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《策略思维与创意》2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、企业通过调查研究,确定生产经营的目标和方针后,制定和选择方法,然后做出决策,这体现了管理的()职能A.指挥B.计划C.控制D.指挥2、丰田生产方式中,对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是()。A.标准化B.多技能作业员C.准时化生产D.看板管理3、某公司正考虑建设一个新项目。根据市场调查和财务部门测算,项目周期为5年,项目现金流量已估算完毕,公司选择的贴现率为10%,具体数据参见项目现金流量表及现值系数表。表9-5项目现金流量表万元表9-6现值系数表该项目的净现值是()。A.185.85B.254.30C.265.50D.282.254、作为人力资源管理的一项重要职能,绩效考核的功能不包括()。A.审核功能B.管理功能C.沟通功能D.激励功能5、在一个行业里,普遍存在的基本竞争力量不包括()。A.替代品或服务的威胁B.新进入者的威胁C.行业中现有企业间的竞争D.行业协会6、在品牌设计中,康佳牌电视机是使用的()进行命名的。A.利用人名、姓氏命名B.利用外来语、译音或意音来命名C.创造新词汇来命名D.使用企业名称命名7、不属于双赢供应关系管理的策略是()。A.选择正确的供应商B.与供应商信息共享C.激励供应商D.合理评价供应商8、生产周期最长的工序间零件移动方式应是()。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式9、下列个别资本成本中,()的测算方法与普通股基本相同,只是不考虑筹资费用。A.优先股资本成本率B.留用利润资本成本率C.长期借款资本成本率D.长期债券资本成本率10、根据国际生产折中理论,跨国公司将其所拥有的资产加以内部化使用而带来的优势称为()。A.所有权优势B.厂商优势C.内部化优势D.区位优势11、国际航空货物运输方式中,被称为“桌到桌运输”的是()。A.班机运输B.包机运输C.集中托运D.航空速递12、()是指整个供应链从接到客户订单到最终交货的时间间隔。A.供应链计划周期B.供应链分析周期C.供应链响应周期D.供应链生产周期13、不属于双赢供应关系管理的策略是()。A.选择正确的供应商B.与供应商信息共享C.激励供应商D.合理评价供应商14、下列关于公司法人治理结构中的相互制衡关系,说法错误的是()。A.经理受聘于股东(大)会B.监事会依法监督公司的一切经营活动C.董事会拥有支配公司法人财产和任命、指挥经理人员的权力D.股东作为所有者掌握着公司最终的控制权15、关于资产负债表,下列表述错误的是()。A.资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表B.资产负债表反映企业动态的财务状况C.资产负债表是根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式编制D.资产负债表表明企业所负担的债务数额及构成情况16、现代企业制度中,产权清晰是指企业所有者产权和()财产权要清晰。A.员工B.债权人C.法人D.管理者17、把生产运营战略所确定的意图性战略转化为具体的组织行动,保障实现生产运营战略的预定目标的阶段属于()。A.生产运营战略强化B.生产运营战略管理C.生产运营战略制定D.生产运营战略实施18、性能日新月异的家用电器,功能不断扩展的手机,服务领域逐渐扩大的电子商务。这些属于技术创新中的()。A.渐进性创新B.根本性创新C.原始创新D.集成创新19、从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。A.以控制为主B.以营销为主C.以研发为主D.以人为主20、关于企业的目标,下列选项说法错误的是()。A.企业的社会目标和经济目标两者的关系为相互排斥B.企业具有经济目标和社会目标C.企业的经济目标就是通过生产经营活动获取利润,争取利润的最大化D.企业的社会目标是满足社会需要21、某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核,考核情况如表8-2所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高,“O”表示两者绩效水平相同,“-”的含义与“+”相反)。表8-2由此可知,绩效水平最高的员工为()。A.张××B.王××C.李××D.赵××22、在市场定位中,企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争,而将自己的产品定位于市场的某处薄弱环节,发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域,这种市场定位策略属于(?)。A.集中定位策略B.避强定位策略C.对峙定位策略D.重新定位策略23、某公司2015年8月13日申请实用新型专利,2016年1月5日获得核准,该专利的有效期至()。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日24、公司上市后可以通过()的方式进行股权再融资。A.送股B.资本公积金C.盈余公积金转增股本D.配股和增发25、企业联盟平行模式的协调机制是()。A.法院B.自发性协调C.联盟协调委员会D.由盟主负责协调和冲突仲裁26、关于根据竞争者的情况定位,下列说法正确的是()。A.产品本身的属性以及由此而获得的利益能使消费者体会到它的定位B.通过强调与同档次产品相同或不同的特点来进行市场定位C.企业常常试图把某些产品指引给适当的使用者或某个细分市场D.产品可以定位为与其相似的另一种类型的产品档次27、我国海运保险的几个基本险别中,承保责任范围最窄的是()。A.—切险B.平安险C.水渍险D.附加险28、已获利息倍数是指()与利息费用的比值。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润总额D.营业利润总额29、下列各项不属于小批生产的特点的是()。A.产量小B.品种多C.生产稳定性差D.专业化程度高30、全面质量管理的五步法中,第一步是()。A.准备B.开始C.决策D.扩展二、多选题(本大题共10小题,每小题2分,共20分.有多个选项是符合题目要求的.)1、企业外部环境分析主要包括()。A.宏观环境分析B.价值链分析C.行业环境分析D.核心竞争力分析E.波士顿矩阵分析2、下列选项中,()属于企业内部环境分析方法。A.价值链分析B.企业核心竞争力分析C.PESTEL分析法D.行业竞争结构分析E.战略群体分析3、工作分析的方法主要有()。A.访谈法B.询问法C.问卷法D.观察法E.工作日志法4、公司应当披露的重大信息应当包括()。A.公司目标B.公司业务性质C.公司的财务状况和经营成果D.公司与其利益相关者有关的重大问题E.公司治理结构和政策5、基于技术创新对象的不同,技术创新分为()。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸引再创新D.产品创新E.工艺创新6、内部招聘的不足包括()。A.企业失去选择外部优秀人才的机会B.容易导致企业内部部门之间员工之间的矛盾C.带来新鲜血液D.容易导致近亲繁殖E.不利于工作创新7、企业对员工绩效考核的项目主要包括()A.工作目标B.工作业绩C.工作职能D.工作能力E.工作态度8、自动线的特征包括()。A.较一般流水线效率更高B.生产过程中具有高度的连续性和节奏性C.产品制造成本会提高D.不利于稳定产品质量E.生产过程是完全自动的9、贯穿丰田生产方式的两大支柱是()。A.看板管理系统B.准时化C.自动化D.多技能作业员E.标准化作业10、企业进行员工培训应遵循的原则有()。A.理论联系实际,学以致用的原则B.知识技能培训与企业文化培训兼顾的原则C.全员培训和核心员工培训相结合的原则D.企业员工与企业资源相结合的原则E.过程管理与结果考核相结合的原则三、简答题(本大题共4个小题,共20分)1、(本题5分)请详细论述企业如何进行服务补救,当服务出现失误时,及时采取措施弥补客户损失,恢复客户满意度和忠诚度,服务补救的策略和技巧有哪些?2、(本题5分)解释企业的精益生产方式,阐述精益生产的核心原则和方法,如消除浪费、准时生产、持续改进等,分析企业如何实施精益生产以提高生产效率和质量。3、(本题5分)解释企业的敏捷项目管理,阐述敏捷项目管理的原则和方法,

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