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文档简介
工厂生产车间规章制度
工厂生产车间规章制度1
一、总则
生产是企业各项工作的中心,生产管理是企业管理的重要组成部分、
做好生产管理,就要合理的组织生产过程中的劳动力,劳开工具和劳动对
象、有计划的组织生产活动,强化质量管理,建立良好的生产秩序,才能
较好的完成生产任务。
二、生产计划管理
生产计划是依据企业的全年生产任务极其布置,顺应情况的改变,详
细规定每个生产环节(车间,班组)在单位时间(年,月,周)内的生产任
务、生产部依据我厂下发的生产任务,合理计划,布置全年的生产任务、
将生产任务分解到每月,每周,催促检查计划的实施完成情况,确保各项
计划的完成、详细规定如下:
1、每周一召开生产调度会,总结上周完成情况,下发本周生产计划。
2、各车间每周二将生产任务细化到本部门班组。
3、生产部每日检查生产任务的完成情况,不断平衡生产进度,确保根
据计划实施。
4、生产部不断完善和改进生产计划,排解不利因素,保证生产任务的
顺当完成。
5、各部门要按时沟通,互相协作,保证计划的顺当实施。
6、生产部在生产季度不合理的情况下填写计划调整通知单,保证生产
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的顺当实施。
7、各部门每月3日前向生产部书面汇报生产进度及生产中存在的问题,
使问题能得到汇总解决。
8、每月1()日前汇总各生产车间的下月生产辅料运用情况,报主管领
导批。
三、现场管理
1、生产部深化车间随时把握生产任务的、完成情况,人员情况及装备的
运转情况。
2、要求生产车间及相关部室每日8:30前上报前一天的生产日报。
3、生产车间不能根据计划进行生产时按时上报生产部,生产部会依据
详细情况做诞生产调整。
4、生产部要随时和各车间,装备部,技术部等相关部门保持联系,了
解与生产相关的信息,保证计划的可实施性。
四、交接班制度
1、要求操作工提前10分钟到岗进行交接班。
2、班前召开安全例会及生产任务会议。
3、上班前佩戴好劳动防护用品。
4、认真做好交接手续,做到交接清晰,精确,装备运转情况清楚,生
产情况明了。
5、做好交接记录,禁止口头交接。
6、交接时遇到问题要请示车间主任,领导认可后上一班人员方可离岗。
五、生产质量管理
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1、生产部依据行业标准,技术部门的要求和生产实际情况检查各车间
的任务完成质量。
2、质量显现,生产部会要求技术部查明原因,实行相应的解决措施,
确保质量完成生产任务。
3、要求技术部分析全年的生产质量情况,制定改善措施,报厂务会批
准。
六、文明生产
1、建立安全生产管理制度,要求各车间强化安全教育,加大现场管理
力度。
2、严禁违章操作。
3、对职工进行防火,讲卫生的宣传教育,维护正常的生产秩序。
4、要求行政管理部做好全厂的卫生管理工作,营造洁净干净的生产环
境U
5、要求装备部做好装备维护的计划,修理的边角下料、废零件根据厂
内制定地点存放。
工厂生产车间规章制度2
一、劳动纪律
1、员工上班应着装干净,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5
yc©
2、员工上班应做到不迟到、不早退,严格根据上班时间刷卡考勤进入
工作岗位,不到岗者作迟处处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到
一次罚款5元,早退一次20元。没到下班时间不答应离开自己的岗位,更
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不答应站在门口喧哗,聊天,擅离岗着10元/次。
3、员工每天上班开早会,不得迟到,一次罚款5元。
4、员工在开早会时须站立端正,认真听领导讲话,不得做一些与早会
无关的事项。
5、上班时间不得串岗闲聊,不答应大声唱歌喧哗,打闹嬉笑,吵嘴打
架,私自离岗,更不得擅自出厂或回宿舍,有事离岗必需向领导请示,得
到批准前方可离开,如擅自离岗被发现一次罚款20元。(注:脱岗:指打
卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无
关的事),车间内禁止吸烟,吸烟要到公司指定的地方或大门外,不执行
者罚款XXX元。
6、上班时不得在工作时间内看报纸、杂志,玩手机,吃零食,唾岗的
如发现一次罚款5()元。
7、有事须提前写请假条,不行代请假或事后请假,经相关领导批准,
原则上每个班组请假不得多于2人。每月在四天休假后还想需请事假的,
车间需依据生产情况布置签署看法经相关领导批准方可休假,不假而归按
旷工处理,每天罚款50—XXX元。
