息,财务信息,销售信息。取得信息后,根据

企业内部有限资源及外部市场环境,对几不同条件下的决策目标求出备选方案。

再结合具有丰富知识经验的管理者的定性分析,从各种备选方案做出恰当的评价

和选择,从而确定最佳方案。同时战略成本会计系统的实施也推动了企业信息化

进程。战略成本会计系统通过对反馈的信息进行分析,使整个企业各个部门之间

形成纵横交错的网络.明确各部门的责任,避免不必要的成本发生,避免不必要

的生产环节。

四、企业售后服务管理中的应用

实施战略成本会计的目的即是降低总成本,对成本实行优化管理。主要应从

适宜质量控制、网点布局控制、完善售后服务几个方面进行改进。

首先,产品质量的适宜水平控制,主要是正碓处理质量与成本的关系,力求

实现适宜质量与较低成本的最佳结合。为此,应当注重对质量成本的控制;其次,

要注重从战略成本会计角度强化质量经济分析。定期向户进行调查,然后将信息

反馈给成本会计部门,进行分析,这样,可以使成本质量得到优化配置,有效的

削减隐没成本。销售阶段的的成本会计系统可以通过网点配置与布局的合理化进

一步得以实现;最后,完善售后服务产品的售后服务对于企业稳定和吸引顾客源、

树立良好形象、促进销售都具有不可忽视的作用。然而,从成本的角度来重新审

视售后服务这一活动时,增加服务设施或人员,可降低由于等待服务而发生的等

候费用,但却相应增加了服务机构的费用,如商品仓库的发料和领料就存在这一

矛盾。若将等料费用与发料费用之和看作商品领发费用,则要处理好商品仓库发

料费用与商品需求方等料费用的关系,力求使领发商品过程中的两项费用之和最

少。

总之,战略成本会计的可以使企业能动地适应和处理它与环境之间的相互促

进、相互制约的辩证疏一的关系,促使企业统筹兼顾,以局部利益服从整体利益,

当前利益服长远利益.并努力改变企业自身状况,来减少环境企业的不利影响,

从而更好地实现企业经营和发展的战略目标。

篇4:论文:责任成本会计在企业中应用的探讨

一、责任成本会计的含义

责任成本是指由特定的责任中心所发生的耗费。责任成本与产品成本虽然有

许多不同点,但是它们之间也有密切的联系。首先,两者核算的原始成本信息是

相同的,只是加工整理的主体不同;其次,责任成本控制的有效与否将直接影响产

品成本的耗费水平。所以虽然责任成本和产品成本控制的角度不一样,但它们的

总目标是一致的;再次,在不存在不可控成本的前提下,一定时期的责任成本总额

和一定时期的产品成本总额是相等的。

不同的经济环境.不同的行业特点,对成本的内涵有不同的理解。但是,戌

本的经济内容归纳起来有两点是共同的:一是成本的形成是以某种目标为对象的。

目标可以是有形的产品或无形的产品,如新技术、新工艺;也可以是某种服务,如

教育、卫生系统的服务目标。二是成本是为实现一定的目标而发生的耗费,没有

目标的支出则是一种损失,不能叫做成本。

二、责任成本会计在企业中的应用

海尔集团自其成立以来,一直进行跨越式的发展,其成功经验具有一定的信

鉴意义。

从底开始,海尔集团提出SUB建设,同时创造性地提出了SUB损益表的操作思

路,将海尔的国际化目标进一步分解落实到每人,每天,每个产品。SUB将企叱

的一张财务报表转化为每个责任单位独自的财务报表,是全集团的员工都是主体,

都能够自我增值。苏仪表提供每人每天的投入、费用、产出的信息,实现管理和

考核确定到人,将集团整体的经营目标转化为每个具体责任单位的目标和工作动

力,极大地调动了员工的工作积极性,在满足顾客需要的同时实现员工的自我价

值。

实行SUB以后,我们可以看到:海尔将原来分属于每个事业部的财务、采购、

销售业务全部分离出来,合并为独立地贡任单位,实行集团整体统一的营销、果

购、结算,优化了管理资源和市场资源的配置,实现组织结构的扁平化,提高集

团管理系统的效率。海尔现行的经营管理体制深入到每个人,划分到更加具体的

责任单位,是绩效考核更加严密,更加有效。

责任精确到人的做法可以促使职工转变观念,发挥主动性和创造力,促进企

业整体利益的实现。采购人员A原来只负责的采购铁管,但现在作为一个责任单

位,要对经营成果负责,即成为铁管的经营者。他现在不能简单地考虑铁管的进

价,要综合运费、仓管费用和废品损耗等问题来考虑铁管的采购。SUB通过对采

购人员的所有费用支出和采购货品的使用进行监督和考核,通过SUB损益表计算

该采购人员的薪酬,实现考核到位。

从海尔的经营管理体制看出:首先,公司高层对SUB的’实施有足够的重视,

项目实施目标明确;其次,评估方法的选择综合了集团的实际;最后,科学的考核

和激励措施促进员工的积极性,完善了以人为本的企业文化。

三、责任成本会计的未来发展趋势及对策

面对现代成本会计的发展趋势,即作业成本法与作业基础管理的兴起,战略

成本管理方兴未艾,以及目标成本的推广应用等等,我国的成本会计工作如何顽

应国际国内市场环境乂及企业生产环境的变化,结合国情,引进、吸收、消化各

种新的管理理论与方法,并总结我国自己的成功经验,值得我们深思。

1.加强成本理论的研究,提高我国成本会计水平,建立具有中国特色的会计

