商业综合体项目施工平面布置和临时设施布置

目录TOC\o"1-2"\h\u53601生产临时设施布置 1172651.1材料设备及人员的交通组织 1219021.2现场加工设施布置 140311.3现场储存设施布置 3258421.4施工水、电设施布置 477992平面管理措施 5236592.1现场管理原则 526792.2平面管理的方法 546872.3平面管理措施 61生产临时设施布置生产临时设施主要包括材料设备堆场、预制加工场及施工人员、材料设备运输通道等。1.1材料设备及人员的交通组织1根据总承包的平面布置，现场的道路、出入口等已基本满足机电工程施工的需要。2机电工程的人员和材料设备运输（大型设备视安装位置而定）的出入口将主要集中于主出入口。3施工人员主要借助总承包的通道进入施工现场，然后通过永久楼梯到达各个施工区域。4地下室的材料、设备将主要通过永久车道进行运输，大型设备（如冷水机组等）将利用吊装预留洞进行运输。5首层材料设备主要利用现有总承包布置的通道进行运输。二层以上的材料、设备主要通过总承包设置的施工物料提升机运输到各个楼层的所需区域。1.2现场加工设施布置由于工程单层面积较大，而且机电施工专业较多，专业分包较多，拟将主要的材料设备堆场、预制加工场等进行分区、分层设置。1预制场：在地面一层用彩钢板搭设。主要为管道加工、风管的拼装等。经业主、总包许可，在地下室、楼层、室外等指定位置设置加工场地，拟设置200m2/个的预制加工场共计2个，可随施工楼层的改变而改变，560m2/个的预制加工场共计1个，固定设置在地下室内，其中风管生产流水线拟考虑设在地下室内，生产区面积约为40米*16米。2电焊机棚：在预制场采用彩钢板搭建电焊机棚。3配电箱：根据施工总承包施工现场总配电箱设置情况，从总配电箱分别分出多个分配电箱，这些配电箱分别置于工程不同的地方，施工时再根据需要设多级配电箱。1.3现场储存设施布置1材料堆放场：运至现场的材料堆放在此，各类材料按不同种类规格堆放整齐，设置标识牌和检验状态。施工材料和设备堆场布置。主要为管道加工、风管的拼装、设备吊装前的临时堆场。材料仓库设置在总承包的指定位置，并进行型钢、管材、电缆分区堆放。2设备卸货区：设置约20米*10米的设备卸货区，用于大型设备的卸货及组装、存储。3库房：在材料堆放区用彩钢板搭设一个大型仓库，用于堆放不许露天堆放的材料，设置一个小型库房，主要放置一些小件易丢、易碎物品。4仓库及危险品管理规定①仓库的设置必须符合有关防火、防雨、防盗的要求，配备必须的消防设施，并设置明显的警戒标志。严格物资管理制度，出库物资由保管员开出门证，经守卫人员对物资的品种、数量、规格检验无误后，方可出库。闲杂人员和非提送货车辆严禁进入库区。②储存物资（材料、设备、配件）的仓库，根据不同的物资类别，配备足够的相适应的消防器材，重点防爆区装消防和报警设备。③施工用的材料、配件、设备及油库、油漆库等，设立明显的防火等级标志，库外物资做好上盖下垫。仓库内保持环行道路畅通。对进入库区人员和车辆进行严格检查，严禁携带易燃易爆品，严禁在库区、库房内吸烟。④材料的储存应消除安全隐患，层式储存要堆垛、阻挡并限制高度，使其稳定牢固，不滑不塌。危险物品储存要严格执行国家规定，对国家明文规定范围内的危险物品，必须严格隔离。⑤任何危险品设专库存放，库房经特殊设计，达到有关要求，危险物品设明显标识，专人负责，严格落实安全保卫措施。盛装性质相互抵触的气瓶不能混装一库，对氧化剂或具有氧化性的酸，不能与易燃物品同存一库。⑥危险物品与普通物资同存一库时保持一定的距离。对氧气、乙炔气等液化气体，分别设专库，并保持通风良好，不在高温仓库存放。⑦根据所保管物资或危险品的性质为仓库保管人员配备必需的防护用品器具。物资仓库内不准住人，每天工作结束后，保管员进行安全检查，然后关闭门窗、切断电源、确认安全后，方可离开。6上述堆放场地仅为初步设想，其中可能会与其它专业有冲突，因此本工程具体的管线堆放区、设备卸货区在施工过程中需与总承包协调配合，根据土建、各机电分包等单位的施工情况再进一步进行调整，现场的具体规划在施工过程中根据总承包及业主的各阶段的施工布置进行动态设置和管理。1.4施工水、电设施布置现场供、排水设施布置土建总包已经设置好了现场供、排水设施布置。现场供电设施布置施工现场在总承包指定配电箱内接出电源，设置临时配电箱（配备电表），按施工进展，配电箱逐步接通以满足各阶段施工要求。施工现场从业主指定地点引入的动力电源采用五芯电缆接入总配电箱、分配电箱、现场开关箱，再接至生产、生活场地。生产、生活场地内的电缆采用电杆架设、或穿管埋地三相五线电缆接到用电设备。施工用电必须由专人进行操作、管理。配电箱及电缆敷设（1）临时配电支线采用VV型电缆，电缆截面的选用根据支路载荷和敷设的距离、散热环境而定。电缆敷设方式以架空敷设为主，支架与电缆之间增加绝缘子固定隔离。