农资经营管理制度（22篇）

农资经营管理制度（22篇）

农资经营管理制度（精选22篇）

农资经营管理制度篇1

人员管理制度

1、定期对员工进行职业道德、行业服务规范和操作规程培训。

2、对新员工进行岗前培训，主要培训农药的用途、使用技术

使用方法和注意事项等内容。

3、不定期对员工进行使用农药防毒规程，正确配药、施药,

按照规定的用药量用药次数、用药方法等内容进行培训，防正农

药污染环境和农药中毒等事故触发生

4、教育员工遵纪守法合法经营。

5、员工要加强学习，在农事活动中要做到得心应手，不误农

时一旦出现问题要耐心给农民说明及查看。

农资经营管理制度篇2

农资经营安全防护制度

1、随时检查经营场所及库房内电源、电闸等带电设施的安全。

2、随时检查消防设施及器材、注意保养、更换、添置，确信

完好有效；堆放的农资要远离明火、火源，做好防火、防盗和环

境污染防治措施。

3、随时检查经营场所及库房内的,温度湿度，根据季节不同，

调节温度、湿度及通风。

4、随时检查农资及其包装物防止标签脱落，避免错发，发现

破损及时整理或调换，对过期农资及时酌情处理。

5、在农药销售过程中，涉及称量，必要分装、取货等直接接

触农药人员，使用防护器具。

6、在经营场所明显地方标有“农药有毒、严禁烟火、禁止饮

食”等字样。

农资经营管理制度篇3

为了适应市场经济的运行机制，增强游艇市场的变化能力和

竞争能力，确保游艇企业生产正常运转，促进企业经济向前发展，

根据职代会会议精神及章程规定，制定如下生产经营管理制度。

一、生产管理制度

1、总经理全面负责全公司的工作，制订年度生产计划，公司

各项生产任务，具体由业务主管统一执行。

2、根据上级主管部门要求，结合本公司船舶（游艇）生产能力,

由副总经理于每年1月份分别编制营运生产及经济项目的年度、

月度计划，同时将计划任务下达到船舶（游艇），作为各船的生产

责任目标。

3、公司业务主管要认真负责组织招揽客源，深入到旅游部门,

做好调查研究，掌握客源流向，积极争取客源，并与旅游局、海

事局保持联系，落实计划旅游线路等。

4、为保证客源计划的实现，公司采取和旅游公司相结合的办

法，争取长期持续稳定客源。

5、船舶在带客过程中，必须向公司业务部随时报告运行情况。

到景点时，首先向业务部报到挂号，作为到达次序的依据。各船

舶（游艇）要绝对服从公司的调度和配合。

二、船舶管理

1、各船舶（游艇）在运输过程中，要向客源公司负责。保证旅

客的安全，做到游客就是上帝，全心全意为旅客服务。

2、生产部门要深入调查研究，掌握市场信息及本公司船舶（游

艇）运行情况，做好日常线路计划的编排，并向总经理提供计划完

成情况，提出今后工作措施，作为管委会决策的依据。

3、为确保任务完成，有计划地掌握船舶的经营生产动态，凡

是发生海损事故待修理的船舶（游艇），或特殊原因，船舶需要报

停航的，必须向上级主管部门报批备案。

4、为加强船舶（游艇）管理，促进企业事业发展，巩固企业经

济，凡属公司管辖的经营船舶（游艇），应按规定缴交企业管理费。

5、各经营船舶（游艇），在经营期间所需的各项成本和规费、

税费、社会负担费均由船方自行负责。

保持通讯联系，汇报情况或建议，听取领导的指示；事后，写出

工作总结。

四、总经理

（一）、组织贯彻落实国家安全法规和上级有关发全生产的批

示精神，制订并完善企业的安全生产规章制度。

（二）、审定年度、月度安全生产工作计划。

（三）、主持召开公司安全生产例会，及时研究解决安全生产

中的重大问题。

（四）、审批属公司解决的安全投入经费。

（五）、检查督促安全法规及规章制度的实施。

（六）、负责公司责任事故的诉讼。

（七）、经常听取副总经理、海务部、机务部及船长（经营人）

的安全生产工作汇报。

（八）、每月上旬亲自主持召开安全生产总结汇报会，布置落

实安全生产工作，特别要着重抓好船舶的投保落实工作。如发生

重大海损事故，应亲临现场主持处理。

（九）、负责对各职能部门和各安全责任人的考核。

（十）、公司总经理每月、季末向上级主管部门汇报本季度安

全生产情况。

1、汇报所属下级对安全管理工作执行情况，海务部、机务部、

船长（经营人）对安全工作实施中遇到的各种对安全管理工作不

利因素，制订具体整改方案，提供给上级研究解决。

2、年终要向上级主管部门总结汇报一年来公司对执行国家安

全法规和上级有关安全产的批示精神、实施的具体情况，利用书

面材料汇报。

3、汇报公司年度发生的海损事故次数、经济损失的具体数据。

五、副总经理

（一）、在总经理领导下，负责本公司安全生产管理具体工作，

承担分管领导责任。

（二八贯彻执行国家游艇安全管理规定、法规及上级有关文

件指示；实施本公司制定的安全生产管理规章制度。

（三只拟制公司年度安全生产管理工作计划，提出月度或阶

段性生产计划实施方案。

（四）、组织开展安全生产法规和安全知识宣传及安全评优活

动。

（五）、负责公司日常生产管理相关的主要业务，组织开展船

舶（游艇）安全生产现场检查和监督，及时纠正违章，消除隐患，

落实船舶员工安全责任制。

（六）、督促安全管理部门、指导船长、指导轮机长对船舶技

术指导和监督。

（七）、向上级主管部门和公司经理汇报安全生产工作情况,

审查报送有报表和资料。

（八）、亲临现场协助经理组织指挥重、特大事故的.施救及善

后工作；协助有关部门对事故开展调查处理。

六、业务部

（一）、贯彻执行国家游艇安全管理规定、法规和上级有关文

件指示，遵守本公司安全生产管理规章制度，增强安全责任感，

服从安全大局，发展客源，确保安全。