理论研究方法体系。理论研究者必须冲破传统会讨观的束缚,解放思想,勇于开

拓新的研究领域和研究课题;应本着创新精神、务实态度和严谨作风,深人企业调

查研究,同实际工作者密切合作,发现问题,解决问题。广泛开展案例分析,从

理论高度提炼成功经脸,同时还应该针对我国成本会计实际问题致力于将理论研

究成果转化为生产力。

2.成本会计工作者应更新观念,树立成本效益(CostBenefit)、成本回避

(CostAvoidance)思想,充分发挥成本会计的职能作用。

长期以来,我们在评价企业成本工作绩效时,往往把成本升降作为唯一标准。

这在理论上是说不通的,因为成本只表现一定时期内所发生的各种劳动耗费,至

于这种耗费产生的效益如何,却不是产品成本指标本身所能反映出来的。

所以,成本工作绩效考核应通过投入与产出关系进行评价:一是产出的投入

越少越好;二是投入的产出越多越好;三是投入增长慢于产出增长为好;四是投人城

少快于产出减少为好;五是投入下降,产出上升为好。在实践中片面强调降低成本

势必挫伤企业为未来增效而支出某些短期看来高昂但却必要的费用的积极性,从

而影响企业技术革新和产品更新换代。

3.推进成本会计电算化。利用以计算机技术为中心的信息管理手段已成为现

代成本会计的一种必然发展趋势。企业成本会计工作以电子计算机为手段,大大

加快了信息反馈速度.增强了业务处理能力,对于及时、准确地进行成本预测、

决策和核算,有效地实施成本控制,全面地考核、分析成本,都有重要意义。

4.学习外国一切先进的经验和方法,博采众长,为我所用。

西方成本会计是一门历史悠久的生机勃勃的学科。特别是随着适时制、战略

管理、基准管理、限制理论、行为科学、运筹学、系统工程和电子计算机等各种

科学技术成就在成本会计中的广泛应用,形成了新型的着重管理的经营型成本会

计。为了完善发展我国的成本会计,借鉴西方成本会计理论与方法是非常必要的。

但是这种学习要有创新,而创新只能与我国国情相结合,从而探索并形成一套具

有中国特色的现代成本会计体系。

为了适应现代成本会计的发展,必须完善成本会计的组织,建立和健全成本

会计规章制度,实行全方位。全过程全员管理成本,使决策层和所有部门、单位

都形成重视成本的观念,人人关心成本控制,提高全员成本控制意识。对于成本

会计人员来说,除了应具备会计职业道德之外,不仅要懂会计和财务管理,还要

懂经营管理,特别是要熟悉生产技术,学会运用价值工程、成本最优化理论和方

法;同时还要熟悉并掌握现代成本会计的理论与方法,学会预测、决策和控制,学

会使用电子计算机进行信息处理等,这样才能使成本控制见成效。

篇5:成本会计在工业企业中的应用的成本会计论文

成本会计在工业企业中的应用的成本会计论文

引言

物流作为一种新兴行业正在蓬勃发展起来,逐渐成为企业的“第三利润源”。

在这个大环境下,对于物流成本的研究就会对企业的发展起着非常重要的作用。

物流成本会计核算是一种高效的物流成本计算方法,但我国在这方面存在着很多

问题,主要有物流成本会计核算制度不完善、核算内容混乱、核算标准不统一、

核算模式传统、企业为部核笄监督制度不健全等问题。文章通过对我国物流企叱

物流成本会计核算的理解,运用分析法、文献法、综合法、例举法等研究方法,

提出一些解决方案,为我国的物流行业的发展做出些贡献。

1物流成本会计核算及其重要性

物流成本会计核算是指通过账户、凭证、报表来实现对物流成本的系统全面

持续记录核算并报告核算物流成本的方法【1].它的重要性主要包括以下几个方面:

1.1全面展现物流成本情况

物流成本会计核算可以全面系统地展现出物流成本情况,可以准确控制住物

流企业的成本支出,茨企业管理能够更加准确地了解物流成本信息并作出正确的

决策。

1.2提供准确的物流成本信息

物流成本会计核算能够提供比较准确的物流成本信息,把握住物流成本的不

同构成因素,为物流企业的成本优化提供依据。

1.3体现同比差异,为绩效考核提供依据

物流成本会计核算可以体现出物流成本在各个环节的同比差异,这就可以为

企业在进行员工绩效考核的时候提供部分依据,也能够比较容易地找出差异的原

因。

1.4物流企业对客户需求进行优化管理

物流成本会计核算有利于物流企业对客户需求进行优化管理。它能够通过对

不同客户的物流成本进行核算分析,并有针对性地为客户提供更优质的物流服务,

并为有效客户管理提供依据。

2我国物流企业在物流成本会计核算上存在的诃题及分析

虽然目前我国的物流行业正蓬勃发展起来,但与国外发达国际相比,我国的

物流行业仍处丁刚刚是步的阶段,而我国大大小小的物流企业却非常多,这就不

可避免地存在着一些问题,这些问题主要集中体现在以下几点:

2.1物流成本会计核算的制度不完善

由于我国的物流行业处于刚起步的阶段,但是物流企业却非常多,这就使得

规范物流市场的必要性更加明显。然而我国目前并没有针对企业物流成本会计核

算方面的规章制度,只有以《企业会计准则》、《行业会计制度》、《企业会计制

度》等来作为依据显然是不全面的。物流企业特别是第三方物流企业的经营是一个

多环节、多群体合作的全程服务过程,决定了其成本确定的特殊性和复杂性【2】.

