实施大学生骨干培养计划_第1页
实施大学生骨干培养计划_第2页
实施大学生骨干培养计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

施行大学生骨干培养方案一、选拔优秀大学生骨干1.拓宽选拔渠道：通过校园招聘、社会理论、社团活动等多种途径，发现具有领导潜力和责任感的大学生，确保选拔对象的广泛性和代表性。3.完善选拔程序：采用公开选拔、竞争上岗的方式，确保选拔过程的公平、公正、公开。对选拔出的大学生骨干进展严格审查，确保其具备参加培养方案的资格。二、制定科学的培养方案1.确定培养目的：根据大学生骨干的个人特点和将来开展方向，制定有针对性的培养目的，确保培养过程的实用性。2.设计培养课程：设置涵盖领导力、组织协调、团队建立、创新才能等方面的课程，邀请具有丰富经历的专家和优秀企业家进展授课。3.施行分阶段培养：将培养过程分为多个阶段，每个阶段设置不同的任务和要求，确保大学生骨干在培养过程中不断进步。4.开展理论活动：组织大学生骨干参与社会理论活动，如志愿效劳、支教、调研等，让他们在理论中锻炼才能、提升素质。三、建立健全鼓励机制1.荣誉鼓励：对在培养过程中表现突出的大学生骨干，给予一定的荣誉表彰，激发他们的自豪感和使命感。2.政策鼓励：为大学生骨干在学业、就业等方面提供一定的政策支持，如优先推荐就业、考研加分等。3.经济鼓励：对参加培养方案的大学生骨干给予一定的经费支持，确保他们可以顺利完成培养任务。四、加强跟踪管理和评估1.建立个人档案：为每位大学生骨干建立详细的个人档案，记录他们在培养过程中的表现和成长经历。2.定期评估：对大学生骨干的培养情况进展定期评估，理解他们的需求和困难，及时调整培养方案。3.反应与指导：根据评估结果，为大学生骨干提供有针对性的反应和指导，帮助他们解决问题，进步培养质量。一、选拔优秀大学生骨干1.注重潜力挖掘：在选拔过程中，要关注大学生的潜在才能，而不仅仅是现有的成绩和才能。2.选拔原那么：公平竞争，优中选优，确保选拔出的大学生骨干具有较高的综合素质。二、制定科学的培养方案1.培养内容：除了领导力、组织协调、团队建立、创新才能等，还应增加心理素质、沟通才能等方面的培训。2.培养方式：采用理论与理论相结合的方式，让大学生骨干在理论中不断提升自己。三、建立健全鼓励机制1.培养成果应用：将大学生骨干的培养成果与他们的学业、职业开展挂钩，为他们的将来开展提供支持。2.鼓励手段：除了荣誉、政策、经济鼓励，还可以考虑提供实习、实训等时机，让大学生骨干在理论中成长。四、加强跟踪管理和评估1.动态管理：对大学生骨干进展动态管理，及时理解他们的需求和困难，调整培养方案。2.结果导向：注重培养成果的检验，以实际成果为导向，不断进步培养质量。1.确保选拔过程的公平、公正、公开，让每一位有才能的大学生都有时机参与到培养方案中来。2.注重培养过程的管理和跟踪，确保每位大学生骨干都能在培养方案中得到锻炼和提升。3.建立健全鼓励机制，激发大学生骨干的积极性和主动性，让他们

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论