村道路工程施工方案

第二章主要施工机具及劳动力使用计划第八章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施第十章与发包人、监理及设计人的配合本招标项目施工图纸和工程量清单范围内的全部内容2）《土地整治项目设计报告编制规程》（TD4）《土地整治项目工程量计算规则》（TD/T103①、所有临时建筑设施及施工道路均按招标文件要求，布置在本③、临时建筑设施规模根据施工进度安排进行规划和设计，做到④、注意环境保护、避免损坏社会公共利益，并考虑为其它承包工程建设如果没有可靠的对外交通运输设施，则物资供应将无法保证，工程进度将受到运输能力的限制，此外，还将影响施工总体布对外交通运输计划不周，也会打乱施工步骤，贻误工期，增加投资。因此，正确地制定对外交通运输规划，合理地进行运输线路布置②、各种高低压电力设备均由专业人员进行安装和调试，并经过立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配制上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配、合理流动”，以各工工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥、监督和调度，从而协调职工2）、正确处理国家、集团和劳动者个人的4）、建立健全劳动定额管理制度，确定合6）、编制劳动力计划，确定计划期内劳动力的度计划要求和现场情况作出详细的劳动力进场计划报送公司劳资部2）、劳资部门依托公司的劳动力资源优势，抽调考核并重点考核，以促进班组工艺上的学习交流和技术竞争，同时对劳动5）、现场管理人员应对现场作业情况有充分的6）、根据现场的情况做好各施工区内的劳动力调配工作，以7）、对成品、半成品构件、石材、木门扇等满足些技术工人参与我公司多项工程的施工作业，组织纪律强、综合素质2）、区分不同的装饰区域，使用不同技术等级的工人4）、对现场施工队伍严格审查，班组必须配备兼取的一定数量的责主持和召集。由项目经理按施工组织设计的要求负责统筹部署和实2、项目副经理：协助项目经理协调各方面关系，分管办公室、施工科、财务科、安全科工作，按施工组织设计的要求和项目经理的委托负责自己分管的工程施工的各项工作，本项目设置两名项目副经负责文件的起草和文秘、档案等行政管理工作；组织管理、监督协调、施工科：负责施工现场管理、准确掌握现场各专业情况，参、财务科：负责经费的核算、报销业务，设置会计账簿，进行会计核算，依法办理结算和现金管理，清理、检查往来款项，正确使④、安全科：负责项目建设中的安全生产和现场治安，对于施工中出现的人身和其它安全问题及时处理，并与当地群众搞好关系3、总工程师：总工程师按分工负责整个项目的技术工作。受项①、技术科：负责做好项目施工前的技术准备工作，组织图纸会审及技术交底工作；负责审核及批报各工程施工技术方案、作业指导书，并考核其有效实施情况；负责工程设备及材料领用的审批和新技术、新材料、新工艺、新设备的技术鉴定工作，做好索赔工作的技术②、质检科：负责工程施工质量、进度、文明施工、交通安全等管理工作，并协调解决施工中出现的有关问题，负责起草工程管理的有关办法、制度等相关管理性文件，负责组织对工程质量、进度、文明施工、生产安全等方面的日常检查工作，负责工程变更设计的审查③、实验室：负责设备及器材的维护和保养工作，做好常规管理工程施工顺序安排的原则：优先安排关键性工程；优先安排对后搅拌站建设、工程测量、材料自检和送检、水样送检、配合比试验及其平行试验、临时电力线、协调地方关系等等。以充分的前期准备迎开工前，由项目部技术主管组织有关技术管理人员认真阅读施工图纸，技术规范及招标文件，了解业主要求，领会设计意图，查清规范及标准的有关规定，结合现场环境的实际情况，复核施工图纸具体构筑物的几何尺寸、工程量，从中找出不理解和错漏的问题，在设计交底中予以澄清和解决。在此基础上编写具体的施工组织设计，并经监理工程师审批后实施。在主要的工序施工前，对所有施工作业人员并根据现场实际情况增设导线控制点及水准点，设置保护所有进场的测量仪器和试验、检测设备均经有关检测部门检验合所有进场的三大材料和地材进行材料性能试验和质量检验，并做好各种标号砼、砂浆配合比的审定工作，对取土场的土质开工前做好初具开工条件时，填写开工报告，在得到业主和监理批准后方可正式开工，在开工前必须办好环保、安全等有关手续，并设置各种标我公司中标后，项目经理部决策层人员加强与业主联系，争取业①积极宣传该工程修建的深远意义及给当地人民带来的好处，争④规范作业、文明施工、善始善终，做好工程结束后的收尾清洁⑤强化国土意识、珍异野生动植物资源，把施工与环境保护紧密我公司申请建设一个能与整个线路的中心试验室做平衡试验资质工地试验室的职责是对本工程项目负责，为施工现场服务，为驻地监理工程师传递可靠信息，其试验单据经过监理工程师的认可纳入施工原地面上的淤泥、草皮、麦根等杂物，清除干净。填土地段每层面层在基层碾压开始施工时，即可进行拌和站的建设，面层与基本节对临时工程设施、路基平整及碾压，路面基层、面层等工程（1）临时便道、便涵：本标段取土坑位置供施工用电。同时配备内燃发电机作为施工的自备电源，以保证特殊B、主要工程施工方案、方法施工技术措施D、挖方接近设计标高时，应根据图纸适当预留虚高，有条件时应用平地机找平，以便压实后符合设计高程及横坡，并根据道路中心线A、填土前，原地面的草皮、芦苇、树根、垃圾、淤泥及其它杂物应清除干净。对原有排水沟及坑穴要填平并分层压实，原地面要大致B、填土不得使用淤泥、垃圾及含草皮、芦根的土及腐殖土，土壤过湿或过干，应进行翻晒或加水拌和，使其接近最佳含水量，较大土C、按测量线位填土，并应经常检查防止偏移，采取分层填土、压A、使用压路机碾压应从路边开始逐渐移向路中，并全宽内顺序进C、用三轮压路机碾压，每次错半轴。使用轮胎压路机土壤种类取样作标准击实试验，以求得各种土质最大干密度和最佳含A、三七灰土基层施工前应保证下层基础有足够的强度并洒水养B、三七灰土混合料应严格按照施工配合比拌和，拌和料含水量应C、根据路段施工宽度，提前进行放样，在底基层上恢复中线，路中和两侧路边缘外设指示桩，桩上用明显标记标出三七灰土边缘的设计高，计算每车料的堆放距离，材料装车时，控制每车的数量基本相D、推土机按每米松铺厚度摊平，稳压后由整平机整平，人工配合F、接缝处理：本次施工不留纵缝，横向接缝的处理末端成一斜坡，在第二天开始摊铺新混合料前，将末端斜坡挖成一横G、养生及交通管制：三七灰土层碾压完成第二天开始养生，每天水泥混凝土路面应采用强度高、干缩性小、耐久性好的抗冻好的中等和轻交通的路面，也可采用硅酸盐水泥。对特重交通路面水泥的简易。模板高度应与混凝土面板厚度相同。模板两侧铁钎打入基层固定。模板的顶面应与混凝土面板顶面设计高程一致，模板底面应与基模板安装完毕后，宜要检查一次模板相接处的高差和模板内侧是接缝是混凝土路面的薄弱环节，接缝施工质量不高，会引起面板的各种损坏，并影响行车的舒适性。因此，应特别认真的做好接缝的横向缩横采用混凝土结硬用切缝机切割。切缝可以得到质量比压缝好的缩缝，应尽量采用这种方式。施工时必须严格控制切缝时间，混凝土拌和机械使用强制式拌和，强制式混凝土拌和机系固定不动密闭的搅拌筒内装有多组搅拌叶片，通过搅拌叶片高速旋转，对筒内材料进行强制搅拌。此种搅拌方式适用于干埂性及强粒料混凝土，A.摊铺摊铺混凝土前，应先检查模板的位置和高度以及基层的标高和压混凝土混合料由运输车辆直接卸在基层上。卸料时，混合料尽可能卸成几个小堆，如发现有离析现象，应用铁锹进行二次拌和。因混摊铺好的混凝土混合料，应迅速用平板振捣器和插入式振捣器均振捣时应先用插入式振捣器在模板边缘角隅处或全面顺序振一免碰撞模板和钢筋。然后，再用平板振捣器全面振捣。振捣时应重叠10—20cm。每一位置振捣时，当水灰比小于0.