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文档简介

设计单位招标流程一、制定目的及范围为确保设计单位招标工作的规范化、透明化，提高招标效率，降低招标成本，特制定本流程。该流程适用于所有设计项目的招标，包括但不限于建筑设计、景观设计、室内设计等。二、招标原则招标工作应遵循公开、公平、公正的原则，确保各参与单位在同等条件下竞争。招标文件应明确项目需求、评标标准及合同条款，确保信息的透明与对称。三、招标流程1.招标准备阶段1.1项目立项：项目负责人根据公司战略和市场需求，提出设计项目立项申请，明确项目目标、预算及时间节点。1.2编制招标文件：招标小组根据项目需求，编制招标文件，内容包括项目概述、技术要求、投标人资格、评标标准及合同条款。1.3确定招标方式：根据项目规模和复杂程度，选择合适的招标方式，如公开招标、邀请招标或竞争性谈判。2.招标公告与投标人选择2.1发布招标公告：通过公司官网、行业网站或相关媒体发布招标公告，公告内容应包括项目名称、招标方式、报名时间及联系方式。2.2投标人资格审查：对报名的投标人进行资格审查，确保其符合招标文件中规定的资格要求。2.3发放招标文件：合格的投标人可领取招标文件，招标小组应对招标文件进行详细解读，确保投标人理解项目要求。3.投标阶段3.1投标准备：投标人根据招标文件要求，准备投标文件，包括技术方案、报价单及相关资质证明。3.2投标文件提交：投标人按规定时间将投标文件提交至指定地点，逾期提交的文件将不予受理。3.3投标文件密封：投标文件应密封并加盖公章，确保文件的保密性和完整性。4.开标与评标4.1开标会议：在规定时间召开开标会议，招标小组及投标人代表共同参与，公开开标，记录投标人报价。4.2评标工作：评标小组根据招标文件中规定的评标标准，对投标文件进行评审，综合考虑技术方案、报价及投标人信誉等因素。4.3评标结果公示：评标结束后，及时将评标结果公示，接受社会监督。5.中标与合同签署5.1确定中标人：根据评标结果，确定中标单位，并通知其签署合同。5.2合同谈判：与中标单位进行合同条款的细化与谈判，确保双方权益得到保障。5.3合同签署：合同经双方确认后，正式签署并存档，确保合同的法律效力。6.招标档案管理6.1档案整理：招标工作结束后，招标小组应对招标文件、投标文件、评标记录及合同进行整理，形成完整的招标档案。6.2档案保存：招标档案应妥善保存，便于后续查阅和审计。四、招标纪律招标过程中，各参与人员应遵循职业道德，严禁接受贿赂或其他不正当利益。对违反招标纪律的行为，将依法追究责任。五、反馈与改进机制招标工作结束后，应对整个招标流程进行总结与评估，收集各方反馈，识别流程中的不足之处。根据反馈结果，及时调整和优化招标流程，确保其在后

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