（二）、利用调度配载、办理客源业务等时机，向船员进行安

全教育，宣传安全法令、法规和方针政策，传达本公司安全指令，

协助做好安全文件资料的分发。

（三）、坚持“全心全意为旅游服务”的方针，在始发港业务

度工作上严格把好安全关，对无证照、无航期的船舶未经海事部

门特许不准放行，以确保旅客安全。

（四）、认真做好月度生产情况总结汇报，提出安全状况分折

意见，为领导加强安生产管理提供决策依据。

（五）、主动参与公司组织的安全生大检查活动；积极协助领

导做好重特大事故抢险施救、善后处理及事故调查工作。

七、船长

（一）、承担本船安全生管理的第一责任。组织本船员工学习

并坚决执行国家安全管理法律、法规和上级有关文件指示，遵守

本公司安全生管理规章制度。在社会主义市场经济环境中，不断

强化自身及员工的安全责任感坚持在确保安全的前提下增产增收,

创新效益。

（二）、参加本公司及有关部门召开的安全工作会议；主持本

船航前、航后安全生产例会，制定航次安全运作具体方案及防范

事故措施。

（三）、熟悉本船结构、性能、驾驶人员操作技术、熟悉航区

气象，航道特性并掌握航道情况和水位、气象变化规律。坚持做

好载前、航前安全自查自纠工作，纠E违章，消除隐患，亲自把

好源头管理安全关，严格遵守“八个坚持”、“九不开”的船舶

安全运作规则。经常检查本船各种证照、证件，确保安全有效。

（四）、经常检查督促本船员工落实安全生产管理各岗位职责，

常抓不懈，警钟长鸣，编制岗勤值守，强化值班制度，组织督促

并证持本船厂员工参加安全技术学习培训及安全学习日常活动。

组织本船进行消防、救生堵漏及防抗雷雨大风应变部署演练，并

好记录。

（五）、组织员工加强船体、舵系、机械、信号、消防、救生、

系泊等设备保养、维修、更换等工作。确保本船经常保持良好的

技术状态；管好用好收视机、传呼机、电话手机等信息传输设备，

确保信息随时畅通。

（六）、坚持第月一次向公司领导或安监部门汇报本船安全生

产情况，报送有关报表资料，提出安全生产管理工作建议或要求；

做好航次平安信息电话报告。

（七）、船舶（游艇）一旦发生事故或遇其他船舶发生事故，除

及时报告公司及当地有关部门外，必须保持清醒理智，沉着应对，

组织指挥全船员工，在确保人员安全的前提下，全力自救或助救，

做好善后，并配合公司和有关部门进行事故调查和处理c同时组

织船员进行事故原因分折，总结经验，吸取教训，采取有效措施，

防止类似事故的发生。

（八）、遵守行业防范事故风险自律公约，切实做好船舶财产、

员工人身，承运责任等投保工作，增强自身安全防范的保障能力，

确保企业和船舶（游艇）正常经营运作。

农资经营管理制度篇4

1、在工作中要严格遵守并落实公司制定的各项安全规章制度

与操作规程，对于违反制度、规程的‘科室或个人发现一次扣罚50

—500元，公开提出批评。

2、值班人员按时到岗做好交接，对于迟到早退现象一次罚款

50元，二次100元，依次类推。出现空岗现象一次200元，当班

人员出现醉酒现象一次罚款100元。

3、值班人员要做好外来人员登记，在值班记录上出现漏登漏

记一次罚款50元。

4、保卫人员值班过程中要同时做好消防设施器材的日常维护

与保养，确保完好无损，如出现人为造成的损坏，照价赔偿，并

处罚款100兀0

5、消防水池水缸如出现严重缺水现象一次罚款500元。

6、库房内商品堆放码垛违反规定高度距离，对管理员一次罚

款100元，并立即重新调整间距高度，出现因受潮、鼠害等其它

原因造成商品损坏，照价赔偿，并处罚款100元。

7、进入库区的人员不得将火种带入库区，车辆进入库区一律

配带防火帽，如有违反规定者，一次罚款50元，并处当班保卫人

员50元罚款。

8、对因违反安全制度和操作规程并造成严重影响和重大损失

的，当事人承担全部责任或直至追究其刑事责任。

9、对在安全工作表现突出或对公司安全工作作为突出贡献的

个人，公司年终给予相应奖励100元一500元，对安全先进科室

奖励300元。

农资经营管理制度篇5

第一章总则

第一条为加强业务计划管理，促进企业快速健康发展，结合

企业实际情况，制定本制度。

第二条管理范围

业务计划包括各业务部门的业务计划和各管理部门的管理计

划、人力资源计划、财务计划、投资计划和融资计划。

第三条本制度适用于企业各项业务计划的编制、实施和监督。

第二章年度经营计划的编制

（1）每年年底，根据企业中长期发展规划，对本年度经营计

划的实施情况和预期目标，初步提出下一年度的经营目标。

（2）拟定年度经营目标并传达给各部门征求意见，汇总各部

门意见。

（3）汇总各普门意见，编制年度经营计划草案，提交总经理

办公室会议讨论。

（4）根据总经理办公室会议讨论的意见修改年度经营计划,

经总经理批准后实施。

第六条年度经营计划信息

企业年度经营目标预计分阶段实现；为实现企业的经营目标,

制定各业务部门的经营计划指标；准备规范（包括表格类型、准

备描述要求）和准备进度要求。

七、在特殊情况下，企业年度经营计划可每年调整一次，调

整计划须经总经理办公室批准。

第三章年度经营计划的分解

第八条每年年底，投资开发部组织各部门滚动编制、逐步细

化分解整体业务计划，形成各部门季度、月度分解计划。

第九条：年度经营计划按季、月进行分解

将年度业务计划分解为季度和月度业务计划。

（1）负责整体规划的分解，全面协调平衡各部门的规划。

（2）各部门负责具体计划的分解、实施和修改。

第十条各部门负责按月分解季度业务计划

各部门负责人负责将分解到部门的季度业务计划分解为月度

工作计划。

