职工代表大会联席会议工作制度模版（3篇）

职工代表大会联席会议工作制度模版为了规范职工代表大会联席会议的组织与运作，提升决策的效率与品质，特制定本工作制度。本制度旨在明确职工代表大会联席会议的召开程序、议事规则以及工作方式等关键方面。在实施过程中，我们坚持公平、公正、公开和务实的工作原则，确保会议能够充分发挥其民主、科学和实效性功能。第一条联席会议的召开1.职工代表大会联席会议应按既定周期举行，具体时间由联席会议主席团会议确定。2.召开会议时，应提前向各代表单位发送通知，通知内容应包括会议议题、召开地点、时间等相关信息。3.会议可通过网络、现场或二者结合的方式进行，具体模式由联席会议主席团决定。第二条会议议程安排1.联席会议议程由主席团制定，涵盖议题主题、内容以及发言次序等要素。2.议题的设立应充分征求各代表单位的意见，并依据实际情况进行调整。3.议程应聚焦于关键和热点问题，以保证会议的效率和成果。第三条会议组织结构1.会议组织架构包括主席团和秘书处。2.主席团由主席、副主席和秘书长组成，负责召集和主持会议。3.秘书处由秘书长领导，负责文件准备、会议记录、资料归档等行政工作。第四条会议进行流程1.联席会议应按时开始，由主席主持并介绍议程，指示代表单位依序发言。2.代表单位依序发言，每次发言时间通常限制在____分钟内，特殊情况下可适当延长，但最长不超过____分钟。3.发言结束后，其他代表单位有权提问或发表意见，遵循提问在前、回答随后的原则。4.主席将根据会议进展进行总结，归纳会议共识和决策结果，并进行公告。第五条记录与归档1.会议需指定记录员负责记录讨论内容及其决定。2.记录必须真实反映讨论过程、问题提出、观点和建议以及决策结果。3.记录应及时整理并存档，确保资料的安全与完整性。第六条决策方式1.会议的决策需基于多数代表单位的同意。2.对于重大决策，应以投票方式表决，可通过电子或纸质投票。3.决策结果应以书面形式记录，分发给各代表单位，并根据需要进行公布。第七条会议管理1.联席会议应制定并执行会议管理制度，涵盖费用管理、纪律和秩序等方面。2.会议费用报销应遵循财务规定和程序，保证合理性和规范性。3.应维护良好的会议纪律和秩序，保持会场整洁，不得干扰会议正常进行。4.会议结束后，应及时评估工作效果，提出改进建议，并根据需要进行调整。第八条附则1.本工作制度的解释权归职工代表大会联席会议主席团所有。2.对于本制度未涉及的事项，主席团可根据需要进行补充和修订。3.本工作制度自发布之日起生效，有效期为三年，届满后应根据实际情况进行更新。职工代表大会联席会议工作制度模版（二）一、目的与职责本制度的制定旨在加强企业内部民主管理，保障职工代表有效参与企业决策，完善职工代表大会联席会议机制。通过此机制，我们期望能促进企业持续发展，保障职工合法权益，以及推动企业内部和谐稳定的发展环境。二、组织结构与职能1.职工代表大会联席会议由企业职工代表与管理层代表共同构成，其职能为共同讨论、决策以及监督企业重大事务。2.该联席会议的主要职责包括提出重要事项的建议、审议和决策企业的发展规划、经营管理、人事安排等、监督决策的执行、促进企业内部的合作与沟通、以及保护职工的合法权益等。三、召集与议程设置1.联席会议的召集权由主席团行使，主席团由企业管理层和职工代表共同组成。2.联席会议应至少每年召开两次，具体会议时间由主席团确定，并且至少在会议前____个工作日通知所有参会人员。3.联席会议的议程由主席团制定，并且在会议前将议程内容通知所有参会人员。四、会议程序1.联席会议应由主席团主持，会议必须在规定的时间和地点召开，确保所有相关人员的参与。