版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
大卖场客服部DepartmentCustomerservice2021.4收银服务Servicecashier第一阶段工作完成情况Part1一、收银效劳目的与目标
Object/target
目的:顾客无需排队,提升收银速度,全员提升效劳质量Customersdonotneedtoqueueup,improvecashregisterspeed,fullupgradethequalityofservice
目标:1.收银排队人数:Q≤3
2.门店投诉同比下降:20%Complaintsdown<20%
二、收银效劳的现状
status1.收银排队是目前关键问题之一Cashregisterqueue〔1〕.排班工具需要更加科学、合理、并落实Schedulingtoolsneedmorescientific,rational,andimplementation〔2〕.扫描速度需提升Scanningspeedtoascend〔3〕.无法扫描〔生鲜商品、系统未录等〕商品太多Cannotscanninggoods〔Freshgoods、Systemdoesnotrecord〕〔4〕.收银设备、磅秤机维护需加强Cashierequipment、Tostrengthenthescalesmachinemaintenance〔5〕.快速3+1反响较慢rapid3+reactionslower2.前台经理、收银主管与员工需系统培训Stafftanning3.效劳标准〔7步曲、播送、寄包柜〕需加强Servicestandard三、针对现状改善方案
ActionPlan1.运用好排班工具Scheduling2.完善扫描标准、加强无法扫描与设备〔收银、磅秤〕管理Equipment(cashregister,scales)management
3.完善收银7步曲与3+1效劳service4.前台经理、主管与收银员的工作执掌需明确responsibility5.建立从客服部至门店的培训监督机制Oversightmechanisms
1.排班工具收银排班工具表Thecashierschedulingtool排班差异检讨表Schedulingdifferences.Review前台经理与收银主管排班管理Thefrontofficemanagerandcashiercompetentschedulingmanagement排班工具——收银日排班工具表〔表一〕Schedulingtools——Dailyscheduling备注:1.排班人数=总时段工作量/1人时段时间〔例:工作量75分钟,以1个人30分钟为根底,那么排班人数=75/30=2人〕2.主管于周五进行下周排班预估,1日1张,共排出7张〔一周〕的表并张贴;2.当日实际开启机台数由主管在现场每小时登记一次;3.当日实际工作量是由主管在系统上每小时提取后填写;3.下周同日机台数预估应在实际开启机台数根底上每日修改;4.假设预估机台数不准确,需立即启动后备收银〔或减少〕调节,但须对明日和下周同日用红笔修改;收银日排班工具总表(表一)门店编号:门店名称:门店机台总数:星期:
营业时段7:308:008:309:009:3010:0010:3011:0011:3012:0012:3013:0013:3014:0014:3015:0015:3016:0016:3017:0017:3018:0018:3019:0019:3020:0020:3021:0021:3022:00同期参考值工作量
排班人数
排班预估工作量
收银员排班人数
收银员组成(数)正职
小时工
后备
收银员姓名
实际需求收银员人数
实际工作量
下周同日工作量预估
下周同日机台数预估
排班工具——收银排班差异周检讨表〔表二〕Schedulingtools—Weeklyscheduling
注:人数8:009:0010:0011:0012:0013:0014:0015:0016:0017:0018:0019:0020:0021:0022:00工时英文预估/实际、英文周一英文预估排班/英文
实际排班/英文
周二英文预估排班/英文
实际排班/英文
周三英文预估排班/英文
实际排班/英文
周四英文预估排班/英文
实际排班/英文
周五英文预估排班/英文
实际排班/英文
周六英文预估排班/英文
实际排班/英文
周日英文预估排班/英文
实际排班/英文
评核标准:预估/实际(工时)好:95%-105%;一般:90-95%;105%-110;差:90%以下;110%以上
备注:对“差”的排班做说明英文
预估合计英文
实际合计英文
“差"的检讨:英文1.工时=收银人数*工作时间〔小时〕〔例如:周一8点至22点总计用人30人,那么工时=30*1小时为30小时〕2.预估排班人数、实际排班人数来源于排班总表数据,预估/实际=每日预估排班工时/每日实际排班工时;3.每日的占比差在90%以下:说明收银员未到、机台未及时增加等原因;每日占比差在110%以上:说明机台预估严重缺乏,应及时调整下周排班4.此表由前台经理、收银主管每周周一完成上周检讨,重新改善下周排班,同时排班时结合本卷须知完成排班。排班工具——使用说明和本卷须知Schedulingtools-instructions根据过去的销售趋势、来客数〔营运辅助数据〕为根底,结合当周档期、天气、促销、活动节庆等,排出一周每天每小时需要开出的收银机台数。〔每日1张、共7张张贴在公告〕normalplan当日排班与实际排班出现差异,应立即启动收银3+1应急方案;emergencyplan依据当日排班与实际排班出现差异、立即对次日排班进行更改,并第一时间通知相关部门与员工;Changeplan根据明天天气、门店促销〔档期、短期促销〕,节假日等因素,及时更改明天和下周排班,Changenextplan前台经理与主管应对每周〔表二〕实际排班与预测差异原因进行分析并改善。Analyzeandimprove2.提升扫描速度
