工程企业行业手册

工程企业通用行业手册

目录

1.手册概述...................................................................2

2.行业概述...................................................................2

3.行业术语...................................................................2

3.1、企业缩略语.............................................................2

3.2、办公....................................................................3

3.3、人力....................................................................5

3.3、项目....................................................................8

3.4、招投标.................................................................10

3.5、合同...................................................................11

3.6、进度...................................................................13

3.7、物资...................................................................13

3.8、安全...................................................................15

3.9、质量..................................................................19

3.10、竣工..................................................................20

3.11、资产..................................................................20

3.12、技术..................................................................21

3.13、成本.................................................................23

3.14、投资.................................................................25

3.15、财务.................................................................28

4.行业特色..................................................................36

4.1、技术难点..............................................................36

4.2、特色流程..............................................................37

4.2.1、企业发文流程....................................................37

4.2.2、企业收文流程....................................................38

4.2.3、人力管理流程....................................................39

4.2.4、公开招标流程....................................................40

425、合同管理流程.....................................................40

4.2.6、进度管理流程....................................................41

4.2.7、物资管理流程....................................................42

4.2.8、设备管理流程....................................................44

4.2.9、成本管理流程....................................................45

5.1、企业级基础数据.....................................................45

5.2、模块级基础数据.....................................................48

5.2.1、办公.............................................................48

5.2.2、人力.............................................................50

5.2.3、项目.............................................................59

5.2.4、招投标...........................................................62

5.2.5、合同.............................................................62

5.2.7、物资.............................................................65

5.2.8、安全.............................................................67

5.2.9、质量.............................................................74

5.2.10、资产............................................................75

5.2.11、技术............................................................86

5.2.11、成本............................................................87

5.2.11、投资............................................................89

1.手册概述

亲爱的实施顾问，我想您在实施过程中最怕的是不懂行业知识吧?

