无形资产管理规章制度范文（2篇）

无形资产管理规章制度范文无形资产管理规范样本一：一、目标与适用范围本规范旨在规范无形资产的管理与运用，以实现其价值最大化。此规范适用于公司内部所有无形资产的管理活动。二、无形资产定义无形资产指非实体形态，但能创造经济利益的资产，涵盖但不限于专利、商标、版权、软件等。三、无形资产管理责任1.公司高层负责制定无形资产管理策略和目标，并确保执行；2.各部门负责在各自职责范围内对无形资产进行管理与维护；3.设立专门的无形资产管理小组，负责资产的评估、管理与监督；4.全体员工有责任保护并正确使用公司的无形资产。四、无形资产评估1.公司定期委托第三方进行无形资产评估，以确保其价值准确反映在财务报告中；2.评估结果应及时通报给高层，以便调整管理策略。五、无形资产保护与使用1.所有员工需签署保密协议，对无形资产保密；2.未经许可使用无形资产的行为将被追究责任；3.各部门需制定无形资产使用计划，确保资产得到有效利用；4.公司建立备份机制，保证无形资产的安全与可靠性；5.无形资产的处置应遵循相关法律法规。六、无形资产管理小组1.管理小组由专业人员构成，应具备丰富的知识与经验；2.定期组织培训，提升员工的无形资产管理意识与能力；3.负责监督与协调各部门的无形资产管理工作。七、违规处理对于违反本规范的行为，公司将采取相应措施，包括但不限于警告、罚款、停职等。无形资产管理规范样本二：一、目标与背景为规范无形资产的管理，保护公司的知识产权和商业秘密，提升资产价值与竞争力，特制定本管理规范。二、适用对象本规范适用于公司全体员工及所有参与无形资产管理的部门。三、无形资产定义与分类1.无形资产指公司拥有的非实体性资产，能为公司带来经济效益；2.分为知识产权类和商业秘密类，前者包括专利、商标、版权等，后者包括商业计划、客户信息等。四、无形资产管理原则1.建立无形资产清单，跟踪管理所有无形资产；2.根据重要性和价值对无形资产分级管理，制定相应保护措施；3.全体员工有义务保护无形资产，包括保密和正确使用；4.注重创新和变革，持续提升无形资产的价值和竞争力。五、无形资产管理流程1.知识产权管理流程：（1）知识产权申请与保护：对有价值的知识产权进行申请和保护；（2）知识产权维护：定期维护已获得的知识产权，确保其有效性和权益；（3）知识产权使用与授权：制定政策，合理利用和授权知识产权。2.商业秘密管理流程：（1）商业秘密保护：制定保密协议和措施，防止商业秘密泄露；（2）商业秘密存储与传输：确保商业秘密在存储和传输过程中的安全；（3）商业秘密的合理使用与共享：根据需要，合理使用和共享商业秘密。六、无形资产处置1.当无形资产达到报废或失效标准时，应通过转让、撤销等方式进行处置；2.无形资产处置需经过审批，确保处置过程的合法性与有效性。七、无形资产管理评估1.公司定期评估无形资产管理，发现问题及时改进；2.由专业机构进行无形资产评估，确保评估结果的准确性和真实性。八、违规处理对于违反本规范的行为，公司将依法依规采取相应措施，包括警告、纪律处分、经济处罚等。以上两个无形资产管理规范样本，旨在规范无形资产的管理，确保公司无形资产价值最大化。无形资产管理规章制度范文（二）一、目标与适用范围本规定旨在强化无形资产的管理，确保其安全及有效利用，适用于公司内部所有无形资产的管理活动。二、定义无形资产指公司拥有并可支配的、无形的、非实体的、具有商业价值的资产，包括但不限于专利权、商标权、版权、商誉、软件等。三、责任分配1.董事会：负责制定无形资产管理的总体策略和目标，并监督执行过程。2.高级管理层：负责执行无形资产管理制度，为相关人员提供必要的培训和指导。3.部门主管：负责本部门内无形资产的管理与保护，确保其安全和有效使用。四、管理流程1.无形资产的确认与登记：(1)由专门的无形资产管理团队负责鉴定和登记工作。(2)将鉴定和登记结果归档，并通知相关部门。2.无形资产的分类与评估：(1)根据无形资产的特性与用途进行分类。(2)定期进行价值评估，确保评估结果与实际情况一致。3.无形资产的使用与运营：(1)制定详细的使用和运营计划，根据无形资产的需求进行合理配置。(2)监控无形资产的使用情况，防止浪费和滥用。4.无形资产的保护与维护：(1)建立安全保护制度和控制措施，确保无形资产的安全。(2)定期进行维护更新，保持无形资产的价值和有效性。五、违规处理对于违反本规定的行为，公司将依据内部纪律规定采取相应处罚，包括