管理人员安全生产责任制考核办法范文（2篇）

管理人员安全生产责任制考核办法范文为了强化对管理人员在安全生产方面责任的监督与评估，确保企业安全生产的有效执行，我们制定了《管理人员安全生产责任制考核办法》（以下简称“本考核办法”）。以下是详细的条款：一、总则本考核办法旨在通过实施对管理人员在安全生产责任方面的具体考核，促进企业安全生产管理系统的建立健全及不断完善。二、考核的目的和原则1.考核目的：确保安全生产责任得到贯彻，提升管理人员的安全与责任意识，推动安全管理系统的完善，促进安全生产工作的持续优化。2.考核原则：坚持科学性、公正性、客观性和透明性；实施激励与约束并重的机制；采用综合评价的方法。三、考核内容1.安全责任履行情况：评估管理人员在安全责任方面的执行情况，包括制定安全生产目标和计划、组织安全教育和培训、推动安全风险评估及防控措施的实施、监督与检查安全工作的执行等。2.事故隐患排查和整改情况：评价管理人员对事故隐患排查与整改工作的指导和组织情况，包括事故隐患清单的制定、整改方案的拟定、整改措施的执行及跟踪、督促整改等。3.应急管理和预防措施情况：评价管理人员在应急管理和预防措施方面的表现，涵盖应急预案的编制、定期应急演练的组织、应急设施和设备的完善、事故报告和应急处置制度的执行等。4.安全监督检查和奖惩情况：评价管理人员在安全监督检查和奖惩措施实施方面的表现，如定期安全检查、不合格项的整改督促、奖惩措施的执行、安全文明建设等。四、考核方法1.考核指标的划分与权重：根据考核内容设定相应的指标体系并分配权重，以保证考核的客观性与公正性。2.考核时限与频次：考核通常按年度进行；具体的时间限制和频率由企业安全管理部门根据实际情况确定，并通知相关管理人员。3.考核程序：下达与准备阶段：安全管理部门根据考核计划向管理人员分配任务，并提供必要资料。执行阶段：管理人员需根据考核要求执行安全任务，如完成安全目标、组织隐患排查和整改、实施应急演练等。评价阶段：依据指标和资料，安全管理部门对管理人员的安全工作进行评价打分。通知与反馈阶段：将考核结果通报给管理人员，并提供反馈与建议。五、考核结果的应用1.考核结果的使用：考核结果将用于衡量管理人员在安全生产责任履行方面的表现，并作为晋升、奖励、处罚等的参考。2.考核结果的反馈与指导：根据考核结果，安全管理部门需及时提供改进建议和指导，帮助管理人员提升安全意识和执行水平。六、考核结果的监督与复核1.考核结果的监督：监督考核结果的使用，确保其公正性和透明度，防止不当干预。2.考核结果的复核：管理人员如对考核结果持有异议，可提出复核请求。由内部或第三方独立机构进行复核，复核结果为最终结果。七、考核奖惩措施1.考核奖励：优秀管理人员可获得表彰、奖金或其他奖励。2.考核处罚：对于表现不佳或不合格的管理人员，可实施通报批评、降职、调岗或罚款等处罚。八、考核结果的公布与储存1.考核结果的公布：结果应在企业内部适当位置公布，确保公开透明。2.考核结果的储存：安全管理部门应保存考核结果，建立档案与信息管理制度，确保可追溯和查询。九、考核办法的修订和完善根据实践需要，本考核办法应适时修订和完善，以满足企业安全生产的需求。本考核办法自发布之日起生效，由企业安全管理部门负责执行与监督。管理人员安全生产责任制考核办法范文（二）企业安全生产责任考核办法第一条考核目的和原则本考核办法旨在加强企业管理人员对安全生产责任的认知与执行，提升安全生产管理质量。管理人员应依据本办法，坚持公正、公开、客观、科学的原则，确保安全生产责任的实际履行。第二条考核内容考核内容包括但不限于以下几个方面：1.安全生产责任制的建立与执行。2.安全风险的识别、评估与控制。3.安全宣传教育和培训的实施。4.安全设施和装备的维护及配备。5.安全责任事故的处理与追究。第三条考核标准和权重考核指标的权重根据考核内容的重要性和难易程度设定：1.安全生产责任制（____%）。2.安全风险管控（____%）。3.安全宣传教育和培训（____%）。4.安全设施和装备维护配备（____%）。5.安全责任追究（____%）。第四条考核方法和流程结合定期考核与不定期抽查进行：1.定期考核：一年一次，包括制定计划、收集信息、现场考核及评分、编制报告和提出建议。2.不定期抽查：每季度或随时进行，对安全责任执行情况进行评估及问题跟踪。第五条考核结果和奖惩制度考核结果用于综合评价管理人员，并实施奖惩：1.优秀：90分及以上，表彰与奖励。2.良好：80至89分，鼓励与奖励。3.合格：60至79分，不奖励处罚。4.不合格：60分以下，严肃批评与相应惩罚。第六条考核结果的应用和监督考核结果公示，接受监督，用于工作绩效评价和改进