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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页上海闵行职业技术学院《智能系统控制技术》

2023-2024学年第一学期期末试卷题号一二三四总分得分批阅人一、单选题(本大题共20个小题,每小题2分,共40分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、在一个商业综合体建设项目中,关于工程进度计划的编制方法,以下说法不正确的是:()A.甘特图简单直观,易于理解,但不能清晰地反映活动之间的逻辑关系B.关键路径法通过确定项目的关键路径来计算项目的最短工期,有助于资源的合理分配C.计划评审技术考虑了活动时间的不确定性,通过概率分析来评估项目进度的风险D.进度计划的编制只需要考虑项目的内部因素,不需要考虑外部环境的影响2、在工程成本控制中,挣值管理是一种常用的方法。如果项目的挣值(EV)大于计划值(PV),且小于实际成本(AC),以下哪种情况是正确的?()A.项目进度提前,成本超支B.项目进度滞后,成本超支C.项目进度提前,成本节约D.项目进度滞后,成本节约3、在一个建筑装修工程项目中,业主对装修风格和材料的选择不断变更。为了控制项目成本和进度,项目经理应该采取以下哪种措施?()A.拒绝业主的变更要求,按照原设计施工B.无限制满足业主的变更要求,重新安排施工计划C.与业主签订补充协议,明确变更的费用和时间影响,并根据协议执行D.自行决定变更的可行性和影响,不与业主沟通4、在工程资源管理中,对于人力资源的激励措施,以下哪一种说法是最准确的?()A.人力资源的激励措施包括物质激励和精神激励。物质激励如薪酬、奖金、福利等,精神激励如表彰、晋升、培训机会等。合理的激励措施能够提高员工的工作积极性和满意度,增强团队的凝聚力和战斗力,从而提高项目的绩效B.人力资源激励措施就是多发钱,其他都没用C.人力资源激励措施不需要因人而异,统一对待就行D.人力资源激励措施只在项目结束时进行,平时不需要5、某工程项目采用了一种新的施工技术,在实施过程中遇到了一些问题。为了评估该技术的应用效果,应该:()A.立即停止使用该技术,改用传统技术B.继续使用该技术,不进行任何评估C.收集相关数据,与采用传统技术的类似项目进行对比分析D.仅凭项目团队的主观判断来评估技术效果6、在工程管理中,价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的描述,不正确的是()A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析,寻求以最低的成本实现必要的功能B.价值工程的核心是功能分析,通过对功能的定义、整理和评价,确定改进的方向C.价值工程可以应用于项目的设计、施工和运营阶段,提高项目的整体价值D.价值工程只关注项目的成本降低,不考虑项目的功能提升7、在工程创新管理方面,鼓励创新思维和新技术的应用对于提升项目竞争力具有重要作用。在一个高科技研发项目中,以下哪种环境最不利于创新?()A.建立开放的沟通机制,鼓励团队成员分享新想法B.对创新失败进行严厉惩罚,以避免资源浪费C.提供充足的资源和时间支持创新尝试D.与外部的科研机构和企业进行合作,引入新的技术和理念8、一个建筑工程项目,在施工过程中需要使用大量的脚手架。以下哪种脚手架搭建方案在保证安全的前提下最经济?()A.扣件式钢管脚手架B.门式钢管脚手架C.碗扣式钢管脚手架D.附着式升降脚手架9、在工程进度计划编制中,关键路径法是一种常用的方法。对于一个包含多个活动的项目,活动之间存在先后顺序和时间依赖关系。通过关键路径法计算出的关键路径决定了项目的最短工期。如果要缩短项目的工期,以下哪种方法是最为有效的?()A.缩短关键路径上活动的持续时间B.缩短非关键路径上活动的持续时间C.增加关键路径上的资源投入D.增加非关键路径上的资源投入10、在工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的技术、经济、环境等方面进行全面的分析和评估。以下关于可行性研究的描述,不正确的是()A.可行性研究包括机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段,逐步深入和细化B.技术可行性分析主要评估项目所采用的技术是否成熟、可靠,是否能够满足项目的需求C.经济可行性分析主要考虑项目的投资回报率、内部收益率、净现值等经济指标,判断项目是否具有经济可行性D.可行性研究只是一种形式,对项目的实际实施没有太大的指导意义11、在一个城市污水处理厂建设项目中,需要选择一种污水处理工艺。以下哪种工艺在处理效果、运行成本和维护管理方面综合表现最佳?()A.传统活性污泥法,技术成熟,处理效果好,但运行成本较高B.