2.会议应按照预先设定的议程进行，所有讨论和决策事项需经过集体研究和投票，只有当赞成票超过半数时，决策才能得以通过。3.会议期间，所有参会人员有权提出意见和建议，并应积极讨论，以形成合理的决策。五、决策执行1.联席会议的所有决策都应基于民主原则，并注重科学性和实用性，必须在综合考虑所有意见后作出决策。2.决策制定后，企业管理层必须及时将决策通知所有相关部门和人员，并协调决策的执行。六、监督与评估1.联席会议对企业的决策执行情况和业绩目标等进行监督，并向企业管理层提出相关的意见和建议。2.联席会议应每年进行一次工作评估，评估结果将作为改进和优化制度的参考。七、保密与安全1.联席会议的所有讨论内容和结果都应保密，未经授权不得向外部人员泄露。2.会议期间，必须确保会议地点的安全、秩序以及和谐的工作环境。八、奖惩办法1.对于那些认真履行职责、积极参与会议的成员，应给予适当的表彰和奖励。2.对于那些未经授权泄露会议内容、扰乱会议秩序的行为，应给予相应的纪律处分。九、附录1.职工代表大会联席会议的工作制度的修订和完善责任在主席团。2.本制度自发布日起实施，若有修改需求，则修改方案必须经过职工代表大会联席会议的通过。职工代表大会联席会议工作制度模版（三）职工代表大会联席会议是本公司决策架构中的核心组成部分，其目的在于确保职工的合法权益，增进职工代表与公司管理层的互动沟通，并促进企业的持续发展与员工福利的增进。该联席会议的主要职责包括：1.研究和制定公司的重大决策；2.审议和监督公司运营状况及决策执行情况；3.推动公司文化的发展和员工福利的改善；4.处理职工代表提出的问题和建议；5.维护职工的合法权益。关于会议的组织与参与者：1.会议组织方面：会议主席由公司高层管理人员担任，负责会议的主持和组织工作；秘书长由职工代表大会选举产生，负责会议筹备工作的协调、会议纪要的起草等事务；会议委员会由职工代表大会选举产生，负责协助会议主席和秘书长进行会议筹备。2.参会人员包括：公司高层管理人员，如CEO和高级副总裁；职工代表大会代表，由各部门推选；职工工会负责人、人力资源部门负责人等。会议的程序和议程安排如下：1.程序规定：会议时间和地点由会议主席确定并提前通知；会议准时开始，对迟到者要求提供合理的迟到原因；会议主席负责宣布会议开幕并介绍与会者；先审议并批准上一次会议纪要；依照议程逐项讨论并实施表决；讨论并解决职工代表提出的问题和建议；主席宣布会议结束。2.议程安排包括：会前筹备，由秘书长负责草拟议程并广泛征求各方意见；议题制定，由主席根据公司发展和职工代表关注点来确立；会前通知，确保参会人员了解会议议程并提前准备；会议开幕及宣布议程，由主席负责；审议与表决事项，依照议程讨论并实施表决；问题解决与建议采纳，解决职工代表提出的问题和建议并进行后续跟进；会议总结与结束，由主席负责会议总结并宣布结束。会议纪律和决策原则要求如下：1.会议纪律：互相尊重，不中断他人发言，认真听取不同意见；遵守会议规则，控制发言时间，不随意改变议程；保守会议机密，不对外泄露讨论内容；礼貌待人，避免攻击和诽谤行为。2.决策原则：民主决策，通过表决来形成决议，重视多数人的意见；公正评价所有发言，不偏袒任何一方；主席拥有决策权并负责决策的执行。会议记录和传达的相关规定：1.会议记录：会议纪要由秘书长编写，涵盖会议内容、讨论结果和决策等，并在会后一周内分发给参会人员；重大决策的决议由主席签署，并发送至相关部门实施。2.会议传达：会议纪要需在公司内部广泛传达，确保信息透明；决策结果应及时传递至相关部门，以便有效执行。会议评估和改进的措施包括：1.