混凝土在全面振捣后，用振捣梁进一步拖拉振实并初步整平。振捣梁使表面泛浆，并赶出气泡。振动梁移动的速度要缓慢而均匀，前进速补平时应用较细的混合料，但严禁用纯砂浆填补。振动梁行进时，不允许中途停留。牵引绳不宜过短，以减少振动梁底部的倾斜，振动梁要清洗干净，放在平整处（必要时将振捣梁朝下搁放，以使自行校正平直度），不得暴晒或雨淋。最后用平直的滚杠进一步滚揉表面，使抹面结束后，即可用尼龙丝刷或拉槽器在混凝土面板表面横向拉B.拆模变压器安装施工时应严格按照《电气装置安装工程高压电器施工具体施工方法：变压器就位可采用吊装或拖运的方式，吊运变压器的钢丝绳必须拴在变压器的专用吊钩环上。变压器就位时，将底座滚轮装上，各附件按制造厂说明书的要求进行安装，变压器就位方向和离墙尺寸应与图纸相符。变压器的重复接地线应采用不小于60×6的铜母线，接口处应烫锡。变压器的中性点接地回路中，靠近变压器处，宜做一个可拆卸的联接点。变压器安装完毕后，必须进行交接试验，交接试验要由供电局高试部门进行，试验标准应符合规范和供电各种标示牌已挂好，变压器室门已装锁。确认符合试运行条件时方可冲击合闸时由高压侧投入。变压器第一次受电后，持续时间不应少于10min，无异常情况。变压器应进行3-～5次全压冲击合闸，无异常情线槽的安装。安装前应对每段母线进行绝缘电阻测试，测量所得2、高、低压配电柜的安装：高压柜、低压柜安装施工时应严格按照《电气装置安装工程高压施工及验收规范》（GBJ149-90）、《电工艺流程：设备开箱检查→设备搬运→柜体稳装→柜内二次线配安装时应按照施工图纸的布置，按顺序将柜放在基础型钢上。单在柜下方离地面三分之二高的位置绷上小线，逐台找正，找正时采用栓孔尺寸，在基础型钢架上用手电钻钻孔，无特殊要求时，低压柜钻垫圈固定。柜体的垂直及水平的不平度应符合施工规范的要求。柜体与侧板均应采用镀锌螺丝连接固定。柜体还应进行可靠的接地，每台地端子连接牢固。柜顶母线应严格按照规范的要求配制，铜母线的连接应采用机械连接，搭焊处应烫锡，母线间距应均匀一致，最大允许气焊切割，应将所有接口涂上“导电胶”。按原理图逐件检查柜上电器是否与图相符，其额定电压和控制操作电源电压必须一致。安装完毕后应进行试验和调整，试验标准应符合国家规范和供电部门的规定3、母线槽的安装：工艺流程：母线槽点件检查→支架制作安装→母线槽安装→试运直，牢固。母线槽的起始端头及终端头应装封闭罩。各段母线槽外壳的连接必须是可拆卸的，外壳之间须装跨接地线，母线槽两端应可靠接地。母线槽与设备的联接采用软联接。母线槽安装完毕后，应对母线槽进行全面的清扫及整理，接头联接应紧密，相序应正确，外壳接其绝缘电阻值应符合设计的要求。如暂时不送电运行的，还要做好成4、电力电缆敷设：工艺流程：准备工作→检查预埋管→揭电缆沟盖板→沿沟敷设电施工方法：电缆沟开挖深度、宽度应符合施工规范的要求。电缆缆应按规定埋设标志桩。电缆线路的长度不超制造长度时，应使用整条电缆，尽量避免接头，如有电缆中间接头，应设在电缆沟或隧道人化处挂标示牌，注明电缆规格、型号、回路号、用途及电缆路由。电电缆头施工完毕，应进行耐压或摇测试验，金属外壳应可靠接地。埋设在地下的电缆均应在回填土前进行隐蔽工程验收，并绘制竣工图，详细标明坐标、部位与走向。室外电缆凡穿经手孔井时各条电缆均应挂铝制电缆牌，注明该电缆用途、路别、电缆规格、敷设日期及施工各类施工事故的高发期。为切实保障公司冬季建筑施工现场的安全，保证建筑工人的良好生活条件，避免重大安全事故的发生。现制定如2.1各单位认真学习和落实上级主管部门文件精神和公司会议要求，成立冬季安全生产工作领导小组，切实提高对冬季安全生产工作冬季施工安全措施，对本单位的所有在建工程进行全面、细致的大检查，开展公司检查、项目部自检和安全员日检工作，辩识查找各类重大事故隐患及安全生产管理中的薄弱环节，对本单位重大事故危险源真正做到心中有数并进行重点监控。切实将冬季建筑施工安全防范措隐患。施工现场各类防护棚、防护栏杆等防护设施应搭设到位，同时要在防护设施周边设置醒目的预防高空坠落的安全警示牌；登高作业拆除人员必须配戴防滑鞋、防护手套等防滑、防冻措施，并按要求正确戴好安全帽、系好安全带；遇到雨雪等恶劣天气时，要及时清除施工现场的积水、积雪，严禁雨雪和大风天气强行组织施工作业；要实安全管理。在遇到大风、雨、雪等恶劣天气时应立即停止室外拆除作安全防护到位后方可进行正常施工。冬季气候干燥，风力大，易发生配电设施等重点部位的消防安全管理，实行重点防范、重点监控，排除火灾隐患。加强对焊接等明火作业和各类易燃、易爆物品要严格管理，合理有效配置消防器材，严防发生火灾、爆炸事故。教育工人正确使用灭火器材，学会逃生自救知识，全面落实防范措施，防患于未然；做好防中毒工作。施工现场的易燃、易爆及有毒物品要建立严格的管理制度，定点分类存放，设有明显标识，并有专人负责。宿舍与存放易燃、易爆及有毒物品的仓库应有足够的安全距离。施工企业应为使用有毒材料作业人员配备安全可靠的防护用具，并采取有效措施现场必须配备相应的医疗抢救药物器材并做好冬季施工个人防护用品及工器具的准备和发放工作，根据气候变化，灵活安排不同工种工风现象，宿舍门窗玻璃要完好，保持室内通风良好。正确使用取暖设施，宿舍内严禁使用木柴取暖，严禁乱拉、乱接用电设施和电器，宿舍、办公室、库房严禁采用电炉子、碘钨灯等禁用取暖设施；项目部保持空气流动，采暖用电设备必须安全可靠，每日晚值班人员应进行到位，做好值班记录，宿舍区设置好消防器材，各项用电按要求进行5.咬定目标，认真做好并完成全年安全生产工作各施工拆除组必须认真执行本施工安全措施有关规定，对不认真组织落实和执行不力的单位负责人和项目负责人处以200—500元罚款，对造成安全事故、财产损失的或被上级主管部门查封，按照《公联系，及时接受天气预报，防止其后的突然变化，并根据预报结果适2．工程进展过程中，由现场办公室人员兼职收集当天和第二天气象情况报告，并及时通知项目经理和当天施工工长，对于即将到来的3．早预报、早安排、早调整、早计划，能够使本工程在雨季施工时，做到误时不误工，以施工过程中的细致周到和施工工人忘我的加4、加强对劳务单位的管理，凡进场的劳务单位必须配备一定数量三、劳动力组织和管理的关键环节什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以免造成不应有有人员2、在使用人力上执行竞争上岗的制度，防止出工不出力和根据施工机械设备需用计划，对大型施工机械设备的进场应编制数量、施工进度安排及我公司的实际施工能力，编制施工机具需用计2、所有机械在我公司接到中标通知书后全部到位，开工之为了保证工程能够按期、按质完成，我们将建立完善的进度保证体系，做好人员合理安排、机械设备维护保养、后勤供应、特殊时期1、用科学的方法编制总进度计划表①、工程开工前，编制完整严谨的网络计划，确保质量和工程安全的前提下，统筹兼顾合理安排，进度计划做到连续、经济合理、抓住关键线路，认真仔细排查，考虑施工现场可能对工期造成延误的各②、根据总网络计划编制周作业计划，并根据实际施工中的完成情况，及时的与原计划进行对比，并采取措施修正调整，实行动态管理。对实际中出现的滞后现象要及时分析原因，做到‘以日保周，以周保月’，并编制月作业计划和施工任务书：根据本工程整体情况和现场实际情况，按技术管理、质量管理、成本管理、原始记录、资料③、做好记录、掌握现场执行情况：在施工中，如实记录每项工④、根据总体目标和施工进度、施工难度、环境等特点，充分利用以往工程的施工经验，提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象，采取有效措施、抓住重点、优化资源配置、合理调配劳动力和机械设备，关键做好调度工作：及时、灵活、准确、果断协调各配合关系，排除施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，实现动态平⑤、在实际施工中，还要根据实际进度分析和比较计划，进行工①、严格执行工地计划会制度，工地每周召开一次调度会，项目经理主持，落实每周由项目经理组织召开的计划会的内容，重大问题及时提出，并组织协调实施解决，总结本期工作情况，部署下期工作②、协调内部各种关系，如领导关系、协作关系、承包关系等，做到团结、高效。