研发部岗位职责

研发部岗位职责1.背景和目的研发部是公司科研和技术创新的核心部门，负责产品研发与技术支持。为了明确各岗位职责，提高研发团队工作效率和业绩，规范研发部的日常管理，特订立本规章制度。2.岗位职责2.1研发经理/主管负责组织订立研发部的发展战略和目标，并确保其与公司整体战略的全都性。负责研发项目的规划、组织、协调和监督，确保项目定时交付、高质量完成。分析市场需求和竞争情况，提出创新研发方案，推动产品技术革新和升级。负责团队建设和人才培养，订立培训计划，提高团队整体素养和专业本领。协调与其他部门的合作关系，推动跨部门协作和知识共享，优化工作流程。2.2研发工程师/科学家负责开展产品研发工作，参加方案设计、技术验证和实施。深入研究行业前沿技术和标准，供应技术支持和解决方案。参加紧要项目的研发并承当相应的技术攻关任务。完成研发任务，保证项目定时交付并符合质量要求。供应技术培训，支持团队成员的技术成长和专业本领提升。2.3产品经理负责产品规划和需求分析，订立产品开发计划和路线图。定期调研市场需求，分析竞争对手产品，提产出品改进看法。参加产品设计和功能优化，供应用户体验和市场需求反馈。协调研发团队和其他相关部门，推动产品开发和上线。监测产品上线效果和市场反馈，提出改进方案和策略。2.4质量掌控工程师订立产品质量标准和测试方案，确保产品质量符合要求。进行产品质量掌控和验收，确保产品符合设计需求和标准。提出质量改进措施和建议，订立质量管理制度和流程。对产品进行问题分析和根因追踪，并供应解决方案和防备措施。定期组织质量培训和知识共享，提高团队整体质量意识和水平。2.5研发支持工程师供应技术支持和培训，解答研发过程中的技术问题和困难。维护研发设备和试验室环境，确保设备正常运行和物料供应。负责新产品试制和小批量生产，帮助研发工程师完成项目任务。收集和整理技术文档和参考资料，建立知识库和技术档案。参加研发验收和技术交底，确保项目的正常交接和知识传承。2.6研发项目助理帮助研发经理/主管完成日常管理和协调工作。跟进项目进展和任务调配，及时汇报项目情况和问题。负责会议组织和会议纪要的撰写，确保会议效率和信息沟通。维护项目文档和资料的整理和归档，确保信息的准确性和安全性。帮助解决项目的协调和沟通问题，推动项目顺利开展。3.责任与义务各岗位人员必需严格遵守国家法律法规和公司的规章制度，不得违反道德伦理和职业操守。各岗位人员应乐观参加团队合作，共同完成研发任务，不得怠工、偷工减料或敷衍塞责。各岗位人员应时刻关注和学习行业发展动态，不绝提升自身专业水平和创新本领。各岗位人员应保护公司的商业秘密和知识产权，不得泄露、窜改或私自使用他人的技术资料和信息。各岗位人员应乐观自动地向上级汇报工作进展、问题和需求，提出合理化建议和改进方案。4.违规处理对于违反公司规章制度和职责要求的行为，将视情节轻重予以相应的纪律处分，包含警告、记过、记大过、降职、辞退等处理。对于有意泄露商业秘密、侵害知识产权等损害公司利益和形象的行为，将依法追究法律责任，并保存追究民事赔偿的权利。对于工作中显现的失误和不足，将进行查找问题的根源，并采取适当的措施进行矫正和改进。以上规章制度自发布之日起生效，并适用于研发部全部岗位人员。研发部门负责人应严格执行，并定