不知道如何与人交流？不知道如何实施？你总会抱怨自己当初的专

业选择了吧？你总会觉得项目的失败都怪自己不够专业吧？其实我

们要了解一个行业并不能，只不过大家都不知道如何去了解一个行业。

那么下面就让我们去概括性了解一个行业吧！帮助你去实施吧！

2.行业概述

工程企业指专门从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装

工程及装修工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动的企业。在我

们周围存在的工程企业，包含施工单位、监理单位、设计院、房地产

XX等都属于工程企业。

3.行业术语

3.1、企业缩略语

3.1.1、QMS

质量管理体系

3.1.2、OHSMS

职业健康安全管理体系

3.1.3、EMS

环境管理体系

3.1.4、内审

内部审核

3.1.5、外审

外部审核

3.2、办公

3.2.1、发文

是指企业内部为制发比较正式的一切文件材料所进行的拟制、

处置与管理活动，一般企业发文包括通知、任命、决定、纪要等，发

文处理包括:拟稿、会签、核稿、签发、编号、缮印、校对、用印、

登记、分发、归档等环节。

3.1.2、收文

凡上级发至本单位的所以公文文件、材料等，统称收文。收文

处理包括：签收、登记、批办、承办、注结、归档等环节。

3.1.3、会签

会签是撰拟公文的过程中，主办单位主动与有关单位协商并核

签的一种办文程序，一般当公文的内容涉及本单位的多个部门或与其

他单位有关时，需要进行会签。会签根据对象的不同分为内部会签和

外部会签。

3.1.4、签发

主管人审核同意后签字发出，表示负责详细解释对发文进行终

审的工作。

3.1.5、文书档案

文书档案是反映党务、行政管理等活动的档案。它记录了一个

社会组织所从事的各类管理活动，如党群管理、财务管理、人事管理、

业务管理等。文书档案通常是由办理完毕的有保存价值的文书转化而

成，文件是法定机关、团体、企业事业单位和个人在各种活动中，为

互相联系和处理事务等实际需要，用文字、图表等方式直接记录下来

的具有完整体式和处理程序的信息材料。

3.1.6、科技档案

科技档案是保存备查的直接记录和反映科技、生产活动的科技

文件，是科学技术档案的简称。科技档案的种类：工业生产技术档

案、农业科技档案、基本建设档案、设备档案、自然科学研究档案、

医药卫生档案、自然现象观测档案、地质档案、测绘档案、环境保

护档案

3.1.7、声像档案

声像档案是指国家机构、社会组织以及个人从事政治、军事、

经济、科学、技术、文化、宗教等活动中形成的对国家和社会有保存

价值的照片（包括底片、反转片）、影片（正负片）唱片、录音带、

录像带等不同材料为载体，以声像为主，并辅以文字说明的历史记录。

声像档案主要以磁性材料或感光材料为载体、以音像为主要反映方式、

记录在政治、经济、科学、技术、文化等各项活动中直接形成的、具

有保存价值的包括照片、录音带、录像带、影视片等专门载体的历史

记录。它是全宗档案的重要组成部分

3.3、人力

331、项目经理部

是施工企业为实施某一项承包项目而调配人员组成的一次性

项目管理组织。

3.3.2、项目技术负责人

负责项目技术、质量、安全管理等

3.3.3、三总师

总经济师、总会计师、总工程师

334、五大员

施工员、安全员、质量员、材料员、资料员

3.3.5、班组

班组是在劳动分工的基础上，把生产过程中相互协同的同工种

工人、相近工种或不同工种工人组织在一起，从事生产活动的一种组

织。

3.3.6、编制

编制指XX或部门为了完成未来或过去的任务而确定的XX

或部门的人员数量的配置，其对人员的实际配置工作产生指导和约束

作用。广义的编制是指各种机构的设置及其人员数量定额、结构和职

务配置；狭义的编制即人员编制，是指为完成组织的功能，经过被授

权的机关或部门批准的机关或单位内部人员的定额、人员结构比例及

对职位（岗位）的分配。

3.3.7、津贴

津贴，是指补偿职工在特殊条件下的劳动消耗及生活费额外支

出的工资补充形式。常见的包括矿山井下津贴、高温津贴、野外矿工

津贴、林区津贴、山区津贴、驻岛津贴、艰苦气象台站津贴、保健津

贴、医疗卫生津贴等，此外，生活费补贴、价格补贴也属于津贴。

3.3.8、福利

福利是员工的间接报酬。一般包括健康保险、带薪假期、过节

礼物或退休金等形式

339、KPI考核

它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标

当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一

定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必

须符合SMART原则：具体性(Specific)、衡量性(Measurable)、可达

性(Attainable)、现实性(Realistic)、时限性(Time-based)。

3.3.10、BSC考核

称做平衡计分卡，它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体

的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同

时段的考核，从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础工

3.3.11、360度考核

360度反馈，又称“360度绩效考核法”或“全方位考核法”，最

早由被誉为“美国力量象征”的典范企业英特尔首先提出并加以实施

的。360度绩效反馈是指由员工自己、上司、直接部属、同仁同事甚

至顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效：沟通技巧、人际关系、

领导能力、行政能力……通过这种理想的绩效评估，被评估者不仅可

以从自己、上司、部属、同事甚至顾客处获得多种角度的反馈，也可

从这些不同的反馈清楚地知道自己的不足、长处与发展需求，使以后

的职业发展更为顺畅。

3.3.12、后备人才

后备人才是企业内部将有潜力的员工经过查考列为培养对象,

并和现有的主管建立导师制度，一方面通过这个制度对候选人进行培

养，另一方面可以通过导师制度执行的情况，来作为主管晋升的依据

之一，避免出现人才断层。

3.3.15、职级

职级就是一定职务层次所对应的级别。职级是体现职务、能

力、业绩、资历的综合标志，同时也是确定员工薪资待遇及其他待遇

的重要依据。

3316、职等

职等是指不同职系之间，职责的繁简、难易、轻重及任职条

件要求充分相似的所有职位集合。

3.3.17、职务

职员所具有的头衔称谓，一般构成某一职员所需从事的全部

工作内容

3.3.18、职位

足够的单位个人所做的事情

3319、岗位

具体到某一件事的职位，通常企业的某个职能机构与职位绑

定形成了岗位

3.3.20、职能要素

指的是一组知识、技能，行为与态度的组合，能够帮助提升

个人的工作成效，进而带动企业对经济的影响力与竞争力。

3321、能力素质

潜藏在人体身上的一种能动力，包括工作能力、组织能力、

决策能力、应变能力和创新能力等素质，是影响青年成才的一种智能

要素。

3.3.22、任职资格

是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技

