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文档简介

劳务派遣岗位职责及工作流程一、制定目的及范围为规范劳务派遣工作,明确岗位职责,提升工作效率,特制定本岗位职责及工作流程。本流程适用于公司内部所有劳务派遣岗位,涵盖招聘、管理、考核等环节,确保各项工作有序进行。二、岗位职责1.招聘与选拔劳务派遣岗位需根据用人单位的需求,制定招聘计划,发布招聘信息,筛选简历,组织面试,确保选拔出符合岗位要求的人员。2.合同管理负责与派遣员工签订劳动合同,明确双方的权利与义务,确保合同的合法性与合规性。定期对合同进行审核与更新,确保信息的准确性。3.培训与发展针对派遣员工的岗位特点,制定培训计划,组织岗前培训与在职培训,提升员工的专业技能与综合素质。定期评估培训效果,及时调整培训内容。4.考勤与薪酬管理负责派遣员工的考勤记录,确保考勤数据的准确性。根据考勤情况,及时计算薪酬,确保按时发放工资,维护员工的合法权益。5.绩效考核制定绩效考核标准,定期对派遣员工进行绩效评估,反馈考核结果,帮助员工明确改进方向,提升工作积极性。6.关系维护负责与用人单位及派遣员工之间的沟通与协调,及时处理工作中出现的问题,维护良好的劳动关系,确保工作环境的和谐。7.离职管理负责派遣员工的离职手续办理,确保离职流程的规范性与合法性,及时进行离职面谈,收集员工反馈,改进管理措施。三、工作流程1.招聘流程1.1需求确认:与用人单位沟通,确认岗位需求及人数,制定招聘计划。1.2信息发布:通过各类渠道发布招聘信息,吸引合适的候选人。1.3简历筛选:对收到的简历进行初步筛选,选出符合条件的候选人。1.4面试安排:组织面试,评估候选人的专业能力与综合素质。1.5录用通知:向合格候选人发出录用通知,确认入职时间及相关事宜。2.合同签订流程2.1合同准备:根据招聘结果,准备劳动合同,确保合同条款的合法性。2.2合同签署:与派遣员工进行合同签署,确保双方对合同内容的理解与认可。2.3合同备案:将签署的合同进行备案,确保合同信息的完整性与可追溯性。3.培训流程3.1培训需求分析:根据岗位要求与员工现有技能,分析培训需求。3.2培训计划制定:制定详细的培训计划,明确培训内容、时间及方式。3.3培训实施:组织培训活动,确保培训内容的有效传达与学习。3.4培训效果评估:对培训效果进行评估,收集反馈信息,优化后续培训。4.考勤与薪酬管理流程4.1考勤记录:建立考勤管理系统,记录派遣员工的出勤情况。4.2薪酬计算:根据考勤数据,及时计算薪酬,确保准确无误。4.3薪酬发放:按时将薪酬发放至员工账户,确保员工的合法权益。5.绩效考核流程5.1考核标准制定

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