8、上班和吃饭,留意节约用水用电,停工随时关水关电。不执行者一
次罚款10元。
9、下班前必需整理好自己岗位的产品物料和工作台面,凳子放入工作
台下面,如发现一次罚款5元。
10、员工在工序操作过程中,不得任意损坏物料,工具装备等,违者按
原价赔偿。
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11、听从指挥,听从布置,下级听从上级,个人听从组织,对车间、班
组的布置如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不
得博或打架斗殴,违者罚款50-XXX元,情节严峻者建议厂部赐予行政惩
罚直至开除。
12、不得私自携带公司内任何物品出厂(除特别情况经领导批准外),
若有此行为且经查实者,将予以辞退并扣发一个月工资。
13、对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不管公物或他人财产)者,不管
价值多少一律交公司息经办处理。视情节轻重,无薪开除并按照盗窃之物
价款两倍赔偿或送公安机关处理。
二、现场管理制度
1、员工有责任维护环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程
中要留意节约用料,不得任意乱扔物料、工具,掉在地上的物件必需捡起。
发现一次罚款5元“
2、主动参与“5S”管理活动,保持车间内的整齐、干净。工作台必需定
位摆放,不得放置与生产无关的物料,废品应放置在不合格品箱内,合格
品与不合格品不得混放。发现一次罚款5元。
3、全部在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
4、填写装备点检表应认真,真实记录,并对装备进行清扫与保养,不
执行者罚款10元。
5、每道工序必需接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,
并协作品检工作,不得顶撞、辱骂。发现一次罚款20元。
6、填写记录应真实、清楚、字体工整,不答应虚报,发现一次罚款10
5
yc©
7、爱惜公司财产,严禁在机床装备上人为刻划,留下痕迹,一经查实
将赐予5()元的惩罚。
8、每天上下班清扫卫生,物品摆放要整齐划一,地面无杂物,工作台
面禁止放个人物品,发现一次罚款5元。
9、卫生工具用完后须清洗洁净放在指定的区域,工具不得乱丢,倒置、
甚至损坏。发现一次罚款5元。
10、下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,清扫场地和装
备卫生并将全部的门窗、电源、气泵关闭。否则,若发生失窃等意外事故,
将追究本人和车间负责人的责任。
三、生产工艺管理制度
1、员工在生产过程中应严格根据装备操作规程、质量标准、工艺规程
进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。如有违规者,视情节
轻重予以惩罚。否则,造成工伤事故或产品质量问题,由操作人员自行担
当。
2、严格根据图纸作业,每班生产的第一件产品必需进行自检,自检合
格前方可批量生产,生产过程中必需对产品XX%自检,以防止不合格品流
入下工序。如发现批量报废,发现一次罚款50元,并依据损失情况进行赔
偿。
3、装备只能本工序的.员工进行操作,其他员工不得擅自运用,如因此
而发生的产品质量问题,将双倍考核,造成的装备部件损坏,将由责任人
照价赔偿。
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4、装备加工产品时,必需严格根据操作规程进行作业,如因人为操作
不当导致部件损坏的,应当照价赔偿。
5、生产过程中,假如遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,需按时
报告车间领导处理,如连续生产造成的损失,后果由车间各级负责人负责。
6、员工工作时无法根据工艺文件执行时,需要按时提出由相关部门进
行解决,不能强行工作。否则造成的问题严峻时,由于员工知情不报将进
行考核。
工厂生产车间规章制度3
第一章劳动纪律
1.工作时间要坚守岗位,不得擅离职守。
2.工作时间内不办私事,不做私活。原则上不准私人会客,不打私人电
话,确有急事时间不宜过长。
3.工作时间内不能吃零食,不能饮酒,食品生产车间管理十条工作岗
位严禁吸烟。吸烟要到指定的吸烟区,不得大声喧哗、吵闹。
4.留意保持工作区域洁净干净,保持良好的办公环境。
5.工作岗位上要按规定穿工作的服装,便利于工作。
6.印刷工厂生产车间规章制度汇编上班时要保持良好的精神面貌,集
中精力进入工作状态。
7.每天上班到达工作岗位后检查机器装备是否正常,如发现问题要按
时向厂长反应情况。
第二章考勤制度