现场配电箱示意图（2）配电箱采用项目部统一购买标准临电配电箱（如右图），箱内均装设三相和单相漏电保护开关，确保每台设备实行“一机一闸一漏电”保护。为确保安全用电，每台电焊机均装设空载保护装置。现场配电箱示意图（3）各施工楼层和施工区域的电源接入点配电箱由总包单位提供，各楼层或区域将存在多个专业分包商同时施工的现象，我们要求总包为电气安装工程提供的电源接入点容量为20kW，接入点的保护开关为三相。2平面管理措施施工现场平面管理根据施工总平面设计，以充分保障各阶段的施工重点，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程施工前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划。同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行，奖罚分明，实施施工平面的科学、文明管理。2.1现场管理原则现场管理原则序号项目内容1基础性原则施工现场管理属于基础性管理工作，各项目标都要通过加强现场管理才能实现。做好施工现场管理必须做好各项基础工作，包括标准化工作、定额工作、统计以及计量等工作。2综合性原则施工现场管理是综合性管理，既有目标性管理，又有生产要素管理，还有生产组织协调、现场文明施工和安全管理等。进行综合性管理就是运用系统的观点，按照目标管理的方法，认真的执行工艺标准和管理标准，进行全面综合的管理。3群众性原则由于施工现场管理综合性强，内容多，尤其各种目标都在现场实现，故必须依靠每一位管理人员和作业人员，各自做好本岗位工作，进行自我控制，现场管理需要靠全员素质的提高，群众性管理原则就是要求重视每一个岗位，不可单靠少数管理人员，也不可搞成被动式管理。4动态性原则在施工现场，各生产要素进行动态组合，各项条件和环境在不断变化，必须进行动态管理不断适应变化了的情况，优化生产要素的组合。这就要注意加强协调管理，解决矛盾，排除风险和干扰，利用动态原则进行平面管理。5服务性原则管理层的各个部门、各专业人员，都要按照系统化管理原则，为现场服务，支持项目经理部的各项管理工作，创造良好的条件，而且要使工作落实、扎实。管理人员要深入到现场，服务在现场，取得效益在现场。2.2平面管理的方法现场管理方法序号项目内容1标准化管理方法按照标准和制度进行现场管理，使管理程序标准化、管理方法标准化、场容场貌标准化、考核方法标准化。2核算方法搞好施工现场业务核算、统计核算和会计核算工作，实行三种核算的统一，使工程量、工作量和工程成本三者统一。3检查和考核方法在施工现场的全施工周期内，不断检查实际情况，与计划或标准化进行对比，找出差距，改进管理方法。根据实际情况进行评价，考核管理情况，表扬奖励先进，推动落后，促进管理水平不断提高。2.3平面管理措施现场管理措施序号项目内容1建立施工现场管理组织1项目经理全面负责施工现场管理，并建立施工项目现场管理体系；2施工现场管理组织由项目各个部门组成；3建立施工现场管理规章制度和管理标准、实施措施、监督办法和奖惩制度；4根据工程规模、技术负责程度以及施工现场情况，建立针对专业、岗位、施工区域的施工现场管理责任制，并组织实施；5建立现场管理例会制度和协调制度，通过调度工作实现现场平面动态管理，实现制度化、规范化。2建立文明施工现场1遵循国家及地方各项法律法规认真进行现场文明施工管理；2按照审核批准的总平面图布置和管理施工现场，规范场容；3总包部对现场场容、文明施工管理做出整体部署和策划，分包单位按照总包要求进行管理和实施；4经常检查现场管理的落实情况，发现问题，及时处理，不留隐患，避免再度发生，并实行奖惩制度；5接受政府主管部门和建设单位对施工现场的抽查、日常检查以及考评和指导；6加强施工现场文明建设，展现和宣传企业文化，塑造良好的企业形象。3清理转移1及时清理和转运施工过程中不用的建筑材料；2组织剩余材料退场，拆除临时设施，清除建筑垃圾，按照要求恢复施工用地。4环境保护1施工现场生活用水、施工用水未经处理不得直接排入城市排水系统和河流；2施工现场不得燃烧可产生有毒烟尘和恶臭气味的废弃物，禁止将有害废弃物直接回填；3建筑垃圾、渣土、生活垃圾指定地点封闭分类存放，及时清理，高空施工的垃圾采用密闭式容器清理，装载垃圾的车辆应有严密遮挡措施，防止飞扬、洒漏、流溢，进出现场的车辆进行冲洗，保持清洁；4对施工机械噪声，采取相应的环保措施予以控制；5经过施工现场的地下管线，在施工前进行标识和保护；6对施工现场进行绿化和美化；7现场尽量采用可重复利用的材料进行现场布置；8现场采取节水、节电措施。5消防保卫1做好现场保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场设置门卫，现场人员佩戴胸卡进入施工现场，外来人员进入施工现场必须进