我国目前在规章制度方面缺乏明确的针对性和专业性,使得物流成本会计核算的

过程和结果都缺乏客观性和可信性。

2.2物流成本会计核算的内容混乱

物流企业的物流成本构成是比较复杂的,由于我国目前物流发展的不成熟,

企业在物流成本会计核算的时候并不清楚到底该从哪些方面进行核算,而核算的

项目又是混乱无章。在核算内容上不但混乱,而且不全面,企业在成本核算的时

候往往只是在企业外部的物流运输成本、物流仓储成本、物流采购成本等进行核

算,而没有把企业的为部发生的物流费用纳入到成本核算里面,这就使最后得出

的物流成本并不客观也没有真实性。

2.3物流成本会计核算的‘标准不统一

近几年我国的物流行业得到了飞速的发展,物流企业如雨后春笋般出现,无

论在规模上还是在质量上,我国的物流企业都取得了不错的成绩。但是时至今日

我国仍然没有一套完整的物流成本核算的标准。企业在进行物流成本会计核算的

时候,盲目地以自己的经验和理解来进行核算,结果最后的物流成本信息失去了

真实性和可靠性,也无法在行业中与别的企业进行有效的比较,一个企业一套标

准,这就会使我国的物流企业无法统一稳定的发展,会诅物流企业之间的交流交

得困难,这都会阻碍我国物流行业的发展。

2.4物流成本会计核算的模式传统

物流成本会计核算的核算模式也会影响着核算的效率和结果,核算模式主要

有单轨、双轨两种。单轨制是指将企业的会计成本核算和物流成本核算相结合,

在现在的核算基础上增加和物流成本对应的凭证、账簿和会计科目【3】.双轨制则

是将两者的成本核算分开,物流成本核算有单独的凭证、账簿和会计科目。我国

物流企业一般都采用双轨制的核算模式,物流成本核算结果只能反映出物流成本

的信息,无法得到变动成本或者责任成本等信息。

2.5企业内部核算监督制度不健全

一个集体需要监督,一个企业同样也需要监督,监督可以让企业更健康的发

展。我国大多数物流企业内部没有关于物流成本会计核算方面的监督制度或者监

督制度不健全。这就会导致一旦出现事故时很难追究责任人,最后对企业造成重

大损失。

3关于企业物流成本会计核算的改进对策

我国的物流企业在物流成本会计核算存在的问题严重阻碍了我国的物流行叱

更快更好地发展,所乂对于企业和政府部门都要在改善物流成本会计核算的问题

上发挥作用。从各方面来看,主要有以下一些改进的对策:

3.1政府部门应该发挥指导和保障的作用

(1)政府要制定出全面系统可行的规章制度来保障物流成本会计核算的进行,

加强法律依据和保障.完善在有关物流成本会计核算的制度空缺。规范物流市场

上的混乱秩序,积极引导企业从事物流并给与资金和技术保障。有了制度上的保

障,就会使物流成本会计核算有法可依,从而核算工作也就更能顺利地进行。

(2)在全社会范围内制定统一的物流成本会计核算标准。在社会上形成一种标

准共识并且有制度可循的时候,企业就会更有方向性地进行物流成本会计核算的

工作,从而减少方向性的错误,保障了企业的稳定发展。

(3)坚决打击物流成本核算过程中的违法犯罪行为,保障企业的合法利益,使

国内有个良好的物流行业的发展环境。

3.2企业要从多方面提升自己的能力,完善管理制度,创造良好的企业环境

(1)在遵守国家的相关政府的有关法律法规的基础上,企业要制定出一套完善

系统全面的适合自己企业发展需要的制度,建立一套科学的物流成本会计核算标

准,明确成本会计核算的内容,使员工能够清晰地进行核算工作。在保障企业能

够顺利进行物流成本会计核算的工作,一套科学高效的制度是基础。一个企业拥

有完善的管理制度,发展的速度是非常快的,比如中海物流公司,它成立于1993

年,从仓储开始作为自己发展物流的起点,并逐渐学习一些优秀的物流企业的管

理制度,并加以适应,短短的时间中海物流已经能够提高包括仓储、运输、配送、

报关等多功能服务,成为国际知名的跨国物流公司。

(2)高效的物流成本会计核算模式是企业进行有效核算的前提,企业管理人员

要根据自身企业的发展特征和实际情况来确定物流成本会计核算模式。在我国一

般的物流企业都是使用双轨制模式,这与我国的物流发展水平相适应,这是一种

比较传统的模式。企业将物流成本核算和会计成本核算相互独立进行核算,在这

个核算模式下,企业的核算成本也比较低。相对于双轨制,单轨制的模式对于企

业的管理水平以及员工的个人素质有着比较高的要求。企业必须对员工进行培训

提高,也要加强自身的管理水平。企业需要更加完善的报表系统、新的凭证,需

要收集更丰富完整的物流信息并进行整理编辑,需要应用高科技产品、计算机网

络系统进行全程监控反馈。这对于企业来说尤其是那些企业实力不是很强的物流

企业来说是个巨大的挑战,但是企业想要让自己更强大,必须进行全方位的提升,

要借鉴西方发达国家的物流企业成本会计核算模式,向发达的企业进行学习。

(3)企业要制定完善的监督体系,建立健全的责任制机制。监督是任何一个集

体开展一项工程的必要环节,没有监督就没有制约,就没有责任。在开展成本会

计核算的时候,如果没有监督,一旦出了事故就无法追究到事故的责任人,就无

法挽回企业的损失,最后承担损失的就只能是企业。企业要建立完善的监督体系

和健全的责任制机制,对核算的整个过程进行全方位监控并作出反馈,明确各个

岗位的职责权限,严格贯彻落实,这对于控制企业的成本以及对于员工的业绩考

核都是具有重大意义的。

4总结

我国的物流企业正在飞速发展,在起步阶段仍有许多的不完善之地,这也给

我国物流行业的发展带来了一层阴影。政府和企业应该共同努力,发挥各自的角

色作用。政府应该大力支持物流企业的发展,并对企业的物流成本会计核算等工

作加以指导,建立完善科学的制度给以支持保障。而企业则需要承担更多的责任,

企业必须依据自身的发展特点对企业物流成本会计核算的工作制定科学完善的制

度和技术保障,选择合适的核算模式,建立健全的监督和责任制体系,为企业的

物流发展保驾护航。对物流成本的核算,可以让企业了解物流的发展情况并且进

行有效的规划,这对企业的物流发展起着非常重要的推动作用,也使我国物流行

业的发展前景更加美好。

篇6:战略成本会计在制造业中的应用论文

战略成本会计在制造业中的应用论文

一、前言

随着时代的不断发展,我国企业开始迈向现代化管理轨道,即实现全员管理、

全方位管理与全过程管理。由F现代信息技术快速发展,将其应用于现代产业中,

形成了高度自动化、高度电子化的生产,创设了全新的制造环境。在这样的环境

背景下,企业必须有相应的现代成本会计技术予以匹配。事实证明,传统的成本

会计技术已经无法完全适应企业内外部环境的变化,也无法适应企业所实施的管

理战略。由此一来,战略成本会计出现在人们的视野中,这种会计技术摆脱了传

统成本会计将成本局限在微观层面的管理,而将重点投向了企业整体战略这一宏

大领域,从而帮助企业更好地预测成本、制定决策,提高企业的整体利润和效益。

本文尝试研究战略成本会计在制造业中的应用,希望能起到抛砖引玉的作用。

二、战略成本会计概述

1988年,美国会计教授Robinson和Barrett首次提出“战略成本会计”的思

想,但当时没有引起特别大的关注。一直到1993年,美国管理会计学家

Shank.J.K发表了《战略成本管理》一书,他在这本书中系统介绍了战略成本管理

的概念与特征,战略成本会计也因此受到人们的关注。笔者认为,所谓战略成本

会计,是指通过全面监控企业投资决策与实施过程、掌握研究开发与设计过程、

采购原料的过程、生产销售产品的过程以及销售与售后服务过程,使成本计算自

始至终地贯穿于产品从进入市场到退出市场的.全过程中,站在企业整体战略的角

度深入研究和分析影响企业成本的各个要素与环节,并对成本进行一定规划与控

制,使其保持在合适水平,帮助企业在激烈的市场竞争中保持长久的竞争优势,

并顺利实现战略目标。在制造业中应用战略成本会计有着广泛而深远的意义。一

方面,制造业要想为国民经济发展做出应有的贡献,必须利用信息化方式进行优

化升级,这就使得电脑和机器设备会逐渐取代人工活动,导致人工成本在总成本

的比重中直线下降,如果不使用战略成本会计,会使得制造业无法真实判断出企

业的真实消费,造成会计信息失真。同时,信息化的积极应用还会使制造业其他

工业费用变得更加多元化,如果只是依靠以往的传统会计方法,难以准确核算出

实际发生的产品成本指。在这种情况下,应用战略成本会计至关重要。另一方面,

制造业以往的成本会计中往往存在着一个实际发生成本与标准成本的对比体系。

在这种体系中,制造业为了获得最大化的经济利泡,可能在采购过程中降低原材

料的质量,或者希望通过价格差来牟利。这样的发展方式只会导致企业产品质量

不断下降,进而对企业的市场形象产生不利影响。而战略成本会计从制造业整体

战略入手,立足于提升制造业的竞争优势,使其在激烈的市场竞争中占据不败之

地。

三、战略成本会计在制造业中的应用

按照战略成本会计的思想,制造业不能将发展眼光仅仅停留于降低产品生产

过程的成本方面,而是要将眼光延伸至产品从进入市场到退出市场的整个过程中,

从分析产品市场需求开始,直至最后的售后服务,成本会计要贯彻始终。具体而

言,要从以下几个阶段应用战略成本会计:

1.产品研发阶段产品研发阶段至关重要,只有研发出适合市场需求的产品,

制造业才能获得长久的生存优势与竞争优势。在该阶段,要慎重考虑工艺的制造

成本,力争使用工艺性佳、技巧性好的产品设计方案,对产品设计予以充分优化,

以此降低制造业成本。制造业成本会计部门不仅要对目标成本进行严格测定,还

要对产品价格进行合理估计,以此掌控整个战略成本会计系统的顺利运行。另外,

制造业还要及时收集各个渠道的信息,预估成本,确认产品设计部门的目标实现

状况。

2.原料采购阶段从某个角度而言,应用战略成本会计,旨在用最少的总成本

构建业务供给渠道,实现制造业产品的顺利销售。这不仅仅是以最低采购价格获

得所需要的原材料的笥单交易,涉及到诸多细节,比如要综合考虑原材料采购价

格,还要考虑原材料的质量、性能和运货的及时性等一系列要素。在归集处理制

造业采购成本后,还要对价值链中采购环节每一作业与成本的关系进行深入分析

与研究,根据因果联系将原材料采购成本合理分摊到其应该承担的产品成本中,

由此一来,产品成本的有机联系性会大大增强,使制造业各个部门都树立起节约

成本的意识。

3.产品制造阶段众所周知,产品制造直接关系到制造业的可持续发展。要想

在该阶段成功应用战略成本会计,必须以高质量的经济信息做后盾,还要及时收

集生产信息、会计信息、营销信息和产品销售预测量信息等。结合制造业内外部

环境,采用现代数学计算方法,对不同条件下产生的决策目标选出若干个备选方

案。还要根据制造业管理者的综合分析,客观评价与选择这些备选方案,从中确

定最佳方案。事实证明,制造业通过战略成本会计,可以实时分析各部门反馈的

信息,使各个部门之间构建起纵横交错、彼此联系的网络,确定各部门的权责,

防范产生不必要的成本,帮助制造业节约生产成本。

4.产品销售阶段在产品销售阶段,战略成本会计也大有可为。主要从适当控

制产品质量、控制网点布局、优化售后服务等几个方面进行完善。在产品销售过

程中,制造业要积极采用电子商务、020等现代化技术手段,不断拓宽产品销售

渠道与空间,扩大市场占有率,从各环节开展行之有效的成本会计手段,获得尽

可能多的经济效益。

四、在制造业中应用战略成本会计的保障措施

应用战略成本会计是一项系统工程,涉及到诸多方面,制造业要应用这种戌

本会计手段,还需要制定一系列保障措施,具体如下:

1.获得制造业高层的重视战略成本会计是如今成本会计界的一个发展潮流趋

势,对于制造业高层而言,必须对其予以高度重视,对制造业应用战略成本会计

提供支持。

2.加强信息化建设在应用战略成本会计时,各个环节都需要有计算机系统予

以配合,才能高效处理各种信息与数据,所以制造业要不断加强信息化建设,购

置完备的信息化软硬件,并对会计人员进行培养,促使他们不断提高工作效率。

3.加强企业组织再造战略成本会计的应用需要企业全员参与,设计成本核算

体系、收集基础数据、改善相关活动,都离不开组织成员的作用,而且应用战略

成本会计对个人和组织都会产生或多或少的影响,所以制造业也要为适应战略成

本会计的应用进行组织再造。

4.成立专门的战略成本会计管理部门制造业要成立专门的战略成本会计管理

部门,制定科学有效的管理制度,这样才能加速战略成本会计的运行。还要落实

岗位责任制,避免出现人人有责,人人都不负责的不艮现象。

5.构建战略成本会计实施体系产品开发、原材料购买、产品制造和产品销售

等环节都要贯彻战略成本会计思想,使其融入到制造业管理的方方面面中。

五、结束语

比起传统的成本会计,战略成本会计显然更加适应激烈的市场环境。制造叱

要意识到这种会计手段的作用与价值,帮助企业合理预测成本、做出决策,使制

造业创造出更加辉煌的业绩,为国民经济发展做出卓越贡献。

篇7:现代成本会计在企业管理中的应用探

现代成本会计在企业管理中的应用探

文章从现代成本会计的定义和职能出发,对现代成本会计在企业管理中的应

用进行了分析和探讨,以便能够为企业管理的良性发展带来一定的帮助。

摘要:就成本来讲,它不仅是企业创造价值的来源,也是企业产生利润的一

个驱动力,而任何一家企业的发展都离不开成本的支持。激烈的市场竞争中,企

业的发展面临着巨大的挑战,在这种情况下,企业要想得到长足的发展,一个有

效成本系统的支持是丰常重要的。

关键词:成本会计;施工;企业管理

经济全球的背景下,各企业之间所面临的竞争是非常激烈的,而企业要想保

持并增强自身的优势,想在激烈的竞争中得到长足的发展,还需要一个有效成本

系统的支持。就企业来讲,它所需要的成本是非常高的,因此在发展的过程中更

需要一个有效、能够企业进行成本分析、控制和经营决策等提供准确成本信息的

系统。随着现代成本会计的发展,这一成本系统在现代企业的管理中得到了良好

的运用,也在企业管理中发挥着重大的功能,在此基础上,加强对现代成本会计

的了解,这对企业管理职能的良好体现非常有益。

一、现代成本会计的定义与职能

1.什么是现代成本会计。现代成本会计是在传统成本会计的基础上集成和发

展而来的,它以现行成本为基础,是符合当前企业经济运行条件的'一种成本系统。

就其定义和作用而言,它是成本核算和生产经营的直接结合,在运用专门管理方

法和技术的基础上,乂货币为主要计量单位,进而对企业生产过程中的一切劳动

耗费进行价值管理的一种活动表现。随着经济环境的变化,现代成本会计也随之

发生着一定的改变,并对企业资产价值的变化做出了及时的反应,具有高度的决

策相关性,同时也促樊企业财务会计报表体系中资产负债表地位的巩固和加强,

提高了会计信息在经济系统中的地位和作用。

2.现代成本会计的工作职能。现代成本会计职能的表现主要体现在对成本的

预测、决策、计划、控制、核算、分析和考核几个方面。在这几个职能表现上,

成本决策在成本会计中占据着中心地位,是成本会计重要环节;成本预算作为成本

决策的前提,所有成本计划实施都是以此为依据的;而成本控制作为实现成本决策

既定目标的一个重要深证,促使成本核算逐渐成为成本决策预期目标能否实现的

一个最后检验标准;在成本决策目标的实现上,成本分析和成本考核是有效手段。

在企业管理的过程中,现代成本会计的应用能够优化企业结构,降低成本;能够提

高企业运营效率,进而提高企业效益;能够为企业的发展战略提供必要的依据。

二、现代成本会计在施工管理中的应用

现代成本会计的核心是成本决策,由此可以得知,在对产品的成本进行计算

的过程中,首先需要将耗用的资源成本准确的计入到企业经济活动中,然后才能

够对成本的动因进行选择,进而将所有的活动成本分配给产品成本。根据这一原

理可以得知,施工管理中,对现代成本会计的应用需要从以下几个基本特征出发:

1.经济活动。在现代成本会计中,其所指的经济活动是具有附加价值的经济

活动。从产品成本管理的角度出发,企业在成本管理的过程中,若遇到尢附加值

的经济活动需要尽量的提出。

2.资源。现代成本法是由企业现代所面临的一种经济活动而衍生出来的,因

此是适用在对间接成本将进行合理分配的一种范围中,所以,现代成本会计中的

资源就是指资源库中所汇集的一些间接费用所耗用的资源。

3.经济活动中成本会计处理。现代成本制度中,企业成本的发生是按照其性

质来决定的,然后再对相关的成本按各自的经济活动进行归类的一种管理方法。

从这一方法分析,它不是将企业的某一生产部门作为成本中心,而是将已经确认

的经济活动作为成本中心。

4.成本动因。所谓成本动因,就是指企业成本和产品之间所具有的相关性,

因此,经济活动的分配一定要和这一相关性相互符合。

5.增加直接成本。在传统的成本会计中,直接成本所指的是直接材料和直接

人工,而余下的各项则为间接成本。但是,在现代成本会计中,直接成本所指的

是各类成本。

从现代成本会计的定义出发,其基本的工作原理为:企业在生产过程中会产

生一定的经济活动,而经济活动的运行会产生成本,进而将成本和费用联系在一

起。根据这一原理,在企业的管理中,现代成本会计的实施,就是将各资源库中

的成本先分配给各个经济活动,然后再将各作业成本库中的成本分配给最终的产

品,在这个环节中,企业管理中对现代成本会计的运用主要经过五个步骤:

(1)对企业中所耗用的资源进行确认和计量;

(2)对企业中所耗用资源的经济活动进行分析和确认,然后对这些活动进行分

类,进而建立资源库;