1.厂长负贲对本部门职工出勤情况进行考核,将病、事、婚、丧等假注
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明并填写考勤汇总表。
2.职工因故不能出勤的,本人要提前向厂长请假。职工之间严禁代对方
请假,更不准电话请假。
3.职工出勤不得迟到、早退(当月迟到、早退三次按事假一天处理),
应提前非常钟到岗做好班前的准备工作。不答应代对方刷考勤卡。
4.职工不按请假制度请假或未得到批准擅离岗位,一律按百思特网旷
工处理。
5.职工病假一天免奖金50元,病假超过一星期免当月奖金。持有急诊
证明或持有医院开据的病休证明的可享受病假。
6.职工事假一天免奖金XXX元,事假超过三天免当月奖金。
7.职工婚、丧假除国家规定假期外,按事假处理。
第三章岗位责任制
一.厂长、机长、质检员
厂长担负本部门安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作,要有
全局观念、有较强的工作力量和责任心,要遵照印务中心员工守则的要求,
到处以身作则。要不断强化组织领导,关怀职工,做好员工的思想和管理
工作,重视沟通,强调团队精神,保持工作的高标准严要求,不断提高员
工的思想素养、业务力量和技术水平,带着车间全体人员保质保量地完成
各项生产任务。
厂长和机长、质检员对本车间各项工作能够娴熟把握,工作责任心强,
团结同志,帮助车间主任处理日常工作,做好外报单位和其它车间、各科
室的协作工作,要具有必定的协调组织力量。上班后应按时向生产调度部
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了解、把握当天的生产任务并依据情况作出周密的生产支配,交接班时要
向下一个班次的机长、质检员具体地交待(要有书面交接记录或通过计算
机存档)。认真执行厂规厂纪,对有违反操做规定和显现质量过失的人员
要按时指正和做出相应处理,认真履行工作职责,确保各项工作的正常完
成。
二.照排工作人员
1、熟识把握文件玉缩、拷贝文件、外报转盘等根本技能,了解装备的
设置情况并作好发排曲线的检测和调整。
2、认真核应付印样,检查胶片质量,为上工序查错堵漏,严把质量关,
杜绝不合格胶片传到下工序。
3、认真阅读并打印传(出)印刷工厂生产车间规章制度汇编版说明文
件,凡遇到增减印刷工厂生产车间规章制度汇编版、套红、彩色改变等较
大生产改变时按时通报车间或生产经营部,认真填写生产流程单“
4、依据生产任务的轻重缓急,合理支配照排扫片挨次,同时抓紧时间,
提高出印刷工厂生产车间规章制度汇编版时效。
三.拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作人员
1、负责我厂承印报刊的拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作,在
接到软片后遵照操作规程进行检查核对,如发现问题按时向组长或车间反
映;
2、在拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作中,要保证颜色不拼错,
规距线套全精确,软片擦拭洁净,无脏点污渍,一项工作完成后认真检查
所拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版的质量情况。
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3、不损坏遗失原稿,不损坏软片。片子拼完后,全部原稿要保存好,
以便交还。重要广告的阳图也要保管好,以便下次再用。
4、在保证质量的前提下,提高拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版速
度,不因拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版而影响任务的完成。
5、爱惜拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工具,不丧失,不损坏。
要留意节约胶带等材料。
四.晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作人员
1、负责我厂承印报刊的晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作;
2、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版前做好准备工作,晒印刷工厂
生产车间规章制度汇编版式机玻璃要擦洁净,准备好印刷工厂生产车间规
章制度汇编版材,配好显影液及各项用品。
3、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版时检查规距线、网点是否符合
晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版要求°晒完后再次进行认真检查,不
符合质量要求的印刷工厂生产车间规章制度汇编版不出门。并且和拼印刷
工厂生产车间规章制度汇编版人员协作好,为下道工序打好基础。
4、晒完处理发的PS印刷工厂生产车间规章制度汇编版,如不赶紧上
机印刷,必需擦拭爱护液。
第四章印前车间工艺规程
一、照排工艺规程
1、传印刷工厂生产车间规章制度汇编版接收工艺规程
(1)确认接收计算机的状态。假如是卫星接收,检查室内单元接收机
工作是否正常。
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(2)传印刷工厂生产车间规章制度汇编版时,留意观看接收情况,发
现异样按时告知对方。
(3)传印刷工厂生产车间规章制度汇编版结束后,印刷工厂生产车间
规章制度汇编立刻解压缩,显现问题赶紧通知对方重新传印刷工厂生产车
间规章制度汇编版。同时要认真核对最终传印刷工厂生产车间规章制度汇
编版小样文件说明和要求。接收的印刷工厂生产车间规章制度汇编版面只
负责对所传PS文件的发排、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版,不得打
开印刷工厂生产车间规章制度汇编版面文件。
(4)解压缩文件时,应依据不同的压缩格式正确解压,如遇文件名相
同,要分名目解压。如遇补字,严格按说明要求释放补字库。
(5)传印刷工厂生产车间规章制度汇编版电话及计算机等装备严禁外
借,不得占用、改动或用于其它。
(6)接收卬刷工厂生产车间规章制度汇编版面需要打彩样时,要用原
文件打样后再文合拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版。
2、出片工艺规程
(1)调整照排机的曝光强度,显影机的温度,显影速度使照排31文清
楚密度(网点)适宜。要求照排片底灰密度小于0.2,实地密度3.5X4.0。
(2)照排出片时,食品生产车间管理十条依据用户说明选定参数摸
印刷工厂生产车间规章制度汇编版,设定正确的图片、补字路径及单色或
彩色的参数,点阵生成后检查假如缺图或缺字时应停止发排,要查明原因
或与客户联系解决后出片。
(3)软片出来后检查印刷工厂生产车间规章制度汇编版心尺寸是否标
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准,规则线、色标是否齐全,彩色套准是否精确。
(4)认真核对软片,如有大样,软片与大样比照检查。检查报头、报
尾、出印刷工厂生产车间规章制度汇编版日期、印刷工厂生产车间规章制
度汇编版序、补字等。发现与大样不符时,按时联系解决。
(5)认真核对清点软片数量,填写生产报表,并将报表、胶片、照排
说明文件一并交到下工序。
(6)定期对比排系统的网点线性化进行检测,当照排机关强改变,显
影条件变更,软片种类更换时都要按时测定和调整线性化曲线,使国片和
网点的复原率误差小于1%。
(7)需文合拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版的外报,依据印刷机
型、套印方式进行拼臼刷工厂生产车间规章制度汇编版,出片后依据印刷
工厂生产车间规章制度汇编版式进行核对。
二、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工艺规程
1、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版前认真做好准备工作,将准备
拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版的报印刷工厂生产车间规章制度汇编
版依据报名找到专用大片,拆去废片、胶带,并用酒精将片基擦拭洁净。
对有折印、划痕及挂钉松动等影响晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版质
量的片基,发现后按时进行更换。不定期更换有折印、划痕及挂钉松动等
不合适拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版要求的片子。
2、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工序接到上工序及客户送来的
阳图,要认真核对大样传票,如无大样,要认真核对软片质量、数量、报
头、报尾、日期、印刷工厂生产车间规章制度汇编版别,发现问题由带班
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组长按时与客户联系,并汇报车间值班领导。
