医院固定资产管理制度范文（2篇）

医院固定资产管理制度范文一、目标本制度旨在规范医院固定资产的管理，确保资产的安全、完整及有效利用。二、适用领域本制度适用于医院内部所有固定资产的管理活动。三、术语定义与解释1.固定资产：指购买价格在合理期限内不会因频繁移动或替换而显著下降的物品。2.资产管理机构：负责医院固定资产的登记、核查、评估和管理工作，是相关责任部门。四、资产管理流程1.资产采购所有资产采购需遵循预算审批流程。采购过程中，需在资产管理机构登记，并获取资产编号。2.资产登记资产管理机构负责登记所有固定资产，分配唯一资产编号。登记信息包括资产名称、型号、数量、购置日期、使用部门等详细资料。3.资产核查定期进行资产核查，以保证资产数据的准确性和完整性。如发现资产缺失或损坏，应立即通知上级管理机构。4.资产评估建立定期评估机制，确保资产价值评估的准确性和可信度。评估结果应及时通知相关部门，据此决定是否维修、替换或注销资产。5.资产处置资产的注销、出售、转移或捐赠需经资产管理机构审批。资产处置流程和标准由资产管理机构制定并执行。五、职责与义务1.资产管理机构负责制定和执行资产管理制度，对资产管理工作负总责。2.各部门需负责其管辖内固定资产的日常使用和保管，确保资产安全无损。3.各部门应按既定程序向资产管理机构申请资产购置、注销、出售、转移或捐赠等操作。4.任何人员不得擅自挪用、损坏或盗窃固定资产，违规者将被追责。六、违规处理对违反本制度或擅自处置固定资产的个人，将依据相关规定给予警告、记过、降职等相应处罚。七、其他资产管理机构拥有本制度的最终解释权，可根据实际情况进行修订和调整，并经相关部门审批后生效。本制度可依据具体情况进行适应性修改，以满足医院固定资产管理的实际需求。医院固定资产管理制度范文（二）一、总则为强化医院固定资产的管理，确保资产安全及有效利用，特制定本规定。二、资产管理目标1.规范固定资产的购置、使用、保管和报废等流程，提升资源使用效率。2.加强对固定资产的保护和维护，保证其正常运行。3.强化对使用人员的监督和培训，提高资产管理能力。三、资产管理原则1.科学、规范：固定资产的管理应遵循科学、规范原则，根据实际制定管理规程。2.安全、稳定：确保资产的安全稳定，妥善处理潜在风险。3.公平、公正：在资产管理中保持公平公正，不偏袒任何一方。4.高效、经济：高效经济地利用资产资源，提高使用效益。5.透明、可追溯：管理过程透明，便于监督评估，操作记录可追溯。四、资产管理责任1.院长：负责监督医院固定资产管理制度的实施，确保管理工作顺利进行。2.资产管理部门：负责固定资产的购置、使用、保管和报废等管理工作，制定相关流程和制度。3.使用人员：负责正确使用和保护所用固定资产，协助资产管理部门进行资产清查和验收。五、资产购置管理1.预算编制：各科室、部门根据需求编制购置预算，提交资产管理部门审核批准。2.厂家比选：资产管理部门根据预算和需求进行供应商比较，选择合适的供应商。3.合同签订：资产管理部门与供应商签订购置合同，明确双方权益和责任。4.验收入库：供应商交付的资产经资产管理部门验收合格后入库。5.资产台账：资产管理部门对入库资产进行登记，建立包含资产编号、名称、规格、价格等信息的资产台账。六、资产使用管理1.领用手续：使用人员需经过资产管理部门审批和登记，方可领用固定资产。2.使用要求：使用人员应按规定的使用要求和操作流程正确使用，不得擅自改变用途。3.保养维护：使用人员需定期对固定资产进行保养维护，确保其正常运行和延长使用寿命。4.提前报废：如需报废固定资产，使用人员需提前向资产管理部门申请，并经过审批。七、资产保管管理1.保管人员：资产管理部门指定专人负责固定资产保管，确保资产安全和完好。2.进出记录：建立资产进出记录系统，记录固定资产的借用和归还情况。3.安全防护：保管人员需对固定资产采取安全防护措施，防止丢失、损坏或灭失。4.盘点检查：定期进行资产盘点检查，确保资产的完整性和准确性。八、资产报废管理1.报废申请：使用人员需书面申请报废，并附相关证明材料。2.审核审批：资产管理部门对报废申请进行审核审批，决定是否报废资产。3.报废处理：报废资产按规定程序处理，包括销毁、出售或捐赠等。4.记录归档：对报废资产做好记录和归档，便于追溯查询。九、资产管理监督与评估1.内部监督：资产管理部门定期进行内部监督和评估，发现问题及时整改。2.外部监督：接受相关部门的外部监督和评估，保持工作的透明度和公正性。3.问题处理：