电力系统班组先进事迹

时间：2021年4月19日学海无涯页码：第1页共5页

电力系统班组先进事迹

电力系统班组先进事迹

XX水力发电厂机械分场发电机班，担负我厂七台发电机机械部分

及其机组油、水、风系统、起重量分别为3t280t的9台起重设备以

及8台通风机的检修及维护任务。在各级领导的关怀和全班职工的共

同努力下，安全生产与班组建设工作取得了较好的成绩。电力系统班

组先进事迹如卜：

该集体现有员工10名，平均年龄32岁，其中党员2人，大专学

历1人，中专学历7人，是一支充满朝气，有着顽强战斗力的年轻队

伍，出色地完成着上级交给的每一项任务。

一、完善班组管理制度，提高班组管理水平。

以制度管人，按制度办事一直是发电机班坚持的原则，他们从班

组的实际出发，充分利用8小时工作时间，把工作做细，做到家c在

基本上实现了修理项目、技术资料、整改内容、机械运行档案、统计

报表电脑操作编制后，还不断探索提高修理及机械操作技术水平的有

效机制，休假考核等办法，并制订出适合班组各项工作的小制度三十

余种：如《发电机班防止机组非计划停运实施细则》、《奖金分配》、

《材料工具管理制度》、《设备管理制度》、《各岗位安全职责》、

《发电机班安全文明生产制度》、《发电机班工作汇报制度》、《发

电机班定期工作制度》、《发电机班安全职责》、《发电机班反违章

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措施》、《巡回检查制度》、《发电机班反违章措施》、先进班组事

迹《三违处罚制度》、《技术资料管理制度》、《发电机班现场安全

设施专责》、《发电机班经济责任制》、《发电机班核心小组及工作

职责》、《发电机班考勤制度》、《发电机班民主管理制度》、《发

电机班班组小安规》、《发电机班经济责任制》、《发电机班设备专

责分工》、《发电机班个人控制差错办法》、《砂轮机使用制度》、

《台钻使用管理制度》、《行灯变压器使用管理制度》、《起重机械

管理制度》、《发电机班消防管理制度》等等，实现了人员有分工、

设备有专责、责任有落实、考核有制度，并结合创建青年文明号的要

求，进一步促进人员的积极性和加强作业人员的绩效管理。班组管理

工作得到了全面提高。

二、同心跨越，努力创建型文明和谐班组。

发电机班以创建学习型文明和谐班组为目标，制定了创建计划、

活动规划和班组安全活动计戈IJ,明确了安全责任的划分，在班组生产

工作中，做到了月有计划，日有安排，每天有记录，每月有工作总结。

并针对本班组所管辖设备的复杂性、班组先进事迹薄弱环节多以及各

个检修阶段工作的重点，他们一方面研究分析事故预案，及时采取防

范措施；一方面加强现场安全管理方面，做到五个一即：每天一次的

班前班后会、每天一次设备巡回（除春、秋检和年底大、扩修）、每

天一次设备性能汇报会、每星期一次的安全总结会以及每周一次的安

全学习。班前会注重实效，由班长认真交代当天的工作任务和安全措

施，做到各成员心中有数，根据检修工作的具体情况、班员当天的精

神状态及技术水平,合理分配人力，保证现场检修工作安全顺利开展。

每周对工作中出现的不安全因素进行汇总分析，认真落实安全生产责

任制，加强对危险点的分析，按专业特点和工作性质，明确了控制危

险点的做法和措施。严格执行现场检修工艺卡、三级验收制度，使现

场作业走向规范化、标准化。还定期组织成员进行分析讨论，认真总

结近几年来安全工作的实践经验，加强了每周五对班员的安全、优秀

班组先进事迹技术学习和培训，强化了集体安全意识，牢固树立安全

第一、预防为主的思想。在现场安全管理中，重点落实三项措施，严

格执行危险点分析预控制度，严抓从检修准备到检修结束的全过程工

作成员的安全行为及职责。截止现在，他们还在努力完善发电机班工

作票库和危险点预控卡库；通过这一系列的创建活动，全班人员安全

意识明显提高，从根本上杜绝了三违现象，保持了该班长周期安全生

产记录，在生产班组年终考评中名列前列。

三、加强岗位练兵，努力提高全员技术水平。

如何使全员不断提高技术水平和做到由经验型向科学型的飞跃，

是该班一直关注和思考的问题。根据企业的发展要求，经过实践，在

企业人才兴企战略的大环境中，该班逐步形成了以学练比活动为龙

头，班组先进事迹材料以职工培训（技术问答，考问讲解，现场问答）

为主要方式，以技术比赛、技能比武为主要内容，采取自学、培训相

结合的办法提高职工素质。对于自学成材和在各种技能大赛中取得成

绩的员工给予一定奖励，培训费用给予报销，突出实效。为使培训机

制落到实处，不论工作多忙，都要保证每星期五下午的班组岗位培训

活动，并要求被培训人员认真做好学习笔记；特别要求掌握新设备，

新工艺，增长业务知识，提高工作技能，能够胜任班组的各项工作，

并以增长业务知识和提高工作技能来提高班组安全生产水平，从而保

证了班组的安全生产。

四、加强安全管理，夯实安全基础。

集团公司新下发两票管理制度和规定以后，该班深入学习并理解

其内容和实质，不断加强工作票、危险点分析和工艺标准的执行力度,

每周查事故苗头及隐患，保证安全生产，坚决杜绝了违章作业现象。

安全生产工作中，突出抓个人的安全行为，提高周一安全会和班前会

的质量，班组先进材料从加强人员的安全学习和培训工作入手，把安

全意识贯彻到头脑中，做到防患于未然。在日常巡回、检修过程中严

格规范个人的安全行为和职责。通过一年的工作，全班人员安全意识

明显加强。

五、开展多元化培训，提高班员素质。

在班组培训工作中，该班以提高职工现场工作能力为目的展开

的，培训工作紧密结合班组生产和管理实际，讲求实效。结合班组年

度培训计划和现场培训计划、岗位培训手册进行，培训内容、形式较

以前更具多样化和实际性。同时注重全面质量管理的学习和培训，班

组简要事迹从各个方面提高班员的综合素质，通过创建学习型班组，

争做学习型职工活动，进一步在班内营造了良好的学习氛围，使班