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文档简介

财务管理中心部门设置及职责一、财务管理中心概述财务管理中心是企业内部重要的职能部门，负责企业的财务规划、资金管理、成本控制、财务分析及报告等工作。其主要目标是通过科学的财务管理，提升企业的经济效益和财务透明度，支持企业的战略决策和运营管理。为了实现这一目标，财务管理中心需要设置多个岗位，各岗位之间相互配合，形成高效的工作流程。二、财务管理中心的部门设置1.财务总监负责财务管理中心的整体运作，制定财务战略和政策，确保财务目标的实现。监督财务报告的编制，确保其准确性和及时性。参与企业的重大决策，提供财务分析和建议。2.财务经理协助财务总监制定财务计划和预算，负责预算的执行和控制。组织和管理财务团队，确保各项财务工作的顺利进行。负责财务数据的分析和报告，为管理层提供决策支持。3.会计主管负责会计核算工作，确保会计凭证的合法性和准确性。监督日常账务处理，定期进行账务核对，确保账目清晰。负责税务申报和合规工作，确保企业遵循相关法律法规。4.出纳负责企业日常现金和银行存款的管理，确保资金安全。处理日常收支业务，及时记录和核对现金流动。协助会计主管进行账务核对，确保出纳账与会计账的一致性。5.成本控制专员负责成本核算和分析，监控各项成本支出，提出成本控制建议。协助制定成本预算，跟踪成本执行情况，分析偏差原因。参与产品定价和成本优化工作，提升企业的盈利能力。6.财务分析师负责财务数据的收集和分析，编制财务分析报告。监测企业的财务状况，识别潜在的财务风险。为管理层提供财务预测和决策支持，参与战略规划。三、各岗位职责详细说明1.财务总监岗位职责制定和实施财务战略，确保与企业整体战略相一致。监督财务报告的编制，确保其符合会计准则和法规要求。参与企业的融资活动，评估融资方案的可行性。维护与外部审计机构、税务机关的良好关系，确保企业合规。2.财务经理岗位职责组织编制年度财务预算，跟踪预算执行情况，分析偏差。负责财务团队的日常管理和培训，提升团队专业素养。定期向财务总监汇报财务状况，提出改进建议。协调各部门的财务需求，确保资源的合理配置。3.会计主管岗位职责负责会计凭证的审核和记账，确保会计信息的准确性。定期进行财务报表的编制，确保报表的及时性和合规性。监督税务申报工作，确保企业按时足额缴纳税款。参与内部审计工作，发现并纠正财务管理中的问题。4.出纳岗位职责负责现金和银行存款的管理，确保资金安全和流动性。及时记录日常收支，编制现金流量表，确保账目清晰。协助会计主管进行账务核对，确保出纳账与会计账的一致性。处理银行对账工作，及时发现和解决问题。5.成本控制专员岗位职责负责各项成本的核算和分析，监控成本支出情况。协助制定成本预算，跟踪成本

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