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文档简介

行政事业单位收入管理制度流程一、制定目的及范围为规范行政事业单位的收入管理，确保收入的合法性、合规性和有效性，特制定本制度。该制度适用于单位所有收入的管理，包括但不限于财政拨款、服务收费、捐赠收入及其他各类收入。二、收入管理原则1.收入管理应遵循“合法、合规、透明”的原则，确保所有收入来源清晰可查。2.各项收入必须按照相关法律法规进行管理，确保不违反国家政策。3.收入的使用应遵循预算管理原则，确保资金使用的合理性和有效性。三、收入管理流程1.收入预算编制1.1各部门根据年度工作计划，预测收入来源，编制收入预算。1.2收入预算需经部门负责人审核，并提交财务部门汇总。1.3财务部门对各部门收入预算进行审核，形成整体收入预算，报单位领导审批。2.收入确认2.1收入确认应依据相关合同、协议或政策文件进行。2.2各部门在收入发生时，需及时填写《收入确认单》，并附上相关凭证。2.3收入确认单需经部门负责人审核，财务部门进行复核，确保收入的真实性和合规性。3.收入收取3.1收入的收取应由专人负责，确保资金安全。3.2收取现金时，需开具正式收据，并做好收款记录。3.3收取银行转账时，需确认到账情况，并及时更新收入记录。4.收入入账4.1收入确认后，财务部门应及时将收入录入财务系统。4.2入账时需确保收入科目准确，避免错账现象。4.3每月定期对收入进行核对，确保账实相符。5.收入使用5.1收入使用应遵循预算管理原则，确保资金使用的合理性。5.2各部门在使用收入时，需填写《收入使用申请表》，并附上相关凭证。5.3收入使用申请需经部门负责人审核，财务部门复核后方可执行。6.收入报告6.1财务部门应定期编制收入报告，反映收入的实际情况。6.2收入报告需包括收入来源、金额、使用情况等信息。6.3收入报告应提交单位领导审核，并在单位内部进行通报。四、备案与存档所有与收入相关的文件、凭证及报告需进行备案和存档。财务部门应建立完整的收入档案，确保资料的完整性和可追溯性。五、收入管理纪律1.责任分工：各部门应明确收入管理责任人，确保责任落实到位。2.行为规范：收入管理人员不得私自挪用、截留收入，违者将受到严肃处理。3.定期审计：单位应定期对收入管理进行审计，发现问题及时整改，确保收入管理的规范性。六、反馈与改进机制为确保收入管理制度的有效性，单位应建立反馈机制。各部门可定期向财务部门反馈收入管理中遇到的问题和建议。财务部门应根据反馈情况，及时对制度进行调整和优化，确保制度的适应性和有效性。七、总结本制度旨在为行政事业单位提供一套系统的收入管理流程，确保收入的合法合规，

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