加强同相关方面的联系和协调，谋求工程项目施工良好的外部环境，要增进同业主、监理、设计单位的联系和汇报。并加强与交通、水利、林业、文化、供水、供电、环保、公安等部门以及当地临近单位和居民的协调，争取理解和支持，确保施工项目正常③、检查本期计划执行情况，征询各有关人员建议，改进工作作④、协调主要工程和附属工程、主要工序和次要工序、主要事件和次要事件之间的关系，本着“有主有次、确定重点”的原则，处理⑤、对施工中出现特殊情况而造成工期延的，根据实际情况及时3、技术保证措施①、进度是影响工程进度和工程质量的重要因素之一，我公派出高水准具有丰富施工经验的技术人员主持和组织本项目工程施工，精心策划，编制出具有严密性、可预见性、经济合理、安全可靠②、成立技术攻关小组，现场建立以总工为核心，施工科、质检科为指导，技术员为主体的三级管理体系，组织、监督、指导现场施③、针对本工程特点，抓好新技术、新工艺的推广使用，及时解④、设置咨询专家组和技术顾问，对工程中出现的重大技术问题4、设备材料设备保证措施：①、机械设备状况的好坏是保证工期的关键，主要设备保证性能良好，杜绝陈旧设备进场，维修队需配备足够的配件，全天候巡回检查，发现故障及时排除，决不能出现因设备不足或不好，而造成延误②、材料供应是本工程保证工期的另一个关键所在，后勤供应应根据实际情况安排材料进场，本工程主要材料是油料，根据进度计划师师 工班班班组兼职质检员对本合同段工程质量实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、总工程师、质检工程师、工程队长按相应职责，管理权限签订质量终身负责责任状，确保质量措施得到层项目部设工程部，下设安质室，负责本合同段的具体质量管理工作。在项目经理和总工程师的领导下，由专职质检工程师负责本合同段质量管理工作。各施工队设专职质检员，各工班设兼职质检员。施工期间，工程部每月组织由总工程师参加的一次质量检查，召开一次部，下设安质室、精测队、配备相应的专业工程师；各施工队设技术各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，推行技术责任制，开展制施工中技术工施工中技术工①加强技术培训定期或不定期组织职工开展岗位技能培训，学习②加强施工过程中的技术指导，认真做好设计图纸自审与会审，充分理解设计意图，逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质检测试人员准确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理体系，专人负责，对关键性的重点工艺开做好质量小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本合同段的实际情况，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决桥涵施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经项目部到班组层层分解工作指标、管理指标、各项保证指标和操作指（6）积极开发科技新成果大力推广应用新技务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》精神，严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、施工负责人、各级技术人员及工班负责人工程质量负责制，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级管理人员在实施过程中始终坚持“质量第一”底制。开工前向全体参建职工进行技术交底，交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的注意事项。进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底、工中检查指导、工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”即：未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品、半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是：无自检记录不交接，未经质检人员验收开展创优竞赛活动，做到月有检查分析，季有质量评比，年有总结奖“抽检”，通过施工过程三级质量检测达到及时发现问题，及时解决坚持原材料、成品、半成品现场验收制度。对原材料、成品及半成品由质检工程师组织相关部门及施工队有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求。建立原材料采购制度。原材料采购制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量规范标准及工程招标文件要求精心选择供应商，同时严格执行质量鉴定和检查方法，并按规定进行复试检验，确认达标后方可接纳使用。杜绝料源渠道混杂导致材质失控。坚持检测仪器设备的计量检定制度。各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的计量检定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案进行监督和检查。建立挂牌施工制。每项工技术负责人、质量监控负责人都写在牌子上。坚持测量资料换手复核制度。测量资料需换手复核后交总工程师审核，现场有关测量标记须定期复核检测。坚持隐蔽工程检查签证制度。凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，并由双方签字。建立施工资料管理制度。施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档。坚持岗前培训制。主要工序、工种均要培训、考核，合格者持证一根桩基，第一个墩台、第一片梁、达到全优，树立样板，从中选定最佳工艺参数，对技术性较强的操作还要组织工前示范讲解，以点带（10）服从并主动求得监理工程师的监理和业主的检查执行监理工程师的决定和业主的指导检查意见，并为监理工程师的监工程开工前，认真编制实施性施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照审批后的施工组织设计施工。主要分部分项工程编制施工方案，科学地组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及保证工程材料按质、按量、按时、安全的供应到工地是提高和保证质量的前提。因此，对采购的原材料、构件、半成品等材料，建立制度，杜绝不合格材料进入现场。外购材料按规定进行检查，合格后方可运到预制场或工地；在运输时，材料堆放整齐，绑扎牢靠，并有防雨、防雷措施。预制场、拌合站和施工现场设专人收料，不合工程质量好坏，单就工序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，选择具有相应工种岗位实践技能的操作者，做互检、交接检，所有工序坚持样板制；牢固树立上道工序为下道工序服务和下道工序是用户的思想，坚持做到不合格的工序不开工。