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文档简介

会计实操文库企业管理-教学管理人员的工作流程一、教学规划与制度建设1.协助制定教学计划:与教学团队深入沟通,结合学校发展战略、专业设置及人才培养目标,参与起草、修订各专业、各年级教学计划,明确课程开设顺序、教学周数、实践教学环节安排等,确保教学计划符合教育规律与市场需求。2.完善教学管理制度:依据国家教育法规、学校实际,建立健全教学管理制度,涵盖教学常规、教学质量监控、学生学业评价、师资队伍建设等方面,细化教学流程规范、考核标准,为教学有序开展提供制度保障。二、教学资源管理1.课程资源调配:根据教学计划,协调安排课程教室、实验室、实训基地等教学场地资源,确保教学场地合理分配,满足不同课程教学需求;同时统筹教材选用、征订工作,组织教师筛选优质教材,按时足量供应,保障教学顺利进行。2.师资队伍协调:依据课程需求与教师专长,合理安排教师授课任务,优化师资配置;关注教师专业发展,制定教师培训计划,组织教师参加教学研讨、学术交流、实践锻炼等活动,提升教师教学水平与实践能力,打造高素质师资队伍。三、教学过程监控1.课堂巡查:定期深入课堂听课、巡查,了解教师授课情况与学生课堂表现,观察教学方法运用、师生互动效果、课堂秩序等,及时发现并记录教学过程中的问题,课后与教师沟通反馈,提出改进建议,促进教学质量提升。2.教学质量评估:组织学生、同行教师、教学督导对教学质量进行多维度评估,通过问卷调查、听课评价、学生成绩分析等方式收集数据,建立教学质量评估数据库,定期分析评估结果,为教师教学绩效考核、教学改进提供依据。四、学生学业管理1.学籍档案管理:负责学生学籍注册、学籍异动(转学、休学、复学等)处理,建立并维护学生学籍档案,确保学籍信息准确、完整,严格按规定办理毕业、结业、肄业手续,保障学生合法权益。2.学业预警与帮扶:通过学业成绩分析,及时发现学习困难学生,建立学业预警机制,向学生及家长发出预警通知;同时组织教师、辅导员为学业困难学生制定帮扶计划,提供学习辅导、心理支持等服务,帮助学生顺利完成学业。五、教学改革与创新1.改革项目推动:关注教育教学前沿动态,结合学校实际,策划、组织教学改革项目申报与实施,鼓励教师探索新的教学模式、方法与手段,如推行线上线下混合式教学、项目化教学等,为教学注入活力,提升人才培养质量。2.成果推广与交流:对校内教学改革优秀成果进行总结、提炼,通过举办教学成果展、教学经验交流会等形式,在全校范围

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