3、在拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版工作中,要依据印刷机型、
印刷工厂生产车间规章制度汇编版式、规格尺寸、数量、片基等进行认真
核对。遇有特别印刷工厂生产车间规章制度汇编版式要求,需按生产通知
单的要求进行工作。
4、拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版完成后,要进行自检、互检,
无误后交当班组长检查。
5、期刊台纸中线、角线、切口线要符合客户及开本对印刷要求,并加
上代码,印刷工厂生产车间规章制度汇编版别、无四封的期刊,代码折线
拼在可裁切掉部位,以不影响视觉美观为准。
6、彩色拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版时,留意拼印刷工厂生产
车间规章制度汇编版色Y、M、C、K和运用大片色相全都,印刷工厂生产
车间规章制度汇编版序、印刷工厂生产车间规章制度汇编版边线、印刷工
厂生产车间规章制度汇编图标框是否正确。
7、彩色套印跟踪点的拼印刷工厂生产车间规章制度汇编版要求:
(1)跟踪点放在对开印刷工厂生产车间规章制度汇编版正中(特别要
求除外)。
(2)跟踪点贴在距钉眼(纸边针眼)35毫米的位置,且该距离内与跟
踪点方向全都的地方必需是空白,如有图网等出血内容时应按规定裁剪洁
净,遇特别情况经批准可放在印刷工厂生产车间规章制度汇编版边位置。
(3)如是双面彩,正背都需加贴跟踪点,则正背两面所加贴的跟踪点
不能拼在同位置上,臼刷工厂生产车间规章制度汇编要恰当错开必定的距
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离。
(4)跟踪点两边必需各留出5毫米以上的空白位置。
(5)在符合上述条件的情况下,跟踪点尽量拼在空白(食品生产车
间管理十条没有出血图)位置上。
(6)遇有出血的图、网时,应按规定裁剪出所需空白位置,四个色印
刷工厂生产车间规章制度汇编版的裁剪应尽量全都整齐。空白位不能留下
任何内容。
三、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版工艺规程
1、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版必需认真擦拭晒印刷工厂生产
车间规章制度汇编版机玻璃,保证清洁无尘。期刊四封、商业机印175线
印刷工厂生产车间规章制度汇编版及报印刷工厂生产车间规章制度汇编版
中大面积的浅网晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版时不得运用扩大片。
2、对上工序及客户送来的软片,要认真检查,核对刊名、日期、L干刷
工厂生产车间规章制度汇编版别、印刷工厂生产车间规章制度汇编彩色报
刊,认真核对Y、M、C、K色标,晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版前
须除去软片夹层脏物,查看胶带位置对晒印刷工厂生产车间规章制度汇编
版质量是否有影响,无误前方可晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版。
3、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版时应用检测灰梯尺,布鲁那信
号条操纵晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版,3%网点,95%网点要复原,
不损失和扩大。
4、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版时要留意软片药膜面与PS印
刷工厂生产车间规章制度汇编版直接接触和吸实、保证网点文字光滑,不
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变形,彩报及彩色期刊须挂钉晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版。
5、各种药液要按运用常规配用,配制药液要严格遵照已定配方配制显
影液及补充液。
6、晒商业机印刷的印印刷工厂生产车间规章制度汇编版,每张印刷工
厂生产车间规章制度汇编版上都要附加测试条,并认真检控网点复原情况。
7、晒出的PS印刷工厂生产车间规章制度汇编版,要求印刷工厂生产
车间规章制度汇编版面洁净、无脏点、无划痕、不起包,叼口标准、复原性
好、印刷工厂生产车间规章制度汇编符合印刷的要求。
8、常常检查晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版机的抽气情况,按时
补充真空泵油,保证装备良好运转。