生物膜法,对水质变化适应性强,运行成本较低,但处理效果略逊C.氧化沟法,工艺流程简单,运行管理方便,但占地面积较大D.膜生物反应器(MBR),处理效果极佳,占地面积小,但膜组件成本高,维护复杂12、在一个工程项目的进度管理中,以下哪种进度控制工具最能直观地展示项目进度的偏差情况?()A.横道图(甘特图),清晰展示任务的时间安排B.里程碑图,突出关键节点的完成情况C.网络计划图(PERT图或CPM图),分析任务之间的逻辑关系和关键路径D.S曲线,比较计划进度和实际进度的累计完成情况13、对于一个通信基础设施建设项目,以下关于工程文档管理的说法,不准确的是:()A.工程文档应包括项目的技术文档、管理文档和商务文档等,涵盖项目的各个方面B.文档的编制应遵循规范和标准,保证文档的格式统一、内容准确和完整C.文档的存储应采用数字化方式,建立文档管理系统,方便查询和共享D.工程文档在项目验收后就可以销毁,不需要长期保存14、某工程项目需要采购一批特种设备,以下哪个供应商选择标准最为重要?()A.供应商的生产能力和交货期B.供应商的产品质量和售后服务C.供应商的价格和付款条件D.供应商的市场声誉和行业地位15、在工程管理中,项目的范围管理需要明确界定项目的工作内容和边界。假设您负责一个城市公园建设项目,以下哪种方式最能准确地确定项目的范围?()A.参考类似项目的范围定义B.由项目经理主观决定项目范围C.与项目相关方进行充分的沟通和协商D.尽量扩大项目范围,以包含更多的工作内容16、工程知识管理对于组织的持续发展和项目经验的传承具有重要意义。在一个工程企业中,以下哪种情况最不利于知识的共享和传承?()A.建立内部知识库,方便员工查询和分享项目经验B.鼓励员工在项目结束后进行总结和交流C.对员工的知识贡献进行奖励和认可D.各个项目团队各自为政,不愿意与其他团队分享经验17、一个工程项目的可行性研究阶段,需要对项目的技术可行性、经济可行性和社会可行性进行评估。以下哪项不是经济可行性评估的主要内容?()A.项目的投资回报率B.项目对环境的影响C.项目的成本效益分析D.项目的资金筹集方案18、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。一个软件开发项目面临着技术更新换代快、客户需求不断变化等风险。在这种情况下,以下哪种风险管理策略最为合适?()A.预留大量的应急资金,以应对可能出现的各种风险B.与客户签订严格的合同,限制需求变更的范围和频率C.加快项目进度,争取在技术更新之前完成项目交付D.定期组织团队进行技术培训,提升应对技术变化的能力19、工程管理中的文档管理对于项目的知识积累和经验传承具有重要意义。在一个大型制造业工厂建设项目结束后,需要对项目文档进行整理和归档。以下哪种文档管理方法最为规范和便于查询?()A.按照项目阶段和部门分类存放文档B.将所有文档随机存放在一个文件夹中C.只保留重要的文档,删除其他无关的文档D.不进行文档整理,将其交给项目成员自行保存20、工程价值管理旨在通过提高项目的价值来满足利益相关者的需求。在一个公共设施建设项目中,以下哪种方式最能提升项目的价值?()A.在不降低质量的前提下,降低项目成本B.增加项目的功能,同时大幅提高项目成本C.缩短项目的工期,即使会略微降低质量D.保持项目成本和功能不变,提高项目的美观度二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)详细说明在工程采购管理中,如何进行采购人员的职业道德建设?加强教育培训,建立监督机制,防止采购过程中的腐败和不正当行为。2、(本题5分)阐述工程项目可行性研究的主要内容和步骤,以及其对项目决策的重要性。3、(本题5分)阐述在工程管理中,如何进行项目的质量改进的团队合作和知识共享。三、案例分析题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)一个住宅建设项目,在竣工交付后不久,业主陆续反映房屋存在渗漏、墙面开裂等质量问题。请分析可能导致这些质量问题的原因,并给出处理方案。2、(本题5分)某住宅小区的地下停车场建设项目,在施工过程中,出现了地面塌陷的情况。请分析可能的原因,并提出处理措施。3、(本题5分)某住宅小区的门禁系统安装项目,在安装过程中,发现门禁系统与小区的物业管理系统兼容性差。请分析原因,并提出解决措施。4、(本题5分)某城市的智慧城市建设项目在推进过程中,发现各部门之间的数据共享和协同工作存在障碍。请分析数据共享困难的原因,提出促进数据共享和协同的方案,并评估对智慧城市建设成效和公共服务质量的影响。5、(本题5分)一个酒店建设项目在施工过程中,发现原有的建筑结构强度不足,需要进行加固处理。请分析结构强度不足的原因,提出加固方案和施工措施,并评估对项目进度、质量和成本的影响。四、计算

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