供销社上半年工作总结及下半年工作计划

〔一〕工作回忆2024年上半年，供销社紧紧围绕效劳“三农”工作大局，深化推进供销合作社综合改革，全面提升为农效劳程度，各项工作获得了显著成效。2.拓展为农效劳领域。积极开展农资供给、农产品流通、农业社会化效劳等工作，上半年农资供给量同比增长5%，农产品销售额同比增长8%。3.加强农产品品牌建立。培育和开展了一批具有地域特色的农产品品牌，提升农产品市场竞争力，助力农民增收。4.推进电子商务开展。充分利用互联网技术，拓展线上线下相结合的营销渠道，上半年电子商务销售额同比增长30%。5.加强与农民合作社的合作。积极引导农民合作社参与供销社业务，推动农民合作社与供销社交融开展，共同效劳“三农”。〔二〕存在问题1.局部地区供销社改革进展缓慢，基层社效劳才能缺乏。2.农产品流通体系不完善，流通本钱较高。3.供销社人才队伍不稳定，专业化程度有待进步。4.电子商务开展不平衡，线上线下交融度有待进步。二、下半年工作方案〔一〕工作重点2.优化农产品流通体系。加强农产品市场体系建立，降低流通本钱，进步流通效率，确保农产品流通渠道畅通。3.加强人才队伍建立。加大人才培养和引进力度，进步供销社专业化程度，为供销社开展提供人才保障。〔二〕详细措施1.加快基层社改造。加大政策扶持力度，推动基层社改造，提升基层社效劳才能。2.加强农产品品牌建立。继续培育和开展具有地域特色的农产品品牌，提升农产品市场竞争力。3.优化农产品流通体系。加强农产品市场体系建立，进步农产品流通效率。4.加强人才队伍建立。加大人才培养和引进力度，进步供销社专业化程度。5.推动电子商务开展。充分利用互联网技术，拓展线上线下相结合的营销渠道。6.加强与农民合作社的合作。积极引导农民合作社参与供销社业务，推动农民合作社与供销社交融开展。2024年上半年供销社获得了显著成效，但仍然存在一定的问题。下半年，我们将紧紧围绕工作重点，加大工作力度，确保各项工作获得更大打破。一、上半年工作补充〔一〕工程施行与成效1.上半年，供销社启动了一批农业综合开发工程，涉及农业种植、养殖、农产品加工等多个领域，累计投入资金5亿元，预计带动农民增收10亿元。2.开展农业技术培训，累计培训农民10万人次，提升了农民的科技种植程度，为农业现代化奠定了根底。3.加强与科研院所的合作，引进新技术、新品种，推广农业科技成果，进步农业产出效率。〔二〕社会责任履行1.积极参与乡村振兴战略，推动供销社业务与乡村产业开展相结合，助力乡村产业晋级。2.加强生态环境保护，推动绿色农业开展，减少化肥农药使用，进步农产品品质。二、下半年工作方案补充〔一〕深化工程合作1.深化与农业企业的合作，共同开发农业产业链工程，提升农产品附加值。2.推进农产品产地冷藏保鲜设施建立，减少农产品流通损耗，保障农产品品质。〔二〕提升信息化程度1.加大信息化建立投入，提升供销社管理信息化程度，实现数据资共享。2.推广农产品追溯系统，进步农产品平安程度，增强消费者信心。〔三〕强化品牌营销1.利用线上线下渠道，加大农产品品牌宣传力度，提升品牌知名度和影响力。2.开展农产品品牌推介活动，加强与大型商超、电商平台等合作，扩大品牌市场份额。重点与考前须知一、重点1.加快基层社改造，提升效劳才能，确保覆盖范围和效劳质量。2.优化农产品流通体系，降低流通本钱，进步流通效率。3.加强人才队伍建立，提升供销社整体运营程度。4.推动电子商务与实体业务交融开展，扩大供销社业务范围。5.深化与农民合作社的合作，共同效劳“三农”，推动农业现代化。二、考前须知1.确保工程施行的精准性和有效性，防止资浪费和重复建立。2.加强风险管理，确保资金平安和工程收益。3.注重环境保护，推动绿色农业开