能、能力和个性等方面的要求。它常常以胜任职位所需的学历、专业、

工作经验、工作技能、能力加以表达。

3.3、项目

331、企业项目结构

能反映企业内所有项目的结构分解层次，是企业内所有项目的

一种组织形式，EPS的层次节点可以代表分XX、部门、项目地点、

项目类别等

3.3.2、建筑类型

建筑类型划分为低层建筑、多层建筑、小高层建筑、高层建筑、

板楼和塔楼、楼体结构

333、工程类型

房建工程、矿山工程、市政工程等

334项目类型

可划分为住宅、商业、公益等

335、工程量清单

①工程量清单是把承包合同中规定的准备实施的全部工程项目

和内容，按工程部位、性质以及它们的数量、单价、合价等列表表示

出来，用于投标报价和中标后计算工程价款的依据，工程量清单是承

包合同的重要组成部分。

②工程量清单是按照招标要求和施工设计图纸要求，将拟建招

标工程的全部项目和内容依据统一的工程量计算规则和子目分项要

求，计算分部分项工程实物量，列在清单上作为招标文件的组成部分,

供投标单位逐项填写单价用于投标报价。

③工程量清单，严格的说不单是工程量，工程量清单已超出了施

工设计图纸量的范围，它是一个工程量清单的概念。

3.3.6、工程项目

指具有独立的设计文件，建成后可以独立发挥生产能力或使用

效益的工程。

3.3.7、WBS

工作结构分解，把一个项目进行结构化分解，包含单位工程、

分部工程、分项工程、具体的工序任务等

3.3.8、单位工程

是工程项目的组成部分，即可独立组织施工的工程。

3.3.9、分部工程

是单位工程的组成部分，一般按建筑物的主要部位划分，如地

基基础工程、主体结构工程、建筑装饰工程和水、电安装工程等。

3.3.10、分项工程

是分部工程的组成部分，是按照工序把分部工程进一步划分而

成。如主体混凝土结构工程可划分为模板、钢筋和混凝土等分项工程。

3.3.11、隐蔽工程

在施工过程中，下道工序将上道工序完全覆盖住，则称上道工

序或被覆盖的分项工程为隐蔽工程。

3.4、招投标

3.4.1、议标

由发包单位直接与选定的承包单位就发包项目进行协商的招

标方式。

3.4.2、暗标

暗标主要是指技术标，须保证不能明示或暗示投标单位。保密

具体做法是暗标采用统一格式，统一封面，统一装订方式。在封面反

面有XX名称等标注位置，此标注附页在填写完后须密封。在开标时

此密封处是检查重点，若未密封则依据招标条件作0分处理或废标。

招标投标的公正与否主要在于业主的要求和评委水平。串标和

操纵投标是当前招标投标的主要问题。

明标和暗标一般是指技术标部分。

明标对技术标内容、文字、排版、纸张大小和页边距离、行距

等没有要求，可以出现明示或暗示的投标单位名称。

3.4.3、资格预审

是指对于大型或复杂的土建工程或成套设备，在正式组织招标

以前，对供应商的资格和能力进行的预先审查。是招投标程序的一个

重要环节，是招标工作的起始，它既是贯彻建设工程必须由相应资质

队伍承包的政策的体现，也是保护业主和广大消费者利益的举措，是

避免未达到相应技术与施工能力的队伍乱接工程和防止导致出现豆

腐渣工程质量事故的有效途径。

3.4.4、资格后审

资格后审也叫细审，主要是对投标人有无能力胜任，机构是否

健全，有无良好的信誉,有无从事过类似工程的经历，人员是否合格，

机械设备是否适用施工，周转资金是否足够等方面作实质性的审核。

其目的在于将来更好的履行招标XX,业主与中标人签定的合同。

3.5、合同

3.5.1、总包合同

指约定一家承包商组织实施某项工程或某阶段工程的全部任务，对主承担全

部责任，履行承包商所拥有的全部权利的合同。

352、专业分包

是指建筑工程总承包单位根据总承包合同的约定或者经建设单位的允许，将承包工程中的部分工

程发包给具有相应资质的分包单位的行为。

353、劳务分包

指施工单位或者专业分包单位（均可作为劳务作业的发包人）将其承包工程的劳务作

业发包给劳务分包单位完成的活动

354、劳务承包

劳务承包，是指企业由自己的员工来完成对外承包项目的劳务经济活动。在劳务

承包中，承包企业从发包方获得项目及承包费用，赚取利润并为劳动者发放劳动报酬，

劳动者与发包方没有关系。

355、合同索赔

索赔是指在合同履行过程中，对于并非自己的过错，而是应由

对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿和时间补

偿的要求。

357、合同保函

合同保函是保证合同履行用的，在银行办理。一般合同保函保100万的话，你在银

行要存30万左右才能办的出来，你的XX如信誉好的话，10来万就能办100万的保函出来

了，你如违法合同，另一方不用先和你打官司，可要求银行直接从你的合同保函里赔付金钱。

3.5.11、合同结算

是指合同在执行过程中根据合同支付约定，进行完成工程量的计

量结算支付。

3.5.12、合同决算

是指工程合同履行完毕，依合同约定承发包双方办理完工程结

算，进入双方财务清算的业务。

3.5.13、合同扣款

是指合同执行过程中，根据合同约定从合同工程款中扣除的金

额。

3.6、进度

361、前锋线

所谓前锋线，是指在原时标网络计划上，从检查时刻的时标点出发，用点划线依此将各项

工作实际进展位置点连接而成的折线，

3.6.2、里程碑

是指一个项目可以交付的一个中间关键性节点，作用一件事情结

束的标志。

3.6.3、关键路径

在项目管理中，关键路径是指网络终端元素的元素的序列，该序列具有最

长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间。关键路径的工期决定了整个项目

的工期。任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间(例

如在关键路径上没有浮动时间)。一个项目可以有多个，并行的关键路径。

另一个总工期比关键路径的总工期略少的一条并行路径被称为次关键路径。

3.6.4、甘特图

甘特图(Ganttchart)又叫横道图、条状图(Barchart),•■种按照时间进度标出工作活动，

常用于项目管理的图表。

365、双代号网络图

双代号网络图是应用较为普遍的一种网络计划形式。它是以箭线及其两端节点的编号

表示工作的网络图

366、单代号网络图

用一个圆圈代表一项活动，并将活动名称写在圆圈中。箭线符号仅用来表示相关

活动之间的顺序，不具有其他意义，因其活动只用一个符号就可代表，故称为单代号

网络图。

3.7、物资

3.7.1、加权平均

这种方法是根据本期期初结存存货的数量和金额与本期存入存货的数量和金额，

在期末以此计算本期存货的加权平均单价，作为本期发出存货和期末结存存货的价格，

一次性计算本期发出存货的实际成本。

3.7.1、计划成本法

存货的收入、发出和结余均按预选制定的计划成本计价，同时另设成本差异科目，登记、分

摊、按期结转实际成本与计划成本的差额，期末将发出和结存存货的成本调整为实际成本。

371、先进先出

先进先出，是指根据先入库先发出的原则，对于发出的存货以先入库存货的单价计算发出存货成本

的方法.采用这种方法的具体做法是：先按存货的期初余额的单价计算发出的存货的成本，领发完毕

后，再按第一批入库的存货的单价计算，依此从前向后类推，计算发出存货和结存货的成本。

371、移动平均法

移动加权平均法，是指以每次进货的成本加上原有库存存货的成本,除以每次进货

数量与原有库存存货的数量之和,据以计算加权平均单位成本，以此为基础计算当

月发出存货的成本和期末存货的成本的一种方法.

