2024年内审分管领导讲话（2篇）

2024年内审分管领导讲话尊贵的领导们，亲爱的同事们：大家好！我深感荣幸，在即将开启的____年之际，能在此与大家分享内审工作的未来规划和核心任务。过去的一年，我们共同面对了各种挑战与机遇。全球疫情的影响使企业遭遇了空前的困难，内部控制风险日益凸显。在此背景下，我们的内审团队积极履行职责，实施了有效的风险管理和合规监督，为公司的稳健前行提供了有力保障。我们也应反思自身的不足。人员流动、知识更新等因素导致部分内审人员的专业能力需进一步提升，对业务流程的理解需加强，这影响了审计的深度和广度。因此，我期望所有内审人员在新的一年中，注重提升专业素养，深入理解各项业务流程，加强相关规章制度的学习研究，以提高审计的精确度和全面性。新的一年，我们将坚守“客观、独立、公正、有效”的原则，进一步强化内外部协作。我们将与各部门建立紧密的合作伙伴关系，实现早期介入和干预，为公司的运营管理提供坚实支持。我们将与外部审计机构、公司法律团队等密切合作，共同推进公司的内控和合规工作。____年，我们的内审工作将聚焦以下关键领域：强化风险管理。我们将完善风险评估和监测机制，及时识别和分析潜在风险，提供预警和改进建议，确保公司能有效应对各种风险挑战。巩固内部控制。我们将持续加强内部控制的评估和监督，确保业务流程的合规性和效率。我们将积极推动数字化审计，利用信息技术提高审计效率和准确性，为公司提供更全面的内部控制建议。第三，提高审计质量。我们将加强内审人员的培训和发展，推动审计理论的创新和研究，注重质量控制的常态化。我们将制定科学的审计计划，确保审计的全面性和深度，为公司的问题发现和解决提供强有力的支持。加强自身建设。我们将关注内审团队的成长，提升团队整体素质。我们将跟踪行业动态，掌握最新的审计技术，积极学习和引入先进的理念和方法，不断提升内审工作的水平和效果。____年，我们面临新的起点和挑战。内审团队需不断提升专业能力和服务质量，为公司的可持续发展做出更大的贡献。在此，我期待全体内审人员团结一致，积极进取，新的一年里勇于创新，敢于担当，以卓越的业绩回应公司和社会的期待。感谢大家！祝工作顺利，万事如意！2024年内审分管领导讲话（二）尊敬的同事们：大家好！我深感荣幸，能在____年内担任内审部门的负责人，向大家发表讲话。我要对全体内审团队表达我最诚挚的感谢和敬意。是你们的辛勤努力和专业精神，为公司的持续发展构筑了坚实的后盾。每一位在座的内审成员都是企业内部稳定、安全和规范运行的坚定守护者，也是我们企业不可或缺的力量。过去的一年，我们公司取得了显著的发展成就。这些成绩的背后，离不开内审团队的不懈努力和辛勤付出。你们高效规划和执行了内部审计工作，提升了审计质量和效益。凭借专业的眼光和扎实的业务知识，你们帮助公司发现并解决了诸多问题，增强了管理层的决策能力和风险管理水平，对内控体系的建设和经营管理的改进起到了积极的推动作用。新的一年，我们面临新的机遇与挑战。复杂的经济环境、激烈的市场竞争以及增多的风险和不确定性，要求我们在内审工作中更加注重创新和实效。我们需要审慎评估、精确识别、及时报告并有效应对各种挑战。内审团队应找准内审与经营管理的交汇点，积极参与公司战略决策和经营活动，充分发挥风险管理与控制的职能作用。要加强对新技术、新业务模式的研究与应用，提高适应变革和创新的能力，为公司的可持续发展提供强有力的支持。在此，我对所有内审团队成员提出以下期望：1.深化专业素养：内审工作需要我们具备全面的知识和专业技能。请大家持续学习，提升专业素质，明确职责目标，提高内审能力和水平，为内审工作的高质量发展奠定坚实基础。2.强化责任意识和主动性：我们要明确内审职责，深入了解公司运营，切实履行内审职能，发现问题并提出切实可行的解决方案。要展现出主动性和敬业精神，积极参与公司发展，为公司的建设贡献力量。3.加强沟通与协作：内审工作需要与各部门紧密合作。我们要注重沟通，建立良好的工作关系，形成合力，共同推进公司各项工作。在与被审计单位的协作中，要注重方式方法，保持良好的合作关系，共同促进内控体系的建设。4.提升工作效率与质量：我们要注重工作效率，合理安排时间，确保审计工作按时、高效完成。要保证工作质量，确保审计结果的准确性和有效性，为公司的决策提供可靠依据。5.坚守职业道德与价值观：我们要廉洁自律，保持高尚的职业操守，坚守原则，及时向上级和董事会汇报工作情况及发现的问题。要严格保密，维护内部审计工作的独立性和专业性。同事们，内审工作在公司治理中扮演着至关重要的角色，是公司规范运