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文档简介

餐饮公司财务经理岗位职责一、财务管理与规划1.财务战略制定：根据公司整体战略目标，制定财务管理规划，确保财务资源的合理配置与使用。2.预算编制与控制：负责年度预算的编制，监控预算执行情况，分析预算偏差，提出改进建议。3.财务分析与报告：定期进行财务数据分析，撰写财务报告，为管理层决策提供依据。二、会计核算与监督1.会计制度执行：确保公司会计制度的执行，监督各项财务活动的合规性。2.账务处理：负责日常账务的处理，确保账目清晰、准确，及时反映公司财务状况。3.财务审计配合：配合内部和外部审计工作，提供必要的财务资料，确保审计工作的顺利进行。三、资金管理与风险控制1.资金运作管理：负责公司资金的日常管理，确保资金的安全与流动性，合理安排资金使用。2.风险评估与控制：识别财务风险，制定相应的风险控制措施，确保公司财务安全。3.融资方案设计：根据公司发展需要，设计融资方案，寻找合适的融资渠道，降低融资成本。四、税务管理与合规1.税务筹划：制定合理的税务筹划方案，确保公司合法合规地降低税负。2.税务申报与管理：负责公司各项税务的申报与管理，确保税务信息的准确性与及时性。3.税务风险控制：定期评估税务风险，制定相应的应对措施，确保公司税务安全。五、财务团队管理1.团队建设与培训：负责财务团队的建设与管理，制定培训计划，提升团队专业素养与工作效率。2.绩效考核：制定财务团队的绩效考核标准，定期评估团队成员的工作表现，激励团队积极性。3.工作协调与沟通：协调财务部门与其他部门的工作，确保信息的畅通与合作的顺利进行。六、成本控制与分析1.成本核算：负责公司各项成本的核算与分析，确保成本信息的准确性与及时性。2.成本控制措施：制定并实施成本控制措施，分析成本变动原因，提出改进建议。3.利润分析：定期进行利润分析，评估各项业务的盈利能力，为管理层提供决策支持。七、财务信息系统管理1.财务系统维护：负责财务信息系统的维护与管理，确保系统的正常运行与数据的安全。2.数据分析工具应用：运用数据分析工具，对财务数据进行深入分析，提升财务决策的科学性。3.信息化建设：推动财务信息化建设，提升财务管理的效率与准确性。八、对外关系管理1.银行及金融机构沟通：维护与银行及其他金融机构的良好关系，确保融资渠道的畅通。2.投资者关系管理：负责与投资者的沟通，提供必要的财务信息，维护公司形象。3.政府部门协调：与税务、工商等政府部门保持良好沟通，确保公司合规经营。九、战略支持与决策参与1.财务决策支持：参与公司重大决策的讨论，提供财务数据支持与分析，确保决策的科学性。2.项目评估与分析：对公司新项目进行财务评估，分析项目的可行性与风险，提供决策依据。3.市场动态分析：关注市场动态，分析行业趋势，为公司战略调整提供财务视角的建议。十、持续改进与创新1.流程优化：定期评估财务流程，提出优化建议，提升工作效率与准确性。2.新技术应用：关注财务管理领域的新技术，

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