第十一条审核批准企业年度经营计划的分解结果

总经理办公室将讨论和审查每个季度和每个部门的分解计划

部门月度工作计划由总经理批准。

第四章经营计划的实施

第十二条业务计划的分配

（1）每年年底前，由总经理办公室会议向各部门下达年度经

营计划。

（2）每季度初，经总经理办公室会议批准，由投资发展部发

布下一季度的经营计划和各部门的工作计划。

（3）每月初，经总经理批准，投资开发部下达下一个月的经

营计划和各部门的工作计划。

第十三条业务计划的实施

根据本部门的业务计划和工作计划，各部门要把工作的重心

放在整体上，确保本部门的工作目标和企业的整体业务目标和业

务计划的实现。

第十四条业务计划的调整

(1)如因客观原因确需调整年度经营计划的，投资开发部必

须提出理由说明，经总经理办公室会议讨论批准后方可执行C

(2)由于客观因素的影响，确实需要调整季度经营计划的,

必须由主管相关部门的副总裁申请说明原因，经总经理批准后方

可实施。

(3)由于客观因素的影响，需要调整月度经营计划时，相关

部门经理必须申请解释原因，经副总经理和主管确认后方可执行。

5、经营管理规章制度

(一)食品采购

1、制定食品采购计划。确定采购食品的品种、品牌、数量等

相关计划安排。

2、选择供货商。要认真查验供货商的主体资格证明，保证食

品的来源合法。

3、签订供货合同。与供货商签订供货合同，明确双方的权利

义务，特别是出现食品质量问题时的双方的责任和义务。

4、索取食品的相关资料。向供货商索取食品的相关许可证、

QS认证证书、商标证明、进货发票等证明材料，采用扫描、拍照、

数据交换、电子表格等科技手段建立供货商档案备查。

5、对食品进行查验。具备条件时设立食品检测室，对供货商

提供的食品进行检测并做好详细记录。经查验不合格的食品，通

知供货商做退货处理。

6、每一批次的进货情况详细记录进货台帐，账目保管期限为

二年。

（二）食脾存

1、因公司食品销售业务主要为厂家直接供

货给客户，公司不单设立仓库进行食品贮存，小批量的食品

进货可短期存放于经营场所。

2、详细记录食品入库信息。食品入库要详细记录商品的名称、

商标、生产商、进货日期、生产日期、保质期、进货数量、供货商

名称、联系电话等信息。

3、按照食脾藏的要求进行存放。食品要离墙离地，按入库的

先后次序、生产日期、分类、分架、生熟分开、摆放整齐、挂牌存

放。严禁存放变质、有臭味、污染不洁或超过保存期的食品。

4、贮存直接入口的散装食品，应当采用封闭容器。在贮存位

置表明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式

等内容。

5、食品出库要详细记录商品流向。销售的情况应建立销售台

帐，详细记录购买方的信息，以备查验，账目保存期限为二年。

6、每天对库存食品进行查验。发现食品有烂、变质、超过保

质期等情况，要立即进行清理。

7、每周对仓库卫生检查一次。确保库房通风良好、干净整洁，

符合食脾存要求C

8、变质食品设立专门的仓库或容器进行保管。不得同合格的

食品混放在一起，以免造成污染。

（三）食品运输

1、运输食品时运输工具和容器要清洁卫生，并生熟分开，运

输中要防蝇、防尘、防食品污染。

2、在装卸所采购的'食品时要讲究卫生，不得将食品直接与

地面接触。

3、直接入口的散装食品，应当采用密闭容器装运。不得把直

接入口的食品堆放在地面或与需要加工的食品原料和加工半成品

混放在一起，防止直接入口的食品受到污染。

（四）食品销售

1、每天对商家销售的食品进行查脸。销售人员要按照食品标

签标示的警示标志、警示说明或者注意事项的要求销售预包装食

品，确保食品质量合格和食品安全。

2、对即将到达保质期的食品，集中进行摆放，并作出明确的

标不。

3、用于食品销售的容器、销售工具必须符合卫生要求。

4、销售散装食品，应当在散装食品的容器、外包装上标明食

品的名称、生产日期、保质期、生产经营者名称及联系方式等内

容C

5、销售散装、装食品必须有防蝇防尘设施，防止食品被二次

污染。

6、销售的情况应建立销售台帐备查，账目保管期限为二年。

（五）不合格食品退市

1、食品安全管理人员在食品经营中发现经营的食品不符合食

品安全标准，或接到执法部门、生产企业的召回通知，应当立即

停止营业，下架封存，做好登记，并及时通知政府监管部门。通

知相关生产经营者或供货商，并记录停止经营和通知情况。

2、在经营场所向消费者公示召回食品的名称、批号等信息，

并安排专人处理消费者退货事宜。

3、被召回食品，食品安全管理人员应当进行无害化处理并予

以封存，做好记录，严禁再次流入市场。

4、召回及封存食品的情况要及时通知供货商即政府监管部门。

5、不合格食品的处置。与供货商有合同约定的，按照约定执

行。政府监管部门有明确要求的，按照政府部门的通知要求进行

处置。

6、政府部门命令召回的不合格食品，其召回和销毁处理流程

依照《食品安全法》等法律法规的规定及政府监管部门的通知要

求执行。

7、不合格食品退换货、下架封存、召回等处置资料，要建立

专门的档案进行保管，以备查验。

农资经营管理制度篇6

为规范网吧管理，打造优秀的员工队伍，促进网吧的良性发

展，根据网吧发展的需要，特制定如下管理。

一、凡网吧员工，以下事项被严格禁止：

1、有损网吧形象的言语、行为、举动等。

2、上班时间非工作需要的玩游戏、上网聊天、看电影、听音

乐等。

3、上班时间会客、打电话等。

4、泄露商业机密的行为。

5、其他不利于正常经营的事项

二、收银台收款员要求:

1、按时接班，严禁迟到，早退，离岗现象发生，上班时间严

禁会客。

2、禁止以任何理由上机娱乐。

3、接班人员接班时要转换软件中收款员名字。

4、交接班时要根据管理计费软件统计金额，清点好现金，如

发现现金有差错，应马上提出，由交班方补足差额。否则，将由

接班方承担经济责任。

5、当班人员要做好每天的物品销售记录和支出记录。

6、收银台现金只能由管理人员或指定人员收取，其他任何人

不得以任何理由支取现金。如有上述情况发生，一切责任由收款

员承担。

7、除了收款员，其他闲杂人等，不得进入收银台内。

8、严禁与顾客发生争持。

9、收银台现金如有差错将由收款员个人承担经济责任。

10、及时认真做好查验身份证和上网登记工作。

三、服务人员要求：

1、按时接班，严禁迟到，早退，离岗现象发生。上班时间严

禁会客。

2、不得以任何理由上机娱乐。

3、认真学习干算机维修维护技术，随时保持网吧电脑和网络

的良好工作状态，定期清理机箱内部的灰尘，维护优化操作系统。

4、桌上，地二的杂物要及时清理。

5、随时注意网吧内环境卫生，厕所要随时冲水。顾客使用的

垃圾筒，要随时注意清理。

6、顾客上，下机要尽快向收银台收款员登记、发卡。

7、在任何时候顾客结账下机后，要立即将桌面清理，保持干

净。桌子、耳机、键盘、鼠标、显示器要抹拭干净，归位。

8、严禁与顾客发生争持。

四、奖惩制度：

所有员工，均以提高经济效益，促进网吧健康快速发展为目

标。凡遵守各项制度，当月效益有显著提高者，网吧将以奖金的

形式对员工进行奖励，贡献突出者享受特殊奖励政策。凡完不成

既定的销售收入，工作出现问题，违反网吧制度者由经理提出点

名批评，凡点名批评三次以上者，停职检查，扣罚工资奖金或除

名。

网吧鼓励工作人员多提合理化建议，一经网吧采纳，可领取

合理奖励。

农资经营管理制度篇7

一、考勤制度

1、出勤时间：

夏季出勤时间

上午：7:00—-11.00；下午：14:00-—18：00

冬季出勤时间

上午：7：30--11:30；下午:13:00-—17:00

每月休息二天，休息时间可采用轮休的方式进行。

二、日常养护管理

（一）浇水

1、遵循浇水原则“不干不浇，浇则浇透”，保持树木的水份C

2、对新种的树木先浇定根水，定根水一定要浇透；种植后要

保持其周围环境的湿润，特别是树干，根据具体情况对其采取喷

雾式洒水。安排人员定期抽查土壤水分，不够水的给予补水，但

要控制好湿度。

（二）施肥

1、新种植的树发芽后定期追施叶面肥，以促进其发根。

2、乔木、灌木每年冬季施基肥，春季施追肥各一次。

（三）松土透气

1、新种植的树木要勤松土，保持其透气，以利于其发根。

2、松土不宜无深，防止伤害树木的根部。

3、树木的根部不宜土太厚，否则不利于根的透气，阻止其发

根。

（四）修剪

1、新种植的树发芽后要修剪其徒长枝、没有必要的侧枝，有

利于其正常生长。

2、常规的修剪要保持树木的整形美观，形态完美，提高其经

济价值。

（五）病虫害防治

1、要贯彻“以防为主，综合防治”的方针，发现虫害及时处

理。

2、对苗圃的植物每月打药一次，由点到面进行有效的防治。

三、仓库管理

（-）工具管理

苗场仓库做为公司的总仓库，对工具进行科学合理的管理，

有利于控制成本。仓管人员需对进出的机械设备及物品进行详细

登记，对报废的工具进行以旧换新，并做好记录。

（二）苗木管理

1、苗木到苗场后苗圃人员应依据清单上所列的名称、数量进

行核对、清点，经验收小组检验合格后，方可入库。对入库物资

核对、清点后，库管员及时填写入库单。

2、苗木出库时，应认真填写苗木出库单，并做好相应的包装，

以提高苗木的成活率。

3、每月定期对苗木进行盘点，发现问题及时追查。

四、培训

1、定期对员工进行园林专业知识培训，提高员工的专业技术

水平。

2、定期对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识。

五、成本控制

1、加强员工管理，提高工作效率，对员工进行合理分工，奖

勤罚懒制度。

2、加强仓库管理，严格遵守公司各项规章制度，做到俭省,

养成良好的习惯。

3、加强技术管理工作，提高劳动生产率和苗木成活率。

以上制度自20_年—月一日开始执行。

园林管理有限公司

农资经营管理制度篇8

1、使用有特殊安全要求的设备器材、按国家安全规定的防护

用品和安全检测仪器，必须符合国家标准或行业安全标准，不符合

国家安全标准或行业标准的不得使用。

2、对机电设备及其特种装置必须安装检测仪器，定期检查维

修，保证使用安全。

3、对具有较大危险、危害因素的生产经营场所要进行定期检

查、检验，并实施有效地监控。

4、对具有较大危险、危害因素的生产经营场所要设置清晰醒

目的安全警示标志牌。

5、对使用机械电气、排土场、制定相应的预防措施，落实责

任，进行建档管理。

农资经营管理制度篇9

农药进货查验管理制度

1、定时、定量购买农药、肥料，组长根据当季农药、肥料需

要情况确定购买量。

2、采购部根据计划制定采购清单，经经理审批后，采购符合

规定的农药。

3、所采购的农药具备国家规定要求的“三证”：农药产品登

记证、农药产品执行标准、农药生产批准文件。

4、注意查看包装是否规范，标签是否完整，有无合格证、厂

名厂址、商标标识、生产日期、保质期及使用说明等。

农资经营管理制度篇10

为了营造良好的工作氛围和工作环境，提高工作效力，提升

公司整体经营效益，公司必须加强各项管理规章制度，并严格有

效的执行。

一、员工行为规范:

1、公司所有员工必须严格遵守国家各项法律法规，遵守武汉

市地方的法律法规，遵守中介行业的各项公约准则。

2、公司员工必须严格遵守本公司的各项管理规章制度，必须

服从管理，努力工作，按质按量的完成工作任务，必须服从公司

的安排，高效的执行各项业绩任务。

3、公司员工必须树立良好的个人形象，并能够努力提高个人

的能力和素质，提高个人的自律意识和自觉意识，勇于创新，不

断进步C

4、公司员工必须时时维护公司的利益，不得泄露公司的商业

秘密，对外要统一口径，未经公司的统一协商批准，不得对外私

自说任何关于公司的信息。不得向任何人透露公司的信息资源，

一经查处，无条件开除。

5、公司员工必须学会团队协作，专业分工，要和气、包容的

对待同事，在外看房要互相照应，相互帮助。

6、公司员工必须无条件遵从公司的整体利益和效益而不能有

有任何异议，任何事情要懂得先从公司的整体来看，公司所有员

工必须无条件优先全力配合已经成交或下了定金准备签约的单子。

7、公司员工必须时时维护公司企业文化，开早会需积极加入

讨论，有问题和意见要学会在早会上提出或以书面的形式提出，

要积极参加公司的各项业余活动，加深相互的情意，提高整个团

队的凝聚力和战斗力，使大家都有一个心灵的归宿和感受到家的

温暖。

二、人事制度：

1、公司实行经理制度，所有员工必须听从经理的安排分配,

服从各项管理调度，新员工因不懂业务，更应该无条件的服从安

排。

2、经理责成行政人事经理管理公司日常事务和各项登记、来

访、应聘等事务。行政人事经理认真负责完成相应的工作。

3、公司的业务现阶段由经理负责，经理负责监督公司员工的

工作情况，租赁或买卖的单子的进度，负责各单子的谈判，签约

由夏丽兰负责。

4、本公司不招聘任何兼职，工作不满一个月员工辞职的，没

有底薪，新员工试用期（2个月）的时间，在前2个月的工资结算

是做满一个月之后结算，不满一个月到发放工资的时间，不发放

工资。

5、公司每月8号发放工资。

三、薪资标准和晋升制度

1、公司的工资是低薪加提成，低薪按级别和月业绩最低标准

而定，提成按业绩额而定，具体如下：

底薪：业务经理：年元/月行政人事经理：

年元/月业务助理：元/月行政人事助

理：元/月文秘：元/月经纪人：

____________元/月

业务员：元/月

2、公司业务员月业绩最低标准为年元，业绩不

满年元，扣元；不满元扣

元，没有提成。

3、经纪人月业绩元/月，不满元

扣元；不满年

元扣元；不满元扣

元，没有提成。

4、业务助理：月业绩最低元/月，不满

元打元，不满元中

元；不满元扣元；不满

年元扣元，不满元扣

____________元，没提成。

5、业务经理：月业绩最低元/月，不满

元，没有月度分红；不满元，扣

元；不满元，扣元；不满

年元扣元，没有提成；元

以下只有保留发和元的底薪。

6、行政人事助理：行政人事经理和店秘没有业绩要求。

提成：年元/月以下：提成%（行政

人事，文秘提成%）;

年元__元：提成%;

元一元：提成%;

元一元：提成%;