按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。整个施工过程中，做到施工操作程序化、规范化，实行工前有交底、工中有检查、工后做好隐蔽验收记录，对于隐蔽检查中提出的问题进行认真处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序。隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工队技术负责人签字，项目经理部质检工程师检查成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺各专业工程师任职组员，负责施工过程中及施工完毕后项目全部施工内容的成品保护工作。合理安排施工工序，避免工序间污染，凡下道工序对上道工序产生污染和损坏的必须采取有效保护措施，否则不许不得在其上行走、通行车辆、装卸物资材料，加强保护。设专人对施3、若施工完毕的部位受到损坏，责任人应4、施工过程中，各专业工长或技术员必须严格执行质封”的保护措施，并合理安排施工顺序，防止后道工序损坏或污染前6、制定成品保护奖罚措施，教育职工增强文明意识，不得2、保修期内，维护组要定期对所建工程进行全面、仔查，遇大风、暴雨等不可抗拒的自然灾害后要随时组织检查，对出现的工程缺陷要登记清楚，分析缘由，及时向业主上报缺陷数量、缺陷要时采取可行的防护措施，确实需要中断进行时必须在发包人同意下4、各项缺陷的修复必须符合规范要求并取得工程师和业主的认5、缺陷责任的维护分两种情况，若因本承包人施工质结构内部受力变化或外部破坏的，本承包人自己拿出修复方案并报发本承包人要及时上报发包人和设计院，并按照发包人和设计院批复的6、保修期内本承包人成立的维护组必须保证管段排水畅通我公司的安全施工目标是：无死亡事故，且月轻伤事故发生频率为了确保整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无重大伤亡布的“一标三规范”：《建筑施工安全检查评分标准》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《施工现场临时用电安全技术规范》和河北省的有关安全技术规程外，我公司还要结合本工程的实际情况，制根据工程的规模，成立以项目经理为首的安全生产管理小组，配各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作，从而建安全生产小组每周进行一次全面的安全检查，对检查的情况予以通报，严格奖罚，对发现的问题，落实到人，限期整改，并在现场设建筑施工企业的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、露天及高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了建筑施工的安全难度大，潜在的不安全因素工长、班组长、生产工人的安全管理网络。每个人在网络中都有明确的职责，项目经理是项目安全生产的第一责任人，每位工长既是安全监督，也是其所负责的分项工程施工的安全第一责任人，各班组长负责该班的安全工作，专职安全员协助安全总监工作，这样就形成了人加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为，减少人为失误消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一。在工程施工中，将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查。安全检查坚持领导与群众相结合、综查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技术的有效途径。我公司针对该工程的具体情况制定相2、下雨尽量不安排在外架上作业，如因工程需要必须而本工程的施工将会在这一段时间内进行。因此，在冬季施工阶段来临前，应作好各项准备防寒防冻工作，保证冬季施工阶段的安全和质管理等各项冬期施工措施都要设专人负责，及时做好施工记录，并由各工程技术负责人和检查员随时抽查，掌握质量状况，发现问题及时9、在冬期施工期间各单位必须指定专人负责天气预报工作，气温变化情况，及时传达气象信息，并逐日做好气象记录，并应有发2、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中；不得底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成图.临时消防系统和配置必须经监理工程师和消防管理部门的审批验消防领导小组消防领导小组消防教育消防责任制消防管理体系消防工作检查消防教育消防责任制消防管理体系消防工作检查义务消防队义务消防队各职能部室各级消防监察员班组消防员奖罚兑现提高预测预控能力提高安全意识消除事故隐患奖罚兑现提高预测预控能力提高安全意识消除事故隐患实行严格的用火证管理，操作人员必须持证上岗，乙炔和氧气两瓶使1.2.3生活区临时设施及施工现场应消防水管等，确保消防水源充足和供水系统工作正常，并做到布局合理，经常维护、保养，使其处于良好的待命状态。在易发生火灾部位业务培训后方可上岗，或聘请专业保安公司的专业保安人员，实行2.2.2施工现场建立门卫和巡逻护场制度，守卫人员佩带值勤标志，实行车辆出入审批制度和人员凭证出入制度，未经监理工程师同和上岗前业务培训、安全培训，订立安全生产和治安合同，严禁接收“三无”盲流人员。人员进出现场有出入证，出入证须以监理工程师批准防止伪造；本承包人为与本工程有关的各方人员包括工人准备每人两张出入证。的格式印制，并至少包括工程名称、证号，持有人姓名、性别、职务、所属公司和持有人照片等内容；出入证应加盖印章项目副经理保卫教育保卫责任制保卫控制保卫区域保卫工作体系保卫教育保卫责任制保卫控制保卫区域保卫工作体系控制材料设备进场控制材料设备进场现场周围和全场巡逻现场出入口大门现场周围和全场巡逻现场出入口大门保卫科工区专工区专职保卫工班兼职保卫人员提高安全保卫意识提高预防提高安全保卫意识提高预防预测能力消除治安隐患现场治安现场治安奖惩兑现奖惩兑现确保施工期间治安和各行政管理部门的支持，自觉遵守社区中各项合法的行政管理制度建立健全健康保障组织机构，成立以项目经理为组长的健康保障领导组织机构，综合办公室为日常管理事务部门。工地设立临时医疗站，配齐足够的医疗设施、药物和称职的医务人员，并至少准备二套担架，用于一旦发生安全事故时对受伤人员的急救。建立起完善的健施工中采用新工艺、新技术、新方法、新设备，以改善施工作业（1）为每一位现场作业人员配备安全帽、防尘口罩等安全防护用健康保障体系医疗专家组咨询劳动卫生业务管理医疗专家组咨询劳动卫生业务管理劳动卫生保障计划工会组织群众监督思想保障提高思想认识健康教育施工保障劳动防护设施技术保障劳动卫生保障措施组织保障项目副经理综合办公室投临时急救站用个人防护保护健康改善劳动条件加强劳动保护加强管理增强自我保护能力保障施工人员健康的影响施工人员健康的问题，提出改进意见，并督促尽快落实，以改板，熟鱼、熟肉在开饭前30分钟内做好，如放置超过2小时，重新加3.4.5加强食品卫生监督和管理，防止食物中毒和发生肠道传染病。饮食从业人员定期体检，传染病患者或病原携带者立即调离工作健康观察和一般疾病治疗，以及传染病的防治和施工队人员体温的收集、汇总、抽查。并积极与当地卫生防疫部门建立联系，共同构筑防离室，隔离室门口有醒目的红十字标志，除本单位医务人员与就诊的4.4职工食堂保持干净卫生，生、熟食品分放、分存，厨师定期体检，餐具用前消毒，施工期一律实行分餐制，食堂内、餐桌上不准有4.7建立严格的消毒、检查、登记、报告制度。