(3)对企业的资源动因进行确定,采用资源动因将归集起来的资源分配到各作

业之中;

(4)确定经济活动的动因,通过动因,将企业中各个经济活动中心的成本分摊

到最终的产品中;

(5)对产品的成本进行计算,合并汇总分配到某产品中的直接成本和各作业成

本,并计算出这一产品的总成本,然后对比产品数量和总成本,这样就把企业中

某施工过程中所使用产品的单位成本计算出来了。

三、结论

综上所述,现代成本会计是适应在现代制造环境而产生的一种企业管理方法,

并在我国各企业中呈现着一种较好的发展趋势,尤其体现在企业中。从现代成本

会计的定义、职能,乂及在企业中的应用分析,现代成本会计融合了很多先进的

管理方法,在企业管理中的应用效果也比较明显,而在应用现代成本会计的过程

中,现代企业经过对其管理观念和思想的吸收,不仅能够改进企业的生产经济环

境,还能提高企业自身的市场竞争力,对企业以及其他各企业的长足发展都有着

积极的作用。

参考文献:

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【2】符晓晖.现代成本会计管理理念与方法探究【J].财经界,,10(21):

195-197.

[3]陈礼鹏.论现代成本会计的职能与应用【J】.商情,2013,07(14):36.

[4]黄分明.目标作业成本法在施工项目成本管理中的应用研究【【)】.北京交

通大学,2013.

篇8:战略成本会计在工业企业管理中的应用分析

摘要:本文在参照前人对战略成本会计及战咯成本会计概念的基础上,结合某

某公司成本会计应用中存在的问题进行了深入分析,研究总结归纳出战略成本会

计的目的与作用,并针对其实际应用中的不足,提出一些建议及发展方向,以提

高工业企业适应环境的能力,以求能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。

关键词:成本会计工业企业管理经济

一、新工业环境对工业企业成本会计的冲击

在市场经济下,我国经济得到了快速发展,工业与制造业的更新速度越来越

快,已经形成了独立的新工业环境。面对企业新工业环境的冲击,传统的成本会

计技术与方法如果继续使用,将造成:(1)产品成本的计算不准确。因为在新工业

环境下,机器人和电脑辅助生产系统在某些工作上已经取代了人工,人工成本比

重从传统工业环境下的20240%降到了现在的不足5%o工业费用剧增并多样化,

其分摊标准如果只用人工小时已很难正确反映各种产品的成本。(2)传统的成本会

计,可将实际发生成本与标准成本相比较。而在新工业环境下,这一控制系统将

产生反功能的行为。为获得有利•价格差异,采购部门可能购买低质量的原材料,

或进行大宗采购,造成质量问题或材料库存积压等等使废品损失进一步扩大。

二、工业企业战咯成本会计体系的建立

(一)推进会计电算化

利用以计算机技术为中心的信息管理手段已成为现代会计工作中的一种必然

发展趋势。企业成本会计工作以电子计算机为手段,加快了信息反馈速度,增强

了业务处理能力,并能及时、准确地进行成本预测、决策和核算,对有效地实施

成本控制,全面地考核成本、分析成本,都有非常重要的意义。因此,为了推动

会计电算化深入发展,必须加快会计电算化从核算型向管理型转变,将会计信息

系统有机地融入整个企业的管理信息系统中,通过电算化的应用,为成本会计和

成本会计提供可靠的技术支持。

(二)保留成本会计的职能

我国企业在长期实践中,积累了许多行之有效的成本会计经验,如编制成本

计划阶段的项目测算法,事实上都是强调“以人为本”,充分调动广大职工管理

和控制成本的积极性、创造性,至今仍不失为现代成本会计的有效方法、邯钢

“模拟市场核算,实行成本否决”的经验,以及潍坊亚星集团有限公司实行的

“购销比价管理”,把企业管理成本的重点从以内部生产为中心,延伸到对供产

销全过程的控制。这些都是值得总结和学习的。所以,为未来增效而正视树立戌

本效益思想,有利于企业竞争战略的制定。企业也应当把激励制贯彻始终,其核

心是创造一种适当的激励环境,充分调动每个员工的积极性和创造性,充分发挥

成本会计职能作用。

(三)完善战略成本会计的组织

建立和健全成本会计规章制度,实行全方位、全过程、全员管理成本,使决

策层和所有部门、单位都重视成本,人人关心成本,提高全员成本意识和素质。

对于成本会计人员来说,除了应具备会计职业道德之外,不仅要懂会计和财务管

理,还要懂经营管理,特别是要熟悉生产技术,学会运用成本最优化理论和方法;