元以上百分之%O

晋升标准：

1、员工有两个月的试用期，试用期表现优异或业绩突出，可

提前转正。

2、业务员三个月之后，现个月试用期之后转为正式员工一个

月之后，可晋升为经纪人，考核标准：①业绩考核；②考勤考核；

③综合考核。

3、经纪人五个月之后，可晋升为业务助理，考核标准：①业

绩考核；②考勤标准；③综合素质考核；④二手房买卖业务能力

考核。

4、业务助理六个月之后，可晋升为经理，考核除了以上四点

外还有对公司的忠诚度。

四、工作时间：（工作时间随季节调整）

早上：8：30—12：00

中午：1：30—6：00

1、中午午休时间除吃中饭，外出也必须填写外出登记。非工

作时间如客户看房，应该就客户时间。

2、轮休时间在每周一统一安排。

3、请假需提前一天填写请假条，请假两天的，需提前五天填

写请假条。经人事行政经理或经理批准方可休假，（不接受任何短

信申请）。如因急速或病假，之后实效的应提交相关证明。

五、每日工作流程

八点半上班，开早会，早会时间一般约15—20分钟。

早会上相互之间交流房源、客源以及工作中遇到相关问题，

包括对公司的看法和对同事的不满。（以及好的想法）

早会的目的是促进公司团队的合作，加深相互之间对对方和

房源、客源了解，以及化解同事之间的矛盾，保养团队的友谊，

使公司的资源共享，专业分工，合理分配，形成强大的.团队力和

凝聚力。

早会后开始查房源，打电话，发信息，预约带看，以及跟进

回房。中午下班后吃午代，之后的时间可自由安排，公司提倡各

种业余活动，如看报、打羽毛球等。

下午两点上班，如有特别重要的事情，则开中会，正常情况

下每个人按自己的安排工作。

晚上六点下班，如有客户看房，应就客户的需求。

公司每月月初举行一次大型的讨论会，公司员工再1号早会

上提交本月规划。

公司每月月中举行一次大型讨论会，讨论市场行情和各项业

务进度。

公司每月月末举行一次大型讨论会，提交本月工作心得及相

关情况。晚上举行一次聚餐。

六、外出登记及外出时间

外出必须做好登记，外出带看或堪房时间约50分钟，外出一

个小时未归作旷工处理。

外出带看骑电动车必须注意交通安全。

外出带看应安排两个人去，尽量把客户带回公司。

七、工作纪律

1、工作时间不能做与工作无关的事，工作时间不能玩电脑游

戏，浏览与工作无关的网页。

2、工作时间不要相互攀谈、聊天，除正常的信息交流外。

3、客人来访应有预约，并在指定场所接待，非工作人员不经

许可不得进入工作场所。

4、工作时间需佩戴工作证，如有遗失应尽快申请补办。

5、员工上班一定要着装整齐，禁止拖鞋、背心、吊带。

6、下班后，最后离开者要关好水电、门窗。

7、由于现在是开放式的办公，午休时间不能趴在桌子上睡觉，

不能坐在公司门口晒太阳甚至趴在电动车上睡觉。

8、工作时间不能玩手机，不能和与工作无关的朋友长时间电

话闲聊。

八、业务标准

每人每天至少发10条信息，打10个电话。

每人每月至少有30套房源，有30个带看。

每人每天至少主推7套房源：3套两室一厅和两套三室一厅，

再加上2套写字楼房源或商住两用的房源。

每人每天至少了解一套买卖的房源。

每人每月的标准业绩：新员工：元，老员工：

____________©

八、业务管理

1、所有的房源和客源都是唯一性的，任何人不得重复录入，

归属权是谁先录入房友系统以及录入的信息的准确度来判决。

2、客源方如出现同一个客户给公司内部多员工都打过电话的,

则以谁先带看并成功交签约为准。

3、房源方占佣金的百分之三十，钥匙占百分之二十，客源占

百分之五十。

4、同事之间应形成良性竞争，相互之间要尽义务配合带看,

所有的业务以公司大局为重。

5、员工必须履行对公司机密，业务上的重要信息的保密义务,

不得将公司业务及营销信息泄密给他人。

九、处罚条例

公司的员工处罚以每月业绩是否达到了元为标

准，员工业绩达到的，不实施任何经济处罚，员工

的考核分数只作为晋升时的参评，员工业绩没有达到

元的，疳根据员工的考勤记录实施经济处罚。

1、迟到一次不处罚，迟到两次以上的，从第二次起，扣工资

元，第三次再扣元，依次相加。

2、旷工一次处罚元，第二次元,

依次相加。

3、每天信息发不到条的，如果出现三天以上,

从第四次开始处罚，每次元，依次相加。

4、带看不到个客户的处罚元。

5、房源少于套的，处罚元。

6、每天打电话不到5个的，处罚元。

农资经营管理制度篇11

一、总则

第一条计划管理工作的任务：

（一）在科学预测的基础上，为企业的发展方向、发展规模和发

展速度提供依据，制定业的长远规划，芦通过近期计划组织实施。

（二）根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制企业

的年度、季度计划，使业各项生产经营活动和各项工作在企业统一

的计划下协调进行。

（三）充分挖掘及合理利用企业的一切人力、物力、财务，不断

改善企业的各项技术经指标，以取得最佳的经济效果。

第二条企业各级部门的主要精力，应放在各种计划的编制、

执行、检查和考核上。

第三条企业的计划管理根据'统一领导，归口管理'的原贝L

全公司总部、车间、组三级进行管理。公司计经营发展部是全公

司计划工作的管理部门，各个职能科室，都分别是各种专业计划的

归口部门。

第四条为保证全公司计划工作的正常开展，应加强综合计划

机构，提高它在企业中应的地位和作用。各级有计划部门和归口部

门也必须根据计划工作的要求配备专职（或兼职）的计划人员。

第五条企业计划必须认真进行综合平？，坚持‘积极平？，留有

余地'的原则，不缺口，不‘打理伏‘。

第六条企业的各项计划是市场经济计划的基本组成部分，是

企业生产经营活动的依据计划一经下达，各级各部门都必须发动

职员，采取切实有效的措施，保证计划的实现。

第七条统计工作是企业的一项基础工作，是监督检查计划执

行情况的重要工具，应准确、及时、全面反馈计划执行情况，禁止

弄虚作假。

二、长远规划

第一条长远规划是确定企业未来发展方向和奋斗目标的战

略计划，通过年度计划的安排逐步实现，其主要内容包括下列几个

方面：

（一）企业产品的发展方向；

（二）企业生产的发展规模；

（三）企业技术发展水平，技术改造方向；

（四）企业技术经济指标将要达到的水平；

（五）企业组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改

造；

（六）职工教育培训及文化设施建设；

（七）职工生活福利设施的改造和提高；

（八）能源及原材料的节约。

第二条编制企业长远规划的主要依据：

（一）经济发展的需要；

（二）市场需要；

（三）企业的生产技术条件；

（四）国内外科学技术最新成就和发展趋势；

（五）技术改进、引进和改善管理、提高职工技术水平以后所

能提供的潜力。

第三条长远规划的编制工作由分管计划工作的总经理主持。

经营发展部负责汇总、综合平衡，提出总体方案和上报。各归口部

门按规划要求负责搜集、整理资料提出专业规划（草案）。长远规

划经上级主管机关及总经理批准后分年组织实施。

三、年度综合计划

第一条年度综合计划是企业全体职工在计划年度内的行动

纲领，又是安排季度、月计划的重要依据。因此，企业各个生产环

节和各个方面的生产经营活动，都必须严格按计划执行。

第二条年度综合计划的制定采取统一领导、分工负责、综合

平衡的方法进行编制，由主管计划工作的总经理负责领导,各业务

归口科室按'管什么业务，就编什么计划’的原则根据规定的计划

表式，负责编制各专业计划（见附表L2.1）,经营发展部负责拟定

编制计的总进度，纽织综合平？于年前一个月上报下达工作。

第三条年度综合计划编制的主要依据:

（一）上级主管部门下达的指令及指导性计划；

（二）总经理提出的年度方针目标；

（三）产品订货合同和市场预测资料；

（四）长远发展规划；

（五）前期预计完成数字及本企业历史统计资料；

（六）经审定过的'各种技术经济定额。

第四条编制计划所需资料由各科室车间相互提供，任何单位

都不得拒绝。

第五条专业计划的编制，各部门负责人要亲自主持，计划草

案应认真听取公司领导和有关车间科室的意见，并按规定的时间

报经营发展部。报送的计划必须附文字说明，经科长和编制人签章

后方才有效。

四、指标管理

第一条年度综合计划所规定的各项计划任务是通过一定的

计划指标来表示的。计划指标就是企业在计划期内在生产经营活

动方面应该达到的目标和水平。为全面反映企业的技术经营活动,

必须适当设置各种指标，建立健全企业的指标体系，完善和促进计

划管理工作。

第二条计划指标应按平均先进水平来确定，一般应高于上期

实际达到的水平，并经过努力才能实现的。

第三条计划指标实行分级归口管理。公司一级指标（总指标）

由公司总部经营发展部负责汇总、平衡、上报和下达，各科室负责

归口管理。车间级指标（分指标）以车间主任为首，组织有关职能人

员负责管理。班组级指标以班组长为首组织工作人员管理。

第四条为使计划任务层层落实，计划指标必须进行层层分解,

坚持谁管什么指标，就分解什么指标。分解指标必须和总指标保持

平衡和衔接,分解指标执行情况按规定路线进行反馈。

第五条一级指标的设置，由经营发展部根据上级要求和公司

内管理工作的需要，同指标归口部门商定。

第六条必须在当年11月底正式下达次年的公司年度经营综

合计划。

五、计划指标的调整

第一条为维护计划的严肃性，企业计划一级上级主管机关及

公司领导批准下达后，必须严格执行，各归口部门和执行单位均不

得随意修改。如确因客观原因影响，经主观努力仍不能完成计划时,

在有利于调动广大职工完成计划积极性的前提下，调整计划指标

必须办理审批手续。

（一）一级计划指标的调整，由执行单位提出书面申请，送归口

科室签署意见后，经计划管理科审核报公司领导审批，属公司下达

的计划指标，还要报上级主管机关审批，在未批准前仍按原计划执

行。

（二）调整年度计划指标应提前一个季度申请，调整季度计划

指标应提前一个月申请,整月度计划指标应提前十天申请。

（三）调整某一项计划指标，如需同时相应调整其他有关计划

指标时，应一并上投，呈请审批，以保证计划的平？、协调。

（四）调整计划指标一律以书面批复为准，在未接书面批复以

前，一律按原计划考核。

六、计划的检查和考核

第一条各级领导必须随时监督检查计划的执行情况,及时发

现执行过程中的问题，采取解决问题的有效措施，以保证计划的顺

利完成。

第二条检查

计划执行情况，应充分利用统计报表，会计报表，业务报表等

资料。检查计划的实际完成数，一律以统计报表数为依据。

第三条计划的考核必须与经济责任制考核相结合。考核的计

划数，一律以上一级部门批准或下达的计划数为依据。

附表：年度综合计划编制分工及完成时间表

序号计划名称编制部门完成时间备注

1生产计划

2新产品计划

3技术组织措施计划

4销售计划

5物资供应计划

6劳动工资计划

7成本计划

8财务计划

9产品质量计划

10设备大修理计划

11房屋建筑大修理计划

12基建技改计划

13生产技术准备综合计划

14辅助生产计划

15职工教育培训计划

农资经营管理制度篇12

第一章总则

第一条为认真贯彻执行《陕西省人民政府关于切实加强城市

公共经营场所安全管理工作的若干意见》，进一步加强我市公共经

营场所安全管理工作，有效预防安全事故，依据相关法律法规，特

制定本实施细则。

第二条本实施细则所称的城市公共经营场所（以下简称公共

经营场所）是指：在本市辖区内从事生产经营活动的影剧院、录像

厅、舞厅、卡拉ok厅、音乐茶座、游艺厅等公共娱乐场所;宾馆、

饭店、酒家、餐馆、招待所等公共餐饮住宿场所;酒吧、网吧、氧

吧、咖啡吧、美容美发厅、足浴室、棋牌室、洗浴等公共休闲场

所;体育馆、保龄球馆、台球馆、健身馆、旱冰场、射击场等体育

运动健身场所;金融、保险、电信、邮政等对外营业场所；商场、

集贸市场、证券交易场所等营业场所；火车站、长途汽车站、幼儿

园、学校、医院、图书馆、养老院等人员密集场所C

第三条公共经营场所安全管理实行政府属地监管与部门监管

相结合的机制。

第四条全市各级安全生产监督管理部门对公共经营场所安全

生产工作实施综合监督管理，指导、协调和监督政府有关部门履行

安全生产监督管理职责，依法组织查处公共经营场所安全事故。

第五条各级政府商务、文化、体育、旅游、教育、卫生等行政

主管部门，按照本部门的职能职责，对不辖区公共经营场所安全生

产实施行业监督管理;公安、消防、质监、建设、市政、环保、工

商、城管、交通、电力等部门分别对公共经营场所单位安全管理

实施专项监督管理。

第二章公共经营场所安全生产职责

第六条公共经营场所经营单位要严格落实企业安全主体责任,

法定代表人或主要负责人对本场所（单位）的安全工作全面负责。

第七条公共经营场所经营单位应当遵守有关法律、法规、规

章及标准，加强安全管理，建立健全安全责任制度，完善安全条件,

确保生产、经营活动安全。

第八条公共经营场所从业人员超过300人的，应当设置安全

生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员；从业人员在300

人以下的，应当配备专职或者兼职的安全生产管理人员，或者委托

具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员，提供安全生

产管理服务。

前款所称从业人员包括本单位的职工和在本单位内从事生产

经营活动的其他人员。

第九条公共经营场所经营单位应当按照国家有关规定取得有

关经营许可，且在开展经营活动前，须经公安消防部门消防验收

（检查）合格。

第十条本细则所列的公共娱乐场所、公共餐饮住宿场所、公

共休闲场所、公共体育运动健身场所K得设置在文物古建筑、博

物馆、图书馆和档案馆等建筑物内。已经设置的，区县政府、开发

区管委会要会同文物、文化、工商、公安等部门依法予以处理。

第十一条实行租赁承包或委托经营管理的公共经营场所产权

单位，应当认真审核承租者或经营者的有关资质，不得将生产经营

项目、场所、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应

资质的单位或个人。

第十二条公共经营场所产权单位要与经营者（承包者）签订安

全生产管理协议，或在承包合同、租赁合同中约定各自的安全管理

职责。

第十三条公共经营场所由一家经营者整体租赁承包的，经营

期间安全工作由该经营者负责；有多家拥有产权或者有多家租赁

使用的，由产权单位或租赁使用单位组织协商，确定由一家单位负

责整体建筑内经营场所的安全管理。

经营使用者对各自经营使用范围内的安全负责，并配合产权

单位或委托的统一管理单位做好相关安全工作。

第十四条公共经营场所应当建立安全工作例会制度，定期研

究本单位安全生产工作，制定有效的安全生产措施，并对措施的落

实情况进行检查。

第十五条公共经营场所应当建立七产安全事故隐患排查制度,

对本单位容易发生事故的部位、设施，明确责任人员，制定并落实

防范和应急措施；对排查出的事故隐患，应当制定整改计划，落实

整改资金，及时进行整改。

第十六条公共经营场所应当在每日营业开始前和结束后，对

营业区域进行全面安全检查；营业期间每2小时至少进行1次安

全巡查，检查和巡查应当做好记录。

第十七条公共经营场所应当对从业人员进行安全生产教育和

培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生

产规章制度和安全操作规程。未经安全生产教育和培训合格的人

员，不得上岗作业。

第十八条公共经营场所中具有娱乐功能的餐饮场所、公共休

闲场所、公共体育运动健身场所应设置在耐火等级不低于二级建

筑内的第一层至第三层的靠外墙部位，不得设置在地下第二层及

第二层以下；已经核准设置在三级耐火等级内的，应当符合国家工

程建筑消防技术标准的特定要求。

设置在地下一层时，应符合以下规定：

（一）地下一层地面与室外出口地坪的高度差不得大于10米,

一个厅、室的建筑面积不得大于200平方米。

（二）应当依照国家工程建筑消防技术标准的规定设置防烟、

排烟设施。

（三）应当设置火灾自动报警系统和自动喷水灭火系统。

对设置在四层及四层以上和地下一层且一个厅、室的建筑面

积超过200平方米的，有关单位应当采取措施限期加以整改。

第十九条公共经营场所严禁使用钢瓶液化石油气。

第二十条公共经营场所应确保使月的电梯、压力容器等特种

设备符合国家有关安全标准，并按规定进行必要的安全检查和维

护保养。

第二十一条公共经营场所的‘特种作业人员应当按照国家有

关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可

上岗作业。

第二十二条公共经营场所设置的电源线路应当符合国家标准;