办公室、2小时内向事故发生地所在区的建设行政主管部门和卫生防疫部门报始终贯彻“预防为主，安全第一”的方针和“安全为了生产，生产必须安全”的原则，建立安全管理机构，健全安全管理体系，强化安全意识，编制安全预案，订立安全措施，实施目标管理，全面实现导原则，成立以项目经理为首的安全管理委员会，安全管理组织机构系，贯彻国家和当地政府关于安全生产和劳动保护的一系列规定，定期不定期地进行安全检查，召开安全生产会议，研究项目安全生产工安全生产保证体系思想保证提高全员安全意识施工技术安全规则教育组织保证安全监察部工班、工种安全检查员制度保证制度保证各项安全生产制度各工种安全生产制度年安全检查制度安全总结评比制度经济保证包保责任制监督检查奖罚分明经济兑现消除萌芽防患未然消除萌芽防患未然具体性针对性操作性强措施得力落实到位编制实施细则制订严密措施措施保证总目标：无责任死亡事故；杜绝重大机械设备事故、重大火灾事故、特大交通事故、重大垮（塌）性的安全措施，达到全员参加、全面管理，充分体现“安全生产、人工作项目，组织制定专项安全措施。报批批准后，向参加施工的作业（5）随时了解掌握本工程项目的安全生产状况，每月定期召开一次安全生产例会，分析本月安全情况，找出存在的问题，采取针对性（6）每月组织一次本工程项目的安全生产大检查，深入一线，检政策、法规及上级部门颁发的条例、规定、制度、办法、措施的实施责安全技术交底和技术方案的安全把关，负责制定或审核安全隐患的整改措施并监督检查落实执行情况，确保所有的安全设施都处于良好（5）深入施工一线，检查施工方法、施工部署、生产机具设备的技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视安全生产的3.1.1建立健全各项安全生产制度及预防术培训和“三级”安全教育，获得安全上岗证，特殊工种的工人必须在施工现场入口的显著位置设立建设行政主管部门规定的“一图六版”（现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理的规章制度和主要参建单位名称、工程），基坑、槽上口防护栏、防护棚、防护网、坡道等安全设施齐全，易燃易爆品妥善保管，工程材料合理堆放，各种交通、施工、安全信号标识明晰，正确使用风、水管路及供电线路，施工工序有条不紊，现场警告牌、火警、匪警和急救电话提示牌等等。现场配备良好的临时急在施工区内设置一切必需的信号装置包括标准道路信号、报警信全生产包保责任状，把安全生产职责落实到每一级领导，落实到每一一管理者任组长，定期召开安全生产会，分析安全生产形势，总结和集思广益，找隐患，查问题，杜绝“三违”，把事故隐患消灭在萌芽违章指挥与违章操作，保证防护设施的投入，使安全生产建立在管理险性大的作业项目，必须结合现场实际情况，编制专门的实施细则和安全措施，进行安全技术交底，由施工技术负责人和专职安全管理人安全因素较多的工程，开工前必须编制专项安全技术措施，并经监理井然有序，此外还应做好环保、消防、材料、卫生、设备等的文明施（3）开工前，针对本工程特点制定《施工用（7）电焊机的一次线长度不大于5m，二次线必须使用专用线缆，按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用护及保养，并作详实记录。外租机械设备，必须与租赁方签订《安全4、突发事件的应对措施对突发事件的风险提前进行分析，制定预防措施及预案是十分必要的。突发事件可根据事件的对象、性质、破坏与损失程度、可预见突发事件可控事件可预测事件不可预测事件施工安全结构安全人身安全环境污染对于施工前可预知的安全保障重点、技术工艺成熟的可控事件，施工组织管理上做到心知肚明，提前进行技术交底，提前采取相应对结构安全、人身安全和环境污染的关键部位、关键工序，采取技术方案充分论证，应用成熟工艺，技术交底明确，高素质人员实施，严格如交通事故、火灾等难以预见事件，重点在全员安全意识提高，警钟长鸣，强化安全教育、安全管理，以及对这类突发事件的快速反汛期根据发包人提供的水情和气象预报，做好洪水和气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时，立即采取防洪、防灾应急预案，以确保工程和人员、财本工程施工将遵循“以人为本”的原则，以最大限度地减少施工活动给周围群众造成的不利影响为目的，同时注意保护城市资源和文臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带有烟气处理装置的的运输单位，及时清运施工弃土和余泥渣土，建立登记制度，防止中4、弃土场的生态影响和环境管理由甲方泥渣5、保证回填土的质量，不得将有毒害物质和其6、现场内无废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作2、严禁乱倒垃圾、乱卸或用于回填。施工现场设活垃圾按规定集中收集，由环卫部门及时清理、清运，一般要求每班建筑施工作业的噪音可能超过建筑施工现场的噪音限值时，我公合理安排施工工序，严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工施工不能中断的技术原因和其它特殊情况，确需中午或夜间连续施工作业的，我公司将向建设行政主管部门和环保部门申请，取得相应的为美化环境，陶冶情操，我公司在现场办公区域内未做硬化的空施工过程中最容易产生大量的建筑垃圾并给清洁的环境造成“二次污染”。工完场清制度必须认真贯彻执行，在现场施工中，每一道施工工序，除了进行安全、技术交底外，还要有文明施工内容，工作完成以后，必须对施工中造成的污染进行认真的清理。否则，由此产除了严格执行工完场清以外，我公司在现场区制度，根据项目领导、安全总监、材料组长、各施工工长具体的工作区域，将整个施工现场划分为若干个责任区，实行挂牌制，使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求，项目定期进行检查，发现问题，立即整改，使施工现场保持整洁。由项目经理、劳资员、安全总监、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育，以及遵章守纪教育。提高大家的文明施工意识和法制观念，要求现场做到“五有、四整齐、三无”，以及“四清、四净、四不见”，每月按项目劳动竞赛制度，将文明施工列入重点进行检查、评比、考核，“营造安全、健康、文明、洁净的人文环境，持续提高施工管理我公司承诺：本着防患于未然的宗旨，我公司将严格遵守国家和地方的有关法律法规和其他要求，不断改善建筑安装施工生产的职业健康安全管理状况，保证员工及相关人员的安全与健康，消除职业危害。对全体员工进行多层次多形式的职业健康安全培训，努力控制生产经营过程中的职业安全风险，不断规范我公司的职业健康安全管理各个工程项目应努力完成单位年初下达的安全生产指标，施工中始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真工程所在地关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实把安全生产工作纳人施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证员工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。