四、晒印刷工厂生产车间规章制度汇编版机的维护与保养晒印刷工厂
生产车间规章制度汇编版机与其它印刷装备一样,必需常常妥当维护,才
能长期处于优良的工作状态。①保持抽气系统功能的完好率。真空泵要每
周检查一次,真空油面高度应一直对准油位线,工作一年必需全部更换新
油。②橡皮布的、边框每周用甘油擦拭滋润一次,机器不用时应将橡皮布垫
复在玻璃板台上,玻璃板台上用布帘子遮罩住防止灰尘和杂物袭入。③玻
璃板台外表必需保持清洁洁净。擦拭时先用软刷清扫,然后再用脱脂纱布
以及无水酒精擦洁净。
④用于遮散射的紫外百思特网光线,防止对人体皮肤、眼睛晒射作用
的灯具幕布是两层布料组成的,是白色涤纶布,起反射光线作用。外面是
一层红色平绒布遮紫外线作用,里面一层由于日久变黄、灰尘油污蹭脏等
原因,就会影响反射紫外光线的效果,造成曝光时间增加,此时最好是更
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换一层白条涤纶布料。
第五章印刷机保养
1.机组人员在机长指导下,按分工的部位标准地检查保养机器,把检查
保养的情况向机长汇报。
2.保养机器必需穿戴劳动爱护用品。
3.保养机器之前和工作结束之后必需清点工具,食品生产车间管理十
条不能把工具遗留在机器之内。
4.保养机器必需停止机器运转,如进入机器内部保养必需关闭机器总
电源。如要点动机器必需先打铃,确认其他人员安全的前提下才能点动机
器。
5.每天维护保养的内容:
①给不能自动加泊的部位加油。
②清洗墨斗和墨辐U
6.每周维护保养内容:
①每周全面擦洗机器一次。
②重点拭擦以下部件。
A.掌握飞达纸板升降的电眼。
B.双纸检测器。
C.前规和侧规的检测器。
D.收纸架的收纸电眼。
③给递纸牙、墨斗、墨斗辐轴承、传墨辑轴承打OLB—33黄油。
④检查输纸板吸风皮带的松紧程度。
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⑤给拉规两侧的汨孔加68号机油。
⑥拭擦全部的气泵,并给轴泵加高温油脂。如气泵是油冷式要检查油
位。
⑦清洗纸尾吸风过滤器。
⑧清洗水箱的过滤器。
⑨用高压空气清洁吸风辐。
⑩去除吸纸部分的喷粉。
⑴)拭擦空气压缩机,并检查油箱油位。
7.每月维护保养内容:
①全面检查全部的气泵。折下空气过滤器清洗积尘。
②清洗水箱、机组上的水斗盘和进水过滤器。
③用高压空百思特网气清洁水箱的冷凝器。
④清洁电气柜的空气过滤器。
⑤清洗收纸部的气垫、链条导轨、喷粉气嘴。
⑥检查收纸链条油罐,如油面缺乏要加注专用油。
⑦要给以下部件加黄油。
A.飞达主传动轴承、进纸皮带轴承、印刷工厂生产车间规章制度汇编
输纸根。
B.前规、递纸叼牙、叼牙轴、前规轴。
C.压印滚筒、传纸器、辐子杆。
D.墨斗辐轴承、墨辐轴承、靠印刷工厂生产车间规章制度汇编版墨辐
轴承、靠印刷工厂生产车间规章制度汇编版墨辐调整杆、靠印刷工厂生产
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车间规章制度汇编版水辐轴承。
C.各色组的开牙短子和凸轮。
⑧用高压枪清洁空气枯燥器。
8.每季度维护保养内容:
①全面清洁飞达部分。
②给飞达的全部链条和万向节、齿轮加油。
③清洗纸板移动〔左右)的导轨和滚子并加油。
④检查飞达传动齿轮箱的油位。
⑤清洗第一色组纸张定位装置和各色组的叼纸牙。
⑥清洗收纸部分的收纸链条、导轨、纸板升降链条并力口油。
⑦全面检查紧固空气压缩机的缥丝,并检查曲轴箱的油位。
⑧把开橡皮布检查拭擦滚筒。
⑨给以下部位加黄油0
A.输纸板的印刷工厂生产车间规章制度汇编输纸辐。
B.压印滚筒。
C.传纸器。
D.收纸滚筒叼牙轴的侧轴承、中间轴承、辑子轴承。
⑩检查主传动轴汨箱的油位。油量缺乏要补充。
(11)更换主传动轴泊箱的压力过滤器。
⑫清洁全部的鼓风机。
⑬由电工全面检查全部的电机,直流电机留意检查碳刷。
9,每半年的维护保养内容:
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①更换空气压缩机的机油。
②更换气泵的机汨。
③用吸尘机清洁电气柜。
④清洁高压储气罐。
10.机器每运行12个月要更换飞达部分的齿轮箱机油。
11.压缩机的储气罐每年必需进行安全年审。
12.机器所作的保养由机长复查并记录在案。保养人必需在保养记录上
签名。
13.机器修理要开具修理单并照实填写修理本。
工厂生产车间规章制度4
车间员工除根据公司人事制度、考勤制度、生产制度来强化管理外,
还要听从本管理制度。
一、进入车间工作前须做到:
1、首先在来公司的路上调整好自己的心态,整理好自己的厂服,带好
厂牌做好工作。
2、看生产布置看板中的生产任务或听从主管布置生产,并做好生产准
备进行生产。
3、清晰工作台和身边影响工作的物品,做到工作顺畅利索。