同时还要熟悉并掌握现代成本会计的理论与方法,学会预测、决策和控制,学会

使用电子计算机进行信息处理,以利于成本会计做到技术与经济相结合,充分发

挥成本会计的职能作用。

篇9:成本会计在企业中的管理与应用论文

成本会计在企业中的管理与应用论文

成本作为企业价值创造的源泉,是企业产生利润的驱动力,任何一个企业的

成功,都离不开成本会计。成本会计不仅能够提供产品、服务和客户等方面的戌

本信息,而且能够为管理者计划、控制和决策提供信息。因此,正确认识成本会

计在企业管理中的地位和作用,对于提高企业经营管理、增强经济效益具有非常

重要的意义。

一、成本会计在企业管理中存在的问题

(一)对成本会计的认识不到位仍未摆脱传统计划经济观念的束缚;只注重生

产领域的产品成本,而忽视其它环节和其它方面的成本,其结果是成本信息失真,

造成经济决策失误和成本失控。事实上,随着科学技术的进步和市场竞争的加剧,

生产成本在企业总费用中的比重已不断下降,而与产品相关的研究设计、供应、

服务、销售等活动引起的成本将不断上升;其数额甚至远远超过生产成本。

将成本会计与成本管理混合在一起,不能突出成本会计的中心,达不到成本

会计的目的,不能明确各部门职责。成本会计不管是包含于财务会计之中还是戌

为一门独立的学科,其本质特征是财务会计,成本会计的中心只能是成本核算,

更具体地说,成本会计的所要研究的就是向谁提供成本信息、提供哪些成本信息

及成本信息的提供方式问题,成本会计的目标即会计主体在特定历史时期与环境

中对成本会计工作所追求或希望达到的预期境地或标准始终是利用成本信息资料

加强成本管理,提高经济效益。

(二)成本会计在实际生产上的应用不到位长期以来,存在一种认识误区:就

是把成本管理作为财务人员以及少数管理人员的专利,认为成本、效益都应由企

业领导和财务负责,而把各车间、部门的职工只看作生产者,导致广大职工对干

成本应该怎样控制的问题无意也无力过问,造成成本意识淡薄。因此,也造成在

生产过程中原料的浪费,一些已经预算好的数据在实际生产中不能准确的体现出

来,造成成本预测跟实际数据的误差等。

二、成本会计涉及到料、工、费的核算

在成本会计核算中料的核算也是起关键点。因此,在成本会计核算中采购问

题应该得到高度的重视,而许多企业领导、财务人员在核算时却忽视了这点。

(一)正确地处理材料费用的成本问题

材料费用是将企业的一定时期内耗用的材料,采用一定的方法计入产品成本

和期间费用。

材料费用的分配对象:工业企业生产经营过程中领用的各种库存材料,应根

据审核后的领料单。限额领料单或领料登记表、退料单,按照材料的用途归类。

基本生产车间生产产品领用的材料,应计入生产成本一一基本生产成本科目,辅

助生产车间为提供产品或劳务领用的材料,应计入生产成本一一辅助生产成本科

目,生产车间一般耗用领用的材料,应计入“制造费用”科目,企业行政管理部

门耗费的材料费用,应计入管理费用;企业销售部门为销售产品所耗费的材料费

用应计入营业费用。

材料费用分配的方法:指把材料费用计入个消耗对象的方法。1)直接计入,

即凡是单一产品领用的材料直接计入该产品成本中,2)间按计入,即对几种产品

共同耗用的各种材料费用,应该选择适当的标准采用一定的分配方法分配计入各

种产品成本中。分配间接计入的材料费用应选择适当的分配标准。如产品的重量,

产量,材料的定额耗用量或定额费用等。

1、重量(体积,产量)比例分配法材料费用分配率=应分配的材料费用/各种

产品的重量(产量,体积)

某产品应分配的材料费用=该产品的重量(产量,体积)X分配率

2、定额消耗量(或定额费用)比例法某产品对料定额消耗量(定额费用)=

该种产品实际产量X单位产品材料消耗

定额材料消耗量分配率;材料实际总消耗量/各种产品材料定额消耗量(定额费

用)之和

各种产品应分配的材料费用=该产品材料定额消耗量(定额费用)X材料消耗

量分配率

(二)职工薪酬的会计核算

职工薪酬是企业职工应得的劳动报酬及福利费的总额,是企业在生产经营过

程中发生的各种耗费支出的主要组成部分,每个企业都不可避免涉及到职工薪酬

的会计核算。企业支付给职工的工资总额,包括各种工资;奖金;津贴。企业根

据审核无误的原始记录在期末按其发生部门、车间进行归集和分配。基本生产车

间生产工人的工资中可直接计入各种产品的直接计入生产成本一一基本生产成本

账户;不能直接计入的应按一定的标准分配计入;凡是生产部门为生产管理而发

生的人工费用,先计入制造费用中,然后采用一定的分配标准,分配计入产品戌

本中;凡是企业管理表明发生的人工费用,计入管理费用中。专职销售机构人员

的人工费用,计入营业费用中;企业福利部门发生的人工费用,工资部分由福利

费列之。计提的‘福利费部分由管理费用承担。

工资、福利费用的分配通常按各种产品的生产工时(实际生产工时或定额工时)

比例进行分配公式:

工资(福利费)分配率;生产工人工资总额(福利费)/各种产品生产工时(实

际或定额)总数

某种产品应分配工资(福利费)=该种产品生产工时(实际或定额)X工资(福

利费)分配率

(三)生产费用在完工产品及在产品之间的分配及方法费用的归集与分配,应

计入产品成本的直接材料、直接人工及制造费用等都已按成本项目全部集中反映

在“基本生产成本”账及其明细账的借方。如果产品已经全部完工,产品成本明

细账中归集的生产费用之和,就是该种完工产品的成本;如果全部未完工产品成

本明细账归集的生产费用之和,就是该种产品的成本;如果既有完工产品又有在

产品成本明细账中归集的生产费用之和,还应在完工产品与月末在产品之间,采

用适当的分配方法,进行生产费用的分配,以计算完工产品和月末在产品的成本。

月初在产品成本+本月发生生产费用;本月完工产品十月末在产品成本生产费用

在完工产品和在产品之间的分配方法有以下几种:

(1)不计在产品成本

本月完工产品成本:本月发生生产费用

(2)在产品成本按年初固定数计算法

本月完工产品成本二月初在产品成本+本月发生生产费用一月末在产品成本=本

月发生生产费用

三、在产品成本按所耗材料费用计算法

本月完工产品成本二月初在产品成本+本月发生费用一月末在产品材料成本

(一)约当产量法在产品约当产量-在产品数量X在产品完工程度某工序在产

品完工率=(上工序累积单位产品定额工时+本工序单位产品定额工时X50%)小单

位产品定额工时X10俄某项分配率=(月初在产品成本+本月发生生产费用)/(本

月完工产品数量+月末在产品约当产量)