371、个别计价

成本会计专用术语，是假设存货的成本流转与实物流转相一致，按照各种存货，逐一辨认各批发出存

货和期末存货所属的购进批别或生产批别，分别按其购入或生产时所确定的单位成本作为计算各批发

出存货和期末存货成本的方法。

3.7.1＞调拨

同一种物资材料是两个仓库之间的调动

3.7.1、甲供材料

甲供材料”简单来说就是由甲方提供的材料。这是在甲方与承包方签订合同时事先约定的。凡是由甲

供材料，进场时由施工方和甲方代表共同取样验收，合格后方能用于工程上。甲供材料一般为大宗材

料，比如钢筋、钢板、管材以及水泥等，当然施工合同里对于甲供材料有详细的清单。

3.7.3、碎

简称混泥土，分为自拌混泥土和商品混泥土

3.7.4、材料需求计划

由项目部工长或施工员根据项目进度提出的在这一段施工工

序上所要消耗的材料计划

375、材料采购计划

由项目采购员或材料员根据项目进度汇总项目上一段时间内

所施工内容所有需要的材料清单，包括采购明细和数量，部分施工企

业由项目部自行采购的还会填报采购单价和供应商

3.7.5＞盘点

所谓盘点，是指定期或临时对库存商品的实际数量进行清查、

清点的作业，即为了掌握货物的流动情况（入库、在库、出库的流动

状况），对仓库现有物品的实际数量与保管账上记录的数量相核对，

以便准确地掌握库存数量。

3.8、安全

3.8.1、安全目标

是指项目建设过程中，施工现场在安全建设方面需要达到的目

林^O

3.8.2、环境管理目标

是指项目建设过程中，项目周边环境需要达到表的目标

3.8.3、危险源

可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这

些情况组合的根源或状态。危险源应三个要素构成：潜在危险性、存

在条件和触发因素。工业生产作业过程的危险源一般分为五类。

384、环境因素

环境因素是指一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相

互作用的要素。其中包括时间和空间因素。

3.8.5、LECD

安全风险评价方法，D二LEC式中：L-发生事故的可能性大小

E-人体暴露在这种危险环境中的频繁程度C-一旦发生事故会造成的

损失后果D-危险性

3.8.6、安全策划书

为保证项目达到安全目标项目部所编制的安全方面的策划书。

3.8.7、安全管理方案

为保证项目正常安全的施工所编制在安全方面如何施工的方案

3.8.8、安全评价

安全评价，国外也称为风险评价或危险评价，它是以实现工程、

系统安全为目的，应用安全系统工程原理和方法，对工程、系统中存

在的危险、有害因素进行辨识与分析，判断工程、系统发生事故和职

业危害的可能性及其严重程度，从而为制定防范措施和管理决策提供

科学依据。安全评价既需要安全评价理论的支撑，又需要理论与实

际经验的结合，二者缺一不可。

389、临时设施

临时设施是指建筑业企业为保证施工和管理的进行而建造的

各种简易设施，包括现场临时作业棚、机具棚、材料库、办公室、休

息室、厕所、化灰池、储水池、沥青锅灶等设施；临时道路、围墙;

临时给排水、供电、供热等管线；临时性简易周转房，以及现场临时

搭建的职工宿舍、食堂、浴室、医务室、理发室、托儿所等临时福利

设施

3.8.10、应急预案

应急预案指面对突发事件如自然灾害、重特大事故、环境公

害及人为破坏的应急管理、指挥、救援计划等。它一般应建立在综合

防灾规划上。其几大重要子系统为：完善的应急组织管理指挥系统;

强有力的应急工程救援保障体系；综合协调、应对自如的相互支持系

统；充分备灾的保障供应体系；体现综合救援的应急队伍等。

3.8.11、安全措施费

现场安全文明施工措施费费用组成

一、安全生产

1、安全资料的编制、安全警示标志的购置及宣传栏的设置；

2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用；

3、施工安全用电的费用，包括电箱标准化、电气保护装置、外电防

护措施；

4、起重机、塔吊等起重设备（含井架、门架）及外用电梯的安全防

护措施（含警示标志）费用及卸料平台的临边防护、层间安全门、防

护棚等设施费用；

5、建筑工地起重机械的检验检测费用；

6、施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用；

7、施工现场安全防护通道的费用；

8、工人的防护用品、用具购置费用；

9、消防设施与消防器材的配置费用；

10、电气保护、安全照明设施费；

11、其他安全防护措施费用。

二、文明施工

1、大门、五牌一图、工人胸卡、企业标识的费用；

2、围挡的墙面美化（包括内外粉刷、刷白、标语等）、压顶装饰费用；

现场厕所便槽刷白、贴面砖，水泥砂浆地面或地砖费用，建筑物内临

时便溺设施费用；其他施工现场临时设施的装饰装修、美化措施费用;

3、现场生活卫生设施费用；符合卫生要求的饮水设备、淋浴、消毒

等设施费用；生活用洁净燃料费用；防煤气中毒、防蚊虫叮咬等措施

费用；

4、施工现场操作场地的硬化费用；

5、现场污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外运、场地排水排

污措施的费用；市政工程防扬尘洒水费用；

6、现场绿化费用、治安综合治理费用、现场电子监控设备费用；

7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用；

8、用于现场工人的防暑降温费、电风扇、空调等设备及用电费用；

9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用；

10、其他文明施工措施费用。

38.12、三宝

指安全帽、安全带、安全网。

3.8.13、四口

指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。

3.8.14、三同时

指凡新建、扩建、改建、技术改造和引进的工程项目的安全、

环境设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使

用。

3815、三级安全教育

指XX对新工人（包括到工地实习人员）进行的XX、项目、班组三个层

次的安全教育

3.8.16、四不放过

事故原因不查清不放过，不采取改进措施不放过，事故有关责任人和广

大员工没有受到教育不放过，事故责任人和有关领导责任不查处不放过

3.8.17、重伤

是指造成职工肢体残缺或视觉、听觉等器官受到严重损伤，一般能引起人

体长期存在功能障碍，或劳动能力有重大损失的伤害

3.8.18、一般死亡死故

指一次事故死亡1〜2人的事故

3.8.19、重大死亡事故

指一次事故死亡3〜9人的事故

3.8.20、特大死亡事故

指一次事故死亡10人以上的事故

3.8.21、职业病

在工业生产、工作和科学实验过程中，由于职业性危害因素，直接使人

们受到不同程度的危害而引起的疾病

3.9、质量

3.9.1、质量目标

质量目标的定义是：”在质量方面所追求的目的”。

392、质量监督检验

3.9.3、专业技术监督

3.9.4、质量检验评定

根据国家质量检验标准对项目的各项质量指标进行评定

395、达标创优

是指项目质量在达到工程建设强制性标准及合同约定的基础

创某一个更高的质量目标。

3.9.6、质量缺陷

是指房屋建筑工程的质量不符合工程建设强制性标准以及合

同的约定。”