通过强化安全生产管理，组织落实、责任为科学安排职业健康安全管理工作，明确各岗位职责，使之在管理工作中互相协调，各司其责，促进我公司职业健康安全管理工作的各项目和经营实体均应建立以项目经理（或项目执行经理）为组长，项目技术负责人为副组长，专职安全员、专业工长和施工队班组长为组员的项目应急领导小组，负责本项目职业健康安全应急预防的领导和组织工作，项目应指派组织协调能力强的专人负责日常管理，施，负责应急预案落实情况的检查监督，包括交底落实、资源储备落编制职业健康安全管理应急预案，并根据不同施工阶段的施工特点，在施工组织设计和施工方案中编制职业健康安全管理章节，说明各施工阶段应注意的安全工作内容以及采取的相应措施，并按照方案挥员，负责应急期间现场指挥工作，负责人员调度、物质调度、指挥（2）应急信息员职责：当潜在事故或紧急情况发生时，应在第一时间内向单位及有关部门报告，同时负责应急抢险时的各种命令及其（3）资源管理员职责：负责应急抢险工作到指挥员发出各种资源调度命令后，应以最快的速度按资源储备计划社区居民的劝阻、解释、说服工作，按照指挥员的指令向有关领导和作，运用科学、合理的抢救方法，对危险源采取制止控制手段，并对立即赶赴现场，对在事故中发生的伤员进行现场救护，对伤情较重者应立即按照救护计划送往医院治疗，同时应做好应急中的防暑防疫等（6）配备保证现场急救基本需要的急救箱，医疗救护点的具体位置及行驶路线，应制成书面资料，保证电话在事故发生时能应用和畅通，可保证在事故发生时能及A、说明伤情（病情、火情、案情）和己经采取了些什么措施，好B、讲清楚伤者（事故）在什么地方，什么路几号、什么路口、附应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话，通完电话后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场路甚至导致再次发生事故，如在夜间或由于光线和照明情况不好，在应急处理时就需配备有应急照明，如可充电工作灯、电筒等设备，保证现场有足够的照明度。在事故发生现场上应急处理时还需有用于危险区域隔离的警戒带、安全禁止、警告、指令、提示标志牌，以防止围观人员和其他闲杂人等进入事故现场造成混乱，导致现场施救困难和为实现安全生产，预防死亡事故的发生必须要有全面的综合性措伤亡事故预防，就是要消除人和物的不安全因素，实现作业行为C、推广安全标准化管理操作和安全确认制度活动，D、加强重点要害设备、人员作业的安全管理和监控，搞好安全生E、注意劳逸结合，使作业人员保持充沛的精力，从而避免产生不加强安全管理是实现安全措施的重要保障。建立、完善和严格执行安全生产规章制度，开展经常性的安全教育、岗位培训和安全知识竞赛活动，通过安全检查制度和落实防范措施等安全管理工作，是消急救是对伤病员提供紧急的监护和救治，给伤病员以最大的生存要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道畅通，视情况采取有效的止血、止痛、防止休克、包扎伤日等措施，固定、保存好割3）呼救。由专人去呼叫救护车，现场施救一直坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止，此时还应反映伤病员的病情和简单救4）如果没有发现危及伤病员的体征，可作第二次检在出事现场，立即采取急救措施，使伤员尽快与致伤因素脱离接随便把水痘弄破，更不要在创面上涂任何有刺激性的液体粉和油剂。因为这样既不能减轻疼痛，相反增加感染机会，并为进一创伤性出血现场救治要根据现场现实条件及时地、正确地采取暂止血可采用压迫止血法、指压动脉出血近心端止血法、弹性止血创伤处用消毒的敷料或清洁的棉纺制品覆盖，再用绷带或布条包扎，即可以保护创日预防感染，又可减少出血帮助止血。在肢体骨折经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确的搬运转送医院抢救。不正确的搬运，可导致继发性的创伤，加重病痛，甚至威胁生A、在肢体受伤后局部出现疼痛、肿胀、功能障碍或畸形变化，就表示有骨折存在。宜在止血固定后再搬运，防止骨折断端因搬运振动B、在搬运严重创伤伴有大出血或已有休克的伤员时，要平卧运输C、在搬运高处坠落伤员时，因疑有脊椎受伤可能，一定要使伤员平卧在硬板上搬运，切忌只抬伤员的两肩与两腿或单肩背运伤员。因间、地点，受伤时所受暴力大小，现场场地情况。凡属高处坠落时还要介绍坠落高度，伤员最先着落部位或间接击伤部位，坠落清楚，但若伴有头痛、头晕、恶心、呕吐等症状，仍应劝留医院严密（3）在模板倒塌、土方陷落、交通等事故压后，局部软组织因缺血而呈苍白，皮肤温度降低，感觉麻木，肌肉无力。一般在解除肢体压迫后，应马上用弹性绷带绕受伤肢体，以免发生组织肿胀，还要给以固定少动，以减少延毒性分解产物的释放和吸收。在这种情况下的伤肢就不应该抬高，不应该进行局部按摩，不但已有肋骨骨折存在，甚至还伴有外伤性气胸和血胸，要高度提高警惕，以免误诊，影响救治。在下胸部受伤时，要想到腹腔内脏受击伤的休克以及软组织坏死后的分解产物被吸收而中毒。处于休克状态的及时止血、包扎、固定伤肢减少创伤疼痛，尽快送到医院进行抢救治急性中毒是指在短时间内，人体接触、吸入、食入毒物，大量毒物进入人体后，致使肌体突然发生的病变，是威胁生命的急症。在施工现场如一旦发生，应尽快确诊，并迅速给予紧急的处理。并积极的分秒必争地给予妥善的现场处理后，及时转送医院。从而提高中毒人救护工作，均应设法尽快使中毒人员脱离中毒现场、中毒物源，排除A、皮肤污染、外表接触毒物：如在施工现场接触油漆、涂料、沥青、外掺剂、添加剂、化学制品等有毒物品中毒时，应脱去污染的衣物并用大量的微温水清洗污染的皮肤、头发以及指甲等，对不溶于水B、吸入毒物（有毒的气体）：如进入下水道、地下管或密闭的仓库、化粪池等密闭不通风的地方施工；环境中有毒有害气体及氧焊割作业、乙炔气中的磷化氢、硫化氢、煤气（一氧化碳）泄露；二氧化碳过量；油漆、涂料、保温、粘合等施工时；苯气体等作业产生的有毒有害的气体的吸入造成中毒时。应立即使中毒人员脱离现场，施救人员在抢救时要佩戴防毒面具或给氧面具，并在抢救和救食物、混凝土添加剂中的亚硝酸钠、硫酸钠和酒精等中毒，对一般神舌根部以催吐，如此反复，直到吐出物为清亮物体为止。对催吐无效的保护，在有毒有害气体发生场所，应视情况，采取加强通风或用湿毛巾等捂着口鼻，腰系安全绳由场外人控制、应急，如有条件要使用（2）常见食人中毒的解救，一般在医院进行，吸入毒物中毒人员触电事故是人体触及带电体，带电体与人体之间闪击放电或电弧波击人体时，电流流过人体而与大地或其它导体形成闭合回路。触电事故发生得十分突然，往往在极短时间内造成不可挽回的后果。一旦A、如果触电地点附近有电源开关或插头，可立即拉开电源开关或B、可用有绝缘手柄的电工钳、干燥术把的铁锹等切断电源线。也C、当电线搭在触电者身上或被压在身下时，可用干燥的衣服，手套，绳索，木板，木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触B、带上绝缘手套，穿上绝缘靴，用相应电压等级的绝缘工具按顺应使触电者安静休息，不要走动，严密观察并请医生前来诊治或送医B、如果触电者伤势较重，已失去知觉，但心跳和呼吸还存在，应将触电者抬至空气畅通处，解开衣服，让触电者平直仰卧，并用软衣服垫在身下，使其头部后仰比肩膀低，并保持呼吸道畅通，以兔妨碍呼吸，如天气寒冷要注意保温，并速请医生诊治或送往医院，如果发现触电者呼吸困难，发生痉挛，应立即准备对心脏停止跳动或呼吸停应立即进行日对口人工呼吸及胸外心脏挤压法进行抢救。并请医生诊B、在送伤者去医院的途中，不应停止抢救，因许多触电者就是在C、对触电者，特别高空坠落的触电者，要特别注意搬运问题，避发生伤亡事故后，负伤者或最先发现事故人，应立即报告项目经理部负责人。项目经理部负责人在接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应按规定在第一时间内向我公司质安科和主管领导报告，接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告安全科、主管副经理事故发生后，项目负责人和有关人员接到伤亡事故报告后，要迅速赶到事故现场，立即采取有效措施，指挥抢救受伤人员，同时对现场的安全状况作出快速反应排除险情，制止事故蔓延扩大，稳定施工人员情绪，要做到有组织有指挥。