Ascendingscanningspeed正确的扫描方法Thecorrectscanning标签的正确黏贴方式——减少手输货号ThecorrectPastelabelmethods扫描仪的保养Scannermaintenance扫描速度——正确的扫描方法
Scanningspeed-Thecorrectscanningmethods
扫描速度——正确的扫描方法
Scanningspeed-Thecorrectscanningmethods
1.单手抓取物品One-handedgrabgoods双手扫描Handsscanning条形码面向扫描仪Barcodescanneroriented扫描成功后一只手放好物品,同时另一只手继续抓取物品扫描速度——标签的正确黏贴
英文Scanningspeed—Tagpagescorrectly
黏贴时尽量条形码在一个平面上StickasfaraspossibleBarcodeinaplane不要弯曲Don'tbend不要皱折Don'truffled
黏贴位置Pasteposition一般为右上角Generalforcorner假设为容易扫描可以稍微改变位置,但仍以原有标准为主扫描速度——标签的正确黏贴
英文Scanningspeed—Tagpagescorrectly
正确correct在一个平面上、不弯曲、不皱折SameplaneDon'tbend、Don'truffled错误wrong弯曲
bending×扫描速度——标签的黏贴位置
英文Scanningspeed—position.标签在包装正面右上角,在右侧和上侧边缘×标签皱褶、弯曲、且未在边缘上3.扫描仪与磅秤机的保养1
英文Scannersandscalemachinemaintenance
1.扫描仪激光头退化:由门店信息判断是否激光头退化,再找厂商检测,判断是否更新扫描仪Scannermisbalanceddegradation2.扫描仪玻璃磨损:每日收银主管全面检查,并记录,立即更换Dailycashier,andrecordthecompetentthoroughexamination,replacedimmediatelywhenScannerglasswear3.扫描仪玻璃脏污:收银员上下机时进行清洁,随时保持玻璃清洁Thecashierkeepglasscleaning3.扫描仪与磅秤机的保养2
英文Scannersandscalemachinemaintenance
1.磅秤机的信息课维护
Thescaleofinformationclassmaintenancemachine
每日开店前信息课进行全部检查并记录
checkandrecord2.磅秤机课内维护:Thescalemachinein-classmaintenance每日课别主管3次检查磅秤机的运转、打印纸、清洁等并记录Thecompetentthreetimesdailylessonsdon'tcheckthescalemachineoperation,printingpaper,cleaning,etcandrecord3.磅秤机清洁:MakesuretheScalemachineclean司称员随时保持磅秤机清洁、严禁张贴、班前班后清洁
Makesurethescalemachinecleaning,forbiddenposted4.完善前台效劳
英文Perfectfrontdeskservice
收银7步曲7stepprocedureatCashier
收银3+1快速反响3+1RapidresponseatCashier收银7步曲
英文Cashier7stepprocedure3.扫描商
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 西安财经大学《生物与土壤地理学实践》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2025年度国画艺术产业投资合同3篇
- 2024版简单钢结构合同
- 二零二五年度建筑工程承包合同标的和工程量清单2篇
- 2024版智慧城市建设项目合同
- 2025年度国际环保技术引进与实施合同3篇
- 2024影视制作基地建设与运营合同
- 四川文轩职业学院《大数据处理与Mapeduce编程模型实践》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 二零二五版工业自动化设备安装施工合同范本2篇
- 二零二五版个人信用担保车辆购置贷款合同样本3篇
- 2024年广东揭阳市揭西县集中招聘事业单位人员85人历年高频考题难、易错点模拟试题(共500题)附带答案详解
- 猪肉配送投标方案(技术方案)
- 财务尽职调查资料清单-立信
- 2024至2030年中国柔性电路板(FPC)行业市场深度分析及发展趋势预测报告
- IGCSE考试练习册附答案
- 小学三年级下一字多义(答案)
- Unit 6 同步练习人教版2024七年级英语上册
- 九三学社申请入社人员简历表
- 非诺贝特酸胆碱缓释胶囊-临床用药解读
- 设备管理:设备管理的维护与保养
- 土特产行业现状分析
评论
0/150
提交评论