唐山幼儿师范高等专科学校《国家公务员制度》2023-2024学年第一学期期末试卷_第1页
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装订线装订线PAGE2第1页,共3页唐山幼儿师范高等专科学校《国家公务员制度》

2023-2024学年第一学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共20个小题,每小题1分,共20分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、公共危机管理中的信息发布需要遵循一定原则。以下关于公共危机信息发布的原则,错误的是()A.及时准确B.隐瞒部分重要信息C.客观公正D.口径一致2、公共部门战略管理有助于提升公共组织的竞争力和适应能力,以下关于公共部门战略管理特点的描述,错误的是:()A.更加强调长期规划和可持续发展B.战略目标的制定具有灵活性和可变性C.战略实施过程中需要更多的协调和合作D.以追求经济利益最大化为首要目标3、公共管理中的绩效评估指标体系设计需要遵循一定原则,以下关于绩效评估指标设计原则的描述,错误的是:()A.相关性原则、可衡量性原则、明确性原则B.复杂性原则、模糊性原则、主观性原则C.独立性原则、可比性原则、经济性原则D.以上选项均不正确4、公共服务的供给模式需要根据需求和资源进行选择。对于偏远地区的基本医疗服务,以下哪种供给模式更具可行性和可持续性?()A.集中式供给B.分散式供给C.流动式供给D.委托第三方供给5、公共管理中的法治原则要求公共权力的行使必须依法进行。以下关于公共管理中法治的表述,正确的是()A.法治意味着公共管理活动可以不受任何限制B.法律法规的制定是公共管理法治的核心环节C.法治主要保障公共管理部门的权力D.严格执法是实现公共管理法治的重要保障6、对于公共组织的结构设计,以下关于矩阵制结构的特点,哪一项是恰当的?()A.矩阵制结构灵活性差,难以适应复杂多变的环境B.矩阵制结构中员工同时接受多个上级的领导,容易导致指挥混乱C.矩阵制结构有利于加强部门之间的沟通与协作,但会增加管理成本D.矩阵制结构权力集中,决策效率高,适用于大型公共组织7、公共部门的改革是一个不断推进的过程。在进行公共部门改革时,以下哪种方式更容易获得成功?()A.激进式改革B.渐进式改革C.模仿式改革D.跨越式改革8、在公共管理中,政府与社会资本合作(PPP)模式逐渐得到广泛应用。以下关于PPP模式的优点,错误的是()A.减轻政府财政负担B.提高公共服务质量C.降低项目风险D.减少社会资本的参与机会9、公共管理中的领导力对于组织的发展和变革至关重要。在面对公共部门的改革困境时,以下哪种领导风格更有助于推动改革的成功实施?()A.权威型领导B.民主型领导C.变革型领导D.交易型领导10、公共政策的执行需要有效的组织和资源保障。以下关于公共政策执行的资源,不包括()A.人力资源B.物力资源C.权力资源D.想象中的资源11、公共服务的提供方式多种多样,以下关于公共服务市场化的优点,不准确的是:()A.提高公共服务的效率和质量B.完全消除公共服务领域的垄断C.增强公共服务的灵活性和多样性D.减轻政府的财政负担12、公共服务的提供方式多种多样,包括政府直接提供、政府购买服务和公私合作等。对于一项专业性强、技术要求高的公共服务,以下哪种提供方式更能保证服务的质量和效率?()A.政府直接提供B.政府购买服务C.公私合作D.难以确定13、公共组织的结构设计直接影响其运行效率和职能履行。对于一个跨区域的环境治理公共组织,以下哪种组织结构更有利于协调不同地区的工作和资源整合?()A.直线职能制B.事业部制C.矩阵制D.网络型结构14、公共管理中的责任政府理念强调政府对公众负责,以下关于责任政府实现途径的描述,不正确的是:()A.健全法律法规B.加强监督机制C.推行行政问责制D.政府可以随意决策,无需承担责任15、公共组织的变革需要克服诸多阻力。以下哪种阻力在公共组织变革中最为常见且难以克服?()A.利益冲突B.习惯和传统C.认知障碍D.资源限制16、公共组织的结构和运行机制对其效能有重要影响。关于直线职能制的公共组织结构,以下描述错误的是()A.既能保证统一指挥,又能发挥专业管理的优势B.部门之间协调难度较大C.适用于规模较小、管理事务简单的公共组织D.容易出现多头领导的问题17、公共部门的人力资源培训与开发旨在提高员工素质和能力。以下关于培训与开发的方法,不恰当的是()A.讲授法B.案例分析法C.强制灌输法D.角色扮演法18、公共部门人力资源激励机制的设计需要考虑多种因素,以下关于激励机制设计原则的描述,不正确的是:()A.物质激励与精神激励相结合B.公平性原则和差异化原则C.短期激励为主,忽视长期激励D.激励与约束相结合19、公共部门人力资源的招聘需要遵循公平、公正、公开的原则,以下关于招聘流程的描述,错误的是:()A.制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历B.组织面试、进行背景调查、做出录用决策C.招聘过程中可以存在歧视和偏见D.对招聘效果进行评估和反馈20、公共管理中的绩效评估方法多种多样,以下哪种绩效评估方法更注重对工作行为的评估?()A.关键绩效指标法(KPI)B.360度评估法C.平衡计分卡法D.目标管理法(MBO)二、简答题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)公共政策的制定需要进行充分的风险评估,请分析公共政策风险评估的内容、方法和意义,探讨如何将风险评估纳入政策制定过程。2、(本题5分)公共管理中的公共价值创造是公共管理的核心目标之一,请解释公共价值的内涵和特征,分析公共管理中公共价值创造的途径和挑战。3、(本题5分)阐述公共管理中的“公共部门领导力”,包括领导力的构成要素、培养和发挥。4、(本题5分)论述公共管理中的“公共部门的危机管理中的心理干预策略”,分析如何在危机中进行有效的心理干预。5、(本题5分)阐述公共预算的功能和作用,分析在公共管理中如何确保预算的合理性、透明度和执行效果。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)一个经济发展较为落后的地区,政府为了吸引投资,出台了一系列优惠政策。然而,几年过去了,效果并不理想。请分析可能存在的原因,并提出改进的建议和措施。2、(本题5分)某社区的公共绿地被附近商家倾倒垃圾,污染环境。请分析如何加强对绿地的保护和监管。3、(本题5分)某市政府推行电子政务,但部分政府部门之间信息不共享,导致办事效率低下。请分析原因,并提出促进信息共享的措施。4、(本题5分)某城市的公共体育设施数量不足、分布不均,无法满足市民的健身需求。请分析政府应如何规划和建设公共体育设施。5、(本题5分)某乡镇的教育资源分布不均衡,优质师资和教学设施集中在少数学校,导致教育公平性受到质疑。请研究如何实现教育资源的均衡配置。四、论述题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)在公共管理中,分析如何通过加强公共管理的应急管理培训和演练,提高公务员的应急处置能力和协同作战能力,增强应急管理体系的实战性

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