同时，要严格保护事故现场，因抢救伤员、疏导交通、排除险情等原因、需要移动现场物件时，应当做物件，并进行拍照或录像。必须采取一切可能的措施如安排人员看守事故现场等，防止人为或自然因素对事故现场的破坏。清理现场必须在事故调查组取证完毕，并完整记录在案后方可进行。在此之前，不事故调查工作必须坚持实事求是，尊重科学的原则。事故调查组成员一般由我公司主管领导、质安科、工会、劳资科及与事故相关部事故调查组有权向事故发生单位、有关人员了解情况和索要有关资料，各有关单位和个人有义务协助调查组查清事故真相，不得以任事故调查完毕后，事故调查组要写出详细的事故调查报告报我公对事故现场设施设备的恢复使用及防范措施制定方案，由我公司质安对事故责任者的处理，在调查组建议意见的基础上由单位领导结2）因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、玩忽故隐患、而不采取有效措施以致造成伤亡事故，由单位质安科报请上级给予相关负责人和直接责任人员行政处分；构成犯罪的由司法机关我公司的文明施工将按照业主在招标说明文件中的各项规定、本单位的施工现场CI达标细则以及有关文明施工现场的标准来开展施为了达到文明施工的目标，我们从一下方面采取措施，确保文明施工程序合理的一种施工活动。现场文明施工的水平，是施工项目各项管理水平的综合体现，是关系到我公司的信誉和形象。同时，也是促进施工生产、施工安全的有效保证，一流的施工企业，除了要有一为了确保文明施工中的各项工作能够顺利地贯彻落实，我公司将安全员、保卫组长为骨干的本项目文明施工工作领导小组，全面负责施工现场总平面布置要在满足施工生产的条件下，充分地考虑到施工现场的围墙和大门是工地的第一道风景线，工地周围设置高工单位的名称等，工地名称用醒目的字体标示围墙明显处；现场设一个大门，详见施工平面布置图，门宽6米，均设置6m高的门楣，写明办公区在场地的北面，施工期间要求整洁、清新、优美，该区场程概况牌、项目组织网络牌、安全纪律牌、防火须知牌、文明施工管用白色有机塑料板打底，铝合金边框，文字部分用红色和蓝色有机塑料板粘贴，标志牌全部装于特制宣传栏内，上部设有雨蓬，射灯，现场还将按单位形象标识要求设置多块导向牌，如办公室、厕所等方位全部工人和管理人员均佩带胸卡，出入大门和工作，用不同的颜色的安全帽区分项目经理，管理人员及一、二线工人，并要求分包单施工场地治安保卫管理计划及消防我公司将在施工现场设立由一名保卫干事和多名保安员组成的治安、保卫小组，全面负责现场的治安、保卫工作，在现场的大门口各采用二十四小时三班值勤制度，严格落实人员出入登记制度和车辆出入检查制度，晚间巡查制度，并对民建队住宿、现场材料、施工机具等进行巡视管理，要求民建队必须是在注册的成建制队伍，保卫组还项目将建立完善的消防制度，配置合理的灭火器材，保证消防水源，在易燃易爆场所设禁火标志，并安排专人管理。为杜绝火灾事故的发生，项目还成立了项目经理为队长的义务消防队，队员由保卫人员和班组骨干组成，经常性的开展防火教育、防火演练，以防止火灾保洁工作是施工现场文明施工的一个重要组成部分，由技术负责人直接管理，并设立由一支五人组成的保洁队伍，定保洁区域、定责任人员、定工作内容。对厕所、垃圾站等容易滋生蚊蝇的地方，由保洁人员重点处理，生活垃圾由环卫局天天清运，为施工现场创造一个白，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，设置自动冲水设备，设置洗手槽，并派专人清洁和定期喷药，以免产生异味。所有污水必须经化为及时有效地处理重大突发事件对工程正常施工秩序的影响，我方从工程伊始，就建立以项目经理部领导班子为首、我方总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急救援工作领导小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，保证做到：统一指挥、职责明确、信风险是某一危险情况发生的可能性和后果的组合。风险管理始于风险管理的很多方法已广为人知并广泛地应用于实践当中。特殊工程的分包保证金和价款以及合同履行担保金是现行的几种不同的风险管理方式。价款和合同履行担保金为与难对付的分包商打交道时提供了法律依据。确定投标文件中所要求的工程施工工期和施工质量也风险管理包含在我们的项目方案及项目管理服务当中，行之有效的系统和程序将帮助我们识别风险、分析风险因素，评价风险、进行风险决策和处理、减少和避免执行中的风险损失。我们由信息工具支持的实践方法将确保我们项目团队间的交流与协调及所有相关事项的组织机构是避免或降低风险损失的最基本的条件，只有有了合理风险决策、合理地进行风险处理以实现风险管理的目标。风险组织机构的设置由风险状况和风险工作量决定，本工程的风险管理分散在投标人的各个职能部门，不设专门的风险管理机构，以兼职的风险管理管理是一个连续的、循环的、动态的过程，主要包括建立风险管理目标、风险识别、风险分析、风险决策、风险处理等几个基本步骤，风风险管理是一种有目的的管理活动，风险管理的总目标是选择最经济和最有效的方法使风险成本最小。本工程的风险管理目标是：节约经营成本、保证员工高昂的工作状态、保证企业经营有有效运行，防止员工遭受意外伤害、有效利用资源、维持企业的生存、保持经营风险是人类历史上长期存在的客观现象，风险是人们对未来行为的决策及客观条件的不确定性而导致的实际结果与预期结果之间的偏差，风险的存在是客观的、确定的，但风险的发生是不确定的，风险减少和避免执行中的风险，是我们风险管理的根本目标，为此我项目实施过程当中我们要对未来的工作和工程进行风险分析、防范和我们依据风险管理计划，业主需求，项目目标、范围任务、各项工作计划，风险的种类和历史信息进行风险识别。我们按照目标、时风险按损失产生的原因可分为自然风险、人为风险（包括行为风险、经济风险、政治风险、技术风险），根据工程项目施工的特点及本工程实际施工过程中可能发生的情况，我们将本工程施工过程中的风险要素：风险因素、风险事故、损失是风险的三个要素，风险损失，因此想避免或减少风险带来的损失，我们需要加强对风险因素风险管理必须首先识别和分析评估潜在的风险领域，评价风险包括风险发生可能性的大小和后果的严重程度。这是项目风险管理最重识别风险并能避免风险或降低风险，更为重要的是识别引起风险的因素，即对风险因素的识别。对风险因素的识别包括风险的来源，风险产生的条件，描述其风险特征和确定那些风险会对本项目产生影风险决策的过程也是风险控制的过程，是选择以及优化风险管理以达到风险管理目标的过程，是为了防止风险发生以及减少风险发生常用的风险管理技术包括控制型风险管理技术和财务型风险管理技术。控制型风险管理技术是用来避免、消除和减少意外事故发生的机率，限制已发生的损失继续扩大的一切措施。财务型风险管理技术就本工程而言，风险决策重点在于采用控制型风险管理技术进行风险防范，风险防范与本项目整体管理工作具有密不可分的关系，我们的目标管理体系，过程化、系统化、程序化、阶段化的管理手段将会对我们的工程建设的总体目标的实现具有良好的防范功能，我们内部信息平台的建立、外部信息平台的有效链接，将会对我们的风险防范提供最有效的支持和沟通。我们科学的组织结构，优秀的团队建设将会对我们整个工作的有效开展与组织协调起到中坚作用。我们完备的计划和计划管理体系，将使我们的各项工作按照预定目标开展。除风险管理证人是指对风险管理计划的实施和风险管理效果的评价。由于风险的可变性、风险分析水平的阶段性、风险管理技术处于风险管理的良好效果在于以最小的风险成本取得最大的安全保障。同时还要保证风险管理目标与整体目标的一致性。风险管理证人使得风险管理的水平不断提高，持续改进，以最小的风险成本最得最大的风险管理效果，从而达到避免或减少风险带来的损失，实现风险管理的为此工程施工前须认真分析工程施工过程中可能出现的紧急情认真分析施工过程及现实生活进行识别并具体化，可把紧急情况二.