物资招标采购管理规定(2篇)_第1页
物资招标采购管理规定(2篇)_第2页
物资招标采购管理规定(2篇)_第3页
物资招标采购管理规定(2篇)_第4页
物资招标采购管理规定(2篇)_第5页
已阅读5页,还剩4页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

物资招标采购管理规定第一章总则第一条为规范企业物资招标采购活动,强化供应商管理,提升科学管理水平,依据相关法律法规,结合企业具体状况,制定本规定。第二条本规定适用于企业所有物资的招标采购行为。第三条制定本规定旨在确保招标采购工作的公正性、公平性、公开性,保证采购物资的质量、数量合理性,以及供应商的合规资质和合同执行能力。第二章招标采购管理机构第四条企业应设立专门的招标采购管理机构,全面负责组织、协调、监督和管理招标采购工作。第五条招标采购管理机构由专业人员构成,负责编制招标文件、组织评标、签订合同及后续的履约管理工作。第六条招标采购管理机构应依法独立行使职能,不受其他部门的不当干预。第三章招标采购程序第七条招标采购遵循公正、公平、公开原则,包括以下步骤:(一)编制招标文件:招标文件应包含招标公告、招标文件、投标书、评标标准等详细内容。(二)发布招标公告:在适宜的媒体发布,明确招标物资的名称、数量、质量、交货日期、投标截止日期等具体要求。(三)接受投标:供应商可购买招标文件,并在规定时间内提交投标书。(四)评标:由专门的评标委员会评审投标,确定中标供应商。(五)签订合同:与中标供应商签订正式合同,明确物资的质量、数量、价格、交货日期等详细条款。(六)履约管理:合同签订后,招标采购管理机构负责跟进供应商的执行情况,及时处理相关纠纷和问题。第四章招标文件编制第八条招标文件应详细列出招标物资的名称、数量、质量、技术要求、验收标准及投标要求等信息。第九条招标文件需明确评标标准和方式,以确保评标过程公正公平。第十条招标文件应规定招标文件保证金和履约保证金的金额及缴纳、退还规定。第五章供应商资格审查第十一条招标采购管理机构应对所有投标供应商进行资格审查,要求提供营业执照、税务登记证明、生产许可证明等相关证书和资料。第十二条机构应根据供应商的资质和经营状况进行评估,以确认其具备履行合同的能力。第六章合同签订与履约管理第十三条招标采购管理机构应根据评标结果与中标供应商签订合同,明确物资的质量、数量、价格、交货日期等具体条款。第十四条合同签订后,供应商应按约定提供物资并按时交货。第十五条管理机构需与供应商保持沟通,跟踪履约情况,对供应商的执行情况进行评估和监督。第十六条如供应商未按合同执行,管理机构有权采取相应措施,如处罚供应商、解除合同等。第七章监督与评估第十七条招标采购管理机构应建立完善的监督机制,确保招标采购过程及履约情况的合规性。第十八条机构应定期进行评估和总结,不断优化招标采购管理,及时提出改进措施。第八章违规行为与处罚第十九条任何单位和个人不得违反本规定进行招标采购,违规行为将受到相应处罚。第二十条对违规的单位和个人,招标采购管理机构有权采取警告、罚款、终止合同等处罚措施。第九章附则第二十一条本规定由招标采购管理机构负责解释和修订。第二十二条本规定自发布之日起生效。第二十三条违反本规定的行为,将依据相关法律法规进行处理。物资招标采购管理规定(二)文件的招标方式如下所述:(三)竞争性磋商,是指公司基于采购需求,邀请多家供应商参与磋商过程,通过多轮价格谈判及深入讨论,以确立最终采购方案的招标方式。(四)询价,即公司通过向多家供应商发送询价文件,要求各供应商提供报价,并依据报价结果遴选供应商的招标形式。第十一条在选择招标方式时,公司需全面考虑以下因素:(一)采购需求的本质属性与特点;(二)采购金额的规模;(三)市场竞争的激烈程度;(四)供应商的数量及其资质状况;(五)采购的周期及时间紧迫性。第十二条公司应精心编制招标文件,清晰界定招标条件与要求,内容至少涵盖:(一)招标物资的详尽名称、型号、规格及数量;(二)招标所设定的条件与具体要求;(三)投标人的资格标准及需提交的文件;(四)投标人必须提供的资料清单;(五)评标标准及中标人确定的程序;(六)招标文件的提交时限与方式;(七)其他必要说明事项。第十三条公司应在适宜的公开媒体上发布招标公告,公告内容至少包括:(一)招标物资的详细信息;(二)招标条件与要求;(三)投标人的资格条件及文件要求;(四)投标截止的日期与地点;(五)公告的联系方式;(六)其他必要说明事项。第三章报名及资格审查第十四条投标人须在规定时间内提交投标文件,逾期将不予受理。第十五条公司应组建专业的评审小组,对投标文件进行严格的资格审查,审查内容涵盖但不限于:(一)投标人的法律地位、经营资质及信誉状况;(二)投标人的技术实力与过往业绩;(三)投标人的财务健康状况及品质管理能力。第十六条根据资格审查结果,评审小组将筛选出符合条件的投标人,并将其纳入供应商名录。第十七条若投标人的资格不符合招标文件要求,评审小组应及时以书面形式通知其未获通过,并阐述具体原因。第四章投标文件评审第十八条公司应组织评标委员会,对符合条件的投标文件进行公正、客观的评审,评审内容至少包括:(一)投标报价及其构成;(二)投标物资的质量、性能及技术指标;(三)投标人的供货能力及交货期限;(四)投标物资的售后服务与质量保证;(五)其他需考虑的因素。第十九条评标委员会应根据标段特性,制定科学的评标方法与标准,并确保评审过程的公开透明。第二十条评标委员会依据评审结果,确定中标人。第二十一条评标委员会应将评审结果以书面形式通知所有投标人,并公示中标结果。第五章中标确认和合同签订第二十二条中标结果公示期为五个工作日,公示期内无异议则确认中标结果。第二十三条若投标人对中标结果有异议,应在规定时间内以书面形式提出,并提供相关证据,提交至公司处理。第二十四条公司应组织复核小组,对中标结果进行复核,并将复核结果书面通知相关投标人。第二十五条中标人需按要求提供完整且合规的合同文件,并与公司签订采购合同。第六章合同履行和与供应商的关系管理第二十六条采购合同应明确合同履行的具体时间、地点及方式等关键要素。第二十七条公司需强化供应商履约管理,密切跟踪合同履行进展,确保合同按时履行。第二十八条若供应商未能按合同约定履行义务,公司有权采取补救措施,并按合同约定追究责任。第二十九条公司应建立供应商管理体系,定期对供应商进行评估,评估结果作为供应商管理的重要依据。第三十条公司应加强与供应商的沟通与合作,构建良好的合作关系,共同推动物资采购工作的顺利进行。第七章监督检查和违规处罚第三十一条公司应设立专门的监督检查机构,对招标采购活动进行全面监督与检查。第三十二条如发现招标采购活动中存在违法违规行为,公司有权暂停或终止相关活动,并依法依规处理。第三十三条对于违反招标采购规定的投标人或供应商

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论