工程总承包现场管理规定范文（2篇）

工程总承包现场管理规定范文第一章总则第一条为强化工程总承包的现场管控，规范施工行为，确保施工安全、质量及进度，依据相关法律法规，特制定本规定。第二条工程总承包现场是指工程总承包单位在全面负责工程项目期间进行施工管理的实地场所。第三条工程总承包现场管理应遵循“安全第一、质量为本、科学施工、文明施工、环保优先”的原则，以保障工程顺利进行。第四条工程总承包现场管理需依法严谨组织，并由专业人员负责指导、监督与检查。第二章施工组织管理第五条工程总承包单位需编制施工组织设计，确保施工方案的合理性、可行性和安全性。第六条工程总承包单位应提供必要的施工设备和材料，以保证施工工艺的合理性及施工质量的稳定性。第七条工程总承包单位应根据项目特性与实际状况，制定详细的施工进度计划，并进行定期调整与优化。第八条工程总承包单位需建立完善的施工组织机构，明确各岗位职责与权限，以确保施工任务的顺利完成。第三章施工现场管理第九条工程总承包单位应建立并执行严格的安全管理制度，制定安全技术措施与应急预案，以保障施工场地的安全。第十条工程总承包单位需对施工现场进行划分，并设置清晰的安全警示标识，以确保施工区域的安全。第十一条工程总承包单位应妥善管理临时设施，保证工人的生活、办公环境及卫生条件。第十二条工程总承包单位应强化施工队伍管理，提供必要的技术培训和安全教育，确保施工人员具备相应专业知识和技能。第四章质量控制管理第十三条工程总承包单位应建立并执行质量管理体系，确保施工质量符合相关标准和规定。第十四条工程总承包单位应按照施工规范和设计要求组织施工，严格控制施工工艺和质量。第十五条工程总承包单位应加强施工现场的质量监督与检验，确保及时发现并解决施工过程中的质量问题。第十六条工程总承包单位应建立健全质量记录档案，对施工过程进行记录和归档，以备工程验收和移交。第五章环境保护管理第十七条工程总承包单位应依据工程特点和环境要求，制定环境保护措施，减少施工对环境的影响。第十八条工程总承包单位应建立并实施废弃物管理制度，确保废弃物的安全处理和环境保护。第十九条工程总承包单位应定期评估施工现场的环境影响，采取相应措施进行改善。第六章监理与验收管理第二十条工程总承包单位应配合监理工作，及时解决监理部门提出的问题和要求。第二十一条工程总承包单位应确保工程质量符合合同约定的标准和进度要求。第二十二条工程总承包单位应组织工程竣工验收，确保工程符合相关标准和规定。第七章外部协调管理第二十三条工程总承包单位应与相邻施工单位保持良好沟通与协调，共同解决施工中出现的问题。第二十四条工程总承包单位应与相关职能单位保持密切合作，确保各项施工许可和审批手续的落实。第二十五条工程总承包单位应加强与业主的沟通，及时报告工程进展，以满足业主需求。第八章法律责任第二十六条工程总承包单位应严格遵守相关法律法规，履行应尽的责任和义务。第二十七条工程总承包单位应强化内部管理，预防施工安全事故和质量问题，减少经济损失和法律纠纷。第二十八条工程总承包单位应配合相关部门的检查和监督，积极改进施工管理，提升管理水平。第九章附则第二十九条本规定自发布之日起实施，由工程总承包单位负责执行。第三十条对违反本规定的工程总承包单位，将依法给予处罚并追究法律责任。以上即为《工程总承包现场管理规定范本》的内容，请各工程总承包单位参照实际情况执行。工程总承包现场管理规定范文（二）一、总则1.为确保工程总承包现场管理的规范性，提升工程施工质量，保障工程安全，并保护环境，特制定本规定。2.本规定适用于所有工程总承包项目，包括但不限于新建、改建、扩建等工程项目。二、现场管理要求1.现场管理人员须严格遵循相关法律法规，认真执行工程施工的各项规定，确保施工过程与设计要求和技术标准相符。2.现场管理人员应具备相关专业资格，并接受定期培训，以不断提高自身管理水平和技术水平。3.现场管理人员应组织施工人员进行安全培训，确保施工人员具备必要的安全意识和操作技能。4.现场管理人员应严格遵守施工管理纪律，确保施工场地整洁有序，材料和设备摆放合理，禁止随意堆放、乱放或占用公共空间。5.现场管理人员应定期对施工质量进行检查，及时发现并处理施工过程中的问题，以确保工程质量符合要求。三、安全管理要求1.现场管理人员应制定详细的安全管理方案，明确安全责任和安全要求，并进行动态管理。2.现场管理人员应配备足够的安全防护设备，并确保施工人员正确佩戴和使用。3.现场管理人员应建立健全的安全监测和事故报告制度，确保安全隐患得到及时发现和处理。4.现场管理人员应定期组织安全检查，对工程现场进行全面检查，发现隐患及时整改。5.现场管理人员应与相关单位和部门保持良好沟通，及时掌握工程施工过程中的安全情况，并做好沟通记录。四、质量管理要求1.现场管理人员应核实施工图纸和设计要求，确保施工过程与设计要求和技术标准相符。2.现场管理人员应制定施工质量检查方案，明确检查内容和检查标准，并定期进行检查。3.现场管理人员应建立施工质量档案，详细记录施工过程中的质量问题和处理情况。4.现场管理人员应及时整改施工过程中发现的质量问题，并对整改效果进行跟踪检查。5.现场管理人员应建立质量回访制度，对竣工工程进行回访，了解工程使用情况和用户满意度。五、环境管理要求1.现场管理人员应严格遵守环境保护法律法规，采取有效措施防止环境污染，保护周边环境和生态系统。2.现场管理人员应建立环境管理制度，明确环境管理责任和要求，并进行动态管理。3.现场管理人员应定期进行环境风险评估，及时采取措施消除或降低环境风险。4.现场管理人员应配备必要的环境监测设备，对工程施工过程中的环境指标进行监测。5.现场管理人员应建立环境保护档案，详细记录环境管理情况和环境监测结果。六、合同管理要求1.现场管理人员应认真履行工程总承包合同，确保质量、进度和安全等各项指标达到合同要求。2.现场管理人员应及时与业主沟通，了解业主需求和意见，并妥善处理与业主之间的合同纠纷。3.现场管理人员应建立施工日志和工程资料档案，详细记录工程施工过程中的重要事项和问题处理情况。4.现场管理人员应对合同执行情况进行定期评估，评估结果作为工程总承包商的绩效考评依据。5.现场管理人员应建立施工变更管理机制，确保变更程序合规，变更后的施工符合设计要求和技术标准。七、监管要求1.现场管理人员应配合监理工作，按照监理要求执行，提供相关资料和信息。2.现场管理人员应建立健全的监督检查制度，对工程施工过程进行监督检查，确保施工符合规范。3.现场管理人员应积极配合政府相关部门的监管工作，接受监管部门的检查和指导。4.现场管理人员应及时处理监管部门发现的问题和要求，确保问题得到及时解决。八、奖惩措施1.对在工程总承包现场管理中表现突出的单位和个人，将采取适当的奖励措施，予以表彰和奖