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文档简介

职工参加与反馈机制管理制度第一章总则第一条为了加强企业内部管理，充分发挥职工的主观能动性，提高职工参加企业决策和反馈问题的本领，营造乐观向上的工作氛围，订立本制度。第二条本制度适用于本企业内的全部职工。第三条职工参加与反馈机制是指企业建立的一套制度和途径，使职工能够参加企业的决策，提出看法、建议和反馈问题，促进企业的发展与进步。第二章参加机制第四条企业应设立职工参加机制，包含但不限于成立职工代表大会、职工代表团、专题座谈会等形式，职工通过这些机制参加企业的决策。第五条职工参加机制的成立应遵从公正、公平、公开的原则，依据不同情况确定参加的职工范围和权限，并确保职工参加的途径畅通无阻。第六条企业应定期召开职工代表大会，职工代表大会是职工参加企业决策的最高形式，职工代表大会对于企业的重点事项具有决策权。第七条职工代表大会的产生方式可通过职工选举和职工推选相结合的方式确定，职工代表的人数和任期由企业依据实际情况确定。第八条职工代表大会应当订立相关的工作制度，明确职工代表大会的职权、职责和权限，并确保职工代表大会的议案和决议得到认真执行。第三章反馈机制第九条企业应设立问题反馈机制，建立职工向企业提出问题、建议和看法的途径。第十条职工可以通过书面、面谈、网络等多种形式向企业提出问题、建议和看法，企业应有一个特地的部门负责受理和处理职工的反馈问题。第十一条企业应设立问题反馈处理流程，规定职工反馈问题的收集、审核、处理和回复等环节，确保职工的反馈问题能够及时有效地得各处理。第十二条企业应建立问题反馈档案，记录职工的反馈问题、处理结果以及相应的改进措施，并及时向职工通报反馈问题的处理情况。第四章教育培训第十三条企业应加强对职工的教育培训，提高职工参加和反馈问题的本领。第十四条企业应依据不同职工的需求，订立相应的教育培训计划和内容，通过培训提高职工的综合素养和专业本领。第十五条企业可以通过内部培训、外部培训、讲座等形式进行教育培训，培养职工的思辨本领、沟通本领以及问题解决本领。第五章嘉奖措施第十六条企业应建立健全嘉奖措施，鼓舞职工乐观参加和反馈问题。第十七条企业可以依据职工的参加和反馈情况，通过物质嘉奖、荣誉表扬等方式予以嘉奖。第十八条企业应公正、公平、公开地评比和表扬优秀参加和反馈问题的职工，激发广阔职工的工作热诚和创造力。第六章监督机制第十九条企业应建立职工参加和反馈机制的监督机制，确保职工参加和反馈问题的公正性和权威性。第二十条企业可以通过内部监督、外部监督和第三方监督等方式对职工参加和反馈问题的处理情况进行监督。第二十一条对于违反相关规定的行为，企业应及时采取矫正措施，保障职工参加和反馈问题的顺利进行。第七章附则第二十二条企业应将本制度公示于企业内部，定期对职工进行宣传，确保职工了解本制度的内容和要求。第二十三条企业应依据实际情况对本制度进行修订和完善，提高职工参加和反馈问题的效果。第二十四条本制度自颁

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