供应链管理下的典型库存控制方法

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供应链管理下的典型库存控制方法CONTENTS传统库存控制方法现代库存控制技术01传统库存控制方法传统库存控制方法固定点定货基于固定的时间或库存水平定期订购商品。定期盘点定期对库存进行盘点，以确保与系统记录一致。ABC分类法根据商品的价值和销量将库存分为不同类别。固定点定货经济批量:

维持固定库存水平，以获得最低总成本。安全库存:

保留额外库存以应对需求波动。订单点:

设定触发订购的库存水平，以便及时补充库存。定期盘点商品实际库存系统库存商品A10098商品B5055ABC分类法A类商品:

高价值、销量稳定的商品，进行细致管理。B类商品:

中等价值、销量一般的商品，适当管理。C类商品:

低价值、销量不稳定的商品，简化管理。02现代库存控制技术现代库存控制技术Just-In-Time（JIT）：

按需生产，减少库存浪费，提高生产效率。物联网技术：

利用传感器和互联网实现库存实时监控和管理。数据驱动库存优化：

借助大数据和人工智能优化库存管理决策。小批量生产:

根据客户需求及时生产，减少库存积压。供应链协调:

与供应商实时协调，准确控制库存流动。零库存管理:

通过精准预测和快速交付，实现零库存运作。物联网技术传感器类型功能温度传感器监测冷链商品的温度RFID标签实时跟踪商品位置数据驱动库存优化需求预测:

基于历史数据和趋势分析，精准预测需求。动态定价:

根据市场变化调整库存定价，提高销售收益。供应链协同:

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