职业生涯规划与指导制度

职业生涯规划与引导制度第一章总则第一条目的与意义为规范员工的职业发展，提升企业绩效与员工满意度，订立本制度。本制度旨在为员工供应职业生涯规划的引导，帮忙员工依据自身本领和兴趣订立合理的职业发展目标，并供应相应的支持与引导，促进员工个人成长和企业发展的良性互动。第二条适用范围本制度适用于本企业全部正式员工。第三条基本原则以员工需求为导向，重视培养员工的自主性和创造力；兼顾企业的战略发展需求，协调员工个人的职业发展与企业目标的契合；鼓舞员工自动参加职业生涯规划和个人本领提升，共同推动企业和个人的发展。第二章职业生涯规划第四条职业生涯研究企业将定期组织开展职业生涯研究，了解不同岗位的职业发展路径、专业技能要求和晋升机制。通过研究，企业将为员工供应准确、全面的职业发展信息。第五条职业规划咨询服务企业将设立职业规划咨询服务机构，员工可自己乐意参加咨询服务。咨询师将依据员工的个人情况、职业目标和本领评估结果，供应个性化的职业规划建议，并订立相应的发展规划。第六条职业发展目标设定员工应依据个人职业规划和企业需要，设定职业发展目标，并向直接上级提出书面申请。直接上级将依据企业战略和部门需要，评估员工的申请，并在三个工作日内书面回复。第七条职业发展计划订立员工职业发展目标获得批准后，应订立相应的职业发展计划，包含发展时间表、培训计划、岗位轮岗计划等内容。员工应将职业发展计划报备人力资源部门，同时和直接上级共同订立可行的实施方案。第八条职业发展培训企业将依据员工的职业发展计划，有针对性地组织及时的培训和发展机会，包含但不限于岗位培训、技能训练、领导力发展等。员工可以依据实际需要选择培训课程，并提出申请。企业将依照培训计划和预算，布置相应的培训资源。第九条职业发展评估与嘉奖企业将定期对员工的职业发展情况进行评估，并依据评估结果予以相应的嘉奖或激励措施。评估结果将作为员工晋升、调岗、薪酬等方面的紧要依据。第三章职业生涯引导第十条职业引导辅导企业将为员工供应职业引导辅导服务，帮忙员工解决职业发展中遇到的问题和困惑。员工可以向直接上级、人力资源部门等咨询恳求职业引导辅导。第十一条职业发展导师制度为员工供应更具针对性的帮忙，企业将引入导师制度。导师将依据员工的个人情况和职业发展需求，供应个性化的引导和建议，并帮忙员工订立可行的职业发展计划和解决问题。第十二条职业发展沟通活动企业将定期组织职业发展沟通活动，员工可以与具有丰富职业发展经验的高级管理人员和员工进行沟通互动，共享经验和心得，相互学习和提升。第十三条职业发展资源支持企业将建立职业发展资源库，包含行业信息、职业发展案例和培训资源等。员工可以依据需要自由取得相关资源，并获得必需的支持和引导。第四章职业生涯规划执行与跟踪第十四条职业生涯规划执行员工应依照职业发展计划和实施方案，乐观自动地执行个人的职业发展计划，并及时向上级报告进展情况和遇到的问题。第十五条职业生涯规划跟踪企业将建立健全的跟踪机制，定期评估员工的职业发展情况，及时发现问题并供应必需的支持与引导。员工也可以随时向直接上级或人力资源部门反映职业发展情况和困难。第十六条职业生涯规划调整在职业发展过程中，员工可以依据实际情况调整职业发展计划。员工应及时向上级报告调整需求，上级将在三个工作日内书面回复是否批准。第十七条员工离职申请审核员工如有离职申请，应及时向上级报告，并填写离职申请表。直接上级将组织相关部门审核申请，并在五个工作日内作出审批决议。第五章附则第十八条本制