临时用电线路应当采取有效防护措施；电气设备应当安装漏电和

过载保护装置。

变配电室应当安排专人负责，在变配电室内不得存放危险物

品和其他杂物。

第二十三条公共经营场所应当按照消防安全的要求，保证安

全出口的畅通；不得封闭、堵塞安全出口；安全出口处不得设置门

槛。疏散门应当向疏散方向开启，不得采用卷帘门、转门、吊门、

侧拉门，门内和门外L4米范围内不得设置踏步。在从事营业、经

营活动时不得将安全出口上锁、堵塞。

第二十四条公共经营场所的安全归口数目、安全疏散距离、

疏散门和疏散通道的宽度应当符合国家标准或者行业标准。安全

出口应按照有关规定设置显著指示标志，指示标志应当能够在断

电且无自然光照明时，指引疏散位置和疏散方向。

第二十五条公共经营场所内落地式的玻璃门、玻璃窗、玻璃

墙应当设置安全警示标志。安全警示标志应当明显，保持完好，便

于公众识别。

第二十六条公共经营场所的库房设置、设施应当符合相关标

准、规范，电气设各应当符合防爆要求。

第二十七条公共经营场所不得生产、储存、经营易燃易爆等

危险物品。

第二十八条设有集中收银区的超市等商业零售经营单位，应

当按照国家有关规定在收银区设置无购物出口，并设置明显标志。

第二十九条国家实行强制性体育服务标准的体育运动健身场

所，应当配备持有相应运动项目执业证书的从业人员，方可对社会

提供服务。体育运动健身场所应当提供符合国家标准或者行业标

准的设施、器材，并在显著位置设置相应的使用说明和警示标志。

第三十条公共娱乐场所的出入口、主要通道应当安装闭路电

视监控设备，并保证闭路电视监控设备在营业期间正常运行，不得

中断，闭路电视监控录像资料留存30日备查。

电影放映单位、演出场所经营单位等有固定座位的区域，不得

增设临时座位。

第三十一条文化娱乐场所与商场等单位设在同一建筑物内的,

文化娱乐场所经营单位应当保证通往建筑物外的疏散通道畅通，

并在商场等单位营业结束后安排工作人员指引人群疏散。

第三十二条旅游饭店应当在客房、会议室等经营场所的显著

位置设置中英文对照的逃生疏散指示图；在客房内设置安全须知

等安全提示标志或者资料、设施。

第三十三条公共经营场所进行装修、维修、改建等施工作业

活动，产权单位或承租人应当选择有相应施工资质的单位进行，并

签订专门的安全生产管理协议，明确安全责任，同时报当地公安消

防、建设行政主管部门审核备案。

第三十四条公共经营单位不得在营业时间内对经营场所进行

电气焊、油漆粉刷等施工维修作业。

第三十五条公共经营场所从事生产、经营活动时接待人数不

得超过额定人数，当接近最大额定人数或者人员相对聚集时，应当

采取有效的控制和疏散措施，确保安全。公共经营场所的最大额定

人数，按照相关规定、标准、规范执行。

第三十六条公共经营场所应当制定生产安全事故应急救援预

案。应急救援预案应当包括应急救援组织、危险目标、启动程序、

紧急处置措施等内容。应急救援预案应当每半年至少演练1次，并

做好记录。

第三十七条公共经营场所在经营场地举办展览、促销、演艺

等大型活动，要制定突发事件应急救援预案并报有关部门备案。活

动举办期间，应当落实各项安全措施，配备足够的专职安全工作人

员维护现场秩序。

第三十八条公共经营场所负责人应当掌握应急救援预案的全

部内容;其他人员应当能够熟练使用应急器材，了解安全出口和疏

散通道的位置以及本岗位的应急救援职责。

第三十九条公共经营场所应当设置能够覆盖全部营业区域的

应急广播。

第四十条公共经营场所发生生产安全事故后，应当迅速启动

应急救援预案，采取有效措施，组织人员疏散，防止事故扩大，并及

时向有关部门报告。

第三章公共经营场所的监督管理

第四十一条各区县人民政府（开发区管委会）及市级部门主要

负责人是本辖区、本部门、本行业公共经营场所安全工作第一责

任人。

第四十二条各区县人民政府（开发区管委会）要将公共经营场

所安全管理工作纳入本级政府工作目标，加强对辖区内公共经营

场所安全工作的组织领导。

第四十三条各区县人民政府（开发区管委会）要建立公共经营

场所安全管理联席会议制度，定期召开联席会议，研究、协调解决

公共经营场所安全管理工作存在的问题，并定期组织开展安全专

项整治，对发现的重大安全隐患要实施政府挂牌督办。

第四十四条街道办事处要认真履行公共经营场所的监督检查

职责，经常性的开展安全检查,对发现的安全隐患要依据职责及时

查处或上报区县人民政府（开发区管委会）及有关部门。

第四十五条各区县人民政府（开发区管委会）要加大对公共经

营场所安全知识的宣传教育，不断提高全民安全防范意识和事故

救援、处置技能。

第四十六条市级各部门要明确与各区县人民政府（开发区管

委会）对公共经营场所安全监管权限的职责划分，对已明确下放和

委托的行政执法权，要尽快办理相关手续，充实整合执法力量，确

保监管到位。

第四十七条各级公安、工商、质监、商务、文化、卫生、教

育、旅游、体育、建设、市政、交通等行政主管部门，要按照“管

行业必须管安全，管经营必须管安全”，“谁主管谁负责"、“谁

主办谁负责"、“谁发证谁负责”、“谁审批谁负责”的原则加

强对公共经营场所的安全监管。

第四十八条工商行政管理部门要加强公共经营场所注册登记

审验工作，严厉查处未取得工商营业执照的经营场所。对已取得营

业执照，但未按规定取得其他从业资质的，要及时报送并协助有关

部门进行查处。

第四十九条消防部门要认真组织开展公共经营场所消防设施

验收,依法对经营场所消防制度、消防通道、消防设施、消防器材

等进行监管。

公安派出所应加强对“九小场所”的消防安全监管。