397、质量事故

质量事故就是一个物体不能满足使用要求和使用程度，而造成

经济损失，人员伤亡，或者其他损失的意外情况。

3.9.8、质量事件

在项目现场所发生的重大质量事故简称质量事件，要比质量

事故更大的质量事故。

3.10、竣工

3.10.1、竣工资料

竣工资料又叫内业资料，是指项目施工过程所需要提交的过程记

录。

3.1k资产

3.11.1、视情维修

在设备的使用寿命内，按照技术状况作为维修时机控制标准,

为发现潜在故障而进行的维修活动。

3.11.2.设备台班

台班作为工程中的常用单位，是指机器设备单位时间利用情况的

一种复合计量单位。

台班由“台”和“班”组成，“台”是指机械设备的单位，如：“一台汽

车，两台挖掘机等”；“班”是指“工作按时间分成的段落“，比如"夜班、

白班、三班倒等”，依照我国的工作时段规定，一个“班”指八个小时

的工作时段。

3.11.3、计提折旧

预先计入已经发生但是未实际支付的折旧费用

3.12、技术

3.12.1、专项施工方案

针对工程项目中的某一个重点部位、关键工序或“四新”内

容等单独策划一整套的施工方法、工艺流程、技术措施、质量要求以

及必要图纸等编成的施工文件。

3.12.2、施工组织设计

针对一个单位工程项目编制，用以指导其施工准备和施工全

过程的技术经济综合性管理文件。

3.12.3、技术交底

分两个层次：一是以XX总工为主，项目管理中心牵头组织

对特定工程的技术性交底；二是以项目技术负责人为主，在单位工程

或分项工程正式施工前，以某种形式对参与施工的有关负责人、技术

人员和操作工人进行的一次技术性交底

3.12.4、QC

QC就是质量管理，通过PDCA的几大手法来解决实际问题的

一种课题管理或者说是运作方式。QC成果一般作为幻灯片格式，写

法应该严格按照PDCA的手3法进行循环。P-计8划,D-实施,C.检

查,A・改进。

3.12.5、工法

建筑工法是以工程为对象、工艺为核心，运用系统工程的原

理，把先进技术和科学管理结合起来，经过工程实践形成的综合配套

的施工方法。工法是企业标准的重要组成部分，是企业开发应用新技

术工作的一项重要内容，是企业技术水平和施工能力的重要标志。

3.12.6、论文

论文常指用来进行科学研究和描述科研成果的文章，简称之

为论文。

3.12.7、规范

即明文规定或约定俗成的标准。如：道德规范、技术规范等。

3.12.8、项目策戈IJ

项目策划是一种具有建设性、逻辑性的思维的过程，在此过

程中，总的目的就是把所有可能影响决策的决定总结起来，对未来起

到指导和控制作用，最终借以达到方案目标。它是一门新兴的策划学,

以具体的项目活动为对象，体现一定的功利性、社会性、创造性、时

效性和超前性的大型策划活动。

3.13、成本

3.13.1、定额

单位产品或单位工作中人工、材料、机械和资金消耗量的规

定额度。

3.13.2、企业定额

施工企业根据本企业的施工技术和管理水平，以及有关工程

造价资料制定的，并供本企业使用的人工、材料和机械台班消耗量标

准。企业定额只在企业内部使用，是企业素质的一个标志。企业定额

水平一般应高于国家现行定额，才能满足生产技术发展、企业管理和

市场竞争的需要。

3.13.3、工料单价法

工料单价法是建筑安装工程费计算中的一种计价方法（与之对

应的还有一种是综合单价法），是以分部分项工程量乘以单价后的合

计为直接工程费，直接工程费以人工、材料、机械的消耗量及其相应

价格确定。直接工程费汇总后另加间接费、利润、税金生成建筑工程

或安装工程造价。

3.13.4、投标成本

合同标价，据中标合同和标书确认，是与业主方结算依据，

确定了项目总收入

3.13.5、目标成本

是企业总部据内部企业定额与市场行情测算的项目目标成本,

项目成本的控制上限。值得指出的时项目承包预算有可能超过合同标

价，如亏本中标策略就是这一情况。正常情况下，合同标价减去项目

承包预算即企业的计划利润，这块属于投标利润，属于企业总部。项

目经理和项目部团队应按项目承包预算减去实际成本为基准进行按

比例奖励和提成，这才是体现项目部能力和价值的部分

3.13.6、计划成本

是项目部发挥主观能动性和管理价值的的体现。在企业的目

标成本基础上，项目部编制优化的施工方案，实施尽可能多的降本措

施，实现比企业目标成本更低的成本。其计算依据是施工方案、企业

定额和市场实际价格。项目承包预算减去计划成本即项目部计划利润

3.13.7、实际成本

是实际发生的成本，很容易理解，实际成本根据实际发生记录

确认，此组数据难题在于财务、人工、物资费用的按实施WBS细度

分解与归集，实现这一点也不容易。一要靠信息系统支撑，二要靠细