本工程应急救援工作领导组织分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目的安全、生产、机电部、技术、行政、医务室等；二级救援队伍来源于我方总部各主要部门，有总部的质量安全部、保卫部、项目管理部、机电部、资金部、财务部等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部项目经理：负责生产安全事故应急救援工作的总体部署与指挥。项目书记：负责应急救援日常管理、信息沟通指导各分包单位暂电工长：负责应急救援现场动力照明电力供应，水源供应组织安全员：负责应急救援组织现场保护和防护工作；负责应急救援车辆、行人和人员疏散及善后处理工作；负责应急救援日常管理，信事后处理报告提交我方总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解应急工作小组人员名单及联络方式将在现场管理文件中和施工现七.应急救援的经费保障项目部负责保证应急救援人员培训、训练、应急设备器材购置保养的日常经费。安全急救实施过程中的经费保障，可根据具体情况向项目部应急救援组织在进行事故报告的同时，应按职责分工指定专人保护事故现场，采取必要的围栏措施，如出现伤亡人员需对现场物品做必要移动的应首先记录现场实物状况、采取牌照或绘图的方式进行记录。做好调查取证的基础资料准备工作，同时应对现场与事故有关的管理、操作、目击人员进行登记、控制，以备询查。对于引发对于事故发生可能造成的安全隐患，威胁周边人群安全的，应立即采取人员疏散措施，根据应急预案中安全疏散通道设置的安排，由对于事故发生人员伤亡的，应按应急预案要求，组织经培训的救援救护人员根据伤者情况实施现场救护，同时组织车辆，按预案路线应急预案要求，组织人员、车辆进行危险物品转移，转移过程中设置专职看护人员，并根据危险物品特性配置充足的消防器材，按预案设定的转移路线及目的地组织转移。必要时上报当地公安、消防部门，紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救紧急事故处理结束后，安全总监应填写记录，并召集相关人员研施工人员进行防火安全教育：目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高施工人施工人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭事件发生时，在安全地带的施工人员可通过手机、对讲机向楼上3.火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素人员聚集：灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为具明显向光性，盲从性。向光性是指在黑暗中，尤其是辩不清方向，走投无路时，只要有一丝光亮，人们就会迫不及待的向光亮处走去。盲从性是指事件突变，生命受到威胁时，人们由于过分紧张、恐慌，而失去正确的理解和判断能力，只要有人一声招唤，就会恐慌行为：是一种过分和不明智的逃离型行为，它极易导致各种伤害性情感行动。如：绝望、歇斯底里等。这种行为若导致"竞争性"拥挤，再进入火场，穿越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后再进火场行为：受灾人已经撤离或将要撤离火场时，由于某些特殊原因驱使他们再度进入火场，这也属于一种危险行为，在实际火灾三.发生高处坠落事故应急措施发生高处坠落事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤遇呼吸、心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约有骨折者，应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布等覆盖伤口，用绷发现脊椎受伤者，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布条包扎后，搬运时，将伤者平卧在帆布担架或硬板上，以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫，招致死亡。抢救脊椎受伤者，搬运发现伤者手足骨折，不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定，使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定遇有创伤性出血的伤员，应迅速包扎止血，使伤员保持在头低脚加压包扎止血法：用纱布、棉花等作成软垫，放在伤口上再加包带状布条等，上肢出血结扎在上臂上处（靠近心脏位置），下肢出血结扎在大腿上处（靠近心脏位置）。结扎时，在止血带与皮肤之间垫运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。近医院抢救，运送途中应尽量减少颠簸。同时，密切发生物体打击事故，应马上组织抢救伤者，首先观察伤者的受伤心跳停止者，应立即进行人工呼吸，胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约20度左右，尽应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现，创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口，用绷带或布触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊惶失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上拨离必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄救护人可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源，然后再采取如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开未采取绝缘措施前，救护人不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的严禁救护人直接用手推、拉和触摸触电者；救护人不得采用金属在拉拽触电者脱离电源的过程中，救护人宜用单手操作，这样对夜间发生触电事故时，应考虑切断电源后的临时照明问题，以利触电者未失去知觉的救护措施：应让触电者在比较干燥、暖和的地方静卧休息，并派人严密观察，同时请医生前来或护人可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源，然后再采取其如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电，才可在触电者离开若发现触电者呼吸困难或心跳失常，应立即施行人工呼吸及胸外对“假死”者的急救措施：当判定触电者呼吸和心跳停止时，应假牙、血块等异物，可将其身体及头部同时侧转，迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入，从口中取出异物，操作中要注意防止将导物推到咽喉深入。第二，采用仰头抬颊法畅通气道。操作时，救护人用一只手放在触电者前额，另一只手的手指将其颏颌骨向上两手协同将头部推向后仰，舌根自然随之抬起，气道即可畅通。为使触电者头部后仰，可于其颈部下方垫适量厚度的物品，但严禁用枕头者口腔内痰液、