第五十条燃气行政主管部门要加强对燃气经营活动和使用环

节的安全监管，特别要加大对违法使用钢瓶液化气和非法经营液

化气行为的查处打击力度。

第五十一条质监部门要加强公共经营场所电梯、压力容器等

特种设备及操作人员从业资格、燃气充装单位的安全监督管理，严

厉打击违法经营行为。

第五十二条各级公安、工商、质监、商务、文化、卫生、教

育、旅游、体育、建设、市政、交通等行政主管部门，应当定期组

织对本行业公共经营场所的安全生产工作以及容易发生事故的设

备、设施进行安全检查，发现违法行为及安全隐患要依法查处。生

产经营单位应当积极配合，不得拒绝、阻挠。

第五十三条公共经营场所违反本实施细则有关规定，由相关

行政主管部门，责令限期改正，并按照有关法律、法规规定,给予相

应的行政处罚。

第五十四条市人民政府将公共经营场所安全工作纳入对各区

县政府（开发区管委会）及市级部门的年度目标考核；对发生较大

以上公共经营场所安全事故的区县政府（开发区管委会）和行业主

管部门，依据有关规定处理相关责任人员；构成犯罪的，依法追究

刑事责任。

第四章附则

第五十五条本实施细则自20_年8月6日起施行。

农资经营管理制度篇13

一、设立事故专职人员、规定人员职责，成立食品安全事故

处貉小组。负责食品安全的登记、上报和反馈；现场调查；原因

分析；采取控制措施；作出处辂决定等工作。

二、食品安全专职管理人员，应经常浏览查阅国家有关食品

安全信息网，及时注意当前有关的食品安全信息。

三、如有接到或发现食品安全的有关信息后，处貉小组立即

按要求仔细询问有关情况，填写情况记录，提出初步控制意见，

情况比较严重的要立即上报食品安全管理的有关部门。并配合相

关部门人员调查、核实、处理。

四、在知悉发生重大食品安全事故后，1小时内报告卫生、质

检等部门，并根据事故处理的进程或上级要求，作出阶段性报告。

五、在接到食品安全事故或者疑似食物中毒事故报告后，有

关人员应当及时到达现场进行调查处理，采取下列措施：

（一）、协助卫生机构对中毒人员进行救治。

（二）、立即停止有关食品的采购、食用，对可疑中毒食品及

有关食品工具和现场采取临时控制措施。

（三）、积极配合卫生、食品监管部门的调查小组进行调查。

（四）、对造成食品安全事故的食品或者有证据证明有可能导

致食品安全事故的食品采取下列临时控制措施：

1、封存造成食品安全或者可能导致食品安全的食品及其所有

物品。

2、封存被食用污染的食品工具用具，在取得食品监督部门的

同意后，再及时清洁消毒。

六、总结分析造成食品安全事故的原因，吸取教训、认真反

省，按有关要求进行整改，并提出预防措施，防止事故的再次发

生。

七、加强有关人员的卫生知识培训，加强有关物件的清洁消

毒。

八、严格检验，做到不合格、不卫生的食品不采购、不食用。

农资经营管理制度篇14

为加强对农资经营和使用的监督管理，保证农资质量，保护

生态环境、农业生产、农产品质量和人畜安全，根据相关法律法

规制定本管理制度。

一、商品进货查验制度：

必须向具有合法资质的农资生产企业或经销商采购农资产品

应当索取、核实并妥善保存供应商的营业执照、生产许可证、经

营许可证等资质证明材料复印件以及供货协议；购进农资产品时,

须对登记或审定证书、生产批准许可、产品标准、包装、标签、产

品质量检验合格证等内容检查核对无误后方可进货；进货后应当

查验产品包装、标签、产品质量检验合格证以及有关许可证明文

件，做到票、证、物一致，合法有效，杜绝不合格商品。

二、经营档案管理制度。

依法建立经营档案，保证可追溯。购进农资按规定索要购货

发票（或合法凭据）及相关证书（登记或审定证书、生产许可证

或生产批准文件、产品标准证等）复印件（盖章），建立农资进货

台帐；销售农资产品，必须主动向购货者提供销售发票和农资产

品质量信誉卡，建立农资销售台帐。进销货台帐（含电子台账）

如实记录农资品种、许可证明文件编号、规格、数量、生产企业

和供货人名称及其联系方式、购买人、进销货时间等详细内容，

保存2年以上。

三、农资安全管理制度。

认真贯彻《危险化学品安全管理条例》，坚持“安全第一，预

防为主”；经营场所和储存设施符合国家标准和规定；经营人员

必须经过有关部门的安全培训，做到持证上岗；不得经营国家明

令禁止的高毒、剧毒农药和杀鼠剂以及未经许可的危险化学产品；

经营者必须了解和掌握自己所销售的农药存在的危险因素；农药

不得与其他货物、危险化学品和日常月品混放在一起；时刻注意

防火、防盗、防中毒。

四、安全防护管理制度。

为防止农药在运输、贮存及农药经营其他接触过程中致人中

毒，应采取安全防护；农药经营相关人员应当掌握一定的安全防

护常识；农药营业场所和仓储场所应配置防护镜、防护面罩、防

毒口罩、手套、防护服和长统靴，、灭火器等安全防护设备；发生

农药渗漏、洒落等情况的，要及时妥善处理；对各种类型的农药

必须作出醒目标记，毒性高的农药采月适当的警戒色；农药的存

放和保管，要有专门场所和专人负责；定期开展安全检查，及时

消除安全隐患。

五、事故应急处置制度。

建立突发事件应急预案，加强对安全防护知识的学习，定期

组织员工开展进行消防演练或事故应急演练；发生事故（如火灾、

中毒、

农资经营管理制度篇15

第一章总则

第一条为加强业务计划管理，促进企业快速健康发展，结合

企业实际情况，制定本制度。

第二条管理范围

业务计划包括各业务部门的业务计划和各管理部门的管理计

划、人力资源计划、财务计划、投资计划和融资计划。

第三条本制度适用于企业各项业务计划的编制、实施和监督。

第二章年度经营计划的编制

(1)每年年底，根据企业中长期发