致严格的流程管理和项目管理人员责任心，小小的分解与归集错误都

将导致信息失真，应按月（甚至更短）定期及时归集、分析成本到具

体构件上去。这里有多个方面的数据来源；材料仓库、财务、施工、

机械等。要有明确的组织落实和制度流程，才能实现定期的准确实际

成本数据处理

3.13.8、CBS

项目成本所核算的成本项目又称成本科目

3.14.投资

3.14.1、投资匡算

是在项目投资前，根据最基础的经济指标按经验算出来的，

做为给老板是否拿项目的依据，如果大帐算得过来，做为可行性研究

报告的一部分，为老板决策参考。

3.14.2、投资估算

投资估算是指在整个投资决策过程中，依据现有的资料和一

定的方法，对建设项目的投资额（包括工程造价和流动资金）进行的

估计，在方案设计阶段，根据图纸和进一步调查后资料得出。投资

估算总额是指从筹建、施工直至建成投产的全部建设费用，其包括的

内容应视项目的性质和范围而定。

3.14.3、项目概算

概算是在估算的基础上，扩初阶段，根据有代表性的设计图

纸和有关资料，根据概算定额或概算指标经过适当综合、扩大以及

合并而成的，投资概算是指在项目计划书里对投资资金进行使用说明,

用于让评委知道项目投资的基本情况。

3.14.4、投资预算

投资预算就是在实施项目计划书里边的详细资金使用的准确

说明，概算是一种情况说明，预算要具体到金额的体现，而预算实

在扩充设计及施工图设计后，进行项目成本控制的依据；预算才是

项目签署成本责任书的依据。

总结如下，应该使分工程进程的不同阶段来说的，

1、方案阶段-估算

2、初步设计阶段-概算

3、施工图阶段-预算

4、施工阶段.阶段性结算（对施工单位）

5、竣工-结算（对施工单位），绝算（对甲方）

理论上，决算不能超过预算、预算不能超过概算、概算不能超过估算

3.14.5、建设项目总投资

投资主体为获取预期收益，在工程建设项目建设阶段支出的

全部费用总和。

3.14.6、建设投资

建设阶段形成现金流出的全部工程建设费用。

314.7、工程费用

建设阶段用于土木工程建造，设备购置及其安装的费用。

3.14.8、设备购置费

建设阶段购置或自制的达到固定资产标准的设备以及工器

具及生产家具等本身及其运杂费用。

3.14.9、建筑安装工程费

完成土木工程建造和设备及配套工程安装所需的全部费用，

按专业工程类别分为建筑工程费和安装工程费

3.14.10、工程建设其他费用

建设阶段发生的与工程建设、土地使用权取得、未来生产经

营有关的不属于工程费用的其他相关费用。

3.14.11、预备费

为建设阶段可能发生的各种不可预见因素和价格波动、汇率

变动而预备的可能增加的费用。

3.14.12、基本预备费

为建设阶段各种不可预见因素的发生而预留的可能增加的费

用。

3.14.13、价差预备费

为建设阶段利率、汇率或价格等因素的变化而预留的可能增

加的费用。

3.14.14、建设期利息

为工程建设筹措债务资金而发生的融资费用及其在建设期

内发生并应计入固定资产原值的利息。

3.14.15、固定资产投资方向调节税

国家为贯彻产业政策、引导投资方向、调整投资结构而征收

的投资方向调整税金。

3.14.16、静态投资

工程建设项目在不考虑物价上涨、建设期贷款利息等动态因素

影响下的投资。

3.14.17、动态投资

工程建设项目在考虑物价上涨、建设期贷款利息等动态因素

影响下的投资。

3.15、财务

3.15.1、核销

是指对某项往来款项的清偿。

比如对应收帐款的核销：某XX经常购BXX的货物，双方

约定月结款项。以下为近几个月的业务：

1月2日购500元。

2月4日购800元。

3月2日购500元。

假若这三笔都己经挂应收BXX的应收账款，BXX一直到

3月3日支付1000元的货款。那么到底这是属于还哪一笔的货款呢？

这时就需要通过往来业务核销。要视具体情况而处理。

若BXX说这是支付两笔500元的业务款，那么对应就将1

月2日与3月2日的两笔往来业务核销。保留2月4日的那笔。

若无法知道具体给付的是哪笔业务。那就按先挂账的先销

账的原则，先核销1月2日购500元，2月4日购80。元，其中的500

元。余2月4日的300元及3月2日的500元。

3.15.2、冲销

对错误的会计记录进行冲抵叫做冲销，如：红字冲销法。

3.15.3、转销

按照一定的法规和会计政策对某项会计记录予以撤销，如：

对无法支付的应付帐款予以转销。

3.15.4、会计期

指将企业川流不息的经营活动划分为若干个相等的区间，在

连续反映的基础上，分期进行会计核算和编制会计报表,定期反映企业

某一期间的经营活动和成果.

