人事行政部经理岗位职责范文（2篇）

人事行政部经理岗位职责范文人事行政部经理作为公司人力资源管理的中枢角色，肩负着统筹与引领公司人力资源工作的重任。以下是该职位职责的正式表述：一、人力资源战略规划与实施：1.紧密围绕公司发展战略，深入剖析并制定相应的人力资源战略规划，确保公司人力资源需求得到有力支撑。2.主导并推进人力资源发展计划的实施，涵盖招聘、培训、绩效评估、薪酬激励等关键环节，促进人力资源的持续优化与配置。二、招聘与人才引进工作：1.基于公司业务需求，精准制定招聘计划，并高效执行，旨在吸引并选拔与公司发展相契合的优秀人才。2.持续优化招聘渠道与流程，提升招聘效率与质量，确保人才选拔的科学性与公正性。3.亲自参与面试、评估与选拔过程，确保招聘流程的专业性与透明度。4.负责人才引进过程中协议签订、薪酬谈判等关键环节的管理与协调。三、员工培训与发展：1.深入分析员工培训需求，制定并实施针对性强、实效性高的培训计划与方案。2.定期策划与组织内外部培训活动，促进员工综合素质与专业能力的全面提升。3.高效利用培训资源，确保培训效果的最大化，实现投入产出比的优化。四、绩效管理与激励机制构建：1.建立健全绩效管理体系，明确绩效考核标准与流程，确保绩效管理的公正性与有效性。2.亲自参与绩效目标的设定、绩效结果的评估与反馈提供等关键环节，推动绩效管理工作的深入实施。3.设计并实施科学合理的薪酬激励方案，激发员工的工作积极性与创造力。4.提供员工职业发展咨询与辅导服务，助力员工实现个人职业目标与公司发展目标的双赢。五、劳动关系维护与管理：1.确保公司人力资源管理工作的合法性与合规性，及时调整并贯彻执行最新的法律法规与政策要求。2.有效处理员工劳动纠纷问题，维护良好的劳动关系氛围与和谐稳定的工作环境。3.密切关注人力资源政策与劳动法规的动态变化，为公司提供及时、准确的合规建议与指导。六、人员档案与人事数据管理：1.建立并维护员工档案与人事数据管理系统，确保档案信息的准确性与完整性。2.负责员工离职手续的办理与档案移交工作的协调与管理，保障公司与员工的合法权益不受侵害。3.高效协调与管理员工调动、晋升、离职等人事变动流程，确保人力资源配置的合理性与高效性。七、员工关怀与福利管理：1.精心设计与实施员工关怀与福利计划，提升员工的归属感与满意度。2.积极协助员工解决工作与生活中的实际困难问题，提供必要的支持与帮助服务。八、参与公司战略决策与管理会议：1.积极参与公司战略决策过程并贡献人力资源管理的专业见解与建议。2.定期参加相关管理会议并汇报人力资源工作的进展情况与成果成效。人事行政部经理通过全面、深入的人力资源管理与协调工作，致力于构建一支高素质、高效率的人才队伍，并为公司员工提供优越的工作环境与福利待遇支持，从而推动公司实现持续稳健的发展与竞争优势的不断提升。人事行政部经理岗位职责范文（二）人事行政部经理在企业中承担着关键的职责，主要负责人力资源管理、招聘与录用、薪酬与福利管理、员工关系管理及员工培训发展等工作领域。1.人力资源管理实施人力资源规划，依据企业战略确定人力资源需求，制定招聘计划及人才培养计划。设计并优化绩效管理体系，执行员工绩效评估制度，以激发员工的工作积极性和创新精神。管理人力资源信息系统建设，确保人事信息的安全、准确和高效运作。2.招聘与录用策划招聘活动，确定招聘渠道和流程，制定筛选标准，确保招聘流程的顺利进行。对各级员工候选人进行面试评估，以保证招聘质量与效果。编制及整理员工入职手册，规范入职流程，帮助新员工快速融入公司文化和工作环境。3.薪酬与福利管理制定及完善薪酬制度，设计薪酬结构和福利政策，使之符合公司战略和员工需求。负责薪酬计算与福利发放，确保其准确性和及时性。监督管理社会保险及各类员工福利，确保员工的合法权益得到有效保障。4.员工关系管理建立并完善员工关系管理机制，处理员工关系问题和劳动争议，维护和谐稳定的工作环境。组织员工满意度调查，了解员工对管理及政策的满意度，提出改进建议，增强团队凝聚力。推动企业文化建设，引导员工树立正确的价值观，促进良好的职业行为和工作风气。5.员工培训发展分析员工培训需求，制定并执行培训计划，提升员工的岗位技能和整体素质。组织内部和外部培训，丰富培训形式和内容，提高培训的实效性和针对性。设计员工职业发展路径，制定职业发展规划，拓宽员工职业发展空间，提供晋升机会。总结：作为企业核心职能的负责人事行政部经理，其工作涵盖了人力资源管理、招聘与录用、薪酬与福利管理、员工关