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文档简介

尊敬的领导、同事们:1.进步医疗效劳质量2.加强学科建立我们严密结合医院开展需求,有针对性地加强学科建立。通过引进新技术、新工程,提升传统优势学科,打造特色品牌。目前,已成功创立了多个市级重点学科,为医院的长远开展奠定了坚实根底。3.落实公共卫生政策我们严格执行国家和地方公共卫生政策,积极投身疫情防控、疫苗接种等工作。在疫情防控期间,我们充分发挥专业优势,为患者提供平安、放心的诊疗环境,确保了医院正常运营和患者生命平安。4.提升科研教学程度我们高度重视科研教学工作,积极组织申报科研工程,加强产学研合作。过去一年,共承当各级科研工程20余项,发表学术论文30余篇。同时,加强住院医师标准化培训,提升临床教学程度。5.优化人力资配置我们根据医院业务开展需要,合理调整人力资配置,进步人员使用效率。通过引进急需人才、调整岗位设置、加强内部培训等措施,激发了员工的工作积极性和创造力。6.强化内部管理我们严格执行各项规章制度,强化内部管理,进步工作效益。通过加强医疗平安、标准处方行为、落实核心制度等举措,确保了医疗平安零事故。二、工作方案1.进一步提升医疗效劳质量2.加强学科建立我们将根据医院开展目的,有针对性地加强学科建立。通过引进高层次人才、提升现有学科程度、打造特色优势学科,为医院开展注入新的活力。3.深化公立医院改革我们将严密结合国家政策和医院实际,深化推进公立医院改革。通过改革医疗效劳价格、完善绩效考核体系等措施,激发医务人员的工作积极性,进步医疗效劳程度。4.提升科研教学才能我们将进一步加强科研教学工作,积极争取各级科研工程,加强产学研合作。同时,加强住院医师标准化培训,提升临床教学程度。5.优化人力资配置根据医院业务开展需要,我们将继续优化人力资配置,进步人员使用效率。通过引进急需人才、调整岗位设置、加强内部培训等措施,激发员工的工作积极性和创造力。6.强化内部管理我们将进一步完善内部管理制度,强化执行力,进步工作效益。通过加强医疗平安、标准处方行为、落实核心制度等举措,确保医疗平安零事故。过去的一年,我们在医院的正确领导下,充分发挥专业优势,为患者提供了优质、高效的医疗效劳。在新的一年里,我们将继续努力,为实现医院高质量开展奉献自己的力量。谢谢大家!一、补充点1.提升信息化建立为了进步医疗效劳效率,过去一年我们加大了信息化建立力度。通过引进先进的医院信息系统,实现了医疗信息的实时统计与分析,使医疗效劳更加便捷、高效。2.加强医务科团队建立我们注重医务科团队建立,强化团队协作精神。通过定期组织业务培训、学术交流等活动,提升团队整体素质,为医院开展提供有力支持。3.落实优惠政策我们亲密关注国家和地方政策划态,及时传达和落实优惠政策。在过去的一年里,共为患者减免各类费用500余万元,实在减轻了患者经济负担。4.拓展国际合作我们积极开展国际合作,与多家国外医疗机构建立友好合作关系。通过引进国际先进技术,提升了医院医疗效劳程度,为患者提供了更多国际化的诊疗效劳。5.强化党建工作我们高度重视党建工作,将党的方针政策贯穿到医务科工作的方方面面。通过加强党风廉政建立,进步了医务科工作人员的廉洁自律意识,为医院开展创造风清气正的环境。二、重点和考前须知1.坚持以患者为中心,持续提升医疗效劳质量。2.加强学科建立,打造特色优势学科。3.深化公立医院改革,激发医务人员工作积极性。4.提升科研教学程度,加强产学研合作。5.优化人力资配置,进步人员使用效率。6.强化内部管理,确保医疗平安零事故。7.注重信息化建立,进步医疗效劳效率

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