完工产品费用二完工产品产量X该项费用分配率在产品该项费用;在产品约当

产量X该项费用分配率

(二)在产品按定额成本计价法定额成本计价法,是指月末在产品按定额成本

计算,该产品的全部生产费用(月初在产品费用加上本月发生的费用)减去按定额

成本计算的月末在产品成本后的余额作为完工产品的成本。

月末在产品成本二月末在产品数量X在产品单位定额成本完工产品总成本=(月

初在产品成本+本月发生生产成本)一月末在产品成本

(三)定额比例法指产品在完工的生产费用在完工产品与月末在产品之间的按

照两者的定额消耗量或定额费用比例分配。

四、针对以上问题提出相应的对策

(一)在企业管理中重视成本会计

首先:增强成本观念,提高广大职工对成本管理的认识。保证成本预测与核

算出来的结果能与实际生成相联系。企业应该高度重视成本会计的,保证成本会

计信息的真实,这才有利于经济决策和成本的控制。充分利用现代科学技术的最

新成果,借助于财务软件计算出更及时更准确的数据。

其次:加强成本理论的研究,提高我国成本会计水平应本着创新精神、务实

态度和严谨作风,深入企业调查研究,同实际工作者密切合作,发现问题,解决

问题:广泛开展案例分析,从理论高度提炼成功经验,同时,理论研究应针对我

国成本会计实际问题致力于将理论研究成果转化为生产力。在此基础上,讲究实

效,建立成本会计理金研究成果的考核、评价和激励机制,充分发挥成本理论研

究对成本会计实践的指导作用。

再次:成本会计工作者应更新观念,树立成本效益(CostBenefit)、成本回

避(CoslAvoidance)思想。充分发挥成本会计的取能作用最后:做好成本核算工

作抓好采购工作在成本会计中需要计算的东西比较多,而且方法也比较多,因为

它是涉及到料、工、费的核算。因此做好这些核算要先从采购抓起。首先,应该

找出哪些是更好的有利于公司成功的关键采购目标。先于大处着眼,再落到细节。

在决定有利于公司成功的几个关键目标之前,可以考虑以下一些因素:供货商品

质,交货及时率,下单到交货的周期,成交价格,批量折扣,能满足需求的服务,

以及其它反应供货商的表现方面等。然后,决定几个对企业成功来说很重要的关

键目标。这些信息应该用来制定供货商评估的标准。标准来源于公司对市场的价

值定位,也就是公司的战略基础。确定公司需要做什么来满足客户的需求,将弓I

导公司决定实际需要去做什么。这将引导公司思考应该要求公司的供货商,以便

更好地满足客户的需求。制定你的供货商评估标准又将涉及到采购人员评估标准

的制定。这一切都是相互联系的。

通过一个清楚的激励体系来鞋接所有行动,并对业绩的提高和业绩目标的实

现进行奖励,而这些业绩目标都是来自于公司的关键目标。

(二)建立完善的成本核算制度

完善成本会计组织,提高全员成本意识和素质。为了适应现代成本会计的发

展,必须完善成本会计的组织,建立和健全成本会计规章制度,实行全方位。全

过程、全员管理成本.使决策层和所有部门、单位都重视成本,人人关心成本,

提高全员成本意识和素质。对于成本会计人员来说,除了应具备会计职业道德之

外,不仅要懂会计和财务管理,还要懂经营管理,特别是要熟悉生产技术,学会

运用价值工程、成本最优化理论和方法;同时还要熟悉并掌握现代成本会计的理

论与方法,学会预测、决策和控制,学会使用电子计算机进行信息处理。本人认

为:根据成本会计人员职责的要求,我国一些工业企业在成本岗位上要配备成本

工程师,以利于成本会计做到技术与经济相结合,充分发挥成本会计的职能作用。

五、结束语

总而言之,当今企业就是以最小的成本,创造最大的效益。企业内部成本控

制的好坏,直接影响到企业经营目标和整体战略目标的实现。只有重视成本会计,

加强企业成本控制,才能提高企业的经济效益;只有加强企业成本控制,才能提

高企业的经营管理水平和市场竞争力;只有加强成本控制,才有利建立现代企业

制度。因此,企业应该高度重视成本会计在企业管理中的重要性。

篇10:浅谈作业成本会计在我国制造企业中的应用

摘要:文章在调查与分析的基础上,对我国制造企业应用作业成本法的必要性

和可能性进行了分析,并提出了作业成本法应用于我国制造企业的具体设想。

关键词:作业成本法;资源;作业成本库

成本会计发展到今天主要有三个模式:传统的成本会计、基于作业的成本会计

和产出会计。由于产出会计还不是一套完整的产品成本计算系统,其对企业的日常

运作管理仅仅起着指导作用,而传统的成本会计大家均很熟悉,本文仅对基于作叱

的成本会计进行简要介绍。

一、作业成本法的概念及其在我国的发展

作业成本法又叫ABC法,是一种成本核算的方法,该方法以作业为中心归集企

业间接费用,然后再将间接费用分配到产品成本。作业成本法起源于美国,于1992

年被介绍到我国。19%年和1995年,我国老一辈会计学家余绪缨教授曾陆续在《当

代财经》、《会计研究》等著名刊物上发表文章,向国内介绍ABC法。此后,ABC在

中国的研究勃然兴起,各项研究系统地回答了我国企业能不能实行ABC、如何实行

ABC以及如何更好地实行ABC的问题。

二、我国企业应用作业成本会计的必要性和可能性分析

第一,必要性。自开始,“中国制造”已经感觉到了越来越大的压力。这些变

化使得实务界对企业成本的核算提出了更高的要求,准确而可靠的成本信息对企业

产品定价、生产决策、成本分析等均具有越来越大的作用。同时,由于全球金融危

机的爆发,市场资金紧张,居民消费下降,出口减少,我国企业的经营销售环境发生

了深刻的变化,尤其发中小企业来说,库存增加,资金回笼难度加大,银行信贷资金

难以取得等等,这些不利因素严重影响着企业的发展与生存。为此,在当前经济形

势不景气的情况下,我国的制造企业不仅要对产品结构进行调整,应对危机对企叱

的影响,同时更要加强企业内部管理,注重管理会计的理论与方法的应用已成为我

国企业生存与发展的为在要求。作业成本法正是为解决这些问题而产生和发展起

来的。

第二,可能性。作业成本法是适应现代制造环境的一种较先进的成本计算方法,

一般适用于具有以下特征的企业:其

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