《上市公司内部审计风险及其防范机制研究：以A公司为例》2800字（论文）

关于房建监理项目中的进度控制分析目录TOC\o"1-2"\h\u85491房屋监理项目中进度控制的重要性 175732房建监理项目中的进度控制措施 2286552.1加强项目监理组织建设 247582.2综合性管理进度体系的建立 2210412.3工作进度管理规程的制定 3324162.4生产要素配置需注意的事项 3209292.5监理工作人员素质的提高 3165153结语 410103参考文献： 4摘要：在房屋建设的各个施工环节当中，监理人员需要积极做好工程各方面的控制工作，充分发挥自己的价值，结合施工现场的实际情况进行严格的管控。做好进度控制使项目能够更好的发挥其经济效益和社会效益。本文就以房屋建设中进度控制进行分析与探讨。关键词：房建工程；监理；进度控制在房屋的建设过程当中，对施工进度的控制是非常重要的，控制好施工的进度可以有效的提高房屋施工的质量。因此，房屋建设的监理工作对于整个工程的施工是非常重要的，相关单位需要重视这项工作，对施工过程进行严格的控制。1房屋监理项目中进度控制的重要性一般情况下，一个建筑工程在施工的时候会受到成本、时间等因素的限制，但是整个工程当中最重要的质量。一个房屋建筑项目想要按照施工计划顺利的进行，这些因素都需要进行严格的控制，只有这样才能够保持整个工程的质量以及效率。在建筑项目的施工过程当中，监理人员需要严格的控制施工过程当中的每一个环节，有效的控制协调好整个工程的进度。如果施工的进度控制不好，不仅会导致工期出现延误，还会造成一定的质量问题。当施工的进度和原计划出现不符的时候，很有可能会由于工期的变化而轻视施工的质量问题。除此之外，我国的建筑行业越来越重视施工的监管工作，这样不仅可以确保工程的施工质量，还可以在很大的程度帮助企业提高竞争力。施工单位在进行施工任务的时候需要严格执行相关规章制度，确保施工的各个环节符合相关要求。在建筑工程的施工当中加强管理工作，可以节约一定的施工成本，可以给施工单位带来更大的收益，从而促进整个建筑行业的发展。因此，加强建筑工程当中的进度控制对整个建筑行业来说都是非常重要的。2房建监理项目中的进度控制措施2.1加强项目监理组织建设项目在进行施工之前都会有一个项目计划，这个项目计划当中包含了进度、质量等各种目标，以及施工流程等内容。加强施工进度的控制工作就是为了能够按时完成项目计划的各项要求，所以，在进行进度控制工作的时候需要建立出全面的管理制度，然后严格的按照制度进行管理。将所有的工作进行合理的分工。但因为建筑工程本身就非常复杂，施工的环节多，为了防止施工进度出现问题，所以要求，每一个施工环节都需要有专门的负责人员，负责某项工作的人员需要密切跟踪关注施工的情况，严格进行监督和控制工作。作为施工监理人员需要在施工之前需要根据项目合同当中所规定的工期建立施工计划，然后在施工过程当中关注执行的情况，发现问题及时纠偏，严格的控制施工的进度。除此之外，还需要在正式开始施工之前建立好审核管理的制度，做好准备工作，从各个方面保证施工的进度。近几年来，我国的经济高速发展，国家越来越重视建筑行业的发展，建立了相关的法律法规，监理工作也需要不断进步。随着我国建筑行业的快速发展，施工技术也在不断的进行更新，监督施工的方式也需要进行一定的创新，之前那种比较传统的监督方式以及不使用于现在了，相关工作人员需要找到出更加合适的监督方式。2.2综合性管理进度体系的建立项目工程的施工是非常复杂的，并且施工所需要的时间也比较长，参与施工的人员也非常多。所以，在正式进行施工之前需要安排好人员的分配，建立好相关的管理制度。在建立管理制度的时候需要具有一定的层次，然后环环相扣，这样才能够管理好整个施工的进度。除此之外，还需要建立出全面的责任制度，让每一位工作人员都能够明确自己的职责。如果在施工的过程当中某一个环节出现了问题，就可以找到专门的负责人员，否则就会出现无人负责、无人处理的想象。整个施工过程当中，人员的活动是非常大的，每个人都需要明确自己的职责，这样才能够确保施工现场的秩序，并且也方便监理人员进行管理。因此，在对施工进度进行控制工作的时候需要监理完善的管理制度，严格的控制施工过程当中的每一个环节。2.3工作进度管理规程的制定有一些大型房屋建筑项目在施工的时候，不单单一个或几个施工单位会参与到施工当中。在这种情况下，负责整个项目施工管理的监理人员就需要制定出统一的进度管理制度。需要建立制度不仅仅是进度的控制计划，还有各个参与施工的单位信息、工程的时间计量以及审批的流程等内容，这些都要在施工之前制定好。在项目施工的过程当中需要详细的记录下来每一个环节的施工信息，做好记录工作不仅可以有效的控制施工的进度，还方便于施工完成后进行查验，在日后开展新的项目的时候也可以进行参考。监理人员还需要及时的更新施工的进度报表，密切关注施工和各项环节，加强对施工质量的管理。如果监理人员在施工过程当中发现实际情况和预期存在一定的差别的时候就要及时报告上级，然后查看是什么原因导致，根据实际的施工情况采取合理的措施进行解决，在保证施工质量的同时严格的按照进度执行。2.4生产要素配置需注意的事项随着科学技术的不断更新和发展，建筑施工也一直在不断应用各种新型的技术和设备。在建筑工程的施工当中有三个非常重要的生产要素。首先就是机械设备，在施工过程当中合理应用设备可以有效的提高施工的整体效率，这个因素是项目施工当中最为重要的一项。其次就是劳动力，建筑施工是比较大型的施工项目，会需要很多施工人员，所以，在进行施工之前需要确保有足够的劳动力，并且要做好人员分配的工作。最后一项生产要素就是资金，建筑在施工的时候需要使用大量资金，如果资金出现了问题，那么整个工程就可以会无法顺利完成施工，因此，相关企业需要确保资金流通顺畅，从而确保整个工程能够顺利的施工，达到企业计划的目标。2.5监理工作人员素质的提高从事施工监理工作的人员需要不断的提高自身的专业素质。因为，建筑行业一直在不断的发展当中，并且施工计划也在不断更新，从事监理工作的人员必须要具有较高的专业素质，这样才能确保整个施工的质量。首先，监理人员在项目正式开始施工之前，要对整个项目进行全面的了解，其中包括施工的要求、工期要求以及材料的供货周期等情况。其次就是要具有控制进度的能力，可以灵活的采用各种管理方式对施工的进度进行合理的控制，并且施工当中出现问题的时候要能够快速处理问题。最后，企业需要积极的安排监理人员进行相关的学习和培训，不断的学习新的监理知识，了解新的管理方式，增加他们的管理经验，从而有效的提高他们的专业素质。3结语总之，监理人员的管理在整个房屋建设当中是非常重要。监理人员对施工的进度进行严格的控制不仅可以防止出现工期延误的现象，还可以控制施工的成本以及整体的质量。因此，相关企业在进行项目施工的时候需要重视监理工作，这样不仅可以控制施工进度，还能在一定程度提