2024年在市地方煤矿劳动用工管理会议上的讲话（2篇）

2024年在市地方煤矿劳动用工管理会议上的讲话尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我谨代表市地方煤矿劳动用工管理会议的组织者，向在座的各位领导和与会同事致以最诚挚的欢迎和衷心的感谢。感谢各位在繁忙的工作中拨冗出席此次会议，共同聚焦煤矿劳动用工管理工作的核心议题，展开深入交流与探讨。回顾过往，我国煤矿行业在取得显著进步与辉煌成就的也面临着诸多挑战与问题。随着技术的日新月异和社会的深刻变革，劳动用工管理工作需不断创新，以适应时代发展的新要求，切实保障煤矿劳动者的合法权益，促进企业的稳健可持续发展。____年，作为具有里程碑意义的一年，我们面临着更为复杂多变的形势与环境。在此背景下，加强煤矿劳动用工管理工作，关注劳动者身心健康，强化企业安全生产，提升劳动效率，成为推动行业持续发展的关键所在。基于此，我愿以“精细管理，科技引领，人才培养”为主题，分享几点思考与建议。一、精细管理，筑牢安全防线安全是煤矿生产的永恒主题，也是劳动用工管理工作的首要任务。我们必须始终坚持安全第一的原则，通过精细化的管理手段，全面加强安全生产工作。具体而言，一是要严格遵守国家法律法规和企业安全生产制度，强化安全标准的宣传与培训，提升劳动者的安全意识和风险防范能力；二是要加大对关键岗位和重点环节的监管力度，及时发现并消除安全隐患，有效遏制事故的发生；三是要注重设备设施的维护与管理，积极引进先进技术装备，提升生产效率的确保生产安全。二、科技引领，驱动管理变革科技是推动社会进步与创新的重要力量。在煤矿劳动用工管理领域，我们应积极拥抱科技，以科技引领管理变革。一方面，要充分利用智能化设备和大数据分析技术，实现对煤矿生产过程的实时监控与数据分析，为管理决策提供科学依据；另一方面，要加强信息化建设，构建完善的人力资源管理系统，实现劳动者的全面管理与服务，提升管理效率与质量。还应鼓励科技创新，推动煤矿劳动用工管理模式的转型升级。三、人才培养，提升管理效能人才是企业发展的核心竞争力。在煤矿劳动用工管理工作中，我们应高度重视人才培养工作，努力打造一支高素质、专业化的管理团队。一是要加强对管理人员的培训与学习，通过举办培训班、研讨会等方式，提升其理论素养与实践能力；二是要注重实践锻炼与团队协作能力的培养，通过岗位轮换、交流合作等方式，增强管理人员的综合素质与应对复杂环境的能力；三是要积极引进青年人才，为管理团队注入新鲜血液与活力，推动煤矿劳动用工管理工作的创新发展。尊敬的领导、同事们：煤矿劳动用工管理工作事关劳动者权益保障与企业可持续发展大局。让我们携手并进、共同努力，坚持安全第一、精细管理、科技引领、人才培养的原则不动摇，为煤矿劳动用工管理工作注入新的活力与动力。期待大家在本次会议上积极发言、踊跃提问、共谋良策、共促发展。相信通过我们的共同努力与不懈奋斗，煤矿劳动用工管理工作必将取得更加辉煌的成就！预祝本次会议圆满成功！谢谢大家！2024年在市地方煤矿劳动用工管理会议上的讲话（二）尊敬的各位领导、各位代表：大家好！我谨代表主办方，向各位领导、各位代表的莅临表示热烈的欢迎和衷心的感谢。在此重要时刻，我们齐聚一堂，共同探讨煤矿劳动用工管理的议题，这对推动我市地方煤矿的稳健发展具有深远的意义。近年来，我市地方煤矿在劳动用工管理方面取得了一定成效，但与此也面临着诸多挑战与问题。为进一步提升煤矿安全生产水平，切实保障职工权益，优化劳动用工管理，我们必须携手并进，加强政策制定、执行与监督，完善管理体制机制，推动煤矿劳动用工管理的规范化、科学化。一、强化政策制定与执行。政策是煤矿劳动用工管理的基石。我们将加大对煤矿劳动用工管理政策的研究力度，确保政策的科学性、合理性与可行性。我们将坚决执行既定政策，确保政策的有效落地与实施效果。二、完善管理体制机制。针对当前煤矿劳动用工管理体制中存在的问题，我们将积极推进改革与创新。我们将建立健全科学的管理体系，明确各级部门的职责与权限，促进部门间的沟通与合作，提高管理效率与工作成效。我们还将加强对劳动用工管理人员的培训与能力建设，全面提升其管理水平与综合素质。三、加强监督执法力度。监督执法是保障煤矿安全与职工权益的关键环节。我们将加大对煤矿劳动用工管理工作的监督与检查力度，对发现的问题及时进行处理，对违法违规行为予以严厉惩处。我们将加强与相关部门的协调与合作，形成监管合力，提升监管效果。四、关注职工权益与福利。职工是煤矿生产的主体与核心力量。我们将始终坚持以职工为中心的发展理念，切实保障职工的劳动权益与工资待遇，完善社会保险福利制度。我们将关注职工的生活与健康状况，努力提高其工作积极性与幸福感。各位领导、各位代表，面对我市地方煤矿劳动用工