3.15.5、会计六要素

资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润

资产：资产指企业拥有或控制的能以货币计量的经济资源，

包括各种财产、债权和其他权利。资产按其流动性（即资产的变现能

力和支付能力）划分为：流动资产、固定资产、长期资产、无形资产、

递延资产、生物资产和其他资产等。

负债：负债是指企业过去的交易或事项形成的、预期会导致

经济利益流出企业的现时义务。

所有者权益：是指资产扣除负债后由所有者应享的剩余利益。

即一个会计主体在一定时期所拥有或可控制的具有未来经济利益资

源的净额。

收入：收入是指企业在日常活动中所形成的、会导致所有者

权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入，包括销售

商品收入、劳务收入、让渡资产使用权收入、利息收入、租金收入、

股利收入等，但不包括为第三方或客户代收的款项。

费用：是指企业在日常活动中发生的会导致所有者权益减少

的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。

利润：指企业销售产品的收入扣除成本价格和税金以后的余

额。在不同的社会条件下，利润的内涵不同，体现的社会关系不同

营业利润二营业收入一营业成本一营业税金及附加一

销售费用—管理费用—财务费用—资产减值损失+公允价值变动损益

（—公允价值变动损失）+投资收益（一投资损失）。

营业收入：是指企业经营业务所确认的收入总额，包括主营业务

收入和其他业务收入。

营业成本：是指企业经营业务所发生的实际成本总额，包括主营

业务成本和其他业务成本。

资产减值损失：企业计提各项资产减值准备所形成的损失。

公允价值变动收益（或损失）：企业交易性金融资产等公允价值

变动形成的应计入当期损益的利得（或损失）。

投资收益（或损失）：企业以各种方式以外投资所取得的收益（或

发生的损失）。

利润总额=营业利润+营业外收入一营业外支出。

营业外收入：企业发生的与其日常活动无直接关系的各项利得。

营业外支出：企业发生的与其日常活动无直接关系的各项损失。

净利润=利润总额—所得税费用。

所得税费用：企业确认的应从当期利润总额中扣除的所得税费用。

3.15.6、会计等式

也称会计平衡公式，或会计方程式，它是对各会计要素的内

在经济关系利用数学公式所作的概括表达，即反映各会计要素数量关

系的等式。它提示各会计要素之间的联系，是复式记账、试算平衡和

编制会计报表的理论依据。反映资产负债表要素之间的数量关系的等

式是：资产=负债+所有者权益。反映表要素之间的数量关系的等式

是：收入一费用=利润。

3.15.7、会计分录

会计分录是指对某项经济业务标明其应借应贷账户及其金额

的记录，简称分录。会计分录是由应借应贷方向、对应账户（科目）

名称及应记金额三要素构成。按照所涉及账户的多少，分为简单会

计分录和复合会计分录。简单会计分录指只涉及一个账户借方和另

一个账户贷方的会计分录，即一借一贷的会计分录；复合会计分录

指由两个以上（不含两个）对应账户所组成的会计分录，即一借多贷、

一贷多借或多借多贷的会计分录。

3.15.8、转账分录

转账凭证是根据转账业务（即不涉及现金和银行存款收付的

各项业务）的原始凭证填制或汇总原始凭证填制的，用于填列转账业

务会计分录的记账凭证。

3.15.9、货币重估

核算时以外币记账，需要反映当前汇率的人民币金额

3.15.10、坏账

坏账是指企业无法收回或收回的可能性极小的应收款项。

坏账准备：坏账准备是指企业的应收款项（含应收账款、其

他应收款等）计提的，是备抵账户。

坏账损失：指企业确定不能收回的各种应收款项，企业坏账

损失根据《财政部关于建立健全企业应收款项管理制度的通知》（财

企[2002]513号）的规定确认。

3.15.11、账龄分析

账龄分析是指企业对应收账款、其他应收款按账龄长短进行

分类，并分析其可回收性。进一步根据长短确定应计提的坏账准备。

更多请参见账龄分析法。

3.15.12、资信评估

资信评估，通常也被称为信用评级，是对各类企业所负各种

债务能否如约还本付息的能力和可信任程度的综合评估，是对债务偿

还风险的综合评价。

3.15.13、现金项目

现代企业理财活动的一项重要职能，建立完善的现金流量管

理体系，是确保企业的生存与发展、提高企业市场竞争力的重要保障。

工程经济中的现金流量是拟建项目在整个项目计算期内各个时点上

实际发生的现金流入、流出以及流入和流出的差额（又称净现金流量）。

现金流量一般以计息周期（年、季、月等）为时间量的单位，用现金

流量图或现金流量表来表示。

3.15.14、会计科目

会计科目是按照经济业务的内容和经济管理的要求，对会计

要素的具体内容进行分类核算的科目，称为会计科目。会计科目按

其所提供信息的详细程度及其统驭关系不同，又分为总分类科目和明

细分类科目。前者是对会计要素具体内容进行总括分类，提供总括信

息的会计科目，如“应收账款”、“原材料”等科目，后者是对总分类科

目作进一步分类、提供更详细更具体会计信息科目，如“应收账款”

科目按债务人名称设置明细科目，反映应收账款具体对象。

3.15.15、币种汇率

“汇率”亦称“外汇行市”或“汇价”，是一国货币兑换另一国货

币的比率，是以一种货币表示另一种货币的价格。由于世界各国货币

的名称不同，币值不一，所以一国货币对其他国家的货币要规定一个

兑换率，即汇率。

3.15.16、拆出资金

企业（金融）拆借给境内、境外其他金融机构的款项。该项

目不包括企业在系统内拆借的款项，应单独设置“系统内拆出资金”

