外贸跟单经理工作计划及展望

外贸跟单经理工作计划及展望外贸跟单经理工作计划及展望篇一作为公司一名新业务人员，必须以身作则，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。1、在这周头两天，以熟悉产品为主，包括产品的型号、方案、构造、功能等等。2、多上外贸网站了解产品。学习，对于新业务员来说至关紧迫，因为它直接关系到一个业务员业务方面的生命力。我会适时根据需要调整学习方向来补充新知识。专业知识、业务能力是我要掌握的内容。3、第三天，通过到到专业市场、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联系客户。4、这周最后两天，以业务开拓为主。针对寻找到的客户资源做电脑业务开发，把可能有电脑需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户电谈或安见面洽谈。做业务开发的同时，与客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。我将尽我最大的能力减轻领导的压力，还希望业务经理给与我支持。以上，是我这周的工作计划，可能很不成熟，希望领导指正，帮我完善业务开展工作。外贸跟单经理工作计划及展望篇二一、前言随着全球经济一体化的加速发展，外贸市场日益成为企业增长的重要驱动力。为了进一步提升我司在国际市场的竞争力，特制定本年度外贸工作计划书，旨在通过市场拓展与品牌建设，实现销售业绩的稳步增长。二、目标设定市场拓展目标：新增至少3个目标市场，覆盖亚洲、欧洲及北美地区，提高市场覆盖率至80%以上。深化与现有客户的合作关系，提升客户满意度至95%以上，同时挖掘潜在客户需求，增加订单量。品牌建设目标：提升品牌在国际市场的知名度与美誉度，通过参加国际展会、行业论坛等方式，增强品牌影响力。完善品牌故事与价值观传播，建立品牌忠诚度计划，吸引并留住更多忠实客户。三、具体策略市场分析与定位：深入分析目标市场的文化、消费习惯、竞争态势等因素，制定差异化市场进入策略。明确产品定位，根据市场需求调整产品线，确保产品符合国际质量标准与客户需求。销售渠道拓展：加强与海外代理商、分销商的合作，拓展销售网络，提高市场渗透率。利用电商平台与社交媒体等新兴渠道，开展线上营销与推广，吸引更多潜在客户。品牌建设与推广：加大品牌宣传力度，通过广告、公关活动、社交媒体营销等方式，提升品牌知名度。参与国际知名展会，展示企业实力与产品优势，建立与潜在客户面对面交流的机会。客户服务与售后支持：建立完善的客户服务体系，提供多语种服务，确保快速响应客户需求。加强售后服务团队建设，提供及时、专业的技术支持与解决方案，提升客户满意度。四、执行与监控制定详细的执行计划，明确各项任务的时间节点与责任人。建立项目监控机制，定期评估工作进展与成效，及时调整策略与计划。加强内部沟通与协作，确保各部门间信息畅通，共同推进外贸工作顺利开展。五、总结与展望通过本年度外贸工作计划的实施，我们期待能够进一步拓展国际市场，提升品牌影响力，实现销售业绩的稳步增长。同时，我们也将持续关注市场动态与客户需求变化，不断创新与优化策略，为企业的长远发展奠定坚实基础。外贸跟单经理工作计划及展望篇三辞旧迎新，新的一年到来，带着对过去工作的总结，继往开来，寄望在下一年创造出辉煌的业绩。刚到公司，前两个月比较茫然，我希望把工作做好，进入工作状态。初来乍到，学习是非常重要的，当然销售部优秀的同事给了我不少帮助，从熟悉产品到开发新客户，一步步走来，过程虽然艰辛，但结果总是给人鼓舞。通过一系列的培训，产品知识，到营销，我知道了作为一个外贸业务员如何开始工作，进入状态，取得订单。开始的三个月，是公司对我的考验，也是我自己对自己的考验。只有克服自我，才能真正的成功。到第二个月，从网上大海捞针，到最后重点客户培养，最重要的是客户积累，培养重点。关于下一年的工作计划，对于能以主观意愿为转移的工作，勤杂，报关报检，装箱，跟单，巡查仓库倒包装等工作，我会保证质量按时完成工作。对于销售工作，目前处于起步阶段，计划也只是对于自己销售能力做出的估计，并没有很大的指导作用，无法硬性规定，每个月的任务，很难细分，因为和客户的进展是在变化的，希望每月的任务能提前一个月定下