4、到仓库找仓管领用生产所需的物料,并做好数据统计。
5、检查生产工具和生产设备是否能正常生产,假如不能正常生产立刻
上报给主管,由主管到办公室赐予解决;假如正常‘,就开头生产。
二、在工作中应做到:
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1、对每道工序都不能马虎,确保工艺质量的优良,尽一切可能做到“零
次品
2、组装中能用的螺丝钉、螺丝帽、垫片、扎线、套片、压线帽、海绵
条等部件不能作为废品乱扔,每位员工都应有节少本钱意识,要有把一个
能用的螺丝垫片都要检起来用在产品上的作风。
3、在贴产品标签时应帖端正,看上去比拟美观正规。
4、各工序应按操作标准进行操作,严防违规操作,确保品质优良。
5、在领安装部件时应填写领料单,然后将领料单交给仓管签,仓管签
后跟随仓管一起到仓库领料。
三、下班后应做到:
1、生产工具和零部件(如:螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、套
片、压线帽等)定位摆放,保持整齐有序。
2、检查风批气管是否漏气和电器线路、开关是否有隐患;如有漏气现
象发生应按时报告给主管,并按时解决。
3、根据主管划分的清扫区域来清扫车间,保持车间清洁整齐;并分清
用与不用的掉在地上元件,特别是螺丝钉、垫片、海绵条、扎线、贴标、
套片、压线帽等,放入各定位的地方,不能乱扔或丢在垃圾里。
4、关电、关水、关电器、关窗户,以防车间安全;火灾、水灾、偷盗、
损失。
5、整齐有序地到打卡机前打卡下班。
四、规章制度:
1、以上二、三、四项不管是谁假如不按规定操作或违规,发现一次罚
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款30元;假如三次违规除惩罚外赐予辞退。
2、员工要听从主管布置,分配到每个人的工作任务要认真做好做完,
不得拖三拉四完成不了任务和质量要求,否则赐予重罚。
3、车间工作中不能说与工作无关的话和说脏话,更不能吵架、打架斗
殴;违者:说与工作无关的'话和说脏话者每次罚10元,吵架、打架斗殴者,
不管是谁,也不管是什么原因罚50元,并给于辞退。
4、不能带生疏人进厂,如有违者每次罚款30元。
5、不能在车间内抽烟和玩打火机,违者罚款200元。
6、装车不能托托拉拉,应听从发货员的布置进行装车;如有不听从者
每次罚款20元。
7、退货回来的拆机配件和装机零部件不能丢在垃圾里,违者罚款5()
元;假如查明不了违反者,车间班组统一罚款5元。
8、如那个车间将垃圾没有丢在垃圾棚里而丢在外面,罚所丢者20元;
如查明不了所丢者,车间班组统一罚款5元。
五、质量操作制度
1、员工必需严格根据工序质量流程进行作业生产,不得任意妄为。
2、员工不能为了省事而偷工减料,不能自己想怎么做就怎么做,肯定
要按工艺流程严格做到自检、互检,不合格产品不要流到下道工序;下道
工序员工要对上到工序的质量进行严格审核,如有发现上道工序质量问题
应要求上道工序返工,不听者扣罚30元;假如员工在每月中有三次返工现
象发生扣罚XXX元;主管负责对质量的监督和抽检工作。
3、如因质量问题得到客户投诉的,查明那道工序出问题,其此工序员
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工应担当一切经济损失;查明不了那个组、那道工序、那个人的过失,车
间集体担当一切损失。
工厂生产车间规章制度5
一、听从领导,听从分配,工作主动主动,不挑拣,不讲价钱,工作期
间不带心情,团结互助,不讲不利生产的话,不做不利于生产的事,统一
行动规划,按时生产公司下达的生产任务。
二、保守公司机密,对私自泄露机密者赐予开除并扣发工资。
三、按时上下班,不迟到、不早退、不旷工,有事提前请假,并认真写
请假条,事假一天由组长批,两天(含两天)以上有车间主管批,并报陈
生(生产总负责人),否则视为旷工。每旷工一天罚三天正班工资,每迟到
1—5分钟罚款5元、5—20分钟罚款1()元、3()分钟以上按旷工处理。
四、认真做好对玻璃的验收工作,清洗过程中如发现不合格产品不予
印刷,如将不合格产品印刷,造成次品按本班破裂处理。认真检查玻璃面
上是否有灰尘,胶布、水珠等污染物,如有要按时清理完毕前方可印刷。
五、上班前认真检查生产装备(如:印刷机、网板等)并定期保养,确
保安全生产,如发现故障按时排解,如因不检修或人为原因造成事故者,
责任人及车间照价赔偿。
六、印刷油墨必需提前调试好,严格按操作规程进行调配确保印刷质
量,对于新进的每一批油墨,先实验没有问题后再印刷。假如印刷显现问
题由调墨人负全责。
异样七、印刷时认真检查质量,操作按程序,如发现立刻停下并检查
原因,不能扩大损失,对于印坏的、玻璃按时处理,如不严格把关造成的损