科目核算。

3.15.17、拆入资金

拆入资金是贷款尤其是短期贷款的来源之一。

拆入资金，是指信托投资XX向银行或其他金融机构借入的

资金。拆入资金应按实际借入的金额入账。

3.15.18、银行对账

银行对账即银行存款清查，是指将银行存款日记账的账

面余额与开户银行转来的对账单的余额进行核对，以查明账实是否相

符。

银行存款日记账与开户银行转来的对账单不一致的原因有

两个方面：一是双方或一方记账有错误，二是存在未达账项。银行对

账是保证资金安全的最重要手段。

3.15.19、应收票据

应收票据是指企业持有的、尚未到期兑现的商业票据。是一

种载有一定付款日期、付款地点、付款金额和付款人的无条件支付的

流通证券，也是一种可以由持票人自由转让给他人的债权凭证。应收

票据按照到期时间分类可分为短期应收票据和长期应收票据，如无特

指，应收票据即为短期应收票据。

3.15.20、应付票据

应付票据，是指企业在商品购销活动和对工程价款进行结算

因采用商业汇票结算方式而发生的，由出票人出票，委托付款人在指

定日期无条件支付确定的金额给收款人或者票据的持票人，它包括商

业承兑汇票和银行承兑汇票。应付票据按是否带息分为带息应付票据

和不带息应付票据两种。

3.15.21、兑现

凭票据向银行换取现款，泛指结算时支付现款

3.15.22、贴现

贴现是指远期汇票经承兑后，汇票持有人在汇票尚未到期前

在贴现市场上转让，受让人扣除贴现息后将票款付给出让人的行为。

或银行购买未到期票据的业务

3.15.23、背书

票据的收款人或持有人在转让票据时，在票据背面签名或书

写文句的手续。背书的人就会对这张支票负某种程度、类似担保的偿

还责任，之后就引申为担保、保证的意思。即为自己的事情或为自己

说的话作担保、保证。

3.15.24、承兑汇票

所谓承兑，简单地说，就是承诺兑付，是付款人在汇票上签

章表示承诺将来在汇票到期时承担付款义务的一种行为。承兑行为只

发生在远期汇票的有关活动中。

3.15.25、商业汇票

商业汇票是指由付款人或存款人（或承兑申请人）签发，由

承兑人承兑，并于到期日向收款人或被背书人支付款项的一种票据。

3.15.26、资产负债表

资产负债表（theBalanceSheet）亦称财务状况表，表示企业

在一定日期（通常为各会计期末）的财务状况（即资产、负债和业主

权益的状况）的主要会计报表。资产负债表利用会计平衡原则，将合

乎会计原则的资产、负债、股东权益”交易科目分为“资产”和“负债及

股东权益”两大区块，在经过分录、转帐、分类帐、试算、调整等等

会计程序后，以特定日期的静态企业情况为基准，浓缩成一张报表。

其报表功用除了企业内部除错、经营方向、防止弊端外，也可让所有

阅读者于最短时间了解企业经营状况。

3.15.27、损益表

损益表（美国英语为：incomestatement,缩写为：IS；英国

英语为：profitandlossaccounto）,又称为利润表，是指反映企业在

一定会计期的经营成果及其分配情况的会计报表，是一段时间内XX

经营业绩的财务记录，反映了这段时间的销售收入、销售成本、经营

费用及税收状况，报表结果为XX实现的利润或形成的亏损。

3.15.28、现金流量表

现金流量表是财务报表的三个基本报告之一，也叫账务状况

变动表，所表达的是在一固定期间（通常是每月或每季）内，一家机

构的现金（包含现金等价物）的增减变动情形。

3.15.29、复式记账

复式记账法是指对每一笔经济业务都要以相等的金额，同时

在两个或两个以上相互联系的账户中进行登记的记账方法。复式记

账法是以资产与权益平衡关系作为记账基础，对于每一笔经济业务,

都要以相等的金额在两个或两个以上相互联系的账户中进行登记，系

统地反映资金运动变化结果的一种记账方法。

4.行业特色

4.1、技术难点

4.1.1＞异地施工，如何移动办公？

4.1.2、组织经常变动，知识如何沉淀？

4.1.3、项目人员时常调动，如何管理？

4.1.4、项目备案多人跟踪，如何防止冲突？

4.1.5、业务遍布范围广，信息传递慢？

4.1.6、企业多元化经营，如何管控？

4.1.7、多项目同时施工，如何协调降低成本？

4.1.8、企业经营模式多种，项目成本如何管控?

4.1.9、企业员工多，信息如何管理？

4.1.10、组织膨胀速度快，知识如何沉底？

4.2、特色流程

421、企业发文流程

422、企业收文流程

▼

「结束」

423、人力管理流程

424、公开招标流程

425、合同管理流程

项目立项

426、进度管理流程

项目经理部

根据合同工期目标，编

制总进度计划

427、物资管理流程

腌上如以设il

睡工方案

领料山库

428、设备管理流程

安全检介设备故障

设符报费

429、成本管理流程

成本管理方案

南定成本核算维度

行业数据

5.1、企业级基础数据

5.1.1、组织编码

采用流水码形式，代码结构：XXXX,共4位

编码含义

XXXX组织编码代表一个法人组织

编码举例

组织编码组织名称

0001XX建设集团XXXX

0002XX建设集团XXXX上海分XX

0003XX建设集团XXXX北京分XX

。。。。。。。。。0。。

5.1.2、职能机构编码

采用复合码形式，代码结构：XXXX-XX,共6位

编码含义

XXXX组织编码前4位代表一个法人组织

XX职能机构流水号后2为代表一个法人组织下的职能机构

编码举例

职能机构编码职能机构名称

0001.01总经办

0001.02财务部

0001.03经营部

OOOOOOOOOOOO

注意：编码时无需体现部门上下级，在组织关系建立时可体现，防止企业组织架构变动。

5.1.3、往来单位编码

采用复合码形式，代码结构：XXXX-XXXX,共8位

编码含义

XXXX地区区号前4位代表一个地区区号

XXXX建设单位流水号后4为代表一家建设单位

编码举例

职能机构编码