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失,该班担当原料费用。
八、冲网时必需冲刷洁净,由组长负责并记录,如因网不净造成损失
者由冲网人负责。在领网或交送网过程中,因抬网不慎造成网版损毁的,
由抬网人负全责,罚款XXX元。
九、下班后照实填写报表,如虚报一块扣2块,搞好本车间及卫生区
卫生,如发现卫生脏、舌L、差罚款10元。
十、生产区禁止吸烟,对辱骂他人、打契、斗殴者一律赐予开除。
十一、强化本班技能或学问学习,增加上进心,坚持做好每天班前及
班后会议。
工厂生产车间规章制度6
一、车间主任工作标准:
1、传达调度会精神和工作生产任务。带着本车间全部人按时完成任务。
2、针对装置上在实际生产过程中存在的问题°提出自己的整改计划“
以及装置停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。
3、组织本车间人员学习安全学问,进行安全教育,提高职工的安全意
识,确保安全生产。
4、宣传企业文化,贯彻执行本厂厂规厂纪,培育职工的职业道德,提
高职工的素养。
5、催促本车间人员爱惜本车间公共财物;不乱丢工具等。节约生产本
钱,降低生产消耗,提高节约意识。
6、催促本车间职工娴熟把握生产工艺,操作规程,工艺流程,工艺指
标,开停工方案,提高职工工作水平。
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7、做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。强化集体意识,提
高职工的工作效率。
二、工艺副主任的工作标准:
1、催促本车间职工遵守劳动纪律,遵守生产制度,按时进行巡检,认
真填写生产操作记录。
2、对装置生产中显现的事故,分析其产生的原因,提出整改措施或合
理建议。
3、对生产过程遇到的实际问题,要按时解决。不能按时解决的上报主
管领导。
4、催促职工学习和稳固事故预案,提高职工解决装置上实际问题的力
量,提高操作水平。
5、催促职工强化学习生产学问,努力提高操作技能和实际分析力量,
确保生产平稳°
6、挖掘生产中问题,提高整改措施,节能降耗,降低生产本钱或优先
生产条件,上报主管部门。
7、催促本车间职工,按开停工方案上的开停工程序开、停工。按操作
规程操作,严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。
三、装备主任的工作标准:
1、提高装置上各装备的维护工作。常常检查装备是否有现象,按时发
现问题,处理按时,确保装置能长周期的.运行。
2、催促本车间员工把握装备的运用方法,操作步骤,留意事项,防止
误操作损坏装备。
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3、催促车间员工按时给装置上没有运行的动装备进行盘车爱护好备用
装备的完好。
4、催促车间员工修理好各装备的卫生。对脱漆、脱保温、油污染的装
备按时清理或处理。
5、催促员工按时巡检各装备运行情况,发现跑、冒、滴、漏的装备按
时处理或联系机修处理。
6、对于泄漏严峻的装备,要按事故预案果断处理,并上报上级主管部
门,拿出解决方案。
7、对装置停工后需要进行检修的各装备,列出具体的资料,上报主管
部门,检修时所需要的各种材料尽早上报。
四、工艺员工作标准:
1、协作车间主任,副主任的工作。完成车间下达的各项任务。
2、催促员工正常生产,按时巡检,认真填写记录。保持工作环境的卫
生。
3、熟识本装置的生产工艺,对生产中遇到实际问题按时想法解决。特
别问题不能解决的上报车间或上级主管领导,请示解决方法。
4、对装置实际运行显现的故障或问题,提出自己的合理化建议,上报
上级领导部门。
5、催促员工正确运用各装备,防止误操作损坏装备,常常对装备进行
检查。
五、安全员工作标准:
1、组织职工学习安全防护学问,严格遵守安全生产41条禁令,遵守
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消防法规。
2、新员工上岗执行厂级、车间级、班组级三级安全教育后,并经岗前
培训后上岗。
3、指导职工会正确运用灭火器。扑救初起火灾,会详细运用各种灭火
方法,会疏散群众和正确拨打火警电话119。
4、严格执行动火票制度,确认动火处的安全性,坚持没有动火票不动
火,防火措施没落实不动火,监火人不在场天动火的“三不动火''原则。
5、催促员工进入生产区,遵守安全规定,穿工作服,戴安全帽,戴手
套等劳动爱护用品。工作时不穿钉子鞋,高跟鞋,露脚趾凉鞋。
6、对生产中安全上的重点部位。要常常巡检,确保生产的安全,禁止
超温、超压、冒罐等操作的发生。
六、班长的工作标准:
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